关于生产经理的岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的关于生产经理的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于生产经理的岗位职责

关于生产经理的岗位职责1

　　1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

　　2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

　　3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

　　4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

　　5、负责对分包单位的.安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

　　6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

　　7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

关于生产经理的岗位职责2

　　1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的.组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

　　3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

　　4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

　　5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

　　6、负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

　　7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

　　8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

关于生产经理的岗位职责3

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：生产科科长

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4、坚持原则，廉洁奉公；

　　5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

关于生产经理的岗位职责4

　　1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

　　2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

　　3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

　　4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

　　6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

　　7.完成领导交办的其他工作。

关于生产经理的'岗位职责5

　　1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

　　2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

　　3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

　　4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

　　5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

　　6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

　　7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的.落实状况;

　　8、协助体系组处理外部质量审核工作;

　　9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

　　10、负责下属人员的请假，休假的复核;

　　11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

关于生产经理的岗位职责6

　　1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　　2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　　3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　　4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　　5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　　6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的`发生。

　　7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　　8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　　9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　　10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　　11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　　12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

关于生产经理的岗位职责7

　　1、负责统筹管理生产部，确保部门正常运作；

　　2、与各部门合作，确保员工的工作环境安全；

　　3、与各部门合作，确保产品的质量和食品安全；

　　4、依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定；

　　5、确保生产订单的满足；

　　6、确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标；

　　7、通过良好的生产计划管理，降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的.问题；

　　8、制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的制作团队；

　　9、部门的年度费用预算、费用的管控；

　　10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本；

　　11、负责跨部门的沟通；

　　12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利；

　　13、完成上司交待的其他工作。

关于生产经理的岗位职责8

　　1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

　　2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

　　3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的'分析和解决，确保生产高效进行;

　　4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

　　5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

　　6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

　　7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

关于生产经理的岗位职责9

　　1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

　　2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。

　　3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

　　4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

　　5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

　　6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

　　7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的`问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。

关于生产经理的岗位职责10

　　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的`组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　十二、月薪不低于2万元。

关于生产经理的岗位职责11

　　1、督导工厂各部门的'日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;

　　2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;

　　3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;

　　5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

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