工程项目经理岗位职责【热门】

　　在不断进步的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编帮大家整理的工程项目经理岗位职责，欢迎大家分享。

工程项目经理岗位职责【热门】

工程项目经理岗位职责1

　　1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。

　　2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。

　　3、做好对外：甲方公司月检、飞检，政府职能部门，检查单位的检查。

　　4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的`服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　6、配合项目结束后成本部结算工作。

工程项目经理岗位职责2

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的'各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理岗位职责3

　　①全面负责工程管理部的工作。

　　②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

　　③协调工程管理与技术管理的`关系，确保工程建设的顺利进行

　　④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

　　⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

　　⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

　　⑦负责本部门日常的性工作。

　　⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程项目经理岗位职责4

　　1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进，为加盟商提供咨询服务;

　　2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状，附图片、录像、图纸和实际尺寸等);

　　3、根据硬件标准规范，督导加盟商执行公司标准，明确施工和工艺要求;

　　4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导，控制施工工期、质量、成本等;

　　5、根据项目的验收考核要求，对项目进行竣工验收;

　　6、指导区域内酒店的维护维修;

　　7、参与硬件标准规范的'完善并提供相应依据;

　　8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;

　　9、上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责5

　　职责一：统筹项目管理工作

　　1、负责按计划组织实施项目工程建设;

　　2、统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

　　3、负责对项目进行过程监督、成本控制。

　　职责二：负责大项目施工管理工作

　　1、担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

　　2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

　　3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

　　4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

　　5、主导所负责项目的.工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

　　6、定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

　　7、上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责6

　　1、大专以上学历，从事建筑行业5年以上，有相关工作经验，二级建造师以上职称；

　　2、根据公司项目管理要求，独立制作项目的.工程管理计划目标；

　　3、主持物力和人力，落实和推进项目计划目标的工作；

　　4、每周周报汇向公司汇报项目的实施进度和现场实际情况；

　　5、对项目进行全面把控，保证项目按进度、保质量、控成本完成项目管理任务；

工程项目经理岗位职责7

　　1、作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的.推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;

　　2、在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

　　3、参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

　　4、参与工程类供方单位的评估工作

　　5、督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

　　6、跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;

　　7、审批施工单位、材料设备单位进场计划;

　　8、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

　　9、跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;

　　10、组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理岗位职责8

　　1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

　　2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

　　3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

　　4.参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

　　5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

　　6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

　　7.及时协助项目部的'工程款回款工作;

　　8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程项目经理岗位职责9

　　1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

　　2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

　　3、保证国家的.法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

　　4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

　　5、负责工程的合同管理。

　　6、负责工程的对外接口管理。

　　7、负责工程项目的移交。

工程项目经理岗位职责10

　　1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;

　　2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;

　　3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;

　　4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;

　　5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;

　　6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);

　　7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的'问题;

　　8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;

　　9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。

工程项目经理岗位职责11

　　1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

　　3、组织精干高效的.项目管理班子。

　　3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

　　3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

　　3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

　　4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

　　6、项目经理的内部职责

　　6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

　　6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

　　6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。。

　　6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

　　6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。

　　6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。

　　6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。

　　6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

　　6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

　　6.10开发人才，引进人才，培养人才。

工程项目经理岗位职责12

　　1、前期准备阶段

　　在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

　　分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

　　向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

　　确立项目奖惩制度

　　组建工地现场办公秩序和相关管理程序

　　确定技术档案体系(文档管理)

　　2、施工进场阶段

　　与工程队进行技术交底

　　明确技术要点

　　明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

　　提交材料计划表并跟踪

　　3、施工阶段

　　配合甲方组织弱电系统施工协调会

　　制定施工工程管理制度

　　全权负责工地安全，文明施工

　　参加工程例会，及时处理相关事务

　　配合工程监理，协调施工

　　随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

　　向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

　　管理协调施工与相关施工单位关系

　　紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

　　执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

　　控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

　　所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

　　4、验收阶段

　　配合甲方和工程监理，组织验收

　　验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的.项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

　　5、售后服务阶段

　　负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理岗位职责13

　　1.持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。

　　2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。

　　3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。

　　4.负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。

　　5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。

　　6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。

　　7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

　　8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

　　9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

　　10.在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。

　　11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

　　12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。

　　13.负责项目部基建信息化建设工作。

　　14.负责职责范围内的.绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

　　15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

　　16.对项目施工物料规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。

　　17.项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

　　18.领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责14

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。

　　2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。

　　3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

　　4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。

　　5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理岗位职责15

　　1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

　　2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

　　3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

　　4、统筹负责项目施工过程的'组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

　　5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

　　6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

　　7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

　　8、熟悉招标采购、成本控制工作；

　　9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

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