车间主管岗位职责 15篇

　　在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主管岗位职责 15篇

车间主管岗位职责 1

　　1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的`完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

　　2、公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

　　3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

　　4、对产品生产工艺参数的保密。

　　5、做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

　　6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

　　7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责 2

　　1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。

　　2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

　　3. 负责相关表单记录的.真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

　　4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

　　5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管岗位职责 3

　　1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。

　　2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。

　　3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的'能力。

　　4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。

　　5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。

　　6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。

　　7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。

　　8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

车间主管岗位职责 4

　　1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；

　　2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；

　　3、车间设备、设施的日常维护与监督；

　　4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的.安全性；

　　5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间主管岗位职责 5

　　1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责 6

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的.稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责 7

　　1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

　　2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷

　　3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的'利润率l对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间主管岗位职责 8

　　1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与部门之间的工作沟通；

　　2、负责监督生产设备的维护保养工作的'有效性、及时性；

　　3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度；

　　4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；

　　5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估；

　　6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本；

　　7、完成上级领导临时交办的事项。

车间主管岗位职责 9

　　1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。

　　2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。

　　3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。

　　4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。

　　5、根据现场实际状况，对出现的.生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。

车间主管岗位职责 10

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的.工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

车间主管岗位职责 11

　　1、对车辆进行日常保养、检查和维修;

　　2、对工具、设备进行定期保养和保管工作;

　　3、车间人员派工及维修车辆完成跟进;

　　4、负责带领管理及培训机修团队，确保每台维修车辆质量把控;

　　5、出厂车辆完成质检工作至交付给车主。

车间主管岗位职责 12

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。

　　根据车间的'生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主管岗位职责 13

　　1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理，生产作业分析，优化生产流程，提高工作效率，降低人工成本;

　　2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进，根据排产计划对人、机、物进行合理分配，分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;

　　3.协助车间安全生产管理、现场5S管理;

　　4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);

　　5.车间产量、工时及人员考勤统计，根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;

　　6.领导安排的其他临时性工作。

车间主管岗位职责 14

　　负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；

　　负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；

　　负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；

　　解决现场员工操作过程中问题；

　　监督做好生产过程的`各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；

　　提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　负责生产各种制度文件的编制完善；

车间主管岗位职责 15

　　1设置目的

　　负责车间水电系统日常工作安排，严格执行质量标准，保证生产车间的水电供给。

　　2任职资格与经验要求

　　从事水处理操作及管理三年以上经验，具有相关专业助理工程师以上职称，有水处理、水质化验操作证书，有健康证书，品行端正。

　　3直接上级

　　动力车间主任

　　4关键工作结果要求

　　4.1主持本系统工作例会，传达上级指示（1次/周）。

　　4.2负责制定水电系统整体工作计划目标，将结果向上级汇报（1次/月）。

　　4.3负责组织水电系统预算编制、控制（2次/年），对质量、能耗、预算差异进行分析（1次/月），并上报。

　　4.4负责纯化水、注射用水系统的质量偏差及异常情况处理。

　　4.5负责生产报表上交（1次/周）、月报表分析（1次/月）。

　　4.6负责设备设施性能、工作状况的巡检并分析（2次/周）、制定设备维护、保养、检修计划，并将实施后的验收结果上报（1次/季度）。

　　4.7认真贯彻GMP精神，注重质量过程控制，保证质量、人员设备安全。

　　4.8依据车间生产情况，制定生产计划，执行生产指令。

　　4.9参与设备设施、工艺方法验证的起草、实施、总结、上报、归档。

　　4.10负责技改项目的组织、实施，保证质量管理与节能降耗的`推进和深入（1次/季度）。

　　4.11负责文件的制定、修改及原始记录的整理初审。

　　4.12负责组织培训员工的各项业务知识（操作SOP、GMP、安全知识、QC活动及方法、专业及相关专业知识），并保证培训的有效性（2次/月）。

　　4.13负责协调各用电、用水（原水、纯化水、注射用水）部门、物料供应、机修等相关部门的关系，相互配合，积极协作。

　　4.14负责检查、监督水电系统各岗位的清洁卫生。

　　4.15负责人员的考勤、工作考核（1次/月），公正合理。

　　4.16制定内部管理方案，接受员工投诉。

　　4.17配合车间的人力、人事调配，激励员工工作热情。

　　4.18负责本组的人员工作作风、敬业精神等品质教育，平衡人员的工作情绪。

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