公司微信群管理制度11篇

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公司微信群管理制度11篇

　　在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的公司微信群管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司微信群管理制度11篇

公司微信群管理制度1

　　基本要求：

　　1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

　　2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

　　3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。

　　4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的'实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。

　　6、禁止在群内发布不良倾向、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。本制度自发布之日起执行。

公司微信群管理制度2

　　一、公司微信群的设置及用途

　　1、各部门自建的部门微信群：适用于各自部门内部工作信息的沟通交流。

　　2、公司公共微信群：适用于跨部门间的信息沟通交流。

　　注：重要信息尽量电话或面对面进行沟通，避免微信未被及时查看、或者信息被误解而影响工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可过于依赖微信。

　　二、微信群的管理

　　1、公司公共微信群的管理由人力资源部专人负责。

　　2、各子公司、各部门自建的部门微信群，管理员应为子公司负责人或部门主要负责人。

　　3、微信群的管理员负责微信群的.日常维护和管理，负责成员的加入/移出、实名制核实、群中发布信息的监督等，有权制止不合适宜的话题、言论，有权将违反微信群管理规定的员工清退出群。

　　4、员工在离职时应主动退出公司微信群，微信群管理员（群主）应在员工离职时进行清查，发现未退群的离职员工，应马上清退。

　　三、微信群使用规则

　　1、凡本公司员工均应根据工作需要加入相应的微信群，进群时必须将个人昵称设置为“部门+姓名”，便于识别和沟通。具体操作步骤：进入微信群后，点出屏幕右上角的“”图标，在打开的菜单中选择“我在本群的昵称”进行修改即可；

　　2、新进员工由部门主管引导加入相应微信群，并向新员工介绍微信群的使用规范；

　　3、本公司员工不可随意退群，以免错过传达信息而影响工作；

　　4、非本公司员工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；

　　5、本公司员工严格按照各微信群的用途进行正常的工作上的正常沟通交流，发布信息内容简洁、文字表达清晰，信息接收对象明确。

　　6、微信群中不得发布与工作无关的个人信息，避免在群内进行点对点式的个人频繁对话，仅双方两人的沟通交流应私下进行；

　　7、同事间应团队友爱、相互帮助，信息沟通应以尊重、信任、耐心的态度进行，应避免冲突，以基于事实、出于工作目的和解决问题为主，严格要求对事不对人。

　　8、禁止在群内发布诋毁公司及其他部门的语言行为，禁止发布对员工或上级有侮辱性、涉及人身攻击性或其它不正当的语言行为；

　　9、禁止在群内发布或传播负面信息，禁止发布带有煽动性、过激性的信息；

　　10、禁止在群内发布有违社会公德、不文明、不良政治倾向的语言行为；

　　11、禁止在群内发布、赌博、病毒链接、无关商业广告及其它有害信息；

　　12、禁止在微信群公开发布业务、技术、财务和公司其它保密信息；

　　13、禁止将公司发布的文件、通知、公告等重要信息资料对外转发；

　　14、各级主管在微信群接到公司发布的通知或上级指令时，应及时回复确认并传达；

　　15、公司在微信群和微信公众平台发布的宣传推广信息，每位员工均有义务分享到朋友圈，进行正常的宣传推广。

公司微信群管理制度3

　　第1章总则

　　第1条更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。

　　第2章微信群设置

　　第1条微信群：德鲁克咨询交流群。

　　第2条公司全体管理人员必须加入本群。

　　第3条所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择"详细设置"对"我的群昵称"进行修改即可。

　　第4条所有群员需使用本人头像。

　　第3章微信群内容要求

　　第5条发布正面、积极的内容。

　　第6条树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。

　　第7条本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　第8条严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。

　　第9条严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。

　　第4章微信群管理要求

　　第10条群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　第11条领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的'人员将承担100元的罚款。

　　第12条群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　第13条群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可以展开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　第14条正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　第5章附则

　　第15条本制度由人资中心制定并负责解释。

　　第16条本制度自发布之日起实施，请遵照执行。

　　德鲁克咨询(济南)有限公司

　　20xx年10月8日

公司微信群管理制度4

　　第一章总则

　　第一条为促进集团工作制度化、规范化，加快集团信息化管理建设，充分发挥微信在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用，进一步规范内部微信群的管理工作，结合实际特制订本办法。

　　第二条微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分工负责的原则。

　　第三条本管理办法适用于重庆实业(集团)有限公司建立的微信群。

　　第二章管理流程、组织、职责

　　第四条建立相关职能的微信群：

　　1. 集团高管工作群: 由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意入群的总裁助理及高管级负责人组成，需报请总裁同意后建立。

　　2. 计划运营推动群：由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经理及运营推动小组成员组成，需报请总裁同意后建立。

　　3. 集团工作群：由集团本部全体员工组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。

　　4. 项目公司工作群：由集团总裁、常务副总裁、项目公司全体成员组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。

　　5. 项目营销微信平台：由项目营销策划相关人员、客户组成，需报集团营销副总同意后建立，并报集团行政人事部备案。

　　(备注：部门工作群存在统一管理的难题，请示领导是否建立)

　　第五条秉着分工明确的原则，微信群日常管理工作由群管理员负责，群管理员须执行微信群相关管理规定：根据人事变动，负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。其中：

　　1. 集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行管理。

　　2. 集团、项目公司相关工作群由集团行政人事部指定群管理员进行管理。

　　3. 营销工作平台原则上由营销经理作为群管理员。

　　第六条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责，其他人员不得随意邀请人员加入。

　　第七条成员实名制管理：进群人员必须实名制，群昵称命名规则：部门+员工姓名，例如：行政人事部-张某某(总裁、副总裁、各分管副总直接使用姓名)。个人头像宜采用本人近期照片，不宜经常更换。相关具体操作步骤见附件《微信常用操作说明》。

　　第三章内容管理及要求

　　第八条内容发布及要求：倡导信息共享和正能量传递，群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动与决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主，不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。

　　第九条成员应对发布信息的准确性、时效性、适用性负责，对来源不明、内容不准确、涉及到公司及他人隐私的.问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、文字表达清晰、尽可能达到图文并茂。

　　第十条微信群成员每天应及时查阅群信息，对涉及内容要及时处理，对领导布置的任务、提出的问题，相关部门负责人、协作人要及时的传达及回复，工作交流做到日清日结。

　　第十一条微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。

　　第十二条集团总裁办、项目总经办负责对微信群进行日常监督，对一般违规行为进行善意提醒，对严重违规行为及时提出处理意见。

　　第四章附则

　　第十三条本管理办法由集团行政人事部负责解释，自发布之日实施，请遵照执行。

公司微信群管理制度5

　　一：总则

　　为了更好的利用网络信息平台，加速行业技能交流，聚焦“专业”和“社交”两大功能，特制定如下微信群管理办法。

　　二：微信群设置

　　1、微信群名：国家级裁判员美容形象设计群

　　国家级裁判员美发群

　　国际级裁判员美甲群

　　2、各位裁判员按照专业加入本群;

　　3、所有群员在进入本微信群后，一律以“地区-姓名”为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的`群昵称”进行修改即可。

　　4、群管理员为华辰公司：易杰，唐凌

　　美容形象设计群群主为：玛力，谭红群秘书：朱朱

　　美发群群主为：吉正龙杨万红群秘书：唐艳

　　美甲群群主为：李安群秘书：向证

　　以上群主也可在每次交流分享时间段指定嘉宾。 5、要求大家发信息的时间是每天午夜的0：00开始到7：30(请大家在设置里面将新消息收听调为静音，在第二天，群友会浏览到大家所讨论的主题)，同时定位策划技术交流访谈时间为每周四21：00-22：30。其他时间请不要闲聊。

　　6、在一个微信群里，只有三点可以最大限度实现价值

　　1).某几位核心讲专业或主题大家学习

　　2).大家就一个共同感兴趣的话题展开讨论

　　3).某些有价值的信息及活动

　　三：群注意事项

　　1、本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　2、本群中只用于行业技术交流，不得作其他私密交流。

　　3、交流中，禁止诋毁别人形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉及人身攻击性语言。

　　4、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，将被管理员踢出本群。

　　5、严禁在群内发布商业广告。

　　6、“表情帝”滥发表情，随便占用别人时间;

　　“闲聊妹”两个人的话长篇大论拿到群里来说;

　　“班门哥”觉得东西好了，就马上转发，相信出发点是好的，但其实可能是别人已经看过很多遍的。转发请慎之又慎!

　　一定要发自己掌握第一手资料或者亲自核实的信息。因为每一条可能会影响到很多人，也会影响到自己的形象。请一个注重信誉的人，要对自己的每一句话负责任。

　　谢谢大家共同维护好我们的交流群!

公司微信群管理制度6

　　一、制定

　　1、目的

　　为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、基本要求

　　3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。

　　4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。

　　6、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　7、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

　　8、本制度自发布之日起执行。

　　二、要求：

　　(一)进群要求

　　(二)信息发布要求

　　1、务实、效率、正面，重在价值分享。

　　2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。

　　3、发布项目相关新闻。

　　4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。

　　5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。

　　6、严禁发布反政府负面消息。

　　7、允许发图，图片内容健康，不得有色情内容,不可恶意刷屏。

　　8、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。

　　9、晚上23：30至早上07：30休息时间段请勿群聊。

　　10、每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。

　　11、对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。

　　12、发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出群。

　　13、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。

　　14、不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。

　　15、未经群主或管理员同意，不得擅自拉人进群。

　　三、群成员

　　所有符合申请加入群资格的.员工均为群成员，群成员均需要严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督;

　　四、群内容要求

　　群内发言规定

　　禁止在群内(包括群空间各栏目)发布、传播或从事一切含有下列与工作无关的、负面的不健康的信息与活动，凡违反以下规定者，视情节严重作禁言、清理出群等处理。如遇违规严重者，群管理员可报人资中心并依据《员工奖惩管理制度》给予违规者处罚。

　　1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益;

　　2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论;

　　3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员;

　　4、恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息;

　　5、恶意干扰群内聊天(包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告;持续使用尺寸过大的图片、大号字体等);

　　6、非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于群管理者统筹资源、合理分配，确保公告及发布信息的权威及正确性;

　　7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。

　　五、附则

　　本制度由综合办公室制定并负责解释。

　　本制度自发布之日起执行。

公司微信群管理制度7

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

　　3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

　　3.3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。

　　3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的'，则按照公司相关条例进行处罚。

　　3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

　　4、本制度自发布之日起执行。

　　*有限公司

　　年月日

公司微信群管理制度8

　　第1章目的

　　第1条为了给员工提供工作交流、经验分享的即时发布平台，保证信息传递的及时畅通性，规范微信群的管理，特制定本制度。

　　第2条本制度适用于德鲁克咨询(济南)有限公司全体员工。

　　第2章微信群管理

　　第3条微信群群名：德鲁克咨询;该群仅用于公司员工之间的互相交流与沟通。

　　第4条严禁使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图片。

　　第5条严禁谈论不健康话题及使用不健康图片。

　　第6条严禁刷屏影响他人交流。

　　第7条严禁发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息。

　　第8条严禁发布任何有损公司声誉及利益的信息。

　　第9条严禁利用微信群拉帮结伙，制造群体不和或挑起群体争斗事端。

　　第10条严禁发表与政治有关的恶搞类图片、语言及其他一切。

　　第11条严禁其他经群主及群管理员一致认为应禁止的活动及话题。

　　第12条服从群管理员的管理，其他事宜另行补充。

　　第3章群管理员

　　第13条群管理员由信息管理专员担任，群管理员承担公司微信群的管理责任，履行管理权限。

　　第14条负责审核申请加入微信群的成员资格，及时更新成员名单。

　　第15条协助新成员尽快熟悉微信群管理制度，保证群内名片(中心名称+姓名，例如：人资中心张静)的统一性。

　　第16条对违反管理制度的行为及时给予处理并执行相应的处罚政策。

　　第17条收集群内成员们的意见和建议，接受群成员的监督，并定期进行汇总整理并提交人资中心商议解决。

　　第18条负责离职员工群成员资格的取消。

　　第19条积极了解群最新活动计划，有义务指导、解答新加入成员提出的'有关群事务的问题，活跃成员思想，促进交流。

　　第20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员，清退时须公开说明事因或事先告知原因。不能因个人原因清退，违者警告或依据《员工奖惩管理制度》进行处罚。

　　第4章群成员

　　第21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员，群成员均需要严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督;

　　第22条所有群成员均被授权使用公司微信群的一切资源;

　　第23条可在公司群上寻求专业帮助;

　　第24条每个员工的群名片请配合群里自己的用户信息进行更改，以中心名称+姓名作为自己在微信群的名片，以便群管理员审核及管理，同时也更便于大家在交流时辨认。

　　第25条尊重他人，请勿辱骂他人，对于任何人都不得进行污辱、漫骂及人身攻击，违反者会被随时清退。

　　第5章群内容要求

　　第26条成员资格申请及审核：凡是已拥有微信号的部门经理级员工均可申请加入公司微信群

　　第27条群内发言规定

　　1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益;

　　2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论;

　　3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员;

　　4、恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息;

　　5、恶意干扰群内聊天(包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告;持续使用尺寸过大的图片、大号字体等);

　　6、非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于群管理者统筹资源、合理分配，确保公告及发布信息的权威及正确性。

　　7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。

　　第6章附则

　　第27条本制度由人资中心制定并负责解释。

　　第27条本制度自发布之日起执行。

　　德鲁克咨询(济南)有限公司

　　20xx年10月8日

公司微信群管理制度9

　　1.本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容。

　　2.严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。

　　3.交流中，禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。

　　4.严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，予以警告处分。

　　5.如果群内成员不听从群管理，执意退群，将给以警告处分，并又退群带来的后果由个人自行承担。

　　6.对于公司对外分享的.信息，每个群的成员都有义务分享到朋友圈，增加活动效果或公司影响力。

　　7.严禁过度在群里发图片，可以把好的图(照)片分享到朋友圈或者是把链接发到群里面。

　　8.全体员工必须学会并灵活使用微信，以保证公司指令传达到位，无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。

　　9.保持网络畅通，对于在群内反映的问题，相关部门负责人应及时予以回复确认。

　　10.工作群中要积极散播正能量，禁止散播负面信息。

　　11.严禁在群内发布商业广告及其他有害信息。

　　12. 各部门领导负责自行监督。

公司微信群管理制度10

　　一、目的

　　为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于xx镇镇村两级所建立的微信群。

　　三、基本要求

　　一)指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员；

　　(二)群成员一律实名制。(操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对"我在本群的昵称"进行修改即可。)

　　(三)群成员请勿随意拉人进群，请向群管理员申请同意后再行邀请，并及时告知群规和协会活动内容；

　　(四)严禁发布未经过证实的求助、慈善等活动信息，如果经过证实是事实的，确需要发布的请先上报群管理员，由群管理员对外发布；

　　(五)交流中可以不赞同别人的各种观点，但严禁暴光个人隐私，进行人身攻击。严禁各种形式的.侮辱他人，互相攻击，严禁吵架、闹事。有矛盾请私下解决，请务必以和为贵。有群员私下发借钱、邀约、推销、骚扰信息让群员感到不适的，请截屏及时发到群里或者向群管理举报；

　　(六)严禁在群里发布为单位、企业、个人利益投、拉票、集点赞、砍价等活动信息。严禁任何形式商业性质的广告，其它广告宣传；

　　四、处罚原则

　　违反以上群规中的任意一条第一次将会被给予警告，第二次违反会被给予严重警告并且会被劝退本群，不接受者群管理员采取强制退群。

　　五、本制度自发布之日起执行。

公司微信群管理制度11

　　一、总则

　　更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。

　　二、微信群设置

　　1)微信群名：ART精英交流群。

　　2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。

　　3)所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。

　　4)所有群员需使用本人头像。

　　三、微信群内容

　　1)发布正面、积极的内容。

　　2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。

　　3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。

　　5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。

　　四、微信群管理要求

　　1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的`人员将承担100元的罚款。

　　3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　5)正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　五、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。

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