施工项目岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的施工项目岗位职责，欢迎大家分享。

施工项目岗位职责15篇

施工项目岗位职责1

　　职责：

　　1.负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

　　2.负责对相关产品的客户意见的收集和反馈

　　3.对项目提出合理的修改意见

　　4.制定及准备相关认可工作所必须的`技术文件资料。

　　5.负责制定进度计划并进行跟踪。

　　6.负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

　　7.负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

　　8.根据公司情况需要出差

　　9.负责给客户培训，为客户提供技术支持

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，至少一年以上相关工作经验，计算机专业优先；

　　2、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作；

　　2、敬岗爱业，有较强的保密和服务意识，学习能力强；

　　3、思维灵活，有责任心。

施工项目岗位职责2

　　1、组建现场项目部，明确部门人员职责；

　　2、负责做好各方面的协调工作，统筹管理施工现场的`安全、质量、进度、成本等要素；

　　3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底，并组织相关人员编制施工方案，定期向上级汇报工程进度情况；

　　4、处理与本工程项目有关的对外关系。

施工项目岗位职责3

　　1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；

　　2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；

　　3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；

　　4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。

　　5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况；

　　6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的.执行情况；

　　7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；

　　8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；

　　9、完成领导安排的其他工作等。

施工项目岗位职责4

　　1、负责环保项目现场的施工、安装管理；管理项目现场的施工队伍、施工材料等。

　　2、跟进工程进度、质量、安全，管控施工成本。

　　3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。

　　4、能够按照部门经理的.要求完成任务，完成施工结算，竣工资料编制。

　　5、催收工程款。

　　6、落实领导交办的其他工作任务。

施工项目岗位职责5

　　职责：

　　1、负责公司软件项目的现场实施工作和制定项目计划书；

　　2、负责承担项目实施交付和项目管理职责；

　　3、负责对代理商、经销商、学校对公司产品各大功能操作培训管理工作；

　　4、负责项目售中、售后服务，与客户各大学校、代理商、经销商开展沟通协调工作；收集客户对本公司平台、设备、软件的功能需求；处理客户反馈的问题，进行记录和解决、项目验收管理工作；

　　5、协助学校做好相关数据的导入、导出、数据修改等业务支撑工作。

　　任职要求：

　　1、计算机相关专业，一年以上系统集成工作经验；

　　2、性格细心，有耐心，具有良好的.沟通表达能力；

　　3、能接受出差，有较高的搞压能力及吃苦耐劳；

　　4、具备讲解培训功底，能进行现场培训讲解。

施工项目岗位职责6

　　1、在项目经理直接领导下,全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理,做好生产的统筹安排,发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准,督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况,出现的技术问题必须及时解决。

　　2、领导项目部的技术工作。主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制,坚持每道工序的程序管理。包括:质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施,并审定报公司备案。负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

　　3、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。

　　4、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。

　　5、开展qc小组活动,严格施行质量奖罚制度。做好职工技术培训,确保各项工作达标,督促做好施工技术资料的收集、整理、传递,及时归档,保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。加强试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理,撰写工程技术意见报告,施工技术总结,总结施工技术成果。

　　6、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

　　7、组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案,制定、检查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;及时解决执行中出现的安全技术问题。

　　8、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

　　9、贯彻实施'一图五表'法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定,审定项目部范围内的质量奖罚,实行重奖重罚。

　　10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范措施。

　　11、随施工进度及时主持整理工程技术资料、文明安全施工资料,不得拖延或补作。

　　12、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

　　13、主持项目质量体系的正常运行,指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

　　14、确保主管工作每月上级现场检查评分不低于88分。

　　15、安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。

　　16、参加每周综合检查对分包单位质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分,评定,报表真实。

　　17、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标。

　　18、督促有关部门做好档案资料的`搜集、整理、传送、归档;督促计量人员做好计量工作,搞好计量管理;配合项目经理做好综合治理工作。

　　19、领导组织本项目的技术质量宣传教育工作,确定质量考核指标,领导、组织外包单位工长的技术质量培训、考核与审查工作。

　　20、根据上级技术发展规划要求,组织项目部的技术革新,按计划组织实施并努力完成。健全技术管理体系;建立分部分项工程工序程序管理和安全技术程序管理。

　　21、严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创合格工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理,保证工程竣工质量。

　　22、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

　　23、定期主持召开项目生产会议,协调各职能部门的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件,每周一组织各分包单位的安全、场容、消防等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。

　　24、参加每月四次的文明施工检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。认真听取、采纳安全生产、文明施工的合理化建议,保证安全生产保证体系的正常运行。

　　25、真实填写技术、进度,现场管理工作日报。

施工项目岗位职责7

　　1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动，参加施工项目的'预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。

　　2、深人项目各班组，随时进行工程质量检查，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。

　　3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

　　4、把好工序质量关，实施工程质量预控，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。

　　5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划，并监督实施。

　　6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系，对分包项目质量人员进行管理。

　　7、组织项目质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施。

　　8、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

　　9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。

施工项目岗位职责8

　　职责一：项目施工经理岗位职责

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.组织和管理进入项目工地的'人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

　　7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　职责二：项目施工经理岗位职责

　　>参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　>按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　>编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　>按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　>确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　>组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　>会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　>定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　>当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　>施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　>试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　>组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

　　职责三：项目施工经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

施工项目岗位职责9

　　1、充电场站的现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。

　　2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。

　　3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的竣工验收。

　　4、工程竣工验收资料的'编制、收集、整理、存档。

　　5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

施工项目岗位职责10

　　一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

　　二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

　　三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。

　　四、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

　　五、及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。

　　六、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。

　　七、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的`质量评定。

　　八、确保安全生产,文明施工,全面合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。

　　九、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

　　十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

施工项目岗位职责11

　　1. 独立或团队合作完成整套施工图设计;

　　2. 协同主案设计师深化完善设计方案;

　　3. 全面负责公司图纸质量校对和审核工作;

　　4. 管理施工图部门,监督指导施工设计师的日常工作;

　　任职要求:

　　1. 五年以上专业酒店深化施工图经验,熟悉酒店设计流程;

　　2. 有一定的`施工图项目管理经验

　　3. 熟练使用cad、ps、sketch up等绘图软件;

　　4. 熟练平面/立面/剖面/节点大样等制图

　　5. 熟悉施工图制图规范、国家相关规范,施工工艺及建筑设计相关规范

　　6. 熟悉各种装饰构造工艺、施工流程及材料应用

　　7. 有良好的理解和沟通能力,较强的组织协调、团队协作及解决问题的能力。

施工项目岗位职责12

　　1、认真学习本专业的基础理论知识,掌握和运用专业技术管理知识。

　　2、担负起第一线工程技术人员的责任,对一个工程或数个单位工程的施工进度质量、安全和经济核算管理。

　　3、认真学习国家建安施工规范,编制好施工图预算和施工方案。

　　4、搞好施工前准备,负责现场平面布置和管理,参加图纸会审和处理设计变更。

　　5、负责向班组技术和安全交底,编制施工作业计划,组织均衡生产、协调班组的交叉施工,保证施工项目按合同交付期限安成。

　　6、贯彻执行施工规范、操作规程和质量评定标准,负责质量和安全检查,保证质量和安全生产。

　　7、负责单位工程的定位放线、抄平和关键部位的'技术复核,主持隐蔽工程验收和单位工程交工验收。

　　8、记好施工日记,做好各项技术和经济签证。

　　9、负责保管和整理各项技术经济资料,做到文明施工,提供单位工程的结算资料。

　　10、听取合理化建议,推广先进经验,不断改进施工现场的管理工作。

施工项目岗位职责13

　　1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

　　2、审查施工合同，报价及工程图纸。

　　3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

　　4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

　　5、管理本施工队日常工作。

施工项目岗位职责14

　　1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的'安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

　　2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。

　　3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。

　　4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。

施工项目岗位职责15

　　园林施工项目经理山西临汾市政工程集团股份有限公司山西临汾市政工程集团股份有限公司岗位职责：

　　1、执行直属领导安排的'一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的制度与流程的编写；

　　6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

　　任职资格：

　　大专以上学历，8年以上园林景观项目施工管理经验，精通园林景观工程施工流程，熟悉土建、表面装饰、绿化、给排水、电气、小品等专业的施工工艺，有施工计划组织能力，会算工程量、材料下单、相关材料识别，了解材料市场行情；

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