生产管理人员岗位职责

生产管理人员岗位职责(15篇)

　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的生产管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产管理人员岗位职责1

　　第一条生产计划的`设立与修订。

　　第二条订单的审核、登记及分发。

　　第三条订单交货期核定及异常反映。

　　第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

　　第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

　　第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。

　　第七条用料管理及异常的追踪、改善。

　　第八条交货期异常反映及处理。

　　第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产管理人员岗位职责2

　　1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

　　2、负责公司的安全生产管理工作;

　　3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

　　4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

　　5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的'激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

生产管理人员岗位职责3

　　一、 危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

　　二、 安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。

　　三、 安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。

　　四、 组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的'安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。

　　五、 组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

　　六、 负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。

　　七、 监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。

　　八、 重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。

　　九、 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。

　　十、 必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　十一、 应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。

　　十二、 参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。

生产管理人员岗位职责4

　　1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

　　2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

　　3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

　　4、负责装配车间的生产计划的'达成率;负责各线体的综合指标达成。

　　5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

　　6、负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产管理人员岗位职责5

　　1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

　　3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　4.对车间员工展开、培训，宣传公司的'各项方针政策;

　　5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

生产管理人员岗位职责6

　　对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

　　负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

　　加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

　　负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

　　负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

　　负责各线体的'团队人才的梯队建设。

生产管理人员岗位职责7

　　1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作

　　2、负责落实生产计划，确保交付期

　　3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才

　　4、负责公司质量方针、质量目标的.贯彻落实，保证品牌质量

　　5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化

　　6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全

　　7、其他未尽事宜

生产管理人员岗位职责8

　　1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

　　3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

　　4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的'能耗费用进行核实。

　　5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

生产管理人员岗位职责9

　　1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

　　3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的`负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

　　6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

　　7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

　　9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

　　13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

　　14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

生产管理人员岗位职责10

　　1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

　　2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;

　　3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

　　4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

　　5、负责生产车间的`全面管理，车间团队建设和设备管理工作;

　　6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;

生产管理人员岗位职责11

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;

　　3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、负责生产部门的.组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

　　6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

　　7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理人员岗位职责12

　　1、制定生产计划和物料需求计划，力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;

　　2、严格监控生产现场作业，确保各生产环节作业高效、质量保证;

　　3、根据公司产量需求，进行产能分析、产能设置和产能调整;

　　4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理，做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;

　　5、配合研发部组织安排新产品试制;

　　6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作，并对安全生产负责;

　　7、组织解决生产和检验中的`相关质量、技术问题，对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;

　　8、熟悉相关法律法规，按相关标准的要求进行生产，并对生产过程的产品质量负责

　　9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理，合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;

　　10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;

　　11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训，并对其工作进行检查、考核和评价;

　　12、负责向部门人员宣贯公司的各项，并监督执行。

生产管理人员岗位职责13

　　1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；

　　2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；

　　3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的`调查处理；

　　4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；

　　5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产管理人员岗位职责14

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求进行生产;

　　5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　8、完成公司下达的.任务并及时采取应急及处理突发事件;

　　9、负责生产部员工的管理。

生产管理人员岗位职责15

　　1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。

　　2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。

　　3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。

　　4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。

　　5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。

　　6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。

　　7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。

　　8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。

　　9.负责工作现场的规范管理，物料的.堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。

　　10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30%。