总装车间岗位职责

总装车间岗位职责（通用21篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总装车间岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　总装车间岗位职责 篇1

　　1、起草、修订生产部管理文件，车间操作、清洁、维保SOP等文件;

　　2、审核车间批记录及相关辅助记录;

　　3、独立履行车间关键岗位复核，确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;

　　4、完成车间基础数据的统计工作，并定期上报;

　　5、起草车间设备的设备确认及风险评估;

　　6、起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;

　　7、生产现场记录、标识、卫生等巡查，并监督改进;

　　8、完成车间偏差调查、变更申请等相关工作，制作变更表单;

　　9、按生产计划及时下达生产指令单，并经审核批准后下发;

　　10、负责部门及车间的`文件收发;

　　11、负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。

　　总装车间岗位职责 篇2

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的'政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

　　总装车间岗位职责 篇3

　　为明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，特制定本岗位职责。

　　1、劳务管理

　　人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的`卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

　　2、辅助上级

　　班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和模范作用。

　　3、生产管理职责

　　生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

　　（1）提高生产质量

　　质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

　　（2）提高生产效率

　　提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产品。

　　(3)降低生产成本

　　降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

　　4、放置工伤和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

　　总装车间岗位职责 篇4

　　1.负责打包车间每天的.日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

　　2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

　　3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

　　4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　5.有一定机械常识，能够独立自主处理一些常见机械故障。能够会使用自动料斗打包机。抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　总装车间岗位职责 篇5

　　负责总装车间全面工作，保证过程质量体系的实施，做好总装车间各项工作的协调与督办。

　　（1）负责总装车间的人员、机具设备及安全生产的管理，组织生产计划编制及实施。

　　（2）检查生产计划完成情况，定期主持召开生产调度会，检查生产进度、文明生产、安全生产、运输、材料等情况，组织解决生产过程中发生的'问题。

　　（3）搞好安全生产和文明生产，提高产品质量。

　　（4）负责产品制造过程的质量控制，树立“质量第一”的思想。在检查生产任务是否完成时，着重自查产品质量情况。

　　（5）经常对各岗位员工进行安全生产方面的教育，采取各种措施，消除各种隐患。

　　（6）定期或不定期组织安全生产大检查，在检查和总结生产任务时，同时检查和总结安全生产情况。

　　（7）安全与生产发生矛盾时，坚决在搞好安全的前提下，完成生产任务。

　　（8）为了保证完成生产计划，有权下达有关生产方面的指令，调整与支配车间的一切生产能力。

　　（9）有权责成各辅助部门，完成与生产有关的工作任务。

　　（10）对重大生产责任事故和人身事故，有权会同有关领导或有关部门，查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　（11）对生产及安全系统的车间班组长、责任人有任免、奖惩权。

　　（12）负责产品生产和制造，协助技术部对公司专有产品的研发及技术服务，完成相应的技术积累。

　　（13）负责总装车间基础工作的建立，制定、修订规章制度和作业指导文件。

　　（14）负责部门技术人员专业水平的提高和总装车间员工岗位的培训。

　　（15）协助库房对设备、材料的进出厂。

　　（16）负责总装车间员工考核，对外协工作监督及审核。

　　（17）负责总装车间内部工作的分配，并监督其执行；指导工作计划与实施。

　　（18）负责审阅事业部相关项目的技术文件，履行所承担项目中的相关职责。

　　（19）有效地传达上级指示，完成领导交办的其他任务。

　　总装车间岗位职责 篇6

　　1.负责具体实施设备的tpm/pm，并快速有效的处理设备故障

　　2.在新设备安装和投入使用的过程中，全程参与安装调试并负责调试及相关人员的'安全

　　3.积极实施持续改进，减少设备重复性故障

　　4.参与维修项目的实施，支持生产工程项目的实施

　　5.保证生产设备的正常运行，保障生产的顺利完成

　　6.积极主动发现问题、解决问题并提出问题解决方案，对于疑难问题及时向班组长反映

　　任职要求:

　　1.中专/技校及以上学历，机械/电气/自动化/焊接等相关专业;

　　2.3-5年及以上设备维修工作经验，机器人维修及高低压电工者优先考虑;

　　3.具有严谨的逻辑思维能力，良好的抗压能力，认真细致，必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。

　　总装车间岗位职责 篇7

　　岗位职责:

　　1.生产计划执行，生产准备，kpi指标达成(产品质量问题处理、生产成本控制、人均产值提升等);

　　2.完善和落实6s管理制度，对车间6s执行情况落实标准化管理;

　　3.生产现场安全管理，稽核问题点改善落实;

　　4.工作执行情况汇报，工作计划提交;

　　5.异常事故发生主导处理;

　　岗位要求:

　　1.年龄在28-45岁之间，身体健康，能吃苦耐劳;

　　2.高中以上文化，熟悉机械装备行业的机械加工流程并有丰富的实践经验;

　　3.有现场管理经验，有较强的成本观念和良好的.质量意识，有良好的沟通能力、团队精神和敬业精神。

　　总装车间岗位职责 篇8

　　1、负责生产部涂装车间冲压、涂装、机加生产安排以及日常工作安排：;

　　2、制定质量控制方案，成本控制指标以及工作指标;

　　3、负责生产部涂装车间实施生产计划;

　　4、制度/表单/流程的拟定完善，生产班组团队的6S管理;

　　5、安全生产，合理安排各项资源，完善工艺流程、降低生产制造成本，执行上级安排其它事项。

　　总装车间岗位职责 篇9

　　(1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;

　　(2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　(3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　(5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队:

　　(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　(7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　(8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　(9)深入贯彻公司的'安全生产制度，确保安全文明生产;

　　(10)领导车间做好【三定管理】和【3q5s】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;

　　(11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　(12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;

　　(13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督:

　　(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态。

　　总装车间岗位职责 篇10

　　1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

　　2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。

　　3、处理制程异常。

　　4、产品质量、处理品质异常。

　　5、车间6S管理。

　　6、培训。每月对基层干部进行现场管理知识、品质知识培训，新员工基础知识培训，车间全体人员6S培训。

　　7、安全生产管理。做好车间全体员工安全生产管理，进行安全事项宣导，对生产区域安全隐患进行巡查和纠正。

　　8、成本管理，设备治具、工具管理。

　　9、劳动纪律管理。

　　总装车间岗位职责 篇11

　　1、计划管理：对接销售、采购，做好材料、外协、发货计划;

　　2、生产管理：根据生产计划指令分解至各班组，组织生产，人、机、物等协调管理;

　　3、现场管理：按照6s要求做好现场管理，做到精益求精，打造精品窗口;

　　4、质量管理：配合品质部，做好生产的质量管理;

　　5、成本管控：配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。

　　总装车间岗位职责 篇12

　　1、协助科长进行科室的文化建设并进行现场实施

　　2、新人入职后到达生产现场衣服、鞋子类的安排

　　3、负责本科室数据统计;原材料，消耗品领取出入库、劳保用品的发放协助科长审核每天生产数据、每周不良统计、每月的盘点数据录入核对、采购申请单的提出

　　4、本科室人员考勤汇总、工时计数、每天生产数据的录入

　　5、本科室各类表单、标识的.制作、打印、归档、保存等

　　6、负责每批次科室物耗及半成品合格率的统计，生产计划的跟进及各种文件制度的下发和回收

　　7、负责本岗位5S工作，保持工作环境整洁，整齐

　　8、负责统计科室生产物料使用量及生产日报表并保管领料单、退料单及生产日报表

　　9、负责科室各类文件资料整理、打印、发放、接收、分类、归档及管理

　　总装车间岗位职责 篇13

　　1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;

　　2、制定车间培训计划并组织实施，确保所有工人和技师都得到充分的培训;

　　3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;

　　4、全面管控维修质量，保证交车质量;

　　5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;

　　6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;

　　7、在车间员工与外界接触时，监督和维护公司的正面形象和集体利益;

　　8、确保安全的`工作环境;确保设备和工具的持续可用性;

　　9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;

　　10、完成领导交办的其它工作任务;

　　总装车间岗位职责 篇14

　　职责

　　1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的`统计与整理;

　　2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;

　　3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

　　4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。

　　任职资格

　　1、专科以上学历;

　　2、1年以上生产文员工作经验;

　　3、文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力;

　　4、熟练使用常用办公软件。

　　总装车间岗位职责 篇15

　　1.协助负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

　　2.负责产品配方的保密和使用;

　　3.协助产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

　　4.定期或不定期的`检查各生产工序及车间卫生情况，严格按技术标准，控制产品质量，提高成品率努力提高经济效益;

　　5.有计划，合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修，作好善后处理，保证车间清洁区的绝对卫生;

　　6.配合质量教育和技术培训，不断开展质量，技术攻关活动和竞赛，切实提高员工的技术水平，及时解决生产中的技术问题，质量问题;

　　总装车间岗位职责 篇16

　　1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理;

　　2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理;

　　3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成;

　　4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定

　　5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的'优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用;

　　6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估;

　　7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队人才;

　　8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;

　　总装车间岗位职责 篇17

　　1、负责车间现场员工的工作安排。

　　2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。

　　3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。

　　4、在生产过程中重大问题，立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。

　　5、负责车间产品统计。

　　6、维护正常的生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的.要求。

　　7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。

　　8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。

　　9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。

　　总装车间岗位职责 篇18

　　1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；

　　2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的.运用；

　　3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；

　　4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；

　　5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；

　　6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。

　　总装车间岗位职责 篇19

　　1、根据公司经营目的`，通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产；

　　2、负责按计划组织生产资源，根据生产计划，对生产进度进行跟踪，处理生产过程异常，及时调整计划，确保生产进度，准时交付；根据公司管理制度和公司要求，组织定制管理细则，监督落实情况。

　　3、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善；

　　4、分析车间每月成本状况，并进行改善检讨，确保生产成本有效和在预算之内，做工作总结汇报。

　　5、关心车间员工生活和工作情况，遇事及时解决反映，提高员工士气；

　　6、完成上级交办的其它工作。

　　总装车间岗位职责 篇20

　　1、根据公司营销计划，制定生产计划下达生产任务，并组织调度、安排和控制生产作业进度。

　　2、贯彻落实公司各项规章制度，制定生产体系的内部管理制度，做到日常规范有序。

　　3、完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件；按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境，保证生产正常进行；制定生产工艺流程以及相应的操作规范；协调制定维修、改造生产设施和设备的'工作制度和工作流程。

　　4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划；编制生产成本预算，分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。

　　5、监督生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量检验分析，发掘质量隐患，提出改善方案；提高生产质量，降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。

　　6、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故，保障公司安全文明生产。

　　7、审核公司设备新增、维修、使用计划。

　　8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定，技术技能的指导、培训。

　　总装车间岗位职责 篇21

　　1、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;

　　2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;

　　3、熟悉德国collin3层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的`优化调试产品，使机器达到安全稳定的作业状态;

　　4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。

　　5、做好车间人员管理与考核工作。

　　6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。

　　7、领导交代的其他工作。

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