家电营销策划方案4篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的家电营销策划方案，欢迎大家分享。

家电营销策划方案4篇

家电营销策划方案1

　　一、活动时间：

　　20xx年x月31日至x月20日

　　二、活动名称：

　　1、x月31日至x月8日

　　贺大中电器进驻省城x周年手机、电脑抢先登场

　　手机、电脑狂欢节隆重开幕

　　2、x月9日至x月15日

　　彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年

　　3、x月16日至x月29日

　　星光闪耀周年庆纵情回报顾客情

　　4、x月30日至x月20日

　　大中家电航母乘风破浪

　　一炮双响

　　天河店、蓝天店同喜同贺

　　三、广告语：

　　星光闪耀周年庆，纵情回报顾客情

　　四、宣传方式：

　　以大中电器进驻石家庄1周年为主线，各部门争先庆贺，设擂比拼，纵情回报省城顾客厚爱。其中大中电器石家庄旗舰——华银店1周年庆为闪光点，众家电明星品牌踏上星光大道，会聚大中华银店，全力助阵，绽放灿烂星光。

　　五、各门店活动要求：

　　重点加大现场执行力，每位员工对活动必须全面了解，充分体现现场活动气氛。

　　负责人：店面第一责任人：店长、部门第一责任人：各部门经理

　　产品丰富，选择余地大。

　　负责人：各事业部经理

　　电视媒体、DM、报纸媒体、电台媒体、终端媒体与整体活动保持一致。

　　负责人：企划部

　　六、终端处理：终端设立现场危机处理人员

　　现场卫生处理：配备4名清洁工，定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。

　　负责人：前台经理

　　现场秩序与安全保障：配备6名防损员对活动现场进行全面监控。

　　负责人：防损部主管

　　电工：庆典现场配备专业电工1名，检测维护用电，保障庆典活动用电正常。

　　负责人：店长

　　防雨措施：准备雨披500件，既可作为礼品赠送，又可防雨。

　　负责人：行政部

　　展板：放置于各店口醒目位置，对活动进行文字说明，避免可能产生的误解。

　　负责人：前台经理

　　前台：接受顾客咨询及投诉，前台活动专用背景板，放置于前台后，渲染活动气氛。前台经理必须对整体活动全面了解，避免一切可能产生的'错误回答。

　　负责人：前台经理

　　店内广播：根据活动要求播放，及时发布临时信息，起到促进销售的作用。对于主推产品重点播放，温馨提示及时到位。

　　负责人：前台经理产品负责人：经贸部各事业部经理

　　现场产品堆卖及赠品堆头

　　七、活动媒体宣传：

　　参加活动的供应商广告统一调配。

　　供应商广告由各事业部统计于x月12日前完毕。

　　负责人：各事业部经理

　　利用供应商广告为活动造势，并统一广告宣传口径：贺大中电器进驻省城1周年全力助阵纵情闪耀周年庆感恩回报顾客情

　　媒体宣传投放：

家电营销策划方案2

　　活动背景：

　　xx家电商场是在今年4月份刚刚步入市场，其地理位置处该市的东

　　南城乡交界处，距市中心约有5公里。当地共有大的经销商4家，地势较好。进入6月份后，在这个空调销售的旺季，其竞争对手更是非白热化。由于该商场成立的时间短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，因此向厂商争取比对手优厚的支持以不大可能，而地处较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，如果没有有效的措施，旺季的市场将拱手送与对手。在进入6月中旬，商家的人流量继而出现下滑的趋势：据初步了解，

　　该现象是周边商场的`恶意谣言所造成的，从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。

　　活动目的：

　　揭穿竞争对手的恶意谎言，打击竞争对手，提升电器的销售量及商场的名气。

　　活动对象：

　　以有意预购该商场家电的消费者为主。

　　活动主题：

　　火热6月，激情大放送

　　1、团购可打8。8折

　　2、现场消费达10000元以上可得大礼一份

　　3、以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2。2%的优惠

　　4、活动期间积分为平时的2倍

　　5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大。

　　6、专车接送

　　活动策略

　　1：促销方式

　　现场促销，促销销售，网络促销

　　2：促销策略：

　　折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分、

　　3：促销计划：

　　手段：前期预热消费者给予气氛，给予种种优惠。带动消费热潮

　　优惠期：

　　A团购可打8。8折

　　B现场消费达10000元以上可得大礼一份

　　C以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2。2%的优惠

　　D活动期间积分为平时的2倍

　　有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即

　　可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000

　　再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、

　　电磁炉等大奖，买得越多机会越大

　　广告定位：广告的投放信息，有利于对本商场活动的定位，其活动最终目的为要迅速提升人气，提高该活动的销量，加快脚步进入强销期减少时间和成本

　　广告目的：快速集聚人气，加强在外的形象，增加销量，吸引人群

　　广告媒介：传单、报纸、公车投放，网络、杂志、公车电视、DVD广告主题：抱回家，带回家，拿回家、送回家

　　活动方式：

　　火热6月，激情大放送

　　1：活动时间：20xx年6月19号上午09：30

　　2：活动地点：xxx家电商场现场

　　3：活动人员：工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师，消费者

　　4：人员安排：

　　现场经理：指导全场工作

　　媒体人员：漳州广播电视台，《闽南日报》

　　5：活动安排

　　1）、热辣四射的开场舞；

　　2）、主持人开场白——xxx商场老板致辞——主持人宣布火热6月，夏日活动开始；

　　3）、歌曲；

　　4）、游戏：“猜猜看”；

　　现场任何人都可以参加，以小组的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有xx商场标志的小扇子一把。

　　5）、小品；

　　6）、家电一元起拍卖，价高的；

　　7）、现场抽奖；

　　8）、靓机展销、个别家电现场演示；

　　9）、前期活动结束；

　　注

　　广告宣传

　　广告定位：应从消费者心里出发

　　定位为：6月好礼送不停

　　买点：售后服务、销售人员的热情、优惠、家电质量

　　广告形式：传单、海报、户外、公车电视投放等预算

　　宣传环节各种形式的花费：主要是以传单、海报等广告形式的花费；

　　场地气氛营造的花费：拱门、气球、彩旗、促销帐篷布置的花费以及舞台、舞台背景、音响；

家电营销策划方案3

　　一、活动背景：

　　1、家家乐电器有限公司成立x周年，为更好的证明了家家乐的实力，传达家家乐的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

　　2、直接竞争对手好万家利用大量资金全力反搏；国美电器欲于国庆前后在新塘开业；大环境上，国美，苏宁，永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二，三级别市场，家电行业激战越演越烈。

　　3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。

　　4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费，进行品牌宣传的`好机会。综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划，有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

　　二、活动主题及思路：

　　1、活动主题：

　　司庆期间活动口号：诚信铸就，x辉煌；众店齐庆，礼礼俱到；国庆期间活动口号：贺国庆，一元家电惊爆全城，挑战价格极限。

　　2，活动思路：

　　充分利用两大契机，通过特惠酬宾，豪礼派送，一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”，“利”双收，从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。

　　3，活动时间：9月24——10月9日家家乐各连锁店

　　三、活动地点：

　　家家乐各连锁店包括河源店总监督：销售管理

　　四、活动组织：

　　总监督总负责部门销售管理

　　采购部，各分店活动组织

　　总监督总负责部门：销售管理

　　采购部，各分店总负责人

　　五、活动内容及安排：

　　活动内容及安排

　　1、各分店全场特价各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在

　　a，库存量较大，急需处理商品

　　b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

　　c、我司主推商品

　　d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

　　2、来就送

　　活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划，有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

　　3、购又送

　　活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券；购物满3000元送价值30元麦当劳使用券；购物满5000元送价值50元麦当劳使用券；购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由xx负责联系券，新塘店由xx负责联系，河源店由xx负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

　　4、厂家好礼送

　　主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

家电营销策划方案4

　　一、活动主题

　　国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)

　　国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日)2、活动思路

　　充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现苏宁辉煌历史。

　　3、活动时间:9月24——10月5日1、定位????

　　促销对象人群定位：国庆节婚庆、出游、添置和换新不同人群促销宣传手段定位：针对有意图购买的和街道过往人群的潜在客户促销主题定位：价格优惠和礼品赠送方向

　　促销力度定位：全场品牌专柜加强促销力度、主打价格战、给消费者各种心理的满足

　　促销时间定位：不超过1个月的短期特定促销

　　本次国庆促销活动根据人群来细分市场，合理配置商品结构，更加符合“国庆”婚庆、出游、添置和换新不同人群的需要。根据我们所针对的`定位人群需要，我们活动也将分成相对应板块进行促销，增加购买人群和吸引消费。

　　二、目的

　　1、苏宁电器有限责任公司，为更好的证明了苏宁的实力，传达苏宁的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

　　2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在上海开业;大环境上，国美、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。

　　3、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

　　今年国庆节放假是9月29日(周一)—10月5日(周日)，同时又是商场11周年庆，为了提前引爆并释放消费高潮，应对11周年庆促销活动，这将是一

　　次很好的提高门店销售额、提升形象的好机会。综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

　　三、苏宁电器国庆促销系列活动方案

　　1、柜台全场特价

　　柜台特价商品要保持在80%以上，在特价商品定位：a、库存量较大、急需处理商品

　　b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品

　　d、厂家规定特价商品。

　　具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

　　2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)活动主要针对司庆期间光临苏宁电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

　　3、购又送(购物送麦当劳券)

　　活动主要针对国庆期间在本店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。各部门负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

　　4、厂家好礼送

　　主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策

　　及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

　　5、购物抓现金活动

　　a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日b、活动地点:各连锁店c、活动方式:购物抓现金d、方法规则:(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次，最多三次。

　　(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已

　　抓奖，此单作废”字样。

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