企业生产主管岗位职责7篇

　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的企业生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

企业生产主管岗位职责7篇

企业生产主管岗位职责1

　　1、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成。

　　2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。

　　3、产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防。

　　4、生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核。

　　5、定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系。

　　6、督导各组长按时完成各类报表的.制作与资料收集。

　　7、产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP。

　　8、现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实。

企业生产主管岗位职责2

　　1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施。

　　2、规划并完成组织生产目标。

　　3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

　　4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护。

　　5、协调生产管理团队的`工作。

　　6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

企业生产主管岗位职责3

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的`办法和措施。

　　4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

　　6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。

　　7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

　　8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

　　9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

企业生产主管岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的'使用进行监督，控制生产成本。

　　任职要求：

　　1、大专以上的学历，电子或者计算机相关专业。

　　2、三年以上工作经验，两年以上同等职位工作经验;

　　3、接受过生产管理体系、精益生产理念、管理手法等相关知识的培训

企业生产主管岗位职责5

　　1、负责成衣生产厂家的开发和评估。

　　2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

　　3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产。

　　4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的`完成。

　　5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

　　6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

企业生产主管岗位职责6

　　组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的`5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

企业生产主管岗位职责7

　　依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

　　负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

　　产线异常问题的`及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

　　生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

　　定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

　　督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

　　产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

　　现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

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