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水电车间岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的水电车间岗位职责,希望对大家有所帮助。
水电车间岗位职责1
(一)班长是本班组的安全第一负责人,对本班发生异常、差错、违反两票三制、安全措施和危险点分析预控不落实、工器具管理不到位以及违章引起的事故负有直接责任。
(二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定和决定,加强本班组职工安全教育、纪律教育、法制教育;负责本班组的安全目标分解,落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
(三)负责制订和组织实施控制异常和未遂、安全目标,按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。
(四)认真贯彻执行安全规程制度,组织本班开展反违章工作,落实并消除装置性违章,及时纠正不安全思想,制止并考核违章违纪;及时组织学习事故通报,吸取教训,采取对策,防止同类事故重复发生。
(五)主持召开好每日班前、班后会,结合开展危险点分析预控活动;每周组织一次安全活动并做好记录。开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产月”和安全性评价、等活动,落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。
(六)负责和督促工作负责人做好每项工作任务,对检修、施工、试验等,事先编制危险点预控卡,落实好预控措施,同时做好开工前技术交底和安全措施交底,做好记录。
(七)做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
(八)落实设备分管责任制,严格执行设备定期维护和巡回检查制度,及时发现或组织消除设备缺陷,做好消缺后质量验收,提高本班管辖的设备健康水平。设备异动后按照专业要求及时做好图纸工艺检修规程资料的修改,保证本班图纸、规程、设备台帐与实际相符。
(九)经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,本班能处理的应及时处理。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
(十)支持车间安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要实事求是及时上报,保护好事故现场并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
(十一)负责制订和组织实施本班控制异常和未遂的安全措施,对本班人员在劳动生产过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全负责。按照设备系统进行检修、消缺、维护。
(十二)带领全班人员认真贯彻电业安全规程和规章制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
(十三)督促班组成员做好每项工作任务(检修、施工、试验等)技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
(十四)开展好本班的`各类安全检查活动,组织参加安全竞赛活动,落实公司和部门下达的反事故措施。
(十五)班长应亲自掌握和担任关键项目及技术复杂的项目的检修工作,要对其他工作项目进行一般性了解,检查、协助解决有关问题,做好班组验收工作。
(十六)针对线路和设备的薄弱环节,提出预防措施和改造方案。担任和指挥线路系统和设备的安装、大修、小修、维护、试验和验收工作。对转动机械进行动平衡校正工作。
(十七)对违规、违制、违反纪律造成后果,应负责任。
(十八)严格执行部颁电业安全工作规程及有关电气设备绝缘,过电压方面的实验规程和反事故措施。按计划认真做好电气设备和防雷装置的预防性试验工作,认真做好有关资料的收集和记录,并对其正确性负责。
(十九)参加本专业事故后的调查、分析、协助有关人员进行必要的事故调查、分析工作。
(二十)随时配合检修人员对异常设备进行检查性试验工作。工作前试验人员必须明确具体的工作内容、工作地点、安全措施、邻近带电部位以及试验方法等必须对试验设备、器材、试验接线进行检查。
(二十一)遵章守纪、监督和纠正习惯性违章行为,杜绝误登带电设备或误入带电间隔事故的发生。
(二十二)负责全班组所有电气安全工器具的周期试验,出具试验报告并对其试验结果负责。
(二十三)进行高压试验应填用第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写有一张工作票,但在试验前应得到检修负责人的许可。
(二十四)在同一电气连接部分,高压试验工作票发出时,应先将已发出的检修工作票收回,禁止在发出第二张工作票。
(二十五)如加压部分与检修部分之间的断开点,按试验电压有足够的安全距离,并在另一侧有接地短路线时,可在断开点的一侧进行试验,另一侧可继续工作,但此时在断开点应挂有“止步,高压危险”!的标示牌。
(二十六)高压试验工作不得少于两人。试验负责人应由有经验的人员担任,开始试验前,试验负责人应向全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项,交待邻近间隔的带电部位,以及其他安全注意事项。
(二十七)因试验需要断开设备接头时,拆前应做好标记,接后应进行检查。
(二十八)高压试验人员在全部加压过程中,应精力集中,随时警戒异常现象发生,操作人应站在绝缘垫上。
(二十九)试验结束时,试验人员应拆除自装的接地短路线,并对被试设备进行检查,恢复试验前的状态,经试验负责人复查后,进行现场清理。
(三十)因下列原因引发的事故应承担直接管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力,或管理不善,出现违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行;防范措施不落实,事故重复发生;安全工器具未作检查或保管不当,以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。
水电车间岗位职责2
(一)协助班长负责班内全面工作,是本班安全生产、文明生产的主要责任人。
(二)协助班长搞好班组各项工作在班长离岗时行使班长职责。
(三)协助班长,领导和组织全班人员对本班所辖设备(电厂内各种水系统管线,加压泵站水泵以及潜水泵,各个检修井内的阀门等)进行大小修、技术改造及日常维护工作。
(四)坚持定期维护和巡回检查制度,发现设备缺陷及时处理。
(五)坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行工作票制度和安全工作规程,做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作,定期开展安全活动,贯彻“四不放过”原则,提高安全生产水平。
(六)严格质量管理,执行检修工艺规程及质量标准,坚持分级验收制度,搞好检修设备的评级及验收工作。
(七)坚持“安全第一,预防为主”的方针,协助班长搞好安全生产监督检查工作票的执行情况。
(八)协助班长制定并组织实施培训计划,搞好本班技术培训工作,组织好技术学习,技术问答定期考核,检查并做好记录。
(九)协助班长抓好技术培训工作,提高全班人员的检修技术水平,增强分析、处理事故的能力。
(十)组织编制工作计划、材料及备品配件计划。
(十一)组织编制本专业设备的大小修计划、材料预算、工时定额、工艺流程、施工方法质量标准及组织措施和安全措施。
(十二)因下列原因引发的'事故应承担相应管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力,或管理不善,出现违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行;防范措施不落实,事故重复发生;安全工器具未作检查或保管不当,以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。
水电车间岗位职责3
1设置目的
负责车间水电系统日常工作安排,严格执行质量标准,保证生产车间的水电供给。
2任职资格与经验要求
从事水处理操作及管理三年以上经验,具有相关专业助理工程师以上职称,有水处理、水质化验操作证书,有健康证书,品行端正。
3直接上级
动力车间主任
4关键工作结果要求
4.1主持本系统工作例会,传达上级指示(1次/周)。
4.2负责制定水电系统整体工作计划目标,将结果向上级汇报(1次/月)。
4.3负责组织水电系统预算编制、控制(2次/年),对质量、能耗、预算差异进行分析(1次/月),并上报。
4.4负责纯化水、注射用水系统的质量偏差及异常情况处理。
4.5负责生产报表上交(1次/周)、月报表分析(1次/月)。
4.6负责设备设施性能、工作状况的巡检并分析(2次/周)、制定设备维护、保养、检修计划,并将实施后的验收结果上报(1次/季度)。
4.7认真贯彻GMP精神,注重质量过程控制,保证质量、人员设备安全。
4.8依据车间生产情况,制定生产计划,执行生产指令。
4.9参与设备设施、工艺方法验证的起草、实施、总结、上报、归档。
4.10负责技改项目的组织、实施,保证质量管理与节能降耗的推进和深入(1次/季度)。
4.11负责文件的.制定、修改及原始记录的整理初审。
4.12负责组织培训员工的各项业务知识(操作SOP、GMP、安全知识、QC活动及方法、专业及相关专业知识),并保证培训的有效性(2次/月)。
4.13负责协调各用电、用水(原水、纯化水、注射用水)部门、物料供应、机修等相关部门的关系,相互配合,积极协作。
4.14负责检查、监督水电系统各岗位的清洁卫生。
4.15负责人员的考勤、工作考核(1次/月),公正合理。
4.16制定内部管理方案,接受员工投诉。
4.17配合车间的人力、人事调配,激励员工工作热情。
4.18负责本组的人员工作作风、敬业精神等品质教育,平衡人员的工作情绪。
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