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主管生产岗位职责

时间:2023-02-10 11:33:04 岗位职责 我要投稿

主管生产岗位职责

  在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编精心整理的主管生产岗位职责,希望对大家有所帮助。

主管生产岗位职责

主管生产岗位职责1

  1.按照生产计划,合理安排车间的.生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的评估;

  2.生产现场5S与可视化管理;

  3.建立与完善车间的岗位职责,明确岗位工作要求;

  4.建立车间标准操作流程,编制作业指导书,与培训员工,制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训;

  5.生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

主管生产岗位职责2

  职责描述

  1、生产计划的制定及下达

  2、出货计划的制定及下达

  3、物料管控质量管控

  4、生产活动的'跟踪及异常处理

  5、服从领导其他工作安排

  任职要求:

  1、中专以上学历,有生产管理工作经验优先

主管生产岗位职责3

  职责描述:

  1、产品策略职责:市场、供应商体系数据收集,新技术,新材料信息寻源,潜在供应商商务评估,中长线产品及供应商策略制定;

  2、项目管理职责:根据产品策略/项目成本/时间节点目标,完成供应商寻源、定点、定价、合同签订;

  3、成本管理职责:根据车型财务目标完成年度价格谈判,合理并紧密的追踪市场原材料价格变化趋势;

  4、运营管理职责:日常订单管理,产品设计变更/研发费用/模检具管理,配合产能跟踪确认,新项目量产支持,售后及质量索赔事件管理,供应商resourcing管理。

  任职要求:

  1、5年以上汽车行业生产性产品采购工作经验,熟悉汽车行业产品及零部件开发流程;

  2、优秀的道德品质,战略性思维理念,成熟的谈判技巧;

  3、熟悉供应商选点及产品策略规划方法,熟悉产品成本分解,分析方法;

  4、熟悉汽车行业相关商务规则、法律规定,合同审核及编制;

  5、团队合作精神和良好的.沟通交流技巧;

  6、积极主动的工作态度,有责任心和有计划性的工作方式;

主管生产岗位职责4

  1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

  2、协调与生产相关的'部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

  3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

  4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

  6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

  7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

主管生产岗位职责5

  1、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;

  2、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

  3、生产计划的检查和进度控制工作;

  4、确保国内外订单交货计划准确率及交货达成率;提高客户满意度。

主管生产岗位职责6

  1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。

  2、对灌装、包装车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通;

  3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、负责监督生产设备的'维护保养工作的有效性、及时性;

  7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

  8、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;

  9、完成上级领导临时交办的事项。

主管生产岗位职责7

  工作职责

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的.安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

  职位要求

  1.有3年以上poe/eva相关生产管理经验,熟悉生产流程;

  2.责任心强,对工作负责;

  3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;

  4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等

主管生产岗位职责8

  1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

  2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的.执行;

  3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;

  4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

  5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;

  6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

  7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

  8 、生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;

  9 、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作;

  10 、参与对供应商的考核和评审;

  11 、完成公司领导交办的工作。

主管生产岗位职责9

  1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责,监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实,并符合相关标准执行,对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果,对部门领导因管理失职造成的损失,及时提报公司予以处理;

  2、 负责销售部接口,组织计划订单、OEM等产品的合同评审,并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

  3、参与开发部主管主持的样品开发评审,提出与制造相关的意见或建议,从开发源头提高产品可制造性,即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

  4、与开发部接口,接收设计部移交的设计文件,并通过产品样机,验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范,审核工程部测试数据。

  5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度,工作流程,保障制造相关环节的顺畅;

  6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制,包括:DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件,并现场指导,完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率,推动新品导入工作的顺利进行,对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见,并与公司领导确认实施可行性;

  7、 推动并组织精益生产的`执行,持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理,使员工明白对“浪费”的鉴定,降低呆滞及库存成本,提高现场物流周转率;

  8、 检查指导部门培训中,有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容,组织考核,提升员工专业度和工作能力;

  9、协调处理相关的“顾客投诉”,通过纠正、预防方案,负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析,杜绝同类问题在其他产品上发生,不断提高产品质量,提升客户满意度;

  10. 检查审核工作,系统BOM的完整性审定工作,工时定额的审核工作,不断完善公司文件及标准化作业,提高效率和产量,降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进,如:新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程,不断完善和提升制造实力;

  11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作,完善人员逐级聘用制度;

  12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评,提交KPI考核达成数据,并根据达成结果找出差距,通过相关整改措施完成差距弥补工作,提高各部门主管管理能力和部门工作能力,掌控整个制造部管理缺失,进行持续改善。

  13. 完成领导交办的其他事宜。

主管生产岗位职责10

  岗位职责

  1、对公司生产管理负全面责任;

  2、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  3、组织制定并实施生产战略规划。

  4、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

  6、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  7、随时掌握生产过程中的.质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  9、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  12、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

  13、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

主管生产岗位职责11

  生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。

  管理责任

  1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  2.随时掌握生产过程中的`质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

主管生产岗位职责12

  1、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

  3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

  4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进;

  5、负责生产相关的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;

  6、负责生产质量体系管理和运行,负责,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;

  8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

  9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;

  10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,及时组织人员处理生产中出现的'安全问题和隐患;

  11、负责与其他部门的协调沟通;

  12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;

主管生产岗位职责13

  1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

  3、计划达成协调到成品保证交货达成;

  4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

主管生产岗位职责14

  1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

  2、处理生产过程中的'异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。

  3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

  4、车间5S管理。

  5、安全生产管理。

主管生产岗位职责15

  1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

  2.带领团队达到或超过部门效率目标;

  3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

  4.确保生产部门的`员工严格按照作业指导书操作;

  5.保持生产线良好的5S;

  6.推动生产部小改善的实施;

  7.减少报废和成本;

  8.物料库存的控制;

  9.上级安排的其他工作事宜。

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