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车间组长岗位职责

时间:2023-01-27 19:34:22 岗位职责 我要投稿

车间组长岗位职责合集15篇

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的车间组长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间组长岗位职责合集15篇

车间组长岗位职责1

  1、配合主管工作,合理制定管辖区内的生产计划;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养;

  7、领导安排的'其他事情。

车间组长岗位职责2

  1.负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

  2.负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。

  3.负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的'结果负责。

  4.负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

  5.负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。

  6.负责查片检验,并作好裁片、查配片报告。

  7.带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。

  8.完成上级交办的临时工作任务。

车间组长岗位职责3

  1负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的各类问题。

  2严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排协调实施生产计划。

  3严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。

  4积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题,保证生产顺利进行,按期完成。

  5负责调查分析物料损耗并积极改进,努力降低生产成本。

  6负责培训并考核下属员工。

  7负责组织员工安全培训及安全检查,执行6S,维持改进现场环境。

  8负责完成上级领导交办的`其他任务。

车间组长岗位职责4

  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的'教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

  5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

车间组长岗位职责5

  1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

  2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

  2、现场管理、合理排拉,维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程;

  3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间组长岗位职责6

  1负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3负责车间的安全工作;

  4负责生产产品异常情况的`处理,并做好记录;

  5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

  6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

车间组长岗位职责7

  1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息及时传递与员工与上级,使员工能了解公司的`相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

  2、根据计划交付任务,安排组内的工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。

  3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。

  4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。

  5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题,及时协调处理,通过自身不能解决的问题xx时间上报。

  6、根据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。

车间组长岗位职责8

  1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务,督导产线的工作质量及生产纪律;

  2、人员的`合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;

  3、掌握生产进度,做好生产进度及质量记录,及时向主管反映生产异常情况,并按要求做好控制管理工作;

  4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;

  5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;

  6、负责员工的岗前培训,岗位操作技能培训,安全生产及各项规章制度的培训;随时了解员工的思想动态,及时与员工良好沟通,保持管理与员工的良好工作关系;工作细心,认真负责,服从上级管理人员的指导,并按主管的指示处理其它工作;

  7、上司临时安排的任务。

车间组长岗位职责9

  一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。

  三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。

  四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

  五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。

  六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  七、组织新产品开发试制全过程中的'样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。

  八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

  质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。

  九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。

  十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。

  十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。

  十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

  十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。

  十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。

  十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

车间组长岗位职责10

  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

  2、范围:生产班组长

  3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

  3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的`实际困难。

  3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

  3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  3.13、负责本车间的生产统计工作。

  3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

车间组长岗位职责11

  1.合理安排生产计划,完成生产任务;

  2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

  3.车间内人员培训、考核、管理;

  4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

  5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

  6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

  7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

  8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;

车间组长岗位职责12

  遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、

  低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

  一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;

  二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

  三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

  四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

  五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;

  六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;

  七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

  八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

  九、负责本班组各工序的能源及原材料的'管理,做到人走机停、灯灭等;

  十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

  十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

  十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

  十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

  十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

车间组长岗位职责13

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

  4、上级临时安排的其他事项。

车间组长岗位职责14

  1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

  2.每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

  3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

  4.每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

  5.确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。

  6.生产前准备好相关的`作业指导书等文件资料。

  7.协助系长做好生产安排及岗位调动。

  8.督促课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。

  9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。

  10.物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。

  11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。

  12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

  13.课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.

  14.完成上级主管安排的工作。

车间组长岗位职责15

  1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

  2、负责新产品首件样制作。

  3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

  4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

  5、科学安排班组产品的流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的.产品质量。

  6、负责班组的计件产量上报工作。

  7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

  8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。

  9、认真填写断针记录,控制好机针发放。

  10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

  11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

  12、协同生产部门,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

  13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

  14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司

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