进货岗位职责7篇

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进货岗位职责7篇

　　现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的进货岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

进货岗位职责7篇

进货岗位职责1

　　1、为了确保进入公司的物资符合规定要求，进货检验员负责对影响产品质量的原材料、外购件（分包件）等进行检验和验证。

　　2、检验员应坚守岗位，大公无私；认真行使鉴别、把关和报告的职能。

　　3、物资进入公司后，检验员根据采购部提供的图样、技术标准和供方物资合格证明文件对其规格、数量、质量等按检验规程进行检验和验证。

　　4、对供货方提供的'材质证明书、无损检测报告等证明文件与实物有疑问时，检验员应上报品管部处理。物资外型尺寸、证书验证合格后按规定通知理化分析人员取样。根据检验结果做出合格与否的结论。

　　5、经检验不合格的物资，检验员有权拒绝入库，作好标识单独存放，并通知采购部处理。

　　6、对因生产急需而来不及检验的物资，必须经品管部长签字同意并作好标记，作紧急放行同意使用处理，同时按程序进行检验和试验，若检验结果不符合规定要求，检验员应及时通知使用部门停止使用，并追回已使用物资交采购部处理。

　　7、检验员必须按规定填写正确、完整、清晰的进货验收记录并确认签字后报品管部存档，采购员凭进货验收单办理入库手续。

　　8、对因错检、漏检而造成的损失视情节给予相应的处罚。

进货岗位职责2

　　年月日进入公司至今已近两周时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟识了大部分的同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。

　　一、近阶段的学习收获

　　1．了解公司的发展历史以及企业文化；

　　公司成立于年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到：简单的事情坚持做就是不简单，平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。

　　2．了解公司的组织结构及人员配置；

　　通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。

　　进入公司以后，从工作到学习，都得到了很多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅、后勤部徐，在工作上都给予我很多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李、库房主管龚服，库房管理员陈、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中，我深深的感受到了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。

　　3．学习各产品系列知识；

　　通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料；

　　4．进入车间内实习，提高了实际动手能力

　　通过进入车间内实习主要掌握了各车间的'基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。

　　嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮系列、指示灯系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产控制继电器系列及控制箱系列；

　　产品的实际组装现已实际操作的有：按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装。

　　了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。

　　5．解公司的管理流程

　　通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程（生产、检验及库房管理流程）。

　　6．质量管理体系、等体系运行的学习

　　通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。

　　二、本公司的优势总结

　　1司发展的因素；

　　2职，认真负责，员工爱岗敬业，工作态度积极，各项工作顺利完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性；

　　4．拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力量雄厚，研发能力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进的能力，产品具有可持续发展性；

　　5．产品软件及硬件设计成熟，质量稳定，具有成熟的生产流程和加工工艺，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率及竞争力；

　　6．生产所需硬件设施健全，设有生产车间（4处），成品库、配件库、实验室、移印室等生产场所；

　　7．生产设备及检测设备齐全，并使用良好，实验室试验用设备先进，可有效确定产品的技术指标、质量及性能；

　　8．材料及配件具有长期合作的合格供方，具有多条成熟的物资供应渠道，产品生产所需原材料及配件通用率高；公司用于生产的物资存量基准大，建立了基准库存，可解决进货异常等状况的发生；具备持续生产能力，可保证按时供货及市场需求；

　　9．原材料检验、过程检验及成品检验控制环节较完善，可有效保证产品质量的稳定性；

　　10．产品标识系统（检验状态标识、原材料编号系统、成品编号系统、标识卡、流程单、及检测单）完善，保证了产品的可追溯性；

　　11．产品防护包装完善，可有效避免产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质。保证产品的交付质量；

　　12．公司通过了iso 9001：国际标准质量管理体系认证， ce认证，强制认证等，产品拥有专利证书，产品设计符合国家及行业标准，公司及产品资质健全，可保证市场的认可度及产品的品牌化发展；

　　三、公司管理中的问题及建议

　　本公司的管理流程已成熟稳定化，但个别过程细节存在小的问题，缺少规范化及智能化。（鉴于来公司工作时间比较短，没有参加过内审及培训过程，对各部门的质量体系文件运行以及管理理解的不够全面透彻，观点及建议存在主观及片面性，仅作为工作的学习体会，不作为可依据性建议。）

　　1．质量管理体系的运行不够完善，实际有效性欠缺，个别的实际管理程序与体系程序控制文件存在偏离；质量手册、二级程序文件及三级文件需根据公司实际情况更新，替换原版本；

　　2．文件控制及管理不健全；

　　文件和资料的归档、存档、整理、发放、回收等管理工作不完善，

　　文件管理部门对各部门文件未做统一的归档及存档，尤其对技术文件的控制管理，个别技术文件发放直接由技术科发放，并不是由文件管理部门归档并发放，存在文件控制记录与实际不符的问题；

　　建议：加强文件管理部门（行政部）的文件管理力度，使各部门明确文件的控制及管理过程。

　　3．质量管理记录大部分运行良好，部分记录表格缺少真实有效性；成品检验环节存在后补《成品检验单》的问题；

　　4．人员培训，缺少完善的新进员工的培训及考核机制，未明确相关培训负责人，未制定完善的培训教材；

　　操作人员中新进员工大多进车间与老员工学习，老员工在保证其完成工件数的同时进行培训，影响培训质量。新进员工的培训考核机制不健全，可导致其从事的关键工序不达标，影响产品质量。

　　建议：健全员工培训及考核机制，确定相关过程的培训负责人。

　　5．供方的评定制约机制不完善；

　　建议：长期合格供应商及关键部件供应商须签定长期的采购合同，合同中增加制约机制，保证供应商供货的稳定性及可持续性；

　　让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确，通知供应商整改的须确认其整改结果。

　　6．作业指导书不健全，现有文件与实际生产工艺流程有偏离，产品缺少企业标准的备案；

　　7．生产过程中过程产品的巡检力度不够，存在操作工为赶工件而疏忽的质量问题，应加强生产过程中的质量管理；

　　8．文件管理保密性不够，难以保证保密性文件的流失。各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系。

　　现质量科、采购部、库房未建立适合本部门的文件系统，文件大部分来自与技术科文件的复制，由此带来文件的保密性管理不够。例如在库房不应该出现带有技术性文件的产品配置单，以及列有原材料采购价格的销货单。产品的核心技术文件应只在技术科存档及保存。采购价格应只在采购部及财务部体现。

　　9．库房管理缺少进销存系统；库房内缺少温湿度计，不符合电子元器件的储存规定，时间长，难以保证电子元器件的质量；

　　10．库房管理缺少电子帐的定期备份存档过程，一旦出现电脑系统瘫痪现象，将给库房管理带来影响，现未出现此类问题，但存在隐患；

　　11．库房管理入出库手续不健全，缺少明确的入出库负责人，且入出库单未在财务部备案，只由库房单方负责，缺少相应的制约关系，定期的帐、物、卡的核实缺少实际的管理制约意义；

　　12能力，现采购计划由库房制定；

　　13．未进行每项产品的成品核算，不利于成本控制；

　　14．生产过程中个别零部件存在浪费及丢失现象，库房及车间在原材料的领用中应完善出库手续，确定制约关系；

　　15．车间及库房的物品摆放及卫生不够，化学物品的使用缺少规定，其对环境的污染及危害性控制不够；

　　四、后期学习计划

　　1. 各项产品工艺流程学习；

　　2. 各项产品原材料名称及识别；

　　3. 作业指导书的学习，通过车间实习逐步掌握实际组装过程及工艺；

　　4. 成品检验过程及包装的学习；

　　5. 原材料检验过程及标准的学习，掌握关键部件的检验方法；

　　6. 生产及检测设备的使用及维护学习。

　　以上是我在近两周的实习期内的总结报告，对于我们新员工来说，要充分学习公司的全方位的知识结构，不断完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能为企业贡献自己的力量。我相信在未来的日子里，我一定会做的更好，也请领导们给予我信任与机会！

进货岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、按照验货排程，在公司做出货前成品检验，出差到供应商工厂做试产和出货前检验，并出具报告验货结果;

　　2、参与实验室样品检验与测试;

　　3、参与部门目标实现和质量管理系统提升;

　　4、参与部门月度会议，定期进行工作汇报;

　　任职资格:

　　1、大专及以上学历，3年以上qc检验经验，熟悉aql以及相关标准;

　　2、熟悉燃热/电热水器，智能马桶，净水器等家电相关的标准，具备产品相关专业知识;

　　3、有制造工厂或者贸易公司质量控制经验优先考虑;

　　4、热爱质量管理工作，能接受一定强度的出差;

　　5、熟练电脑操作，较强的常用办公软件应用能力，具有一定的'英文能力优先考虑;

　　6、诚实可靠，关注细节，工作努力，有良好的责任心和团队合作精神。

进货岗位职责4

　　岗位职责:

　　1.根据公司要求,对产品进行检验,并输出检验记录和报告。

　　2.不断优化检验模式和流程,持续提高检验效率。

　　3.对不合格品进行处置、跟踪验证。

　　4.检验过程中妥善处理质量异常,确保质量异常及时处置。

　　任职要求:

　　1.专科及以上学历,机械设计、机电一体化、汽车工程等相关专业。

　　2.2年以上大型机加工或现场检验工作经验,能对机加工件进行检验,并熟悉相关部件的.现场检验操作要求。

　　3.熟悉原材料理化检验方面的知识,了解utmtptrt无损检验方面的知识并取得相关资质者优先考虑。

　　4.掌握机械制图知识,熟练应用计量器具。

进货岗位职责5

　　工作职责:

　　1、负责外购件检验;

　　2、负责外购件登录;

　　3、负责零件状态标识;

　　4、负责样件全尺寸及精测报检;

　　5、负责合格供应商品种监控;

　　6、负责量检具维护与管理;

　　任职要求:

　　1、有两年以上进货检验经验;

　　2、能熟练使用量检具根据图纸、进货检验规范、标准等文件检验产品;3、熟练使用办公软件;

　　4、吃苦耐劳,有团队精神。

进货岗位职责6

　　1.负责对商场进货工作进行管理、协调和监督。

　　2.负责编制商场进货计划，监督检查进货计划执行情况和商品适销情况。

　　3.负责商场进货计划和招商厂家进人商场资格的初审把关。

　　4.及时了解市场动态，根据进货计划和市场情况，协助商场解决进货中的`问题。

　　5.对商场商品结构和经营品种进行检査，保证经营品种、类别齐全，保证商品丰富。

　　6.负责组织开展商场采购员评比活动和采购员培训工作。

　　7.负责组织开发名特优新产品。

　　8.负责组织法人委托书和采购员手册的颁发和检查。

　　9.负责管理客户档案。