水电公司管理制度

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水电公司管理制度

　　随着社会不断地进步，各种制度频频出现，制度具有合理性和合法性分配功能。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的水电公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

水电公司管理制度

水电公司管理制度1

　　一、为进一步加强股份公司安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关法律法规，结合股份公司生产经营特点，对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订，形成了《中国水利水电建设股份有限公司安全生产管理制度》(以下简称《管理制度》)。

　　二、《管理制度》包括25个管理办法，针对股份公司安全机构设置、检查考核、教育培训、事故管理、档案管理以及各级管理人员的安全责任等做出了明确规定。同时，对特种设备安全管理、重大危险(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技术等制定了专门的管理办法。

　　三、《管理制度》中，“各单位”是指股份公司所属全资和控股公司;“二级单位”是指“各单位”所属或直管的分局(工程处)、施工局(项目部、联营体)以及所属的全资和控股公司;“项目部”是指各“二级单位”所属或直管的项目部。

　　四、《管理制度》适用于股份公司总部、所属各单位及其二级单位、项目部。

　　五、股份公司的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。

　　六、股份公司安全管理目标:规范管理，持续改进;杜绝较大及以上事故，逐步消灭一般事故，建设本质安全企业。

　　七、股份公司在安全生产管理工作中，坚持以人为本，珍爱生命，安全发展的理念，坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则，坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在安全生产不受控条件下的产值规模扩张;坚决反对企业减少必要安全投入形成的非正常业绩利润。

　　八、股份公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的`原则;坚持责任明确，分工负责，齐抓共管的原则;坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监管的原则。

　　九、各单位在贯彻落实《管理制度》的同时，应根据各自的生产经营特点，制订实施细则，完善本单位安全生产规章制度。

　　十、各单位要在认真贯彻oshms18000职业安全健康管理体系标准的同时，积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想和工作方法，不断提高员工的安全生产意识，不断提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产管理标准化、规范化、制度化。

　　十一、海外业务安全生产管理工作应遵守项目所在国法律法规，按照“不低于股份公司国内安全生产管理标准”原则开展管理工作。

　　十二、本《管理制度》由股份公司安全生产委员会负责解释。

　　十三、本《管理制度》以股份公司正式文件发布，自发布之日起执行，原《中国水利水电建设集团公司安全规章制度》20xx版同时废止。

水电公司管理制度2

　　1.工程部水电管理规定(如客户需要可以提供)

　　1.1目的加强对水电管理，堵住漏洞。

　　1.2适用范围客户服务处工程部

　　1.3内容

　　1.3.1所有工程部人员都有责任和义务对本客户服务处所管水电进行认真管理。

　　1.3.2所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作严肃处理。

　　1.3.3确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。

　　1.3.4随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电

　　1.3.5定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。

　　1.3.6按时抄送水电表，并力求抄表正确、准时，每月将水电使用情况汇总报公司领导。

　　1.3.7严禁私拉乱接、水电线路的更改。

　　水电表的安装要经主任以上同意方可。

　　1.3.8随时向各水电用户讲解水电使用要求方法，注意事项，对出现的'问题多做解释工作。

　　1.3.9抄表人员施行轮换制，由副主任带队，最少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。

　　1.4附表

　　1.4.1《月份用电情况汇总表》

　　1.4.2《月份用水情况汇总表》

水电公司管理制度3

　　为了加强我公司的水电管理，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，制定本办法。

　　1、公司职工住宅用水电费:由物业管理中心抄表，由财资科每季度从工资中扣缴，工资关系不在公司的人员由物业管理中心上门收取。职工电费按0.3元/度、水费按

　　0.4元/度收取，协解人员电费按0.4元/度收取、水费按0.5元/度收取，其他电费按0.6元/度、水费按0.8元/度收取。

　　2、公司内承包单位、经济实体，如车队、液化气公司，所使用的水电费。由物业管理中心抄表使用部门到财资科缴费。电费按0.6元/度、水费按0.8元/度收取。

　　3、公用楼梯间及过道的路灯，只允许使用40w以下的灯泡，

　　4、对拖欠水电费的用户和部门，物业管理中心提前书面通知到用户和部门，送达五日后仍不补交清的`，由物业管理中心停水停电。

　　5、物业管理中心按季抄表，并及时向职工公布。

　　6、物业管理中心要加强安全用电、用水的监督和管理，对私搭乱接、偷用水电等行为，按照有关规定严肃处理。

　　7、杂物房用电要注意安全，按规定除照明以外，不能使用其他大功率电器，不能开长明灯。如违反规定造成事故，由违规当事人承担一切责任。

　　8、物业管理中心要进一步改变服务态度，提高服务质量，加强日常管理和宣传工作，努力做到“计量准确、收费合理、服务到位”。

水电公司管理制度4

　　一、为进一步加强公司安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家法律、法规和股份公司规定，结合公司生产经营实际，对安全生产管理规章制度进行了修订，形成了《中国水利水电第五工程局有限公司安全生产管理制度》（以下简称《安全生产管理制度》）。

　　二、《安全生产管理制度》共有30个管理办法。针对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、职业病防治、档案资料管理等作了明确的规定；针对特种设备安全管理、重大危险（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技术、施工用电、应急救援等方面制定了专门的管理办法。

　　三、《安全生产管理制度》中，“二级单位”指公司所属各分局、各子公司、事业部、公司直管项目部的统称，“项目部”是指公司在建项目部，包括二级单位所属项目部和公司直管项目部。

　　四、《安全生产管理制度》适用于公司总部各部门、二级单位和项目部。

　　五、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

　　六、公司安全生产管理目标：规范管理、持续改进；杜绝较大及以上事故，遏制一般事故，努力实现死亡事故“零”目标，建立本质安全企业。

　　七、公司在安全生产管理工作中，坚持以人为本、珍爱生命、安全发展的理念，坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则，坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在安全生产不受控条件下的产值规模扩张；坚决反对减少必要安全投入形成的非正常业绩利润。

　　八、公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、分工负责、落实到人、齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监管的原则。

　　九、二级单位（项目部）在贯彻落实《安全生产管理制度》的同时，应针对本单位（项目部）生产经营的特点和实际，制订具体安全生产实施细则，建立、完善本单位（项目部）安全生产规章制度。

　　十、二级单位（项目部）要在贯彻执行本《安全生产管理制度》的'同时，与公司质量、环境、职业健康安全管理体系有机结合起来，不断完善、持续改进安全生产管理工作；积极探索和引进其他先进的安全生产管理思想、管理理念和工作方法，不断提高员工的安全生产意识，不断提高单位的安全生产管理水平，实现安全生产管理的标准化、规范化、制度化和常态化。

　　十一、公司国外工程项目应遵守项目所在国家（地区）的相关法律、法规及标准规范，并按照“不低于公司国内安全生产管理标准”原则开展管理工作。

　　十二、本《安全生产管理制度》由公司安全监察部负责解释。

　　十三、本《安全生产管理制度》以公司正式文件发布，自发布之日起执行，原《中国水利水电第五工程局安全生产管理制度》(20xx版)同时废止。

水电公司管理制度5

　　为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立鼎诚形象,特制定以下制度。

　　一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;水电工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。

　　二、水电工进场时候要认真熟悉该工地的电路和水路改造要求,严格按照要求的工艺方式施工。

　　三、水电工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放,摆放要整洁有序。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;垃圾必须清理干净并运至小区指定位置,违者发现一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。

　　四、要注重细节,线槽及穿线管要横平竖直,底盒水平,底盒内不得有水泥,内丝弯头和内丝三通固定位置必须合适。

　　五、电线按照要求分色;水管按照要求分布;强弱电改造必须按照规范分离;电工线路改造必须按照空间位置区分。

　　六、水电工工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。

　　七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。

　　八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。

　　九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。

　　十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。

　　十一、不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品,发现一次即行辞退。

　　十二、不得发布任何不当言论,不得发布诋毁公司形象的言论,不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规一次严重警告或者即行辞退。

　　十三、水电工进场需先熟悉本制度;如进入本公司工地施工,即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。

　　十四、本公司的质量总监、设计师以及授权的'管理人员具有处罚权,本公司经理有裁决权。被罚人员必须可以询问处罚原因,质量总监必须出具处罚的书面依据,被罚人员必须在罚单上签字;被罚人员不服处罚的,有本公司经理裁决,如果经理裁决不应该处罚的,罚单即行失效;如果经理裁决应该处罚的,该罚单即行生效。

　　十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长;工长对本工地发生的一切违规行为负责。

　　十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。

水电公司管理制度6

　　1目的

　　为搞好工地的水电管理工作，确保工程施工用电用水的安全可靠，节约资源制定工地生产、生活水电管理制度。

　　2使用范围

　　适用于本企业各建筑安装工程施工工地生产、生活的水电管理。

　　3引用标准、术语

　　3.1引用标准

　　3.1.1 《建筑工程项目管理规范》(gb/t50326-20xx)

　　4组织和职责

　　4.1组织

　　4.1.1成立项目水电班，班长一名、若干电工和按管工组成。直属项目部领导或项目部某一施工分部负责，服从项目部统一管理。

　　4.2职责

　　4.2.1水电班组负责对整个工地的生产、生活用水的正常供应，负责对水电设施的维护维修工作，负责每月对各单位水电费用的登记记录，并提供给项目部，实施每天24小时值班制，确保10小时水电供应正常，要建立岗位安全责任制，对水电进行经常的安全检查，并填写安全检查记录，参加项目部的安全检查工作。具有良好的'服务态度。

　　4.2.2用水用电单位要服从水电班组对水电使用的管理，尊重水电管理人员。

　　5水电管理要求

　　5.1用水用电管理规定

　　5.1.1一般规定

　　5.1.1.1施工用电的布置应按已经审批的施工组织总设计进行，并符合当地供电部门和业主的有关规定。

　　5.1.1.2施工用电设施按施工方案施工竣工后，经验收合格方可投入使用。

　　5.1.1.3施工用电设施安装完毕后，应有完整的系统图和布置图等资料。由项目水电班负责运行和维护，严禁其他人员拆装该设施。

　　5.1.1.4电工应经劳动部门培训考核合格后，持证上岗，并严格按操作规程操作。

　　5.1.1.5各部门单位用水用电均设置水电表计量水电量，严禁各单位私自乱拉乱接，严禁偷用水电。

　　5.1.1.6施工用水用电地下埋管应在地面设置标识，各方应注意对水电管线的保护、爱护水电设施。

　　5.1.2施工用电设施

　　5.1.2.1同一台变压器供电的低压系统，严禁同时采用tn-s和tt系统。