市场部总经理岗位职责

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市场部总经理岗位职责

　　现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的市场部总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

市场部总经理岗位职责

市场部总经理岗位职责1

　　1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；

　　2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；

　　3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的.创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；

　　4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；

　　5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；

　　6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；

　　7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；

　　8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；

　　9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；

　　10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；

　　11、其他：完成公司领导交办的其他工作。

市场部总经理岗位职责2

　　工作职责：

　　1、制定总体市场发展战略及市场发展目标；

　　2、指导企划组建立活动策划体系，逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应，梳理地方乐园b类活动的执行方案；

　　3、制定公司品牌推广策略，维护及提升公司品牌知名度；

　　4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。

　　任职要求：

　　1、 8年以上市场管理相关工作经验；

　　2、对市场营销工作有深刻的`认知和理解，较强的市场感知能力，敏锐的市场动态把握能力

市场部总经理岗位职责3

　　1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的.市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划；

　　2、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；

　　3、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标；

　　4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作；；

　　5、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

市场部总经理岗位职责4

　　1、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的'投诉，及时调查并给出处理方案;

　　2、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;

　　3、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;

　　4、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

　　5、其他：完成公司领导交办的其他工作。

市场部总经理岗位职责5

　　一、组织工作

　　1、组建高水平销售团队；

　　2、按公司要求制定销售任务执行计划；

　　3、制定正确有效的销售流程与口径；

　　4、制定合理有效的培训教材；

　　5、制定有效的团队激励措施。

　　二、执行工作

　　1、高效安排团队的执行实施；

　　2、按公司要求做好上传下达工作；

　　3、监督日常销售团队任务执行情况进度；

　　4、定期展开团队提升培训工作；

　　5、支撑提供公司所需的.销售数据和必要的行政配合；

　　6、完成总经理交办的其他任务。

　　市场部总经理岗位职责

　　1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议；

　　2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划；

　　3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出；

　　5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程；

　　6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告；

　　7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实；

　　8、指导新型推广渠道的拓展工作；

　　9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。

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