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生产经理岗位职责

时间:2023-02-15 15:04:15 岗位职责 我要投稿

生产经理岗位职责合集15篇

  在不断进步的时代,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的生产经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产经理岗位职责合集15篇

生产经理岗位职责1

  1、根据生产排程,每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;

  2、负责产线不良品定期报废;

  3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发;

  4、负责样品库的.管理(进、出、存管理)及每月盘点;

  5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库;

  6、每月负责生产线边仓盘点稽核;

  7、负责生产超领数据的汇总、分析;

  8、负责生产异常领料的管控;

  9、负责工程备品备件的管理。

生产经理岗位职责2

  一、负责实施车间生产计划,确保客户需求得到保证;

  1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产,以确保车间月度/年度生产计划的达成;

  2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求,确保产品质量;

  3、负责生产信息的汇总及交流;

  二、负责生产车间日常管理事务,主导生产过程控制及改善

  1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度,推进6S/品质改善

  2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

  3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

  4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

  5、负责车间异常反馈的时效管理。

  6、负责落实安全生产责任制,负责生产隐患排查和整改,参与安全事故的预防工作,参与事故原因分析及对策制定;

  三、负责车间人员管理及团队建设

  1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比,协助人力资源部落实绩效考核;

  2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

  3、负责定期召开车间会议,收集工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的'完成;

  4、负责车间人员配置的管理和优化;

  四、主导车间降本增效和品质提升

  1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

  2、参与人均效能和品质提升的各项专案

生产经理岗位职责3

  职责一:

  1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

  8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

  职责二:项目生产经理岗位职责

  一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的`各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。

  二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。

  三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

  四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。

  五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。

  六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。

  七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

  八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

  九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

生产经理岗位职责4

  一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的'完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

  十二、月薪不低于2万元。

生产经理岗位职责5

  1、负责组织制定公司鞋部供应链管理策略,根据品牌定位和产品特性,独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;

  2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;

  3、根据商品和设计企划,把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程,丰富的鞋生产经验,做好货期管理,确保商品保质、保量按期入仓;

  4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的`质量标准;

  5、做好成本控制,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;

  6、按公司要求把控结款流程,做好结算审批和上报工作;

  7、总体职责以鞋类生产链条管理为主,协助上级监督服装类生产进度;

  8、定期进行部门工作规划和总结,完成各项报表,按时向上级汇报工作情况;

  9、完成公司安排的其他各项任务。

生产经理岗位职责6

  1、根据有关技术文件,发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报,并研究解决;

  2、协助项目经理,根据施工组织全面完成现场施工任务;

  3、审查施工图纸,协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;

  4、编制一般工程施工方案,以及参与重点工程施工组织设计的'讨论和编制工作;

  5、参加单位工程验收和质量事故的处理;

  6、根据施工实际情况,改进施工工艺,提高工作效率;

  7、协助项目经理处理好业主等外围关系;

  8、配合公司领导选择合格分包商;

  9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。

生产经理岗位职责7

  岗位职责:

  (1)认真贯彻行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。

  (2)执行合同条款,确保项目达到合同的工期、及分公司的有关规定。

  (3)参与建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并参与对其进行考核。

  (4)主持项目部施工生产及安全工作,对项目施工日常工作负责。

  (5)负责质量策划活动的'实施。

  (6)参与工程专业分包方、劳务分包方的评价和管理。

  (7)参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与竣工验收和管理。

生产经理岗位职责8

  1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;

  2、负责实施智能制造、工业物联网,包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等,确保生产项目按时按质完成;

  3、对现有生产线进行升级改造;

  4、和客户保持密切沟通,解决项目中遇到的问题;

  5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;

  6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;

  7、负责开拓新客户;

  8、按照生产计划完成目标。

生产经理岗位职责9

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的'建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责10

  工程部经理/工程总监/生产副总任职要求:

  1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

  2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

  3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操任职要求:

  1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

  2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

  3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操

生产经理岗位职责11

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的`丰富经验。

  3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  .任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

  3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

生产经理岗位职责12

  1、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的`各项工作任务。

  2、确保严格执行与生产操作相关的稳各种操作规程;

  3、确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态;

  4、负责监督大小包装员工生产情况。

  5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

  6、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

  7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、,以保证药品质量;

生产经理岗位职责13

  职责描述:

  1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制;

  2、负责土建施工管理全过程的`人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工;

  3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗;

  4、负责施工过程中的安全问题的处理;

  5、负责对工程分承包方的管理和控制;

  6、负责检查督促生产计划的完成情况;

  任职要求:

  1、大专以上学历,土建相关专业;

  2、5-10年施工现场管理工作经验;

  3、施工管理全过程经验,熟悉各工程各专业技术并有现场施工丰富经验;

  4、工作严谨细致,工作协调能力及应变能力较强。

  5、熟悉国家相关法律法规,中级以上职称,具有一级建造师优先。

生产经理岗位职责14

  1范围

  1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

  1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

  2隶属关系

  生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

  3工作内容与要求

  3.1负责公司生产管理工作,包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审,找出经验教训,并指导各项管理工作有序进行。

  3.2负责对整个生产过程的指挥和控制,要求抓住:人、机、料、法、环等五大环节,并本着“以人为本”的原则,重点抓好本系统各级人员的管理工作,对中层干部按月进行经济责任制考核。

  3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作,要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证,对不符合公司发展现实,操作有问题的要及时组织有关人员修改,并重新发布实施,检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

  3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施,并监督实施,要求对各项工作进行封闭式管理,对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果,要通过报告的形式向总经理报告。

  3.5对原燃材料的供应工作有指导义务,并参与重点原燃材料的分供方评审,要求指导得利,评审公平。

  3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作,每年对大用户进行一次专访,了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求,要求年度专访有目标,有报告。

  3.7主持生产调度工作,对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责,要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议,研究当前生产。

  3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作,要求每月组织一次安全文明生产大检查,重点检查区域负责制的落实情况,并纳入月考核。

  3.9定期召开行政例会,对月、季、半年、全年生产情况进行总结,重点找出经验教训,并对今后的工作提出绩效预期。

  3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案,要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则,并兼顾公平,全方位调动员工积极性。

  4责任和权限

  4.1责任

  4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

  4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

  4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

  4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的'结果负责。

  4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

  4.2权限

  4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

  4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定,有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

  4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

  4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

  5检查与考核

  5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行,主要依据是月、年的工作绩效,产量、质量、安全、管理等四项指标。

  6本标准由高海良起草,审核,批准。

生产经理岗位职责15

  1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者,对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标,直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;

  5、主持本项目经理部的'生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  6、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

  7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工;

  8、组织人员对施工过程中的成品保护;

  9、统筹项目生产管理现场,与外部各机构单位沟通联系。

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