监理总经理岗位职责

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监理总经理岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的监理总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

监理总经理岗位职责

监理总经理岗位职责1

　　任职要求:

　　1、具有管理大中型国企建筑业企业8年以上中高层管理经历，在民营或股份制、跨国公司担任集团高层管理2年以上履历;

　　2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

　　3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的'工作流程;

　　4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

　　5、熟悉工程咨询、监理行业业务流程与管理，具备良好的业务市场开拓能力。

监理总经理岗位职责2

　　1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对公司、总经理负责;

　　2、协助总经理制订公司的经营方针，发展规划，年度计划，对分管业务进行有效管理，不断优化业务流程，提高工作绩效;

　　3、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请总经理审议决定;

　　4、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任;

　　5、主持组织对重大监理项目业务的`洽谈，监理大纲(监理规划)，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同;

　　6、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项;

　　7、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发;

　　8、完成公司、总经理交办的其它工作。

监理总经理岗位职责3

　　（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。

　　（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。

　　（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。

　　（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

　　（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。

　　（6）审批承包人提交的.合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

　　（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。

　　（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

　　（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

　　（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。

　　（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。

　　（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

　　（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

　　（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

　　（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

　　（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。

　　（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。

监理总经理岗位职责4

　　1、协助总经理搭建业务运营平台、梳理业务运营流程、编制业务运营制度。

　　2、制定和组织实施年度经营计划及策略。

　　3、主持市场开拓,维护客户关系。

　　4、招聘和培养业务人员,指导业务人员在资质范围内承接相关业务。

　　5、分管项目投标及合同管理(包括洽谈签订合同、合同备案、合同收款、合同结算等)工作。

　　6、协助总经理落实业务收益激励。

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