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战略运营总监岗位职责
在不断进步的时代,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的战略运营总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
战略运营总监岗位职责1
岗位职责:
1、根据公司的年度目标制定运营规划及布局方案。
2、跟进已确定年度运营目标到各部门各时间段拆分并做可行性推算。
3、根据同行业运营模式特性及公司运营发展阶段,建立匹配相应时间段的'业务运作体系与流程规范。
4、监督日常业务运营状态,检测指标达成,通过各方运营数据检验运营模式,定期给出阶段运营数据分析及模式验证报告。
5、控制运营风险,提前预警,及时发现并反馈业务运营问题,并给出解决方案或指导意见。
6、建立内部管理沟通机制,提高公司整体及各模块工作效率。
7、接收各部门运营方向相关需求,并第一时间反馈,协助ceo合理配置公司资源。
8、组织各类运营例会,跟进会后会议决议的具体落地及反馈。
任职要求:
1、经济、管理类专业本科以上学历。
2、5年以上工作经验,有运营相关经验优先,有知名战略咨询公司工作经验者优先考虑。
3、较强的战略思考、逻辑思维能力、分析能力、沟通协调能力。
4、有强烈的工作责任心和事业心,能承担较大的工作压力。
战略运营总监岗位职责2
职责描述:
1、参与公司战略计划的制定、计划分解、落地执行、跟进考核等;
2、组织开展公司经营战略、商业模式研究、市场业态调研等;
3、大型项目可行性分心、项目管理、落地等工作;
4、战略运营体系建立、会议体系、报表体系等。
任职要求:
1、10年以上工作经验,5年以上战略运营相关经验;
2、本科及以上学历,有甲乙方战略运营、咨询相关经验;
3、兼具战略运营方法论及实操落地经验;
4、规划协调能力强。
战略运营总监岗位职责3
职责描述:
(一)部门业务相关制度建设
制定与修订集团战略规划、企业业务目标与经营计划管理、各部门及子公司运营监管、制度流程管理(业务类)等方面各项制度及流程,并监督实施。
(二)开展集团战略规划、评估及调整工作
1.研究国家宏观经济政策和集团业务所涉及的行业发展趋势,分析、评估宏观经济和行业发展对集团各项业务造成的影响,评估集团面临的机会和威胁
2.进行国内外竞争对手分析,客观评估自身的资源和能力,评价优势和劣势
3.组织集团各部门、各子公司开展各业务及职能模块战略的制定
4.负责编制集团整体中长期发展战略规划,并提交集团高管层审议
5.负责战略发展规划的宣贯及监督执行
(三)负责对各部门及子公司开展战略运营管理
1.根据集团战略规划,组织集团各部门及子公司制定年度总目标和年度经营计划,报集团领导层审议后,组织实施
2.协助子公司完成年度业务目标及经营计划的分解,并协助处理执行过程出现的问题
3.负责各子公司经营计划实施过程的监控,对执行情况进行分析,提出预警和风险控制措施,对集团各部门及子公司提出的调整业务目标和经营计划提议进行分析,上报集团领导作为决策依据
4.对各部门及子公司的.重大经营管理活动进行监督和抽查,对于不符合集团战略规划的,提出改进意见,上报审批后,组织实施
(四)负责集团相关组织、规章制度、流程的统筹管理(业务类)
1.负责组织拟定集团及子公司组织架构优化方案
2.负责组织集团管控流程体系设计,进行公司流程的运行监控、诊断并提出优化建议
3.牵头组织集团总部相关部门及子公司建立、健全各项规章制度,推动管理制度化、规范化
4.牵头组织监督、检查集团及子公司各项规章制度执行、监督落实情况,并更新动态
任职资格:
大学本科学历及以上
经济类、企业管理类相关专业
5年以上企业管理、运营管理相关工作经验
1.熟悉国家相关政策、行业发展情况
2.精通战略管理与投资管理知识
3.掌握企业管理、经济法律、财务管理等相关知识
4.掌握企业上市、兼并、参股、控股等相关知识
5.掌握公司整体运营情况及发展态势
6.熟悉企业目标管理及经营计划管理知识
7.熟悉统计分析管理知识
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