机修工总结

时间:2023-02-23 08:53:38 总结 我要投稿

机修工总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的机修工总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

机修工总结

机修工总结1

  毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

  在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:

  一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

  二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的`改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

  三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

  四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

  当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

  (一)维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

  (二)零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

  (三)维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

  (四)设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

  (五)对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。

  (六)车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

  意见与建议:

  1、产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

  2片面、追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核,员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习的平台。

  3、节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。

  4、有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。

  5、公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的'改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的避免重复建设,保障工程质量,又能完善责任追查制度,做到有章可循。

  6、厂内设商店。既能增加工作岗位,服务公司员工,又能为厂里增收。

  7、道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不可回收两类。可减少乱扔垃圾现象,美化厂内环境。

  8、年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

  9、工会应充分发挥其作用,服务于员工。

  在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

机修工总结2

  机修工个人工作总结时间一晃而过,弹指之间,作为公司的一名机修工进公司已经快9个月了,回顾9个月来的工作,既有收获也有不足,下面对自己这9个月来的工作进行总结:年前进入公司做好1号和4号厂房的照明以及维修工具的申报、购买。2月份3月份对3号4号厂房的所有的大门进行维修,并做好了食堂的水电安装工作以及维修了所有员工宿舍的门窗和锁的更换,完成了各个老总交办的各项工作任务。4月份以后对高压配电房进行接地安装,对水塔的钢筋进行切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进行切割制作,对高压配电房以及水泵房进行电力安装,对低压配电房进行吊顶,配合对单晶炉的安装以及平台的制作,对配套机械以及电力进行安装,配合基建科做好公司各项工作,在单晶炉安装好后配合XX的工程师做好炉子的各项调试。在试生产期间积极对机械设备进行检查。经过近9个月的工作自己深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅,为适应这份工作应不断提高自己的理论功底和业务素质。继续的学习特别是水、气、电、焊、机械等专业知识,因此,我经常阅读相关书籍、网站,不断的汲取知识,掌握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作非常有信心和决心,我自信经过这9个月的锻炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我相信,能适应工作,能为公司的发展献上我的一份力。

  在过去的工作中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为维修工的`我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结:

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对发生故障的应变能力在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

机修工总结3

  xx年,我们机修工作在公司领导的关怀和指导下,认真贯彻落实公司各项工作的安排和要求,在上级各部门的大力支持下,机修工作圆满的完成了公司各项任务,为公司顺利通过公司安全生产“双百”活动作出了自己的贡献。现将机修工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,认真学习《机修工工作手册》

  为了认真学习贯彻落实公司机修工工作手册》和《机修工工作手册》,我们车间把学习和贯彻“安全第一,预防为主”,“机修工作重于泰山”和“安全第一,预防为主”的管理理念放在首位。为了使学习更加系统化和有计划、有目的。我们机修全体员工认真学习,使学习更加深入,更加有效。

  二、加强安全生产管理工作

  为保证安全生产,我们车间始终把安全生产作为重点工作来抓。一是定期开会,每月安排机修工的工作重点。二是加强设备的维护和保养。三是加强安全教育、提高员工的安全意识,切实做到防患于未然。四是加强对机修工的考核工作,提高机修人员的安全意识,严格执行机修安全作业考核,不符合安全生产条件的机修人员坚决不进行考核。五是加强对机修工的考核。通过加强机修工的学习,机修工的安全意识有了明显的提高。

  三、加强设备维修工工作。

  我们车间主要设备由机修车间、电气车间、电工组成。每月组织机修工进行一次设备安全专项大检查,对存在问题和不安全因素的机修人员要进行教育,要求他们不断增强安全意识、克服“三重一大”安全隐患,杜绝安全事故的发生。

  四、机修工工作完成情况

  机修工工作人员,全年按时完成各项生产任务,未发生较大事故。

  1、xx年机修工作计划:

  2、完成设备安全大检查,对存在安全隐患的机修人员要及时进行处罚,并要求在现场检查,发现问题后,限期进行整改,使机修人员能够自觉遵守各项安全操作规程,按时按规程操作,做到不违反,不违章,不违规。

  3、按时完成设备设施的安全检查,对存在不安全因素的机修人员要进行跟踪教育和处罚,确保设备安全稳定的运行。

  4、机修工作人员的业务技能、操作技术得到了较大提高。

  5、设备管理方面:

  ①、设备安全状况良好,无安全事故发生。

  ②、机修人员的安全意识较以前明显提高。

  ③、设备管理方面:

  ①、机修、维修人员能够自觉遵守公司及机修部有关各项规章制度,能够按时完成公司和机修部有关各项安全工作

  ②、机修工能够按时完成公司及机修部有关各项安全工作。

  ③、能够有效处理公司及机修部的矛盾和问题,能及时向机修、维修部反映。

  ④、能够积极配合其它部门完成各项安全工作任务。

  ④、机修工作人员能够按要求认真执行公司及机修部有关各项规章制度及岗位职责。

  ⑤、严格遵守公司及机修部的'各项管理规定。

  五、安全工作方面

  6、我们车间始终把安全工作放在首位,认真执行各项安全管理规定,落实各项防范措施,确立安全工作的长效机制。

  7、我们车间在安全管理方面主要做了以下工作:

  ①、加强对机修及维修人员的安全教育,提高他们的安全意识。

  ②、加大检查力度,发现隐患及时排除。

  ③、加强对机修人员的安全教育,严格执行交通安全法。

  ④、加强对设备的维护和保养,使他们能正确保养和使用车辆,确保设备安全,保证设备使用安全。

  ⑤、加大对机修工的考核力度,使他们的安全意识和操作技能在安全工作中有所提升。

  ⑥、对于车间的设备安全问题。

  我们车间在安全管理过程中还存在着不足之处,在新的xx年里我们决心认真吸取安全教训,杜绝事故的发生,确保公司、机修及维修部的平安生产,不断提高车间安全工作水平,确保公司、机修部、维修部在今后的工作中能够安全高效的运行。

机修工总结4

  xxxx年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司xxxx年生产任务的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年开机 天,计划性停机约 天,设备故障造成停机 小时,约 天,全年机电设备故障停机率为 %。

  一.xxxx年工作总结

  xxxx年我们从设备管理、设备维修、设备保养、团队建设等方面做了一些工作。 1.设备管理方面

  1.1. 员工每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各部门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

  2.设备维修方面

  2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成。

  2.3. xxxx年机修员工较大的维修项目400余相,设备大修及改造主要项目如下:

  1)1.04刮板机更换链条、导轨;

  2)B401、B402皮带机机头改造;

  3)工作塔2#、3#、4#分级筛大修;

  4)新3#深井泵大修;

  5)测温装置升降机构加工制作;

  6)6.17麦芽清理风机大修;

  7)老筒仓2#空压机大修;

  8)麦水混合泵壳体加工(图纸设计);

  9)制麦塔发芽层风机大修;

  10)制麦塔平底风机大修;

  11)3.05、3.14斗提机大修;

  12)无油润滑轴承安装调试;

  13)平底十字大臂大修;

  14)1#至4#锅炉煤仓更换;

  15)自动清洗改造;

  16)协助厂家处理铝管换热器漏水问题;

  17)新筒仓210仓通风改造,安全检查及效果确认。

  3.设备保养方面

  3.1.各区域班组长根据员工的岗位职责和技能水平,把所有设备划分到各人,由专人负责和检查,按时按级做好设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好设备的维护保养记录。

  3.2. 开展SOP工作,各区域将所负责区域的设备维护保养工作以SOP形式体现,制作SOP 30个,规范设备巡检点、检测标准及用时,提高员工的巡检质量和效率。

  4.团队建设

  4.1在安全管理方面,车间成立了安全小组,成员由各区域组长、班长和车间主任组成,重大维修任务时,相关人员组织对施工前后进行全面的安全检查,制定周密的施工方案,在安全工作方面真正做到了奖罚分明;工作塔小组在筒仓熏蒸过程中安全保运工作表现突出,小组成员分别得到了50~100元的奖励;制麦塔小组在提升井维修作业中安全工作不到位分别受到了处罚;约相关家属回访,使车间的安全工作渗入到员工家庭中,让家属来监督、约束员工的安全行为。

  4.2、员工座谈,每月不定时地与员工进行有目的性的沟通,主要了解员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间管理工作有何建议。

  通过座谈拉近与员工之间的距离,让员工感到温暖,感到他在组织中的作用以提高士气,使车间形成一个有力的团队。

  4.3、改善提案:开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案,有效提案为218条,人均提案9条以上;:其中也涌现了像赵福良、王新斌、赵德刚、刘仕万等一批提案积极分子;通过此项活动为公司带来了可观的经济效益,同时也调动了员工解决实际问题的积极性,使一些疑难问题得到了解决。

  4.4、强化规章制度建设。不断强化各种管理的规章制度建设,将制度建设细化到班组,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准” 。

  4.5、积极推行规范化管理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,从抓基础管理标准化、现场管理规范化、区域班组记录规范化入手,积极推行规范化管理,坚持“高标准、严要求、重实效、抓基础”的原则,在“高”字上做文章;在“严”字上立规矩;在 “实”字上下功夫;在“细”字上找差距,积极推行区域自治、班组自主、个人自律的班组管理模式,实现了区队班组管理的精细化、规范化,收到了较好的效果。充分利用经济杠杆激发了人员规范操作保安全保质量的工作积极性。通过开展班组规范化管理,班组成员的精神面貌变了,班组环境氛围变了,大家的工作习惯作风也变了。

  二、xxxx年工作亮点

  亮点一、注重工作计划性

  为了增加车间工作的计划性、针对性和前瞻性;避免随意性和盲目性。

  各工作小组每周填报周计划及上周计划完成情况,明确各班组及成员的工作目标,车间制作重点设备巡检计划,对重点设备运行状态进行检测,使设备始终在受控状态。车间对计划完成情况进行评比。每月车间对各区域维修工作进行分析,评比维修故障率及维修及时率;及时纠正维修工作中的不足。车间做到有布置、有检查、有调整、有落实,做到思路不乱,阵脚不乱。

  亮点二、分区管理,定时定额

  班长根据员工的岗位职责把工作层层分解,细化量化,不留死角,提高效率,挖掘工人潜力,推动工人学习,保障生产。

  分区管理:车间根据生产工艺把设备分成4组,每组设班长一名,班长全方位负责区域维修工作,各班组填报周计划和计划完成情况,明确各班组及成员的工作目标;班长根据员工的岗位职责和技能水平,把所有设备划分到各人,由专人负责和检查,按时按级做好设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好设备的`维护保养记录。

  定时定额:各区域把所有设备维修相设定维修工时,维修工时本着大部分工人都能完成,小部分工人通过努力能够完成的原则制定的,这样可以促进员工学习,挖掘工人潜力。每过一段时间修改维修定额时间,始终保持制定原则。

  亮点三:突重点、抓频繁

  突出重点设备,加大巡检、预修频率;抓住频繁故障,逐一彻底解决。 各小组对重点设备制作巡检SOP,SOP中规定巡检、润滑标准、时间及周期,定期按SOP标准检测;针对频繁故障开展讨论研究,寻求彻底解决方法,制作OPL,供员工学习制作OPL11个,进行培训20余次。 有效减少重点设备故障发生的频率,提高员工解决故障的思路和能力。

  三、xxxx年工作计划

  计划一:班组建设计划

  计划事项

  1、深入开展以技能比武为主线的“智能班组”建设,提高专业技能,练就精兵强将;

  2、小组内部设置流动红旗, 奖发给当月最好的班组,每月轮换一次,从而增强班组的管理意识,争先创优意识。

  3、开始轮岗学习“炼金计划”。

  4、开展读书我先行活动

  负责人:初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

  预期目标:

  达到员工关系和谐,提倡班组同事加兄弟的 关系,强调互相信任、重点塑造凝聚力、向心力的团队精神;班组之间和谐,增进班组之间的沟通、交流,经验共享、资源共享,共同提升;班组长与员工之间要开诚布公,公平公正、班务公开,为员工解决实际困难。 计划二:加强员工安全培训

  计划事项

  1、动火作业安全培训;

  2、高空作业安全培训;

  3、受限空间安全培训;

  4、现场作业安全注意事项培训;

  5、个人劳保用品使用和维护

  6、现场安全管理经验交流

  负责人:初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

  预期目标:

  做到安全管理与安全生产相吻合,提高维修员工的安全素质,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  计划三:有计划对重要设备进行大修及改造

  1、进粮一线斗提1.06-1更换畚斗;

  2、进粮1.04-2刮板机更换导轨及托辊;

  3、制麦塔发芽层风机大修;

  4、制麦塔浸麦泵大修;

  5、1#分级筛大修;

  6、发芽层、干燥层风机加润滑脂方式改造;

  7、1#、4#马丁除渣机大修

  8、2#深井泵大修。

  负责人:初永江、张帅、关海波、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万 预期目标:

  提高设备性能;延长设备使用寿命。

  计划四:在检修质量管理上树立两种理念,用“6s”规范检修工作

  1、树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思考、准备充分、组织科学,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好,没有返工就是一种成就,就是对车间的贡献。

  2、“问题就是资源”的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题,激发职工不断超越和创新的动力,通过难点攻关不断消除设备缺陷和制约生产的环节,实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析,只要一个故障一个月出现三次,车间就组织研究,分析故障产生的原因,从根本上把问题解决掉;杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。

  3、用“6s”促进检修规范,干标准活、有序活。检修现场必须文明施工,作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作,从而达到文明检修,保证检修任务的完成。

  四.结束语

  机械设备的日常管理需要从点滴做起,谨小慎微,精心组织,合理计划,着眼全局,责任重于泰山!在公司决策层正确领导下,我相信,xxxx年设备管理工作会走进一个新天地!

机修工总结5

  20xx机修车间在化工事业部经理层正确领导下,在各个分厂和车间全体员工的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,在过去的一年里,机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行,统一思想、凝聚力量、克服困难﹑创造条件,努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干作用,做了大量工作,现总结如下:

  一、狠抓安全不放松,规范管理求发展。

  安全生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们坚持为公司负责,为家人负责,为自己负责的`理念做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、化工知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

  二.生产设备维护工作

  1.设备日常巡检管理工作我车间在年初根据各分厂设备比较分散,点多面广特点,日常巡检工作,制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行情况了如

  指掌在设备检修时,能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节省检修时间,而且能有针对性解决问题,确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机震动异常,进行及时检修消除了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电控制系统电接点过热产生电火花及时处理,避免了一起较大的电器事故。

  2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动,故障反复循环,立刻安排车间技术人员到现场解决问题最后是多级泵管道出口压力继电器动作控制plc中断输出,将这些问题解决后,脱盐水系统运行正常。

  三、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很成功具体如下:

  1.硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜.高压电缆制作安装.安全检测.保护设定投入运行。

  2.硫酸厂软启动器增加综合保护器

  3.复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气控制设计及安装

  4.复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装

  5.复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装

  6.复合肥厂除尘风机.烘干风机安装变频器

  7.磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装

  8.磷铵厂两套浓密机加装二级过载保护装置

  9.磷铵厂硫酸输送泵安装变频器

  10.磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试

  11.东西泉渣场污水处理站1号电气控制柜重装.现场调试

  四、年度大检修工作为了提高每一位职工责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚大大增强了检修人员责任心,确保检修质量电气检修,安全个大问题由于牵扯到岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时,按规程操作,确保了检修人员安全经过采取以上措施,经过我车间检修人员共同努力,终于保质保量圆满完成这次检修任务,为检修工作顺利完成做出了应有贡献这次大检修共完成了:

  1.各分厂生活区及总降共计10台变压器全部检修除尘

  2.各分厂各类变频器33台.软启动器19台全部检修除尘参数复查

  3.各分厂各类电动机228台及其配套电气控制设备现场启动柜检修保养加油

  4.磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养

  5.各分厂起吊装置共计4套检修保养

  五、车间设备台帐管理工作根据公司管理要求,我车间对全公司电气设备进行了详细统计,具体如下:

  1.备品备件储备定额统计

  2.公司全部电动机.变频器.软启动器及其附件规格数量统计

  3.20xx年月度检修.年度大修计划编制.材料计划编制

  4.设备安全操作标准化编制五、车间检修、维护人员培训工作车间制定了详细员工岗位培训制度,并有相应考核细则车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工实际操作水平

  六、车间在设备管理维护还存在许多问题:

  1.现场控制柜设备名称不清楚.设备状态指示灯不明确.电流表不准

  2.部分电动机未加防护罩

  3.各低压配电室配电柜门关闭不严或未关闭.电气线路不规范.室内卫生差

  4.配电线路部分电力桥架未加盖

  5.现场临时线管理还存在隐患如:现场检修时要求安装照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修否结束,临时线一直带电放在现场,形成隐患

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三.员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其四,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其五,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

机修工总结6

  一。工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二。做好自己的本职工作

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好

  随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,

  但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的.能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

  三。回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!保障公司正常生产、运作。

机修工总结7

  20xx年即将过去,在这入职5个月中,深刻体会到作为油脂公司一名机修工的辛勤与快乐,在和机修班组安装、调试设备的半年里,我收获颇多。下面我对这半年来的工作做一下总结,也为20xx年的工作确立新的目标。

  1、工作态度

  思想认识在这半年工作中,我从一个没有接触过油厂的机修工已经慢慢适应这里的工作环境和维修工作,工作中我自己严格要求自己,力争在思想上和工作中让领导和同事们都认同,这个小伙子工作认真,能吃苦,不嫌脏不怕累,干起活来干净利落,积极学习新知识,新技能,注重自身学习进步。在和同事的工作中,善于和大家沟通,能够通力合作,共同和大家发现问题、解决问题,确实认真的完成领导交给的每项维修任务。我相信在以后的'工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,加上通过自己的努力,克服掉现在工作上的不足之处,取得更大的进步。

  2、工作情况

  学习态度来公司半年中,已经慢慢熟悉预处理车间,浸出车间等设备的结构、技术维修规范及有关的操作维修规程,自己在对有故障的设备能做出独立判断,尝试着去解决问题。为了把自己维修技能提高,在平时的维修工作中,多和同事们探讨维修经验,有不会维修点虚心的像他们请教、学习。我坚信只要活干的越多,你的维修技术水平就会不断的提高。

机修工总结8

  20xx年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。20xx年的工作已经结束,收获不少,下面我对20xx年稍微写一下,为20xx年的工作确立新的目标。

  一、思想认识。

  在20xx年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的'努力,克服缺点,取得更大的进步。20xx年,我将更加努力工作,勤学苦练。

  二、维修工作。

  在维修工作方面,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教其他同事的维修经验,平时也多和其他同事聊天学习。20xx年工作结束了,20xx年的工作也是紧张的开始,春节节前的检查维护,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面。

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。20xx年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  四、安全工作。

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在20xx年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

  综合以上几点,其中还有很多不足之处,在20xx年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。

机修工总结9

  20xx年上半年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

  一、思想认识。

  在上半年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的`救护演习主力救护者。上半年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练。

  二、维修工作。

  在维修工作方面,上半年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。上半年工作结束了,下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面。

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下半年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  四、安全工作

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

机修工总结10

  一. 工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己、积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成领导安排的各项任务,履行好岗位的职责。以“诚信、敬业、创新、超越”信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二. 做好自己的本职工作

  作为一名维修修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力, 处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度需要,随时做好维修的准备。由于咱们公司大部分设备老化,各部件磨损较为严重,虽然做好了平时的保养工作,但故障率频发。如锅炉,其引风机和除渣机故障频发较高,此设备一投入使用,就无法做好平时的保养工作,给良好的运行埋下一定的隐患,多次故障发生在夜晚或周未,给我们维修工带来不便,便重要的是影响生产的正常进行,在领导的指导下,我们维修班的同事协同锅炉人员想方设法用最快的时间排除故障,恢复运行。

  三. 努力学习专业知识,为以后的工作打下扎实的'基础

  过去的一年里,在领导和同事的指导下,通过自身的努力学习,在维修技能上得到很大的提高。对冷库制冷系统有较好的撑握,能基本独立处理各种故障。在巡检过程中,能清楚的分辨出设备的运行是否正常,及时发现故障及处理故障。PCC车间分装机安装调试期间,正是上半年生产烦忙,设备故障率频发之季,感谢孙师安排我去现场向安装调试人员学习,用半个月的时间对分装线的洗瓶机,烘烤机,分装机及压塞机进行学习了解,了解了整条分装线的工作原理、重要组成部件及各部分的功能和作用,撑握易损部件及其维修方法,通过这次学习了解,为以后的维护保养打下扎实的基础,同时使自身得到提高!

  在公司领导的关怀下,过去的一年里,得到了很多的培训,除了对药品生产至关重要的GMP的培训,也参加了消防安全知识的培训,还参加了7月份在昆明举办的PLC应用及故障诊断及触摸屏组态与编程技术高级培训班,通过几天的培训,回来后的继续学习,对三菱PLC有了更深入的了解、撑握。在以后的维修工作中,提供有力的保证,为公司的发展奉献更多的力量,希望今后有更多这种外出培训学习的机会!

  四. 回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导下,我会成为一名更优秀的员工,充分发挥我的能力。

机修工总结11

  一、20xx年取得的工作亮点、成绩

  (一)发扬“机电仪精神”不怕苦不怕累连续作战的精神,保质保量完成各工艺车间电气焊、起重、机加工等任务。

  (二)加班加点为空分车间、气化车间、合成车间,加工换热器堵头3000多个。

  (三)突破技术难题,顺利为A#、B#气化炉更换下降管,为气化工段正常运行保驾护航。

  (四)认真贯彻落实6s管理制度,车间领导和技术人员及时督促机修厂房内各卫生区域负责班组,将机修厂房内卫生打扫干净、物品摆放整齐。严格按照质量标准工作,去执行、对照,建立完整的设备档案、岗位责任制、设备操作规程。

  (五)在起重工人员紧缺的情况,综合班人员积极、主动协助起重工为气化运送、吊装烧嘴,尤其是在行车有故障的情况下,本专业分管领导亲自带领全班用人力将烧嘴运送、吊装到位。

  (六)为A#、B#气化炉更换激冷环,客服困难顺利拆下旧激冷环,并对激冷环与锥底密封面裂纹处,进行精密修整,成功安装新激冷环和六条激冷水管。

  (七)20xx年10月12日,晚8时,接到热电锅炉房3#锅炉、3#电机急需出去检修,确保提前开车。由于,3#电机基础高于2米,空间狭小,光线昏暗,等不利因素情况下,起重班长王彦峰同志,对现场情况进行仔细研究,拿出合理、安全的吊装方案,制作吊点和吊具。由于,白天工作忙活了一天,拖着一天的疲劳的身体继续工作,经过近六个小时奋战,5T重的大电机成功调到指定位置,已是凌晨两点多。本次检修为系统正常运行做出了突出贡献。

  (八)10月13日,为确保此次大修进度提前,赶在天冷之前

  完成大修,厂研究决定,提前投入循环水,对公用工程,全厂循环水,4处开孔检查恢复,接到通知,车间及时抽调主要焊接力量,分两伙24小时连续作战,抢时间,赶进度,确保焊接质量,顶着刺骨的寒风,夜间参加抢修的人员,不顾一天的疲劳,不顾个人休息,也不顾天气寒冷,连夜抢修。克服一切不利因素,连续奋战24小时,在抢修过程中,车间领导不顾休息和天气寒冷,轮流坐阵指挥和协调,使抢修进展顺利。经过一昼夜的抢修,10月4日8、30分,具备通水条件,保质保量,圆满完成了任务,为开车赢得了宝贵时间。

  二、工作中采取的措施

  (一)在20xx年里,车间管理人员和技术人员根据机修专业工种及性质精心准备每日一题、认真组织学习每旬一案;做好员工业务培训;员工的业务水平和工作能力及安全意识显著提高;为高效安全的完成各项检修任务奠定坚实基础。

  (二)机修专业为了控制20xx年度检修费用,制订了容易执行、有效的物资领用规定,并辅以相关的考核制度加以约束,杜绝了电焊条、电焊钳、割嘴、氧气表、乙炔表等物资的浪费。大大降低了检修成本。

  (三)针对本专业各工种制定各种生产应急预案,下发各班组学习,提高员工在事故状态下应急和自救的能力。

  (四)领导为员工提供交心谈心的平台,并组织各种文体活动,提高了班组成员之间的凝聚力,丰富了员工的业余生活。

  三、工作中存在的问题

  (一)机修专业管理人员和检修工总共14人,要完成几乎全厂范围内所有的`电焊、起重、机加工活儿,再加之熟练工

  较少,检修力量明显不足。需要补充技术人员和熟练工。

  (二)由于起重专业搭建脚手架频繁、加之回收脚手架时间的不确定,导致脚手架钢管及扣件有部分丢失。需要对此进行加强管理,及时咨询工艺车间并将不用的脚手架尽快收回。

  (三)车间材料费用超支,导致每月报材料计划所要购买的材料不能及时供应,影响检修进度。

  四、20xx年面临的形势任务

  (一)有利因素

  1、机修专业的管理人员对检修班组人员的管理、考核制度已经完善,对辖区内设备相关的安全管理制度、岗位职责、操作规程、设备档案都已建立健全,工作人员在工作的过程中有充分的理论指导。

  2、本专业内各工种之间通过过去一年的“磨合”可以协同作战,能够高标准高效率完成任务,及时解决工艺车间遇到的相关问题,确保系统平稳运行。

  3、机修厂房东侧钢结构房合理使用,使厂房内的钢板、钢管、角钢等物资有了专门的存放地点,可以有效杜绝丢失,保持厂房内干净整洁。

  4、机修专业大多数物料的编码已扩充完成,ERP流程逐渐成熟,为按时采购所需物资奠定了基础。

  (二)不利因素

  1、由于本专业内各工种人员配置很少,多数“大活儿”必须依赖于保运队,这样就增加了管理难度,同时不利于班组战斗力的增强。

  2、机修厂房内班组多,所属专业及车间分散,给质量标准化管理带来一定的困难。

  3、由于电焊工种现场干活儿较多,电焊机移动频繁,加之电焊机老化,电焊机故障率较高,在维修期间焊机数量不够用。

  五、20xx年的工作打算

  (一)工作目标

  1、将各项安全管理制度、岗位职责、操作规程确实落到实处,安全高效的完成各工艺车间下达的检修任务。

  2、加强职工思想教育,培养职工的团队精神,让大家有一个和谐的工作环境。通过业务理论的加强学习结合实践,职工的业务能力有质的飞跃。

  3、组织相关事故案例学习、预想演习,预防事故发生,提高员工的事故处理能力。

  (二)工作措施

  1、继续深入推行6S管理,搞好员工培训,配合厂里搞好质量标准化验收工作。

  2、针对厂房内的特种设备—行车,完善安全管理制度、岗位职责、操作规程,加强对起重机械保运队管理,保证全厂行车安全运行。

  3、定期对厂房内设备检查、保养,有问题的及时维修或更换,保证厂房内设备完好。

  六、需解决的问题及有关建议

  无

机修工总结12

  过去一年里在单位的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:

  作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

  一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。

  二.积极配合领导、团结同事、相互学习。

  在工作中发扬团队合作精神,努力完成单位下达的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的.机会和经验。

  三.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,

  在新的一年里,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

机修工总结13

  一、工作总结

  即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计16550件(截止11月号),阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:

  (一)强化管理,确保安全文明生产

  “安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了《机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合演习,我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识,同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习,积极结合各自工种的实际情况,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困难,重视进步,促进生产任务的全面完成

  阳极导杆经过长期使用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产需要。

  今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件,此举为公司大大节省了加工费用,降低了生产成本。

  (三)以提高职工的素质为目标,抓好职工工作

  培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。

  今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增强职工们的实际操作能力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮流培训的方式,让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

  工段职工积极钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“320xx离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g425070锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期都做出了积极贡献。

  (四)加强职工思想工作,充分调动职工积极性

  在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性,今年上半年,工段制定了以工时为考核的效益工资二次分配方案,此方案体现多劳多得的分配方式,合理分配员工的收入,充分调动职工工作的积极性,收到了一定的效果。

  在精神文明创建活动中,充分发挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、等多种形式向职工进行思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动:庆“”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合等比赛活动,这些有益职工身心的活动,能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感,充分调动职工的'积极性和创造性。

  二、工作中存在的突出问题和不足

  1、随着企业规模发展,各类加工件制作和设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,急件加工、临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

  2、工段引进新设备,新技术,职工没有经过系统培训,对设备维护和保养还存在难度,希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训,使技术工人有机会学习新技术,新知识,提高他们整体技术水平,更好地为公司多做贡献。

  3、设备多年运行已出现老化,虽长期保养和维护,在工作中精度不能达到,影响工件质量。

  4、二次分配方案还需要不断的完善和加强,合理体现多劳多得的分配形式。

  三、工作安排

  1、公司面对的市场形势将更加严峻,我们将继续和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

  2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。

  3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“5s”管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

  4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

  5、继续加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高,我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。

  6、继续深化二次分配制度的改革,并在实施过程中根据情况进行调整。

机修工总结14

  x月份即将结束,我们从维修实习岗位转回来正式岗位上已经有三周了,在这段时间里学了不少东西。现将x月份个人工作总结如下:

  首先,我们跟着老员工轮流地学她们所负责的工作,学了报库、调价、批付款等,了解了我们部门各项具体的工作,并独立操作了一段时间。

  其次,我又接回来索爱销售分析这项之前做过的工作,看着再次接手的索爱销售分析表,觉得既熟悉又陌生。熟悉是因为一直跟踪着这项数据分析,对每个营业厅每个机型都是那样的熟悉;陌生是因为一个来月没接触过的表格一下子新增了很多新图表和指标。因此,要接手这项工作还得细心地去了解每一个指标的变化、公式的变化,其中发现一些问题也得及时加以更正,直到确定每个表格及里面的公式都正确了,再把这段时间所空缺的数据给填补上维修工月份工作总结维修工月份工作总结。

  终于又把表格赶上现在的时间进度了,这时强烈地感受到,表格需要不断改进,工作方法也需要不断地改进。如何借助现有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的.一个课题。用系统还是用access来获取数据?用excel还是用powerpoint来做分析演示?一份优秀的分析报告不仅要考虑其实用性,还要考虑其美观性,要充分利用这些工具达到效率与美观并存的效果,还需要多花时间去学习怎样灵活使用这些软件。

  再次,在跟进索爱销售分析后,又接手了天语的销售分析工作,重新建立了一个分析模板,花了一天时间把所有链接设置好,把所有指标的公式修正好,新的一个品牌的分析工作簿就这样诞生了。当我花了一个早上把上百张图表的数据源全链接好的时候,确实感觉到“一劳永逸”这词是何等贴切于这个步骤。同时也想到,假如某一个链接弄错了,那么整个分析结果的真实性也就被破坏了,工作簿就是分析的基础和依据,这个基础一旦打歪,那整个屋子也得垮了,所以,做计划分析这项工作一点都马虎不得,谨密的心思是万万不可缺少的。

  自从接xxxxx以来,我开始对国产品牌分外地关注了,从网页上浏览了大量国产手机品牌的发展状况,以及查阅了许多畅销机型的资料。低廉的价格、丰富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,这些亮点使天语在国产品牌里突围而出,成为倍受关注的一支国产新力军维修工月份工作总结工作总结。现在天语也加入我们的分销行列了,品牌的壮大、销售的扩张,这不仅带给我们不菲的利润,同时也带给我们一个启示——做好自己的品牌,希望在前!

  今天接到任务,准备开始做另一支国产品牌——联想的销售分析,相信有了索爱和天语的基础,要完成联想的分析并不难。每个品牌都有自己的特色,负责的品牌的分析越来越多,那么对不同品牌的了解也会越来越多,接而对手机的发展行情也会有更多了解,所以我非常乐意接受这三个品牌的销售分析任务。

  以上是个人工作总结报告,最后,又开始学习做备货计划了,这项工作要求掌握预测销量和控制库存等技巧,为了更好地迎接x月份和黄金周的到来,得好好完成这项新的任务,希望从中学到更多有用的东西。

机修工总结15

  20xx年即将过去,回顾这一年来,我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下:

  一、强化管理,确保安全文明生产

  “安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安全事故的发生,xxxx年全车间仅600元的工伤费用。

  二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成

  xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元,实际节约42456元,修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。

  三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作

  培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过常

  四、工作中存在的突出问题和不足

  1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

  2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的'培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

  3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。

  4、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。

  五、xxxx年的工作安排

  1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。

  2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

  3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“7s”管理,实现清洁生产。

  4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

  5、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。

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