各岗位职责

时间:2023-02-18 11:14:05 岗位职责 我要投稿

各岗位职责

  随着社会一步步向前发展,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的各岗位职责,希望能够帮助到大家。

各岗位职责

各岗位职责1

  1.熟悉各单位,公司与宾馆签订协议,合同,以及宾馆发放的各份文件,通知并复核合同,协议执行过程中价格,收费标准是否符合手续和规定;

  2.复核夜班收银员打印的各项营业报表,夜班报表是否正确是否完整;

  3.复核房租收入,住房数,房价是否正常是否正确;

  4.复核各个餐厅,麻将室的`消费,用餐人数,打折权限是否正确,以此检查夜班收银员的工作情况;

  5.复核前台收款员上一天入账资料,如有错误及时通知并写下交班;

  6.检查前一天的交班本,处理遗留问题,并反映当日工作问题;

  7.根据当天已审核的收入资料,编制营业收入报表,统计各经销商,部门,外卖等营业情况,按规定及时上报给领导;

  8.录入食品销售统计记录,并核对数字是否准确;

  9.每月按合同约定期限与各经销商核对账务并催收货款;

  10.按要求填报统计局、旅游局及财政厅各类月报、季报和年度报表。

各岗位职责2

  一、A(责)岗位职责

  上班时间:08:00-16:00午餐11:00-12:00(不能离开病区)

  1、参加晨会,听取夜班医护医院大交班。

  2、参加床旁交接班,全面了解病房病人病情,重点是新病人、危重病人、特殊治疗、特殊检查病人的,及各种管路、皮肤等情况的接班。

  3、参加晨间护理、做好患者的生活护理。

  4、根据病人的病情,正确实施基础护理、专科护理,如口腔护理、压疮护理、雾化、气道护理、各种管道的护理等。做好安全措施,保证患者安全。

  5、参加管床医生查房,掌握患者病情、治疗及检查情况,了解医嘱执行情况。

  6、深入病房,与患者及家属沟通,了解患者的心理状况,进行心理护理。

  7、负责接待新入院、新转入病人,进行入科宣教,做好患者及家属的健康教育。

  8、做好出院指导及终末消毒。

  9、巡视病房,严密观察病情变化,做好各项监测,积极配合危重病人的抢救。

  10、书写护理记录及交班报告。

  11、协助治疗班完成当日的固定治疗,并注意治疗后的反应。

  12、与A长班共同查对口服药。

  13、普测16:00生命征并绘制。

  14、观察病人的午餐进食情况,必要是协助病人进餐,督促病人午休。

  15、指导生活护士工作。

  16、保持护士站、治疗室、办公室、病房的清洁卫生。

  17、与P班进行床旁交接班。

  二、A(治)工作职责

  上班时间:8:00-16:00

  午餐时间:12:00-13:00(不能离开病房)

  1、接班点物,与账目相符。

  2、急救药品、物品的清点,毒麻药品的清点,并登记。

  3、查看无菌物品的消毒有效期。

  4、负责接待供应室人员的进行物品交换工作。

  5、正确执行医嘱,严格“三查” “七对” “一注意”。

  6、严格执行查对制度、无菌技术原则,配制大输液。

  7、执行病房临时开出的各种长期及临时治疗医嘱。

  8、配制下午15:00静脉输液药品,执行下午15:00的治疗。

  9、用后的一次性用物进行毁行,垃圾归类放置。

  10、每日对治疗车、治疗盘、桌面、地面用消毒液进行擦拭,并登记。

  11、每日更换各种消毒液,对各种用品(电话、门把手、水龙头、鼠标、键盘、血压计、听诊器等)进行消毒。

  12、午间巡视加液。

  13、与P班进行交接班。

  三、A(长)工作职责

  上班时间:08:00-16:00

  午餐时间:11:00-12:00(不能离开病房)

  1、参加晨会,听取夜班医护人员的大交班。

  2、参加床旁交接班,全面了解病房病人病情,重点是新病人、危重病人、特殊治疗、特殊检查病人的,及各种管路、皮肤等情况的接班。

  3、参加晨间护理。(无生活护士时,负责送标本、取血)

  4、每日擦拭药柜、药盘、药杯,每周

  二、五对药杯进行消毒处理。

  5、查对夜班新病人医嘱。

  6、查对晨间医嘱,摆8:00、12:00、16:00口服药,与A责或A长查对后,发放12:00、16:00口服药。

  7、协助A治完成日间固定治疗,执行临时医嘱。

  8、巡视病房,观察病人病情变化,积极配合危重病人的抢救工作。

  9、打印第二日固定输液的'输液卡。

  10、与P班进行床旁交接班。

  四、护理组长工作职责

  上班时间:8:00-16:00

  午餐时间:12:00-13:00(不能离开病房)

  1、参加晨会,听取夜班医护人员大交班。

  2、参加床旁交接班,全面了解病房病人情况,重点是危重病人交接班情况。

  3、参与并检查晨间护理的质量。

  4、检查危重病人护理措施落实情况。

  5、随同管床医生查房,督促检查护理措施落实情况及医嘱执行情况。

  6、指导下级护士制定护理措施,检查修改下级护士的护理记录。

  7、指导并参与病房治疗、抢救、危重病人的护理工作。

  8、深入病房,与病人及家属交流,持续改进护理措施。

  9、协助护士长参与病房护理质控工作。

  10、协助护士长病房管理工作。

  五、办公室护士工作职责

  上班时间:08:00-12:00 14:30-17:30

  1、参加早晨会,床旁交接班,了解病房病人病情,掌握病房动态。

  2、参与晨间护理。

  3、正确处理及转抄医嘱,督查检查医嘱执行情况。

  4、每周参与医嘱大查对。

  4、办理出入院,转科、转院手续,记账。

  5、协助护士长做好病房物资、急救药品、急救设备、毒麻药品的管理。

  6、负责药品的领取、保管,每周检查药品的数量、质量,及有效期。

  7、发放病人临时口服药。

  8、了解住院病人的费用,及时反馈给护士长、管床医生、病人及家属,发放一日清单。

  9、积极参与危重病人的抢救工作。

  10、保持护士站、医生办公室的整洁规范。

  六、P班病房工作职责

  时间:16:00---00:00

  1、接班点物,与账目相符。

  2、与A班进行床头交接班,掌握病房动态,特别是危重病人、特殊检查、特殊治疗的病人,管路及皮肤的情况等。

  3、查对日间新病人的医嘱。

  4、准确执行晚间医嘱,按时完成晚间治疗及护理工作,准确记录出入量。

  5、准备血标本的采血管,及发放各种标本的器皿。

  6、接待新病人,落实护理措施,做好宣教工作。

  7、巡视病房,严密观察病情变化,做好各项监测,积极参与危重病人的抢救。

  8、测量20:00生命征并绘制。

  9、做好晚间护理,及检查前的各项准备工作。

  10、核对输液卡,摆第二日固定输液的药物。

  11、按时熄灯,督查病人休息,保证病房安静、安全。

  12、保持护士站、办公室、治疗室、病房的清洁卫生。

  13、检查治疗室空气消毒情况,并登记。

  14、书写本班护理记录及交班报告。

  15、与N班进行床旁交接班。

  七、N班病房工作职责

  上班时间:00:00-08:00

  1、接班点物,与账目相符。

  2、与P班进行床旁交接班,掌握病房动态,特别是危重病人、特殊检查、特殊治疗的病人,管路及皮肤的情况等。

  3、查对晚间新病人的医嘱。

  4、准确执行夜间医嘱,按时完成晚间治疗及护理工作,准确记录出入量。

  5、接待新病人,落实护理措施,宣教工作。

  6、巡视病房,严密观察病情变化,做好各项监测,积极配合危重病人的抢救。

  7、做好病人检查前的准备工作,采集各种标本。

  8、查对第二日的固定输液,并签字。

  9、测量8:00生命征并绘制。

  10、保持护士站、治疗室、办公室、病房的清洁卫生。

  11、检查治疗室空气消毒情况,并登记。

  12书写本班护理记录及交班报告。

  13参加晨会大交班,与护士长、组长、A班护士进行口头及床旁交接班。

  八、生活护士工作职责

  时间:08:00-16:00午餐时间:11:00-12:00(不能离开病房)

  1、与晚班生活护士交班(病人,物品)。

  2、在责任护士指导下,对病人进行生活护理,包括(口腔、头发、指甲、会阴护理,擦身、更换病人衣裤)。

  3、收集各类标本。

  4、接待家属送来的饮食,加热,帮助病人清洁双手,协助病人进餐。

  5、协助护士收治新病人,铺床。

  6、及时巡视病房,帮助病人解决生活需要。发现异常及时通知当班医生及护士。

  7、协助护士完成各种护理措施。

  8、协助病人外出检查、转科的陪护工作。

  9、保持病房的整洁、安静。

  10、做好终末处理。

各岗位职责3

  运营部各岗位岗位职责

  一、运营经理

  (一)岗位职责

  1.负责平台(App、PC、微信等)的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。

  2.负责APP客户端的日常运营维护,商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进。

  3.收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘,从而持续不断的优化产品功能,提升运营质量。

  4.负责平台的活动策划,线上和线下推广,提升平台的用户量和销售额。

  5.负责互动新媒体推广,包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式,灵活推广平台的产品。

  6.利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源,负责对外与市场资源合作,寻找合作切入点,拓展合作渠道。

  7.负责推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析、总结和汇报,有针对性调整和改进推广策略和方法。

  8.分析市场动态,收集和分析竞争对手的信息,及时制定相关应对策略;规划未来的产品功能和市场推广。

  (二)工作内容

  1.平台整体规划和运营的SEO/SEM的优化推广。

  2.平台活动策划(线上、线下)。

  3.新媒体运营。

  4.软文撰写和推广。

  5.广告投放(线上、线下)。

  6.第三方平台和资源合作。

  7.客户关系管理。

  8.数据分析。

  二、网络推广主管

  (一)岗位职责

  1.配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作,并同时完成平台线上推广情况和监控,对平台进行优化和完善。

  2.APP在各大应用商城的优化工作,在各大搜索引擎的优化工作,关键词的优化等等,提升搜索引擎到平台的自然流量,提升平台在各大搜索引擎的排名。

  3.定期运用线上线下活动,增加粉丝数,提高关注度,建立有效运营手段提升网友活跃度;平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。

  4.负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广,通过粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数,并促进平台销售。

  5.撰写公关软文,对平台和商品进行口碑营销,并寻求媒体及第三方平台合作。

  6.负责平台的日常运营、管理及维护。

  7.负责网络广告的投放,实施关注广告效果报告。

  8.负责在线客户接待,帮助客户解决售前售后问题,通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护,并促进平台销售。

  9.定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表,及时提出运营推广改进建议,给出实际可行的`改进方案。

  (二)工作内容

  1.平台整体日常管理和维护

  3.平台活动策划(线上)的SEO/SEM的优化推广

  4.新媒体运营

  5.软文撰写和推广

  6.广告投放(线上)

  7.客服工作(售前、售后)

  8.数据分析

  三、线下推广主管

  (一)岗位职责

  1.负责目标区域市场选择、划分、调研、挖掘客户需求,负责潜在用户的收集、整理及挖掘。

  2.擅长运用地推各种推广方式进行地推,对用户进行介绍沟通,完成用户的引入,促成下载安装和销售。

  3.制定并分解目标区域推广任务、计划、路径和预算,完成公司要求的考核目标和销售业绩。

  4.负责地推渠道开发,建立合作并维护客户关系。

  5.组建地推队伍,培训地推人员,形成规范化的推广模式流程,并带领团队完成销售业绩指标。

  6.策划线下推广活动,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈。

  7.负责线下广告的投放,实施关注广告效果报告;及时处理用户的反馈、投诉和建议,提高用户满意度,维护用户关系,提升用户体验,并及时跟踪反馈。

  8.定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表,及时提出运营推广改进建议,给出实际可行的改进方案。

  (二)工作内容

  1.推广区域市场选择、划分和客户挖掘。

  2.推广计划的制定和执行,完成销售指标。

  3.策划线下推广活动。

  4.渠道开发,建立合作关系。

  5.线下广告投放。

  6.团队组建和培训。

  7.用户关系管理。

  8.数据分析。

各岗位职责4

  1、负责来电来访处理、投诉接待、报修处理、二次装修申报等;

  2、负责大厦的日常巡查、装修巡查、客户沟通,问题跟进等工作;

  3、协助物业主管处理投诉并负责跟踪回访;定期开展业户意见调查等;

  4、负责监管物业服务费的催缴工作;

  5、完成上级领导交办的.其他工作。

各岗位职责5

  营销部长

  1.听从上级领导工作安排,参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

  2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥;

  3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

  4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行;

  5.负责重大营销合同的谈判与签订;

  6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行;

  7.制定营销系统专业培训计划并协助培训部实施;

  8.协助营销运营总监建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络;

  9.负责分解下达的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;

  10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题;11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络;

  12、完成上级领导临时交办的工作。

  电销主管

  1、在上级领导的工作部署下,制定季度月度计划,并对工作进行定期评估;负责制定各类电话销售管理制度及服务标准;负责对电话营销人员进行培训,指导监督,培养敏锐的市场捕捉和判别能力。

  2、定期评估销售人员的日常表现。

  3、安排电话销售人员的日常工作。

  4、每天客流量的及时汇总,汇报并提出合理性建议;

  5、把握市场行情了解市场动态,搜集竞争者情报;

  6、负责每日、周、月客流量、业绩的总结与汇报;

  7、配合营销部部长完成本部门销售任务及相关业绩拓展;

  8、负责组织电话回访工作,保证服务质量;

  9、完成上级领导临时交办的工作。

  电销业务员

  1、在上级领导的指挥下,通过电话渠道与游客进行有效沟通传播景区实时信息,了解游客需求,熟悉销售流程,协助部门主管完成销售工作;

  2、执行各项操作标准,完成通时、通次指标;

  3、按工作要求参加各种会议、培训;

  4、维护老游客的业务,挖掘游客的最大潜力;

  5、建立游客资料管理档案,根据游客状态变化不断完善相关信息;

  6、完成负责区域的游客资料收集、汇总以及游客档案的管理;

  7、与游客保持良好的沟通,跟踪游客需求及时回馈意见,根据游客状态变化不断完善相关信息;

  8、处理游客投诉事件或者与游客协商突发事件的;

  9、余其他各部门保持良好的沟通,及时反馈信息;

  10、完成上级领导临时交办的工作。

  网络自媒体主管

  1.在上级领导的指导下,负责企业社会化媒体(微博、微信)运营推广,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动的总体把控,提高影响力和关注度;

  2.负责微博、微信活动话题的制定及监督执行,合理安排调整运营策略;带动粉丝数量增长,维护企业社会化品牌形象;

  3、深入了解互联网,了解微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发与研究,整体把控尤其是微信特点及资源的有效运用;

  4、完成上级领导临时交办的工作。

  网络自媒体员工

  1.在上级领导的指导下负责景区自媒体管理及日常运维,撰写推广文案、制作宣传画面等工作;

  2.制定景区自媒体推广计划,配合景区线上、线下活动进行宣传;3.对营销活动及宣传(自媒体)进行监控、效果评估;

  4.跟踪微博、微信推广效果,分析数据并及时反馈,提升企业官方公众平台的影响力与活跃度;与微博、微信粉丝做好互动,对微博、微信粉丝的网络行为(使用习惯、情感及体验感受)进行分析与总结;

  5、及时掌握新闻热点,并将有价值的信息进行汇总,能够与公司其他部门及团队融洽合作,顺利推进整体项目进程;

  6、收集分析其他微信、微博的运营情况及最新活动信息,制定个人周、月工作计划,并配合部门主管完成领导临时指派的各项工作;

  7、完成上级领导临时交办的工作。

  讲解主管

  1、对上级分配的任务要按质、按量、按时完成;

  2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,不断提高所属员工的才艺和导游水平;

  3、熟悉景区参观线路和整体项目内容,做好下属的定期考核与培训工作;

  4、掌握旅行社团队预订及当天的客情,合理、灵活地调配人员;

  5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;

  6、抓好部门设备、设施的维护保养,使之经常处于完好的状态;

  7、完成上级领导临时交办的工作。

  讲解员

  1.严格遵守公司作息时间,上班期间不得脱岗、串岗,不做与本工作无关的事;

  2.及时清扫本部门卫生,确保责任区域干净、整洁;

  3.注重自身仪容仪表、言行举止,服务形象庄重大方、精神饱满;

  4.负责对整个景区各个景点的解说,并向游客推荐各个娱乐项目;5.时刻做好带团前的准备工作;(包括导游证、工号牌、工装是否整齐、话筒是否正常、药品是否备好等)

  6.在服务过程中,配合各项目调度员维持好秩序,讲解各个娱乐项目的注意事项,确保游客人身安全,杜绝安全事故的发生;

  7.不断学习,挖掘民族历史文化,提高业务水平,增强服务意识;

  8、接受任务,接待计划,核准前往候车区的客人是团队还是散客,引到客人进入指定候车区域,提醒游客不能在候车区域无故逗留、追逐玩耍、以保证车道流通顺畅;

  9、了解景区发展历程,掌握景区信息则料向游客准确、生动、完整的讲解景区信息,树立主动服务意识,尊重游客,引导游客进行安全参观,介绍景区旅游产品但不得强买强卖,严格按照国家关于导游人员的要求进行对客服务,同时加强自身修养,不断提升自己的讲解水平及时反馈又游客意见等向游客讲解景区的'总体状况以及个项目的游玩须知、注意事项等;

  10、及时反映旅游者的意见建议,协助安排会见座解答旅游者的询问,协助处理旅途中遇到的问题;

  11、按团队顺序安排上车,上车前核对团队人数,凭票上车,严格控制车载,不得超载;

  12、负责景区的播音系统,为游客提供广播;

  13、向领导和质量部门提供数据,服务质量信息,为解决问题提供意见;

  14、完成上级领导临时交办的工作。

  公关渠道主管

  1、负责线下媒体合作洽谈,宣传方案的规划、预算编列、投放及报告撰写;

  2、负责与媒体沟通协调,建立好品牌与媒体之间的关系,增加媒体曝光量;

  3、负责在中心各类线上线下活动中制定媒体资源导入策略;

  4、协助部长制定市场渠道合作活动方案;

  5、开发管理新的渠道合作者,推动渠道合作;制定关键任务信息档案;

  6、对业内营销渠道的开发与维护;

  7、负责与合作渠道举办各种形式沙龙;

  8、准备营销资料,进行产品宣传策划和产品路演;

  9、完成上级领导临时交办的工作。

  公关渠道专员

  1、了解公司的对外销售方针,贯彻执行公司营销工作安排;

  2、交接市场信息,定期向主管汇报工作情况;

  3、负责与客户之间的联系,外出拜访客户,密切与客户的沟通,建立良好的客户关系;

  4、负责客户档案资料的管理工作;

  5、定期写出营销计划及执行情况的报告;

  6、协助接待部做好景区接待工作;

  7、定期向公司提交营销工作报告,市场情况、存在的问题及今后工作的建议和设想;

  8、完成上级领导临时交办的工作。

  策划

  1、研究市场的宏观方面信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策的变化及趋势等收集相关市场信息;

  2、设计、建立于维护公司品牌的定位,设计与实施具体的市场方案;

  3、完成美术设计工作,如:广告牌、标识牌、节日环境布置、景区宣传册、景区折页等各类美工设计,收集并保管各类美工资料,和合理利用各项公司公用美工工具等;

  4、参与市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的营销活动;

  5、制作各种宣传材料、产品说明、营销支持材料等;

  6、完成上级领导临时交办的工作。

  文案

  1、研究市场的宏观方面信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策的变化及趋势等,收集相关旅游市场信息;

  2、设计、建立于维护公司品牌的定位,设计与实施具体市场方案;

  3、组织编制大型市场规划、设计方案;

  4、撰写方案设计报告、实施方案报告;

  5、参与市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的营销活动;

  6、配合设计人员制作各种宣传材料、产品说明、营销支持材料等;

  7、负责媒体、网络新闻策划和宣传工作,与各类能够合作的外界媒体以及平台建立良好的合作关系;

  8、提供景区相关材料,整理好营销部与各个合作伙伴的合同整理以及备份,进行景区内部大型活动的策划提案,不断学习提高自己的知识面,做好景区宣传报道的统计以及收集整理工作;

  9、更好的服务自身岗位,同时要大力开展网络宣传,广泛并及时发布景区的动态,和关心景区的网民、驴友、自驾车俱乐部等建立良好的互动关系同时肩负营销部的考勤报批审核工作;

  10、负责景区内部官网以及微信公众平台的建设以及信息维护工作,保证信息及时畅通;

  11、妥善保管好营销部的所有文件资料以及信息资料;

  12、完成上级领导临时交办的工作。

  美工

  1、研究市场的宏观方面信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策的变化及趋势等,收集相关市场信息;

  2、设计、建立于维护公司品牌的定位,设计与实施所具体市场方案;

  3、完成美术设计工作,如:广告牌、标语、横幅、节日环境布置、景区宣传册、景区折页等各类美工设计,收集并保管各类美工资料,和合理利用各项公司公用美工工具等;

  4、参与市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的营销活动;

  5、制作各种宣传材料、产品说明、营销支持材料等;

  6、完成上级领导临时交办的工作。

各岗位职责6

  1、负责开拓和维护有直播、会议、云培训产品客户,销售公司通信解决方案;

  2、负责客户的'项目合作,为客户提供远程会议解决方案,直播解决方案,路演产品方案,进行商务项目谈判、签单,完成销售任务;

  3、与房企大客户建立长久良好关系,确保服务的延续性;

  4、遵照公司整体销售政策与规划,建立、维护、管理、协调客户资源,满足客户需求;

  5、负责对客户及销售渠道的监控、评估和关系维护,完成销售任务。

各岗位职责7

  一、岗位职责

  1、协助前厅部经理管理前厅部的工作。与相关部门保持良好的协作和沟通,保证前厅部的服务工作能够高质量地完成。

  2、定期召开接待组例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题,协调各岗位之间出现的工作矛盾。

  3、督导前厅部前台主管的工作,深入了解员工的服务态度及工作质量,及时通前厅部经理商议,解决各种问题。

  4、准确掌握客源信息,进行市场调查,针对市场调查拟定报告,并提出合理化建议。

  5、负责督促所管理岗点员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质。

  6、关心员工的生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好本部员工。

  7、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  8、完成前厅部经理下达的其它工作指令。

  二、工作责任区

  1、团队预订接待;散客接待;外宾接待;贵宾接待。

  2、门童服务;行李服务;代办服务;

  三、工作标准

  1、熟悉了解管理岗位的`性能。

  2、管理区域员工服务素质达到酒店要求,合格率95%以上。

  3、督促检查管理岗位区域的业绩考核标准。

  4、督办部门完成酒店下达考核标准及各项要求。

  5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  7、绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  8、制定本部门的各项规章制度,考核制度。

  9、规程及质量要求,实行规范服务,保持高质量的服务水平;

  10、检查每天的有关报表,掌握客房预订情况和旅客抵离的数量,安排重要客人的住宿和迎送;

  11、负责督促本部门员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质;

  12、关心员工的生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好本部员工;

  13、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  14、完成酒店领导下达的其它工作指令。

  四、工作汇报

  1、每日将工作情况及时向上级汇报。

  2、每周将工作情况汇总至部门经理。

  3、每月将工作总结及计划汇总至部门经理。

  4、贯彻上级领导对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  五、考核

  1、季度部门工作和本人工作同时优秀者,酒店通报表彰。

  2、全年工作优秀者,当选优秀员工和管理者,实施等级奖励。

  3、以上考核奖励可自荐申请。

  前厅部副经理(分管礼宾)岗位职责

  报告上级——前厅部经理

  督导下级——前厅部礼宾

  联系部门——酒店各部门、本部门各岗点

各岗位职责8

  一、总经理岗位职责说明书

  岗位名称:总经理

  直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

  本职工作:

  全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

  工作内容和目标:

  1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;

  2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

  3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

  4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;

  5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;

  6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;

  7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

  8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

  9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

  10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;

  11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;

  12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

  13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

  14、负责落实各部门经理的工作安排;

  15、完成董事长交办的其他任务;

  16、积极配合其他部门的工作。

  管理权限:

  对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

  工作协作关系:

  内部协调关系:公司相关职能部门。

  外部协调关系:客户及相关政府部门

  二、副总经理岗位职责说明书

  岗位名称:公司副总经理

  直接上级:公司总经理

  直接下级:设计部、工程部、财务部、采购部

  本职工作:

  协助总经理工作,有对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。

  工作内容和目标:

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;

  3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;

  5、组织编制年度经营计划及经营利润指标等计划;

  6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理人选;

  7、协调公司各部门之间工作的协作关系;

  8、对工程部、合同预算、采购部、设计部的工作负直接责任。

  9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;

  10、完成上级领导临时授权的其他工作;

  三、采购经理岗位职责说明书

  岗位名称:采购经理

  直接上级:公司副总经理

  本职工作:

  全面负责公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。

  工作内容及目标:

  1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;

  2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;

  3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;

  4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;

  5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;

  6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;

  7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;

  8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;

  9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;

  10、定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量;

  11、经常与现场施工人员联系,及时供应材料,确保施工进度;

  12、完成交办的其它任务;

  13、积极配合其他部门的工作。

  四、工程部经理岗位职责说明书

  岗位名称:工程部经理

  直接上级:公司副总经理

  直接下级:项目经理、工程监理

  本职工作:

  负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

  工作内容和目标:

  1、在公司的副总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;

  2、负责工程部全面工作;

  3、合理安排项目工程施工;

  4、组织召开施工单位各项会议;

  5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;

  6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;

  7、协调公司内部各部门工作;

  8、协调公司业务往来单位工作;

  9、对本部门管理人员进行培训,对下属员工进行绩效考核工作;

  10、完成公司领导交办的其他工作;

  11、积极配合其他部门的工作。

  五、项目经理岗位职责说明书

  岗位名称:项目经理

  隶属部门:公司工程部

  直接上级:工程部经理

  本职工作:

  负责公司项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

  工作内容和目标:

  1、项目经理在工程部经理领导下工作;

  2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

  3、负责施工工人技能培训工作;

  4、负责施工现场文明安全施工工作;

  5、负责管理所承接项目的施工质量;

  6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;

  7、完成领导交办的其他部门任务;

  8、积极配合公司其他部门的工作。

  六、工程监理岗位职责说明书

  岗位名称:工程监理

  隶属部门:公司工程部

  直接上级:工程部经理

  直接下级:水电工、泥工、木工、油漆工及相关工种施工人员

  本职工作:

  在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

  工作内容和目标:

  1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

  2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

  3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

  4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

  5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

  6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;

  7、完成直属领导交办的其他工作;

  8、积极配合其他部门的工作。

  七、水电工岗位职责说明书

  岗位名称:水电工

  隶属部门:工程部

  直接上级:项目经理、工程监理

  工作内容和目标:

  1、工程质量上接受工程监理人员的监理;

  2、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;

  3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

  4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收,对有问题的下水管和电气开关列出清单,报项目经理让客户签字确认;

  5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;

  6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;

  7、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;

  8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

  9、妥善保管业主提供的装饰材料;

  10、不断学习新技术,提高实际工作能力;

  11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

  12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

  13、施工中须着装整洁,安全文明施工。

  八、木工岗位职责说明书

  岗位名称:木工

  隶属部门:工程部

  直接上级:项目经理、工程监理

  工作内容和目标:

  1、工程质量上接受工程监理部的监理;

  2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;

  3、遵守施工管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

  4、木工组长须在正式施工前,通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算),并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析;对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图施工;

  5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;

  6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

  7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

  8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

  9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

  10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

  11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

  九、油漆工岗位说明书

  岗位名称:油漆工

  隶属部门:工程部

  直接上级:项目经理、工程监理

  工作内容和目标:

  1、工程质量上接受工程监理部的监理;

  2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;

  3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

  4、进场后对所有的木制品及墙体进行基本验收,对不合格部分配合木工或泥工做好细节修补,合格后方可施工;

  5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;

  6、在施工过程中注意保护好各工种成品,爱护材料,文明施工,协调好泥水工、木工的日常工作关系;

  7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

  8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

  9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;

  10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

  11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

  十、泥工岗位说明书

  岗位名称:泥工

  隶属部门:公司工程部

  直接上级:项目经理、工程监理

  工作内容和目标:

  1、工程质量上接受工程监理部的`监理;

  2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;

  3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

  4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作;

  5、计算出应做防水工程和粘贴工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工;

  6、认真、严格按照公司的泥工施工规范及作业要求施工;

  7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;

  8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

  9、不断学习新技术,提高实际工作能力;

  10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;

  11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

  12、施工中须着装整洁,安全文明施工。

  十一、作业人员基本要求

  1、对专业性较强工种,如:电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上岗作业;

  2、作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定,安全、文明、守纪施工;

  3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排;

  4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工;

  5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定;

  6、施工工人工资标准根据工作能力及工程季节予以浮动,具体发放标准由施工单位负责人制定;

  7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算,报工程部进行审核,人事部监督,财务部统一发放;

  8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”;因施工工人操作不当引起的意外事故,由操作者及施工单位负责人承担责任事故。

  十二、预算员岗位职责说明书

  岗位名称:预算员

  隶属部门:公司设计部

  直接上级:设计部经理

  本职工作:负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。

  工作内容和目标:

  1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

  2、负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。

  3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

  4、协助财务进行成本核算。

  5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

  6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

  7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

  8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

  9、参与合同编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

  10、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

  11、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

  12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

  13、做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。

  14、积极配合各部门的工作。

  十三、设计部经理岗位职责

  岗位名称:设计部经理

  隶属部门:公司设计部

  直接上级:公司总经理

  直接下级:设计师、制图员

  本职工作:

  负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。

  工作内容和目标:

  1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

  2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;

  3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准及现场实地勘察结果组织进行工程方案设计及方案效果图设计;

  4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

  5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;

  6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;

  7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;

  8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;

  9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;

  10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;

  11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;

  12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。

  十四、设计师岗位职责说明书

  岗位名称:设计师

  隶属部门:公司设计部

  直接上级:设计部经理

  本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

  工作内容和目标:

  1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;

  2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;

  3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;

  4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;

  5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;

  6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

  7、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

  8、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);

  9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;

  10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。

  十五、制图员岗位职责说明书

  岗位名称:制图员

  隶属部门:公司设计部

  直接上级:设计部经理

  本职工作:

  根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。

  工作内容和目标:

  1、严格遵守公司的各项规章制度;

  2、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;

  3、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;

  4、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;

  5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;

  6、支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;

  7、积极配合各部门的工作,做好安全文明生产工作;

  8、完成公司领导交办的其他工作。

各岗位职责9

  1、负责公司应收、应付账务管理处理;

  2、监督市场咳嗽钡幕蹩罨厥涨榭觯监督应收、应付款项账户及其明细账目余额变化情?

  3、负责分析应收、应付款项账户的数据和交易情况,进行账龄分析;

  4、关注应收、应付账款的统计表。找出应收、应付账款差异的解决方案;

  5、负责出具对账单工作;

  6、负责应付发票的'系统维护工作;

  7、负债表日财商数据核对中商务应付数据源的提供;

各岗位职责10

  一、采购总监或采购总经理的职责

  1.拟订采购部门的工作方针与目标。 2.负责主要原料与物料的采购。 3.编制年度采购计划与预算。 4.签订审核订购单与合约。 5.采购制度的建立与改善。 6.撰写部门周报与月报。

  7.主持采购人员的教育训练。

  8.建立与供应商良好的伙伴关系。

  9.主持或参与采购相关的业务会议,并作好部门间的协调工作。

  二、采购经理的职责

  1.分派采购人员及助理的日常工作。 2.负责次要原料或物料的采购。

  3.协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4.采购进度的跟踪。

  5.保险、公证、索赔的督导。 6.审核一般物料采购案。 7.市场调查。

  8.供应商的考核。

  三、采购代表的职责

  1.经办一般性物料的采购。 2.查访厂商。

  3.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4.要求供应商执行价值工程的工作。 5.确认交货日期。

  6.-般索赔案件的处理。 7.处理退货。

  8.收集价格情报及替代品资料。

  四、采购助理的职责

  1.请购单、验收单的登记。 2.交货记录及稽催。 3.访客的安排与接待。

  4.采购费用的申请与报支。 5.进出口文件及手续的申请。 6.电脑作业与档案管理。 7.承办保险、公证事宜。

  在一般人事管理比较上轨道的企业机构,前面所叙述的各个不同阶层采购人员的职责,都会在职位工作说明书中详细记载。根据美国《采购世界月刊》一项对128个采购部门所做的

  调查显示,采购部门的职责按其重要性来排列,其前九种重要工作的顺序如下:

  ①评估现有的供应商。

  ②选择及开发新的供应商。

  ③安排采购及交货日期。

  ④谈判采购合约。

  ⑤从事价值分析的`工作。

  ⑥自制或采购(外包)的决策。 ⑦指定运输方式。

  ⑧控制存货。

  ⑨租赁或买断的决策。

  由上可以知道,采购部门仍是以寻求合格的厂商以维持物料的充分供应为最重要的职责。但是,除了这些固有的职责之外,根据美国《采购杂志》的一项调查,采购部门将增加下

  列各项新的职责(按其重要性排列):

  ①策略规划。

  ②产品开发。

  ③运输。

  ④新产品评估。

  ⑤购买固定设备。

  ⑥出差。

  ⑦行销规划。

  ⑧提供经济指标。

  ⑨期货操作。

  ⑩现金流量计划。 总之,采购部门的职责已经逐渐从传统的作业性的工作,提升为策略性的工作,显示采购部门已参与企业长期发展的决策,这也证明了采购部门在企业里的地位正“步步高升”。

各岗位职责11

  1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。

  2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。

  3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

  4、控制本模块的开发进度。

各岗位职责12

  1.在餐饮部经理的领导下,负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。

  2.制定管事部年度、月度培训计划,领导员工积极完成各项接待任务和经营指标,分析和报告本部门物品领用和消耗情况。

  3.参加餐饮部经理主持的工作例会,提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作,主持召开管事部有关会议。

  4.负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范,并督导实施。

  5.及时与各餐厅、厨房负责人沟通,根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。

  6.负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度,并组织做好申领补充各种物品的工作。

  7.做好部门各种餐具、用具、固定资产的'盘点及台账工作,根据各餐厅、厨房的损耗基数,上报餐饮部经理,制定合理的物品损耗率。

  8.做好管事部领班的排班工作,监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。

  9.控制管事部低值易耗品成本,抓好成本核算,节能控制,加强物品原材料的管理,降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。

  10.负责与相关部门的工作协调,处理各类突发事件。

  11.巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。

各岗位职责13

  (1)协助园长抓好园务工作的管理。园长外出时,由副园长主持日常工作。

  (2)协助园长全面负责幼儿园的教科研工作,根据园务计划制定教科研工作计划,并组织实施。

  (3)协助园长提高教师政治业务水平,组织好全园的教科研活动,指导并督促课题组、中心组开展教科研活动。

  (4)负责落实全园教育科研发展计划,主持重要的教育科学活动和出版对外宣传工作,有计划地组织全园性的教育观摩活动。帮助教师总结经验,交流推广并向外投稿。

  (5)每周深入班组、基层教育教学工作的第一线,检查、督促、考核教师的教育教学工作,对教育教学工作及教育环境的创设进行具体的'帮助、指导。

  (7)协助园长组织、召开全园家长会,指导教师开展家长工作。

  (8)承担指导与培养青年教师的任务,并参与对新教师培训考核,参与青年教师公开教学和教学评比工作。

  (9)管理教师的业务档案,做好教育资料的归档工作。

  (10)完成兼课教学任务。负责全园缺勤代班、代课工作。

各岗位职责14

  1.依据学校总体计划精神和校德育领导小组的要求,制定全校对学生进行思想政治教育的学期计划与实施办法及其他规章制度,组织管理全校学生思想政治教育和纪律作风培训工作,并在期末做好政教工作总结。

  2.领导各年级组工作,组织班主任工作。检查总结和经验交流,通过“德育处──年级组──班主任”这一系统,以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要依据,不断提高教育教学质量。

  3.协助党支部指导学校共青团、少先队工作。

  4.组织全校值日与各项纪律、卫生等检查评比工作,负责对学生的考勤工作,管理针对学生品行的各项奖罚制度的'评议和实施工作。

  5.主持每周升旗仪式和各种节日纪念活动,指导班会和队会活动。

  6.组织领导学生的早操队列训练。

  7.负责领导保卫工作。

  8.组织有益学生身心发展的各种课内外,社会调查,生产实践和文体活动。

  9.主管学校广播站、黑扳报等全校宣传工作。

  10.负责本校人员教育业务考核及有关档案和管理工作。

  11.负责组织学生的德育考核及三好学生、优秀干部的审批工作。

各岗位职责15

  1、有一定酒店销售经验,且有一定的酒店客户资源;

  2、能敏锐察觉酒店市场的变化,做出合理化的'价格变动;

  3、积极努力挖掘协议客户,定期定量签约有效的协议合同,为酒店带来收益;

  4、了解本酒店产品,并积极推出不同各类组合产品,满足当前客户需求;

  5、对自己的协议客户进行归类整理,并及时回访;

  6、每日每周都有详细的客户拜访计划,填写《每日客户拜访记录表》《每周客户拜访记录表》《每月客户拜访记录表》;

  7、及时解决客户的问题和了解客户的需求,合理化给予客户优惠的价格和服务;

  8、完成总部下发的各类报表。等等

【各岗位职责】相关文章:

项目各岗位职责02-08

前厅各岗位职责04-03

酒店各岗位职责04-03

饭店各岗位职责04-07

餐饮各岗位职责04-06

物业各岗位职责04-13

医院各岗位职责04-21

各岗位的岗位职责04-16

厨房各岗位职责04-17