注塑车间主任岗位职责(15篇)
在日常生活和工作中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编收集整理的注塑车间主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。
注塑车间主任岗位职责1
负责注塑部门整体生产运作的盈亏
建立部门组织结构,并制定部门目标
确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员
监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划
有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
监控生产数据准确性
不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
及时执行和贯彻上级的`工作安排和指令
监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
注塑车间主任岗位职责2
1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
2 负责注塑的`产能达成和货期达成;
3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理
6 负责注塑生产数据管理维护工作。
注塑车间主任岗位职责3
1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的'问题,及时向上级汇报;
注塑车间主任岗位职责4
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
注塑车间主任岗位职责5
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;
3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;
4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;
5、督促注塑车间日常人员流动性情况;
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的.统计完成情况;
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;
8、参与、监督注塑车间月盘点工作;
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任岗位职责6
1、贯彻执行公司部门的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理
2、负责按生产计划组织人员保质保量完成任务按照流程,完成ERP帐务操作负责车间人员的'培训以及工作协调的管理
3、负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;
4、提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力,并对安全制度的监检和总结跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化,不断提出改良方案,
5、跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低,不良率高及原料损耗嫁动率低情况,组织有关技术人员研讨原因分析,制订出6、改善对策及预防措施监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正
7、负责车间的安全生产和5S管理
8、安排的临时性事务工作
注塑车间主任岗位职责7
1、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;
2、负责品质管理;
3、开展成本管控工作;
4、开展现场管理工作;
5、负责设备管理;
6、负责人员教育培训与考核工作;
7、负责安全管理工作;
8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。
注塑车间主任岗位职责8
1、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的'计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。
5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。
注塑车间主任岗位职责9
1、负责车间的'团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;
4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
注塑车间主任岗位职责10
1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的.执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑车间主任岗位职责11
(一)做好交接班善后工作,包括机器是否正常,机台是否卫生合格。
(二)换模拆模,留尾件模具入库装模,留首件,水路畅通,机械保险调试。
(三)经常检查没开机台有无水电浪费的'现象,机械保险是否规范。
(四)做好管辖机台的日常保养工作。
(五)完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑车间主任岗位职责12
1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。
2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
3、随时掌控本部门的'生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。
4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。
5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。
6、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。
7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。
注塑车间主任岗位职责13
(一)人员安排,设备维修保养监督,品质现场管理,节能降耗。
(二)根据生产计划,人员安排。
(三)生产现场人员着装,物品摆放,环境卫生,生产品质异常,配合品控部。
(四)处理生产中其他异常,做好员工情绪管理,设备保养管理等工作。
(五)跟踪拌料房日常工作,杜绝出现原料浪费。
(六)新员工培训,良好操作规范,正确操作方法。
(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。
注塑车间主任岗位职责14
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。
2、根据公司的品质方针和年度目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织架构和人员编制。
4、根据下达的生产计划,负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查生产计划的.执行,按时、按质、按量完成生产任务,确保交期完成。
5、做好车间新老员工培训工作。
6、机器的维护及保养。
注塑车间主任岗位职责15
1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。
2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。
4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。
5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的.工作技能。
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