项目施工经理岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的项目施工经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目施工经理岗位职责

项目施工经理岗位职责1

　　1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。

　　2、负责项目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

　　3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的'签证手续。

　　4、负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

　　5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

　　6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。

　　7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈，控制生产成本。

项目施工经理岗位职责2

　　1、组建现场项目部，明确部门人员职责；

　　2、负责做好各方面的协调工作，统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素；

　　3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底，并组织相关人员编制施工方案，定期向上级汇报工程进度情况；

　　4、处理与本工程项目有关的`对外关系。

项目施工经理岗位职责3

　　①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

　　②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

　　③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的`质量目标和奖罚制度。

　　④领导项目部全面管理工作。

　　⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

　　⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

　　⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。

　　⑧项目各类经济合同的审核签字。

　　⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

项目施工经理岗位职责4

　　1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

　　2、全面履行、实施公司与建设单位签定的`工程承包合同。

　　3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

　　4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

　　5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

　　6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

　　7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

　　8、项目部的政治理论学习、思想工作。

　　9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

　　10、负责综合管理体系的实施。

项目施工经理岗位职责5

　　岗位职责

　　参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

　　按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

　　按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

　　确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

　　组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

　　当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的'协调监督和管理。

　　施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

　　试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

　　组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

项目施工经理岗位职责6

　　1、充电场站的现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。

　　2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。

　　3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的`竣工验收。

　　4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。

　　5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

项目施工经理岗位职责7

　　职责描述:

　　1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;

　　2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;

　　3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;

　　4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;

　　5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;

　　6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的'关系。

　　7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。

　　任职要求:

　　1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;

　　2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。

　　3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;

　　4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力;

项目施工经理岗位职责8

　　岗位职责

　　1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。

　　2.主持工程项目的.准备、施工、检查、验收和竣工等事项。

　　3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。

　　4.负责管理工程项目上的人员、设备、物资等。

　　5.全面负责工程项目的进度、质量、安全和成本的控制。

　　6.负责施工现场5s管理，确保施工现场干净整洁、安全有序。

　　7.组织解决工程施工中遇到的工艺技术难点和焊接质量问题。

　　8.负责管理工程项目的文件、规范和制度，确保项目施工符合法律法规。

　　9.与甲方、监理和总包等保持沟通，协调关系，保证工程项目顺利实施。

　　10.贯彻公司方针政策，监控焊接技术标准和施工规范的落实。

　　11.参与客户的洽谈投标、相关方关系维护和矛盾管控等。

　　12.定期进行项目总结，汇报工程实施进展情况。

　　任职要求:

　　1.专科及以上学历，焊接专业或机械电气类专业。

　　2.精通氩弧焊、气保焊等焊接方法。

　　3.有储罐、球罐、船舶焊接工作经验者优先。

　　4.八年以上工作经验，三年以上工程项目管理经验。

　　5.卓越的沟通技能与团队协调能力。

项目施工经理岗位职责9

　　职责描述:

　　1、负责现场施工管理,包括独立放样、材料下单等;

　　2、负责项目现场资料管理,包括联系单、隐蔽工程资料、现场签证等;

　　3、负责指导分包方或班组工作。

　　任职要求:

　　1、30岁左右,园林景观绿化相关专业专科以上学历;

　　2、园林绿化项目现场施工管理经验(不低于2亿,附个人工作成果照片);

　　3、能吃苦耐劳、诚实守信,听从指挥;

　　4、能独立完成单项项目。

项目施工经理岗位职责10

　　1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；

　　2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；

　　3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；

　　4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。

　　5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况；

　　6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的.执行情况；

　　7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；

　　8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；

　　9、完成领导安排的其他工作等。

项目施工经理岗位职责11

　　岗位职责

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的.施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

　　7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

项目施工经理岗位职责12

　　岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的.“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目施工经理岗位职责13

　　1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

　　2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

　　3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

　　4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

　　5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的.执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

　　6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

　　7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

　　8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

　　9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

　　10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

　　11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

项目施工经理岗位职责14

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的'衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

项目施工经理岗位职责15

　　1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

　　2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

　　3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的`交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

　　4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

　　之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

　　5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

　　6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

　　7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

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