车间组长岗位职责(15篇)
在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编帮大家整理的车间组长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间组长岗位职责1
1、根据生产计划,全面安排生产;
2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时向直接领导报告;
3、负责生产设备维修、保养工作;
4、负责生产现场管理和安全生产管理;
车间组长岗位职责2
1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。
2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;
3、负责本组的.设备、工具的保养、保管工作;
4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;
5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;
6、负责上级安排的其它工作。
车间组长岗位职责3
1、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的`统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购,经公司批准后,再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。
9、充分调动员工的工作积极性,提高班组流程安排水平,促进产量提高。
10、及时与销售、财务、行政部门协调,保证工时,按时上报员工完成生产定额核算资料,按时保质、保量交纳生产产品。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。
12、随时与销售部门保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。
车间组长岗位职责4
1、可以自行编排工序及计价
2、有较强的分工序能力
3、熟知各种面料的用针,衣车要求
4、良好的.服从意识较高的执行力,抗压能力强,有一定的沟通协调
5、接受生产任务,指导下属作业,确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸,确保质量符合客户要求;
6、负责对下属作业过程进行监控,及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理,流水线是否平衡;
7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系,负责本组的生产成本控制,降低返工率,次品率;
8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车,能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力,具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.
车间组长岗位职责5
1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神。
4、加强质量管理,随时检查员工是否作业规程操作,发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的.核实与统计,对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
车间组长岗位职责6
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的.生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
车间组长岗位职责7
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的.规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
车间组长岗位职责8
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的`各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务,要求会低压配电柜,控制柜的装配及接线。
车间组长岗位职责9
1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的.具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训,并留档。
车间组长岗位职责10
1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;
3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;
4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;
5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;
6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的.成本控制;
7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;
8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;
9、指导与提升下属人员的操作技能,做好岗位培训;
10、控制产品质量与提升产品质量;
11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围:
车间组长岗位职责11
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的'动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
车间组长岗位职责12
1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作,负责管控
2、全程监控生产进度、检查班组任务的`完成情况,质量情况
3、及时协调生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行
4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件
5、班组各工序技能全线通
车间组长岗位职责13
1、安排本部门员工根据生产计划,完成所负责的生产任务。
2、负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。
3、有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。
4、现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。
5、严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。
6、根据每天生产计划安排,做好产前准备工作。
车间组长岗位职责14
遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、
低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。
一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;
二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;
三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;
六、负责执行本班组原材料的'领取及监督原材料合理使用;
七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;
十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。
十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。
车间组长岗位职责15
1、检验时按产品的质量标准,根据检验操作规定认真检验,污渍必须擦干净,线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡,检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的.成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。
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