s店总经理岗位职责

　　随着社会不断地进步，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的s店总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

s店总经理岗位职责

s店总经理岗位职责1

　　1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

　　2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;

　　3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

　　4.协助总经理开展各项工作，处理日常事务;

　　5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

　　6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

　　7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

　　8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的`督办、处理与反馈;

　　9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。

s店总经理岗位职责2

　　1.负责城市精品店店面日常运营管理，包括装修、店面内外5s、物业、财产安全等；

　　2.带领精品店购车顾问完成公司全国购下达的工单转化率、销量、金融渗透率目标、，并通过为客户创造良好的服务体验，提升品牌形象及客户满意度；3.积极推动并配合公司车务、后台交易组、售后争议组，策略性地处理交车过程中及售后的各类争议问题，将公司损失降到最低；

　　4.及时处置寄售、自行收车车辆，在确保利润的前提下，提升店面周转率，并配合全国购的销售；

　　5.积极组织店内购车顾问的培训，提升团队成员的`专业能力及解决问题的能力；

s店总经理岗位职责3

　　1、在公司规定的责权范围内实现所承担的4s店渠道开发目标

　　2、深入了解所负责地区汽车4s店分布情况，建立成熟的渠道销售体系；

　　3、定期收集所负责地区的汽车市场动态信息，并向总经理提出建设性意见；

　　4、不定期收集4s店反馈意见，与4s店管理人员进行沟通对接，维护良好的'合作关系；

　　5、完成上级委派的其他任务。

s店总经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标；

　　2、负责各部门经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度；

　　3、负责管控销售部、收车部各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案；

　　3、制定售后服务工作计划，保证售后服务月度和季度经营指标的完成；

　　4、负责公司日常突发事件的处理和解决；

　　5、完成公司总经理授权处理的'其他重要事项。

　　岗位要求：

　　性别：女优先考虑，年龄25—38岁，有驾照；

　　1、汽车、市场营销、管理类大专以上学历，三年以上销售工作经验，二年以上团队管理经验。

　　2、熟悉4s店管理模式，有熟练的驾驶技术；

　　3、熟悉国家汽车相关法律法规，具有一定的服务营销及丰富的汽车理论知识；

　　4、有较强的组织协调沟通能力及解决突发事件的能力；

　　5、较强的自我学习能力和行业知识学习能力，能够承担工作压力，有良好的服务意识和团队合作精神。

　　工作时间：10：00—19：00

s店总经理岗位职责5

　　1. 全面负责公司业务经营管理工作,落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;

　　2. 负责制定公司年度经营计划,并落实完成;

　　3. 负责建立健全公司的`组织管理体系,指导业务部门具体工作;

　　4. 建立并维护好公司同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;

　　5. 加强企业文化建设,维护好社会公共关系,树立良好的企业形象。

s店总经理岗位职责6

　　1、根据公司发展战略,制定和实施本品牌公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

　　2、发掘市场机会,主持拟定本品牌的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

　　3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责;

　　4、建立公司组织体系和业务体系,负责管理团队建设,选拔中层管理人员,审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　　5、协调公司各部门之间的`关系,保证信息流通畅通,合理配置各部门资源,最大化利用资源;

　　6、全面主持本品牌公司的管理工作,协调、激励各部门的工作;

s店总经理岗位职责7

　　1、负责4s店全面运营管理，领导团队完成公司经营目标；为公司业绩目标、经营质量目标、可持续发展目标负责；

　　2、根据总部和品牌部发展要求，制订并实施4s店经营计划和业务发展计划；

　　3、组织制订和实施4s店年度预算，并对预算执行进行纠偏；

　　4、建立和维护4s店经营所需的外部关系，包括客户、厂家、当地政府以及同品竞争者；

　　5、建立4s店组织体系和业务体系，完善各项制度及工作流程；

　　6、负责4s店内部人才培养、团队建设，推进企业文化的`建设工作；

　　7、整合内外部资源，协调4s店各部门工作，确保公司资源利用和利润最大化；

　　8、考核评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标，保证4s店年度经营目标的实现。

s店总经理岗位职责8

　　1、根据区域发展战略，制定和实施本品牌公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

　　2、发掘市场机会，主持拟定本品牌的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的'快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责；

　　4、建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司公共关系活动，树立良好企业形象；

　　5、建立公司组织体系和业务体系，负责管理团队建设，选拔中层管理人员，审定内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6、领导本品牌公司内部团队建设，完善内部管理机制，推进公司企业文化的建设工作；

　　7、协调公司、本品牌公司各部门之间的关系，保证信息流通畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源；

　　8、加强与厂家关系建立及维护，争取更多资源，保证业务工作开展流畅；

　　9、全面主持本品牌公司的管理工作，协调、激励各部门的工作；

　　10、配合区域公司开展各项工作并提出有建设性建议。

s店总经理岗位职责9

　　1、根据区域发展战略，制定和实施本品牌公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

　　2、发掘市场机会，主持拟定本品牌的'业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责；

　　4、建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司公共关系活动，树立良好企业形象；

　　5、建立公司组织体系和业务体系，负责管理团队建设，选拔中层管理人员，审定内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6、领导本品牌公司内部团队建设，完善内部管理机制，推进公司企业文化的建设工作；

　　7、协调公司、本品牌公司各部门之间的关系，保证信息流通畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源；

　　8、加强与厂家关系建立及维护，争取更多资源，保证业务工作开展流畅；

　　9、全面主持本品牌公司的管理工作，协调、激励各部门的工作；

　　10、配合区域公司开展各项工作并提出有建设性建议。

s店总经理岗位职责10

　　1、协助总经理的工作,并在总经理领导下,负责公司的日常事务管理,做好销售店的整体运营;

　　2、全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、发展趋势的.调研与分析,结合本公司实际情况制定年度销售发展规划。

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案;

　　4、领导公司内部团队建设,内部管理机制的完善;

　　5、协助总经理进行公司经营管理和发展方向的调研,并为上级决策提供建议性的意见;

　　6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设

　　7、负责公司人才培养和团队建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍

　　8、完成总经理交办的其他事务。

s店总经理岗位职责11

　　1、全面负责宝马4s店的经营管理，执行集团和厂家的销售政策及商务政策；

　　2、负责达成集团和厂家下达的任务目标；

　　3、负责团队建设和管理，指导员工技能培训；

　　4、参与制定单店绩效考核，负责任务分解，促进绩效达成；

　　5、负责销售渠道的.拓展，统筹销售与市场营销政策的实施。

s店总经理岗位职责12

　　1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)

　　2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

　　3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的'完成;

　　4、完善4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;

　　5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

　　6、负责协调组织完成公司安排的活动;

　　7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

　　8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;

　　9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;

　　10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。

s店总经理岗位职责13

　　1、负责落实总经理下达的经营、管理指标,并向总经理汇报;

　　2、按照国家及行业的各项法律法规以及集团的各项要求落实企业的日常经营、管理工作;

　　3、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;

　　4、协助总经理全面负责公司的经营管理工作,领导各相关部门的工作;

　　5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　6、建立和维持同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;

　　7、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的'社会形象;

　　8、负责公司员工发展计划及激励政策的制定,定期与员工沟通;

　　9、定期组织召开跨部门会议,检讨上阶段运营计划达成及满意度情况,负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。

s店总经理岗位职责14

　　1.根据集团和厂家战略规划，组织制定公司年度目标、经营计划；

　　2.指导并监督销售、售后工作管理，及时检查、督促、调整，确保各项计划指标的完成；

　　3.全面负责公司费用管理，进行资源有效整合，提高公司盈利能力；

　　4.统筹落地团队培养和人才继任方案；

　　5.保持与同行业的有效沟通，共同建立良好的.市场经营环境，打造共赢局面；

　　6.全面负责公司日常管理，建立并推进工作标准提高与人效提升。

s店总经理岗位职责15

　　1、根据集团公司下达的年度经营目标,制定4s店战略规划,并组织实施力保完成

　　2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位

　　3、定期汇报4s店经营情况,为集团公司决策提供支持

　　4、认真贯彻落实集团公司下达的`方针、政策并以此为基础制定4s店规章制度,并监督贯彻实施

　　5、建立健全统一、高效的组织体系和管理体系,对4s店人事管理及人才梯队建设提供意见建议

　　6、建立良好的企业内部环境,推行集团企业文化理念

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