物业班长岗位职责(汇编15篇)

　　在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的物业班长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业班长岗位职责(汇编15篇)

物业班长岗位职责1

　　一、秩序维护员班长工作流程

　　（一）标准时间上班工作流程

　　1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；

　　2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；

　　3、安排完毕后检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班班长联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处；

　　4、不间断的协助秩序维护员做好治安巡逻工作并随时检查秩序维护员的仪容仪表，服务态度；

　　5、吃饭时间协助和检查秩序维护员的替吃饭情况，交替时间两个小时，每人吃饭时间半小时左右；

　　6、随时检查秩序维护员的精神面貌、仪容仪表等情况；

　　7、提前半小时做好交接班的准备工作；

　　8、下班后列队并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、下一次上班需要注意的问题。

　　（二）计划工作流程

　　1、每周五组织召开一次秩序维护员班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经验与教训、下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；

　　2、安排秩序维护员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；

　　3、安排秩序维护员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；

　　4、配合管理处对秩序维护员进行业务培训和军事训练；

　　5、在特殊时间带领全体秩序维护员处理突发事件；

　　6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；

　　7、完成管理处交待的其它任务。

　　二、班长操作规程

　　1、班长每天上班前，集合保安员，列队进行交接班，安排员工的工作位置并说明注意事项；

　　2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上班班长联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。

　　3、确定交接班记录无误以后，检查上班的'巡逻登记记录，并安排本班秩序维护员在登记记录上签名。

　　4、工作安排完以后，协助秩序维护员进行巡逻，检查保安员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等工作，发现问题，立即进行纠正，并要求秩序维护员限期改正。

　　5、要求班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患等，马上处理或上报管理处处理并登记。

　　6、定时安排并替换秩序维护员吃饭，确保岗位有人上班。

　　7、吃饭时间每隔20分钟检查一次，特别是秩序维护员的精神面貌，提醒或促使秩序维护员精神面貌良好。

　　8、下班前半小时班长要对当班的情况进行总结，准备交接班；

　　9、列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。

　　10、每周组织一次秩序维护员班务会，总结本周的工作情况，优点、缺点，注意事项、存在的问题，应该如何解决，并在班务会上听取秩序维护员对工作提出的意见和建议。

　　11、每周定期配合管理处对秩序维护员进行队列、跨立、敬礼等军事训练，上班时，对保安员进行现场培训，特别是跨立、敬礼。

　　12、安排新到秩序维护员的吃、住、工作岗位及要求，强调秩序维护员的仪容仪表、礼貌行为规范、请销假、团结员工等规章制度。

　　13、安排住在宿舍内的员工清洁轮值并进行检查，确保宿舍内通风透气、内务整洁、物品摆放整齐。

　　14、在管理处人员下班以后或其它特殊情况时候，发生安全突发事件，班长应带领全体秩序维护员处理突发事件并及时向管理处领导或分公司经理室汇报。

　　15、班长每周至少与一名秩序维护员谈心，及时了解员工的思想动态。

　　16、班长必须熟知国家治安管理方面的法律法规以及公司秩序维护员的操作规程和各项管理规章制度。

　　17、完成管理处交待的其它工作。

　　三、班长工作标准

　　（一）、工作范围

　　区域范围内（秩序维护部内部管理）

　　（二）、工作细节

　　1、列队交接班并核实记录，每日一次。标准：列队交接班队伍整齐、交接班记录清晰无误。

　　2、协助秩序维护员替班，根据实际情况确定替换次数。

　　标准:秩序维护员有特殊情况需离开工作岗位时，必须保证有人在岗。

　　3、检查发现问题，根据实际情况确定次数。标准：立即指出改正，并落实到位。

　　4、秩序维护员队列、礼貌礼节、敬礼、文明礼貌用语考核，每月一次。

　　标准：秩序维护员讲究礼貌礼节、熟练使用文明礼貌用语。跨立、队列整齐、敬礼端正。

　　5、秩序维护员工作指导。

　　标准：秩序维护员正常上班一周后，能全部熟悉管理范围的工作操作程序以及其它管理事务。

　　6、检查仪容仪表、器械配戴。

　　标准：秩序维护员着装、器械配戴整齐。

　　7、检查精神面貌。标准：良好。

　　8、处理突发事件。

　　标准：及时、准确、指挥得当、及时汇报、处理善后工作。

　　9、交接班前的准备，每日一次。

　　标准：秩序维护员按时上班、着装整齐、器械配戴齐全。

　　10、接班后的点评，每日一次。

　　标准：突出重点、表扬先进、指出问题所在及注意事项。

　　11、组织召开班务会，每周一次。

　　标准：必须召开一次班务会，听取秩序维护员的意见及建议。讲评一周以来的工作情况、成绩、优点、缺点及注意事项。

　　12、秩序维护员培训。

　　标准：定时组织秩序维护员进行业务培训及军事训练。

　　13、秩序维护员的工作安排、吃、住、睡、请销假管理。

　　标准：秩序维护员工作、生活有条有理。

　　四、班长岗位职责

　　1、在秩序维护部主管直接领导下，负责秩序维护班日常事务的实施工作。

　　2、负责组织当班的秩序维护员工作，监督和指导秩序维护员做好执勤情况，及时纠正和登记违纪违章现象。

　　3、熟悉在紧急情况下处理本班的突发事件，处理好一般性的治安案件和客人投诉，要落实安全措施，预防各种事故发生，工作中有处理不了的问题应及时向上级领导请示汇报。

　　4、负责当班秩序维护员的考勤登记，填写执勤情况周报表，登记本班的奖罚情况，检查当班各巡逻点情况和巡逻登记情况，主持班务会，并参与每月的奖罚考评工作。

　　5、按秩序维护部主管制定的培训计划搞好组织实施工作，要言传身教地抓好培训，严格管理，确保实施。

　　6、及时做好上传下达和请示汇报工作。

　　7、协调每班与业务部门之间的关系，同辖区内派出所经常保持联系，为业主（住户）提供优质服务。

　　8、检查本班队员的着装、仪容、仪表、内务卫生，保管好配备的通讯器材、执勤器材等物品。

　　9、坚持经常性做好秩序维护员的思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

　　五、督导检查制度

　　（一）督导检查制度

　　一）标准上班期间检查

　　1、上班列队前检查秩序维护员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；

　　2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；

　　3、正常上班之后，检查秩序维护员的操作程序是否规范；

　　4、检查上班登记的数据是否属实；

　　5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；

　　6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；

　　7、吃饭期间，检查秩序维护员替吃饭情况；

　　8、交接班前，检查秩序维护员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；

　　9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；

　　二）其它时间检查

　　1、培训期间，秩序维护员是否有迟到、早退、不参加训练等情况；

　　2、检查秩序维护员宿舍内务是否整齐；

　　3、检查员工外出的请销假情况；

　　4、检查秩序维护员宿舍的清洁轮值情况；

　　5、检查秩序维护员班务会的到会情况；

　　（二）检查落实制度

　　一）检查登记

　　1、秩序维护部主管负责检查班长的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；

　　2、管理员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助班长瞒混过关；

　　3、检查发现的问题，管理员应立即向班长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；

　　二）检查落实

　　1、服从工作安排，向管理处领导及时汇报秩序维护员的思想动态和工作情况。

　　2、按照管理处的规定进行检查登记，发现问题及进更正；

　　3、每周召开一次班务会，总结班一周的工作情况；

　　4、对新到员工进行上岗培训和定期进行定期培训；

　　5、检查宿舍卫生和内务，督促秩序维护员加强宿舍的清洁轮值工作，确保秩序维护员宿舍内务整齐，通风透气，干净、整洁；

　　6、必须跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排等问题；

　　7、每周必须找一名秩序维护员谈心，了解员工的思想动态；

　　8、带队列队交接班，上班前说明工作安排和上班时的注意事项，下班前进行当班讲评；

　　9、检查秩序维护员每天二次的替吃饭情况，并在班务会上进行通报；

　　10、检查发现问题或发现好人好事进行处罚或奖励；

　　六、管理处班长奖惩规定

　　（一）奖励

　　1、好人好事受到业主（住户）表杨和为公司争得荣誉者。

　　2、能够及时阻止案情事故发生者，视案情事故大小奖励。

　　3、抓到抢劫、盗窃、吸毒等犯罪嫌疑人和为公安机关提供案件重要线索并根据线索破案者。

　　4、受到委托单位领导书面嘉奖或表扬的。

　　5、提出合理化建议，公司采纳以后，明显创效的。

　　6、拾金不昧，把失物上交管理处，得到失主表扬的。

　　7、观察细致，发现安全隐患，及时处理并上报，为公司挽回经济损失较大的。

　　（二）处罚

　　1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本班工作的班长。

　　2、发现问题未及时处理，不按规定进行检查。

　　3、不按《交接班管理规定》执行者。

　　4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博等。

　　5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）。

　　6、不按照《员工行为规范》进行操作者。

　　7、不服从工作安排的。

　　8、不按照《培训管理规章制度》执行者。

　　9、不按照《秩序维护员宿舍管理规定》执行者。

　　10、不跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排的。

　　11、每周必须召开一次班务会，总结保安班一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，如不按规定执行的。以上情况出现者按公司和秩序维护部总部及月亮湾秩序维护部规定进行奖励和处罚，较大或特大情况的上报秩序维护部总部及公司进行奖励和处罚。

物业班长岗位职责2

　　严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工程任务。

　　努力学习技术，熟练地掌握大厦电气设备的原理及实际操作与维修。

　　执行所管辖设备的`检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。

　　积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥。

　　严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接工作。

　　交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。

　　请假、补休需在两天前报告领班，并由领班安排合适的替班人，经经理批准方可生效。

　　每天按规定搞好班内外的清洁卫生工作。

　　完成上级交办的其他工作。

　　积极参加各项培训工作，努力提高专业技术知识。

　　积极参加部门或公司的各项考评工作，并努力争取良好成绩。

物业班长岗位职责3

　　1、负责智能家居产品的销售推广工作

　　2、负责小区、楼盘等开发，达成合作并开展宣传活动

　　3、组织开展小区活动，评估市场活动效果，解决方案执行中的问题

　　4、协助楼盘拓展小组工作，针对性地楼盘驻点，为业主提供咨询及产品配套服务，并达成销售

　　5、负责在楼盘小区进行品牌，活动策划及推广，实现引流及成交

物业班长岗位职责4

　　物业工程部维修工岗位职责

　　一、熟悉市场各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

　　二、加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

　　三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应市场维修工作的需要。

　　四、经常巡视市场，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。

　　五、经常巡视市场，保证上下水、排污管道畅通，确保市场污水不外溢。

　　六、维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

　　七、电工必须持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。

　　八、维修给水管道，须关闭总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。

　　九、爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。

　　十、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

　　十一、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。

　　十二、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

　　十三、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

　　十四、按照公司节水节电的.规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。

　　十五、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。

　　十六、向住户提供免费或有偿服务时，要求如下：

　　1、急修不过夜，小修小补应限时完成。

　　2、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100—500元。

　　3、不得向商户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。情节严重者，作辞退处理。

　　4、遵守商户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。

　　5、不得在商铺乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。

　　6、不得在维修时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让商户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。

物业班长岗位职责5

　　1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;

　　2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;

　　3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的`完成情况;

　　4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;

　　5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;

　　6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;

　　7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;

　　8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责;

　　9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理;

　　10、完成领导交办的其他任务。

物业班长岗位职责6

　　岗位职责

　　一、在工程维修部长的领导下，负责安排维修班的日常工作，配合客服部即时派员保质保量按时完成所报修的维修任务。

　　二、根据本班任务、工作、人员、设备完好率等情况协同部门负责人适时修订部门的各类规章制度，以便所制定的各类制度更符合实际，便于操作。

　　三、监督检查辖区所有公共设施的'运行状况，检查维修人员工作情况，交接班记录及各责任区的设备运行情况，发现问题，组织人员即时处理。

　　四、认真准确填写考勤及工程维修情况统计表，做到公正、公平、准确、真实、不徇私情。

　　五、汇报每天工作情况，积极协助部门领导处理重大或突发事件，做到请示汇报相结合。

　　六、以身作则，给员工做好榜样，做好员工思想工作，带头执行《员工守则》和中心部门的各项制度，做到上传下达、令行禁止。

　　七、配合部门领导及相关部门做好其他临时性工作。

物业班长岗位职责7

　　1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的`资产管理;

　　4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;

　　5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;

　　(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正;

　　(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;

　　(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;

　　(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度;

　　(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。

　　6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效;

　　7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

物业班长岗位职责8

　　1、主持全班工作，坚决执行上级指令，带领全班人员依据各自职责认真做好安全保卫工作。

　　2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区域内保安工作规律特点，加强重点岗位的安全防范。

　　3、处事公道，言行文明，对自己缺点要及时改正，虚心接受工作建议和意见。

　　4、做好护管班的日常训练、消防知识、岗位知识学习的月工作安排。

　　5、经常检查各岗位工作情况，做好每天1次的夜间查岗及记录工作。

　　6、每周召开至少1次全员班务会议，保存会议记录。

　　7、及时作好护管员的.岗位培训、军事训练及日常考核工作。

　　8、带领护管班执行管理任务，制止、纠正各类违章行为。

　　9、每周对区域内消防器材进行检查、熟练掌握各种灭火器的功能原理、适用范围和使用方法。

　　10、带领护管班完成工作指标，负责队员伙食管理、内务管理、考勤和考核工作。

　　11、兼任仓库管理员，负责管理处仓库管理，认真填写物品出入库记录，定期盘点仓库物品。

　　12、监督主管领导工作情况，发现问题，及时指正。

　　13、及时完成上级领导交办的其它工作。

物业班长岗位职责9

　　1.负责管理项目的工程设施设备巡查维保管理工作。

　　2.负责工程部的安全管理工作，包括建立安全制度，加强安全宣传教育，防止事故发生。

　　3.负责维修部工具及日常维修、保养消耗品控制管理等。

　　4.负责制定设施设备巡查维保计划，参与编制管理项目的工程设施设备年度维保预算。

　　5.深入现场，掌握人员及设备状况，审核各种运行记录，掌握能耗规律，及时处理异常情况。

　　6.不定期检查重点设备运行状况，不断改进设备缺陷，支持下属合理的技术改造，使设备日趋完善。

　　7.现场检查维修点的工作情况，收集业主和住户意见，不足之处即时整改。

　　8.负责工程技术图纸、文件和设备档案的`接管和归档工作。

　　9.负责突发性设施设备的抢修工作。

　　10.负责外委工程/维保的立项，工程施工/维保的督导及验收移交工作。

物业班长岗位职责10

　　1、负责设备运行维护管理工作的计划、组织及管控工作;

　　2、负责设备管理的日常保养维修、突发事件处置;

　　3、负责设备管理质量控制，使各项设备运转正常，提高设备的使用寿命与完好率;

　　4、统筹安排部门员工做好各专业维修保养计划的`实施及完成情况;

　　5、完成部门经理交办的其他工作任务。

物业班长岗位职责11

　　1、负责贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定、坚持为业主服务、为社会服务的经营目标，做好小区物业管理工作。

　　2、定期向公司报告服务中心工作情况，提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

　　3、负责督导部门主管落实按催缴流程开展催费工作，督导部门一般性投诉的跟进处理，跟进处理重要投诉。

　　4、负责合作单位的'工作的质量监督、管理工作，促成合作单位的日常服务工作表达达到服务委托合同的要求。

　　5、依据公司经营管理目标和要求，制定物业服务工作计划，完成一体化管理服务的管理指标与经济指标。

　　6、指导检查物业服务中心清洁卫生、环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

　　7、完成上级交办的其它工作。

物业班长岗位职责12

　　机电运行工在机电主管的直接领导下，负责高低压配电的'运行维修保养工作，其职责如下：

　　1严格遵守公司的各项规章制度。

　　2努力学技术，熟练掌握本大厦供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

　　3做好设备的维修保养工作。做好防范小动物工作，确保安全运行。

　　4定期巡视电气设备，密切监视仪表的工作情况，准确抄录各项数据并填好报表。

　　5负责供电部门的业务联系，对停、送电做好记录并及时通知住户。

　　6发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。

　　7事故未排除不能进行交接班，应上下两班协同工作。一般性设备故障应交代清楚并做好记录。

　　8参加公共设施的维修工作。

　　9做好设备房和值班室的清洁卫生工作。

　　10完成上级交办的其他工作。

物业班长岗位职责13

　　1.协助主管安排工程部的'日常工作;

　　2.负责本部门配件及维修材料的管理;

　　3.负责项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

　　4.负责项目工程维修投诉的解释和处理工作;

　　5.每周巡查设备、设施的运行及养护情况，检查工作质量记录情况;

　　6.负责采集、分析项目水、电等能耗数据，协助主管制定节能措施;

　　7.负责项目外委、外包工程现场工作协调、监督、记录;

物业班长岗位职责14

　　1、负责楼盘前期业主收楼工作，全面处理客户服务的日常工作为业户提供满意的服务;

　　2、负责做好业户的资料收集、整理、归档工作，注意保密，建立建全业户档案;

　　3、认真、仔细、耐心的'接待各类投诉和保修事项，及时与相关部门沟通处理解决将处理意见和结果反馈至业户，并做好书面登记;

　　4、负责管理费的收缴及拖款催交工作，做好收缴费用统计分析工作;

　　5、完成上级交办的其他工作。

物业班长岗位职责15

　　1、主持本班工作，执行管理处、保安部和分队工作指令;

　　2、熟悉各岗位工作职责、任务和操作程序，掌握责任区保安工作的规律及特点，带领和督导本班人员认真做好安全护卫工作;

　　3、负责处理本班的日常事务，如实记载本班执勤中遇到和协调处理的问题;对遇到的一般问题有临时处置权，重大问题要及时向分队长和保安部报告;

　　4、负责本班人员的考核、考勤等工作，检查、纠正本班人员的违规行为;

　　5、组织开展本班队员思想教育、体能训练及业务学习，检查各项规章制度的'落实情况;

　　6、完成分队长交办的其他工作

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