车间班长岗位职责15篇

　　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的车间班长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间班长岗位职责15篇

车间班长岗位职责1

　　1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排；

　　2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训；

　　3、协助车间领导进行车间的日常管理；

　　4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账；

　　5、及时了解班组员工思想动态；

车间班长岗位职责2

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的'其它任务。

车间班长岗位职责3

　　1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。

　　2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。

　　3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

　　4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。

　　5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。

　　6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。

　　7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。

　　8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。

　　9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。

　　10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。

　　11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。

　　12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。

　　13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。

车间班长岗位职责4

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。

　　检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　巡检各工序质量、工艺控制点。

　　监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的`校验，检定，维护等工作。

　　监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　检查劳保用品佩带情况。

　　检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。

　　4.负责本班人员管理

　　传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　检查员工劳动纪律。

　　统计上报员工出勤情况。

　　参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上级安排的其他工作。

车间班长岗位职责5

　　1、负责本车间的安全管理与EHS相关要求的.推行实施；

　　2、负责组织、实施包装计划；协调和解决现场运作异常问题，按时完成生产计划；

　　3、负责提升包装人员质量意识，独到员工严格执行工艺、质量要求，确保品质符合要求；

　　4、负责降低生产过程中的损耗与浪费；负责本车间现场的成本节约，识别现场浪费并推动改善；

　　5、负责包装车间人员的培训、发展、月度考核；

　　6、负责该工段团队的激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立等（了解员工扬长避短；作好岗位绩效考核，激励下属，使之有良好职业操守和精神风貌；保持下属团队稳定，控制员工流失率；定期根据需要对下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。）；

　　7、保证车间现场整洁有序（5S有效执行；现场5S管理优化）；

车间班长岗位职责6

　　1、协助车间主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的.检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

　　2、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况、是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。

　　3、在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　4、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度

车间班长岗位职责7

　　1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制；

　　2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

　　3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制

　　4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的.问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本；

　　5、协助车间主任规划与执行自动化生产

　　6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施；

　　7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

车间班长岗位职责8

　　1、合理地分解安排工序，提升班组的'产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

　　2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

　　3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

　　4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认；

　　5、负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

车间班长岗位职责9

　　1、负责生产车间班组的`生产与管理；

　　2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；

　　4、组织废物进入窑头料坑、上料、灰渣、飞灰等工作；

车间班长岗位职责10

　　1、根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2、听从车间的工作安排、积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务、做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3、负责检查本班组各工序每天任务的`完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4、带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥、不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5、做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决、并能及时上报车间、

　　6、严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。

　　7、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐、

　　8、负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作、负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作、保障设备正常运转：

　　9、负责本班组原材料的领取、教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘、做到工料尽，场地洁。

　　10、负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　12、负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间班长岗位职责11

　　1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

　　2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

　　3、负责小组生产计划的.执行，确保当班产量100%达到

　　4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

　　5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

　　6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

　　7、及时、准确做好生产相关记录（产线巡检记录、交接班、点检表等）

　　8、完成制造经理临时分配的任务

车间班长岗位职责12

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5S管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3—4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的'原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

　　10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

　　11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。

　　12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。

车间班长岗位职责13

　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的`转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。

　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。

　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

　　K、完成上级领导交办的其它任务。

　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。

　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）