安全生产隐患排查的管理制度

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安全生产隐患排查的管理制度

安全生产隐患排查的管理制度1

　　一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

　　3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

　　4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

　　5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　三、安全事故隐患

　　根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

　　1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

　　2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

　　3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

　　4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：

　　（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。

　　（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

　　（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。

　　（4）机床PE连接规范可靠。

　　（5）机床照明符合要求。

　　（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。

　　（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。

　　（8）备有清除切屑的专用工具。

　　5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：

　　（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。

　　（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。

　　（3）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。

　　（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。

　　（5）操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

　　（6）机床PE可靠，电气控制有效。

　　（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。

　　（8）液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。

　　6、锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：

　　（1）上下砧不松动，销、楔坚固。

　　（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。

　　（3）操纵机构灵敏、可靠。

　　（4）紧固部件无松动。

　　（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。

　　（6）机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。

　　7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：

　　（1）炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。

　　（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

　　（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。

　　（4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。

　　（5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

　　（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。

　　8、电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：

　　（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。

　　（2）焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。

　　（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。

　　（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。

　　（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。

　　（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。

　　9、厂内机动车辆不符合以下安全要求的：

　　（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。

　　（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。

　　（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。

　　（4）传动系统运转平稳。

　　（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。

　　（6）转向系统轻便灵活。

　　（7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。

　　10、车间作业环境不符合以下安全要求的：

　　（1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设置安全标志。

　　（2）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。

　　（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。

　　（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。

　　11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的：

　　（1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。

　　（2）储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。

　　（3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。

　　四、隐患的排查与报告

　　1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。

　　五、隐患的'整改及验收

　　1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　六、奖惩

　　1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5—500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。

　　2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200—500元。

　　3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。

　　4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

安全生产隐患排查的管理制度2

　　第一条生产纪律

　　1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

　　2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

　　3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

　　4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

　　5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

　　6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

　　7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

　　第二条操作规程

　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

　　2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

　　第三条产品质量

　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

　　3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

　　5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

　　7、文明装车，堆码合理。

　　第四条安全生产

　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

　　3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

　　4、注意搬运机械的.操作，防止压伤、撞伤。

　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

安全生产隐患排查的管理制度3

　　第一条：事故报告

　　1.事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班长、车间安全人员或车间负责人，安全员或负责人马上向公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119.

　　2.发生事故先兆和重大未遂事件时，生产车间应及时向公司安全部门进行报告。

　　第二条：事故现场处理

　　1.事故发生后，生产车间在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场人员，防止事故蔓延扩大，并负责对现场实施保护。

　　2.事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。

　　3.保护好事故现场

　　第三条：事故调查

　　各班组人员和有关负责人应积极配合进行调查，取证，提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。若有发现上述违规现象，除对负责者视情节给与通报批评和惩罚外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。

　　第四条;事故处理

　　1.事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有严肃处理不放过，广大群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

　　2.在进行事故调查分析的基础上，车间应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正预防措施，经公司安全部门审批后，有公司安全部门实施验证。

　　3.对事故责任班组和负责人，有车间依据事故调查报告中对事故责任班组和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的.交由司法机关依法追究刑事责任。

　　4.对事故造成的伤亡人员工伤认定，劳动鉴定，工伤评残和工伤保险待遇处理。由公司人事和安全部门，按照有关规定进行处置。

　　5.事故调查处理结束后，由车间主任或安全员应负责将事故详情、原因及责任人处理等编制成事故报告通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

　　6.每起事故处理结束后，车间安全员应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

安全生产隐患排查的管理制度4

　　1范围

　　1.1为建立XXXXXXX有限公司(以下简称XXXX)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[20xx]5号)等有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

　　1.2本制度适用于XXXX各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。

　　2组织机构

　　2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。

　　2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任，副组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全生产委员会成员以及各专业管理组成员组成。

　　2.3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组，挂靠公司安全生产委员会，公司安委会建设管理专业组(设在建设管理部)具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治理工作，生产管理专业组(设在安全生产技术部)具体负责督促协调电力安全生产隐患排查治理工作;交通安全专业组(设在行政人事部)具体负责车辆交通安全隐患排查治理工作。

　　2.4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全委会相应专业组成员、各参建单位负责人、安全网络成员组成。

　　2.5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照XXXX公司进行。

　　3安全生产事故隐患

　　3.1安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　3.3一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　3.4重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。

　　4 在建项目安全隐患排查的工作项目

　　4.1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管理部负责督促协调，各在建项目安全生产隐患排查由本项目安全隐患排查治理领导小组负责。各在建项目公司的检查组组长负责督促协调工程监理部组织各专业组，每月至少组织一次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管理等方面的安全隐患进行排查，并判断可能发生的后果。项目监理部对排查出来的所有危险点进行汇总、确认、组织讨论消除隐患的具体措施，明确责任人、完成期限，并报送在建项目公司工程部，经本单位领导签批后报送公司建设管理部。

　　4.2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项整改，需整改的单位或部门月底前把整改项目结果以整改报告形式反馈至项目工程监理部，工程监理部负责审核专业监理、总监签字后报送在建项目公司工程部。工程部经主管领导签审后报送公司建设管理部。

　　5.运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查工作项目

　　5.1 运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理工作由公司安全生产技术部负责督促协调。各运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查由本单位电力生产安全隐患排查治理领导小组负责，检查组组长负责每月5日前组织本单位各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。对发现的问题，按照安全隐患排查“五落实”原则逐项落实，并统计成表由主管领导、总经理审核签字后，每月底随《电力生产月报》一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产技术部备案。

　　5.2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安全隐患排查的治理情况，对一时无法整改的重大安全隐患，要审查其指定的.应急预案的可行性、可靠性。

　　5 安全生产隐患排查的工作内容

　　5.1月度隐患排查内容

　　5.1.1安全管理方面

　　5.1.1.1公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履职情况。各单位领导班子成员的安全生产责任是否明确和细化;项目主要负责人在具体工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以强调;分管生产的领导是否能坚持“管生产必须管安全”的原则，对项目建设中的安全管理是否尽职、到位;安全专项资金是否合理安排，划拨是否及时，使用是否合理。

　　5.1.1.2安全生产体系建设情况。公司及各参建单位安全生产责任体系、保证体系、监督体系是否健全，工作界面和责任界面是否清晰，运转是否协调顺畅。安全监督人员的现场安全监督是否严格、有效。

　　5.1.1.3安全生产制度修订与执行情况。各参建单位安全生产规章制度是否覆盖安全生产的全部过程，技术规程是否及时进行了修订、能否满足生产需要(每年底应组织修订一次，遇到大的技术整改项目验收合格三个月完成);安全生产法律法规、规章制度、规程标准在具体工作中是否得到有效的贯彻执行。

　　5.1.1.4安全教育与技术培训情况。公司及各参建单位安全教育与技术培训是否有计划地进行，培训内容是否有针对性;参建单位员工的安全意识与自我防护能力如何;安全管理人员和特种作业人员是否持证上岗。

　　5.1.1.5事故报告、处理及责任追究情况。是否存在迟报、瞒报不安全事件行为;发生事故后，是否能严格按照“四不放过”原则进行事故分析与处理。

　　5.1.1.6应急管理工作情况。应急组织体系是否健全;应急预案体系是否完善;预案演练和应急救援物质、设备配备及维护情况是否满足要求。

　　5.1.2设备与环境安全方面

　　5.1.2.1设备运行维护与消缺情况。重要设备、设施的运行与日常维护以及特种设备的检测检验是否按规定进行;已查出的安全隐患是否得到及时消除，一时难以处理的是否采取了监控措施并制定了处理计划。

　　5.1.2.2技术监督与危险源监控情况。技术监督工作是否按要求进行，重要监测指标是否在允许范围内;重要施工场所以及重点环节、部位是否建立了重大危险源档案，风险辨识、监控预警制度执行以及防止事故的措施落实是否到位。

　　5.1.2.3工作环境安全与健康情况。施工现场安全防护设施、安全警示标志是否齐全完善，有无装置性违章现象;消防设备设施是否齐全、可用，是否定期进行试验与维护，摆放是否符合需求要求;劳动保护用品的配备和使用是否满足国家有关职业安全健康要求。

　　5.1.2.4特种设备的安全管理情况。大型起重设备的安全检定是否按期进行，荷载保护、行程保护等重要保护是否完好。

　　5.1.3防汛、防台、防冰与施工安全方面

　　5.1.3.1防汛防台准备工作情况。防汛防台组织机构是否健全，责任制是否落实;是否坚持每年汛前认真开展防汛检查、整改，做到“思想、组织、措施、物资”四落实，“人员、措施、工作”三到位;是否每年修编防汛手册和超标准洪水应急预案，并按规定报政府防汛指挥部门审批。

　　5.1.3.2防汛设备设施完好情况。防汛备用电源是否安全可靠;雨情测报是否完好，预报准确率、畅通率是否满足要求。

　　5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防冻融冰预案是否制定，措施是否得当。防冰物资是否齐全。

　　5.1.4交通安全方面

　　5.1.4.1驾驶员管理情况。是否定期对驾驶员进行安全教育与技术培训是否存在超速行驶、酒后驾车现象;对违反规定者，是否进行了严肃处理。

　　5.1.4.2车辆的维修保养情况。是否严格按照国家有关车辆管理的规定，进行车辆年检和养护;是否存在超龄服役车辆、报废车辆以及带病车辆上路行驶情况。

　　5.2专项检查内容

　　春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活动等专项安全检查，按照公司《安全生产检查制度》或上级文件具体规定要求内容进行。

　　6安全生产隐患排查的工作要求

　　6.1安全生产隐患排查工作做到查找、评估、报告、治理、验收、销号闭环管理。

　　6.2制定安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。检查表可参照安全生产大检查表格。

　　6.3对各项整改实行二级验收，在建项目整改完成后首先由各参建单位安全员进行验收，然后再由工程监理部进行二级验收;运行管理期整改项目由运行维护部门组织初次验收，各单位公司安委会在月度大检查时进行二次验收。安全监察人员及时对整改项目的执行情况进行检查和考核，确保整改计划执行的严肃性，对因故不能按计划完成的整改项目应集中进行讨论并重新调整整改计划。对不符合项的整改坚持“五落实三不准”原则，即“落实责任、落实措施、落实资金、落实整改期限、落实相应的应急预案”，“凡是自己能解决的，个人不推给专业组;专业组不推给部门;部门不推给公司”。

　　6.4对正在整改过程中的隐患和问题，要采取严密的监控防范措施，防止隐患酿成事故，必要时制订应急预案。

　　6.5对尚未完成整改的重大隐患要逐条制订详细的整改计划，落实治理责任、措施、资金，限期完成整改。

　　6.6对不能确保生产安全的重大隐患，要坚决停产整改，经验收合格后方可恢复生产。

　　6.7对物质技术条件暂时不具备整改的重大事故隐患，采取应急的防范措施，并纳入年度“双措”计划内容。

　　6.8做好安全检查记录，及时整理归档，重大事故隐患及整改情况登记建档。

　　6.9对较大、设备重大缺陷和隐患实行挂牌管理。

　　6.10为确保隐患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三个结合”，即结合设备评价，结合反事故措施落实情况梳理，结合设备实际状况开展设备隐患排查。

　　6.10.1坚持把隐患排查治理工作与加强安全生产基础建设结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全资金投入，推进安全技术改造，夯实安全生产基础。

　　6.10.2坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和重要问题。

　　6.10.3坚持把隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

　　7事故隐患排查治理的报告

　　7.1 事故隐患排查治理情况，各单位主管部门应及时向公司报告事故隐患排查治理情况。每月、每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向主管副总经理报送隐患排查治理情况，并提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。经逐级审核的隐患排查治理情况总结报告，应及时报送公司各安全管理专业组，各安全管理专业组汇总后统一报送安全生产技术部，并对外报送。

　　8重大事故隐患的公示公告

　　8.对各单位自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示。对各单位存在的重大事故隐患应当在排查或检查发现的3日内进行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。

　　8.2出现重大隐患，公司应主动接受社会舆论监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

　　9 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号

　　9.1各在建项目工程部对重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的内设机构和责任人，督促工程监理部落实各项防范措施，对各参建单位重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。生产运行期的重大隐患，各单位要落实整改措施。公司相关安全管理专业组要跟踪督办，直至销号。

　　9.2各单位督促整改的责任人应当每周至少深入现场一次，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促企业按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

　　9.3在建项目重大事故隐患整改结束后，整改单位或部门应向工程监理部提出复产验收申请。接受申请的单位或部门组织有关人员进行现场核查。重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经工程部和工程监理部验收合格后，将有关档案整理后归档管理。同时由在建项目工程部报送公司建设管理部备案。生产运行期的重大隐患排查经各单位检查组验收合格后，报送公司安全生产技术部备案。公司安委会安全管理专业组采用定期或不定期抽检。

　　9.5　建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的及对在隐患排查治理工作中成效突出的单位按照考核制度考核。

　　附：

　　1.XXXX 安全隐患排查治理情况统计表1;

　　2.XXXX 安全隐患排查治理统计表2;

　　3.XXXX 重大安全隐患排查信息报告单。

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