物流及仓库主管岗位职责15篇

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物流及仓库主管岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的物流及仓库主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

物流及仓库主管岗位职责15篇

物流及仓库主管岗位职责1

　　1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

　　3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；

　　4、负责与业务、物流、快递等部门的.对接；

　　6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管岗位职责2

　　1、管理仓库以及安排仓库人员工作，按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单；产品分装、入库，以及库存盘点，清点仓库货物；

　　2、库存的控制，管理和分析，及时提出补货计划；

　　3、质检各类入库产品，保证货品质量；

　　4、负责跟进海外仓日常收货，订单发货，库存盘点的进度；

　　5、统筹管理仓库环境，包括卫生、安全、库容面积使用等工作；

　　6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作，包括在ERP系统（会普源系统为）中录入各种单据，确保及时、完整、正确的.提供库存动态信息；

　　7、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

　　8、对接仓库和公司业务运营，并协助完成物流环节出现的各种问题；

　　9、完成领导交办的其他事项。

物流及仓库主管岗位职责3

　　1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结；

　　2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题；

　　3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表；

　　4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责；

　　5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作；

　　6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致；

　　7、协调沟通，增强对公司业务及流程的'理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接；

　　8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责4

　　1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

　　2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的'制定完善，员工管理培训以及绩效考核;

　　3.定期组织库存货物的盘点工作

　　4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;

物流及仓库主管岗位职责5

　　1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

　　2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

　　4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

　　5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

　　6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的.召开

　　7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管岗位职责6

　　1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。

　　2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

　　3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。

　　4）售后服务：负责售后服务系统的'完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管岗位职责7

　　1人员管理：合理分配电商仓人员事务

　　2根据公司的'发货计划，监督确保每天收配发工作按时进行

　　3负责安排日常作业产品质量不良检测，严格控制不良品打包发货等工作;

　　4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的建议;

　　5库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;

物流及仓库主管岗位职责8

　　1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　5、负责组织做好库房的`清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

　　6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管岗位职责9

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管岗位职责10

　　1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

　　2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;

　　3、负责物品质量的`控制与管理，及相关质量问题的处理;

　　4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;

　　5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。

物流及仓库主管岗位职责11

　　1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

　　2、仓库单据复核，确保账实相符。

　　3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

　　4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

　　5、团队人员管理与考核。

　　6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

　　7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管岗位职责12

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的.仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管岗位职责13

　　1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；

　　2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；

　　3、熟悉物流公司各部门业务、职责；

　　4、熟悉人员安排管理；

　　5、良好的风险管控能力；

　　6、良好的业务能力；

物流及仓库主管岗位职责14

　　1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划；

　　2、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

　　3、拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定；

　　4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

　　5、按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况；

　　6、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；

　　7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；

　　8、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；

　　9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

　　10、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

　　11、完成上级领导临时交办的工作；

物流及仓库主管岗位职责15

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的`关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

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