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医院外联部工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的医院外联部工作总结,希望对大家有所帮助。
医院外联部工作总结1
学院学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“做大做小,做精做细,认真负责,诚实守信”为工作理念积极开展工作,倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩,为了进一步做好以后的外联工作,现将本学期的外联工作方法和心得总结如下:
一、对内工作(学校内部)
1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础;如:
①完成部内分组:内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。
②在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。
③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是XX学院的一份子,有义务为XX学院服务,做出自己的贡献。
2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。
二、对外工作(社会商家)
1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同需要和利益所在,以两者的结合点为出发点,做到市场调查的深入化,外联市场发展战略的科学化。
2、外联部工作是步骤化、层次化的,要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤,一步步走、一层层做,踏踏实实走好每一步,漂漂亮亮做好每一层。
⑴收集信息的方法:
①“扫”学校。把太原市各大高等院校分成三大区域(山大财大区、山医太师区、中北区)每两周“考察”一次,看有什么商家在学校做活动,与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。
②“扫”市区。把太原市分成五四大区域(柳巷区、大南门区、南内环区、学校周边区、各大写字楼区)部门分五组每月“清扫”一次。时刻把握商家的动态,充分掌握商家的信息。
③“疯狂”接传单。每个外联部成员见传单必须接,回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意向。
④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的`关系,以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。
⑤天天看广告。天天买太原晚报、山西晚报看广告,充分掌握商家信息。
⑥培养“职业病”。通过平时工作中的锻炼,培养外联部每个人的工作意识,不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息,培养自己的意识,培养“外联职业病”。
⑵分析信息的方法:
①以学生市场为主线进行研究,抓住商家的活动目的,进而达到互利。
②注意学生的延伸市场(学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等),以此吸引商家的目光,使外联商家的范围扩大,更好的做好外联工作。
⑶联系商家的方法:
①电话营销。
②登门拜访。
3、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。
4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。
医院外联部工作总结2
在这个月中,体育部成功的举办了趣味篮球赛,在其中的一场比赛中我员工自评负责现场的计分工作,工作任务不重但却及其重要,在比赛现场看到了女篮们的飒爽英姿,那架势丝毫不逊色于男生们,在我们班的比赛中,不幸兵败金融班,不过,有了这次经验,相信明年,我们国贸班,定会杀出一片天地
接下来,学习部又开展了x大课堂,当然,宣传部前期的准备工作准备的很充分,使得后来的x大课堂取的了较好的成绩,第一期x大课堂,苏杭老师的精彩演讲给我留下了深刻的影响,记得其中的一句话:好的开始时成功的二分之一,坏的开始时成功的三分之一。是啊,不管成功还是失败,至少我们曾今都已经尝试,我们在人生旅途中可怕的不是放弃选择,而是选择放弃。朋友们,为了自己的那个梦想,请坚持下去,因为我们还并没有为它画上一个完整的句号。第二期x大课堂,是由严飞老师主讲,由于专业知识太强,自己也只能听懂其中的一点皮毛,总的来说,前两期前贸大课堂都取得了不错的效果,希望第三期x大课堂会给我们带来更精彩的内容。
在我们班举行趣味篮球赛的同一天,我们班同时也进行了卫生包干,由于人手不够,我们打扫的很仓促,生活部的兰花部长及其部门的干事很负责的.帮我们一起打扫,事后,班上的同学都很肯定我们系学生会生活部的工作,在这里,就这个机会,对生活部的成员们,说一声,谢谢你们,辛苦了!
因为元旦将之,我们外联部也开始筹划一些关于拉赞助的活动,虽然几经周折我们还是失败了,看准职场但我们从中还是学到了许多,前期我们去商业街考查,锁定了四家赞助商,接下来,在部门会议中我们部针对不同的商家罗列了些方案,此时的我们信心满满,当我们把元旦策划方案以及赞助商宣传方案制作好后,商家却因种。种原因推掉了我们的赞助,不过我们外联部具有打不死的小强精神,相信只要在我们可爱的部长带领下,我们一定会把外联部干的越加出色。
经过两个月的考核,我们领到了x系学生会干事工作证,在这两个月里,有人进也有人出,对于那些已离开学生会的干事,我只有抱着不舍的心情衷心祝福你们在自己的人生之路上越走越精彩,对于心干事的加入,当然表示热烈的欢迎。
医院外联部工作总结3
在20xx-20xx学年中,外联部秉承为学院同学提供更好福利的理念,努力为院运会、迎新晚会、趣味运动会等学院大型活动争取赞助,也成功得到了德视佳眼科、九朵玫瑰、乐中科技有限公司、广州猫易聘人力资源服务公司、广州生物科技有限公司等多家知名企业的支持,并保持了良好的合作关系;同时,外联部作为团学中最活跃的部门之一,尽全力协助其他部门开展活动,相互学习,与体育部、文艺部等活动部门建立了深厚的友谊;另外,作为英文团学对外联系的桥梁,外联部积极联系兄弟友院,塑造良好英文形象;最后,作为与外界有密切联系的部门,外联部也勇担责任,积极与企业、机构,进行联系、合作,举办了诸如口译、职业规划等公益性讲座,为同学们提供更开阔的视野。
“挑战”是贯穿今年外联工作的关键词。今年我们创新性地采取了拉赞目标提前确立的制度,设立有挑战性的.目标,期间会遇到挫折,目标会需要调整,但外联全员始终不轻言放弃,奋战到活动举办前一刻。作文朗诵大赛以及广东省英语戏剧交流赛的拉赞工作是今年外联新增的工作量,但我们依然凭借出色的能力,优质完成了任务。此外,我们还采取分小组拉赞制以及活动负责人制,促进部门工作积极性。一年下来,我们为英文团学各项活动拉取了五万余元的赞助,取得了十分骄人的成绩。
今年外联有遗憾,但更多的是收获。今后,外联人也一定会勇敢迎接挑战、改革创新、为同学们谋取更多的福利,向更加优秀的英文外联进发。
医院外联部工作总结4
一年的时间转瞬即逝,回顾之前所做的工作,感慨良多,有忙碌时感到的充实,有收获时满溢的喜悦,时常也会面对处理工作与学习关系和与其他部门协调沟通的挑战,以及在繁杂的事务中找出头绪,明确权责关系的问题。这一切我们都遇到了,也将问题处理的很好,虽然没有做到最好,但我们一直都在向更好努力。当然,疏漏和问题是存在的,需要我们正视,但成绩更是值得肯定的。通过对这一年来,我们部所做的工作的得失进行梳理,总结成功的经验,汲取失误之处的教训,以期给以后的工作和下一届学生会活动的展开一个更好的起点。
一、成绩
这一年我们外联部所做的工作如下:
(1)xx年x月份,学生会纳新,在吸入新成员后。我们部召开了首次例会,互相认识并熟悉外联部的纪律、职责并认真讨论了年度计划和工作任务。
(2)在学生会的首次会议上,我们部将自己本年度的工作计划和随后不久就要举办的迎新晚会设想跟其他部门都做了交流,并对学生会负责人做了汇报。
(3)随着兄弟部门活动的渐次展开,外联部积极配合他们的工作,搞好各种沟通和协调工作,并帮助兄弟部门处理相关的.后勤事宜。在运动会比赛中,我们给参赛人员照相等后续工作。
(4)与文娱部合作策划了一场旅交好声音比赛。这场比赛在各个部门的通力合作下取得了圆满的成功,各部门在其中那个发挥了举足轻重的作用。
二、不足
当然,做了这么多工作,成绩大家也是看到的,不足也不是没有。作为外联部主要是要搞好外部联系和内部协调,我们尽力做了自己的本职工作,做的很出色,但还是有待改进的地方。
(1)我们外部联系的范围有待进一步扩大,不能只局限于学校内部的资源,我们期待能联系到更多的外部资源。
(2)联系的对象太过单一,作为外联部完全可以走的更远,联系各种厂家,比如书商、餐饮店、服装店、礼品店等各种类别的企业,争取到赞助。
(3)外联部本是一个信息聚散地,可是我们部门却成了信息的末端,使得本部在各类活动中有被动之嫌。
三、展望
以上就是我们外联部本年的工作总结,成绩不小,不足也不少,但我们会再接再厉使我们本部门的工作做得更好,以便更好的配合学生会的各项工作。
医院外联部工作总结5
伴着纷纷扬扬的雪花度过了一个极富情趣的圣诞节,侧耳倾听,新年的脚步声便近了。翘首东望,时光隧道中正姗姗走来一个晶亮晶亮的日子,让我们轻轻向它招手:新年,你好!
一、本部工作
新年是过去一年的终点,这就意味着我在外联部已经半年了。虽然不是一段很长的时间,但对于我来说,从当初的几近一无所知到现在,自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识,并且增加了许多的工作经验。回顾过去的日子,在这三个月的路上,尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难,但我们已经走过来了,而且毕竟我们已经走到了终点。
学生会作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。
开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。再则,作为外联部的一员,让我也深深的明白对外联系的重要性。
二、团体合作、集体利益
从当初宿管部举办的“我的宿舍我的家”,我部成员积极参入配合,促使活动正常进行,到我们外联部举办的“舞动青春文艺晚会”,充分体现了团结的力量。在每次活动中都与各部门进行交流,并达成了许多共识,大家都希望在以后的活动中能多多的联系与合作交流。积极开展系与系之间的各种联谊活动与比赛,如体育部举办的“篮球友谊赛”···从而更好的学习经验,达到双赢的效果。通过各种渠道努力的对外交流是部门成长的关键和必需。
学生会就是一个大的.团体,像家一样给我们温暖,让我们在她的庇护我们温暖学会了成长,学会与他人交流,从而找到自信。在学生会工作的这段日子里,她给了我们一个展现自我价值的一个*台,让自己的能力得到了锻炼,交到了很多的朋友,给了我们除学习以外的欢笑……
于是,我们心里又燃起了信心和希望顾不得自己的疲惫和伤痛,又要义无反顾地风雨兼程了。永不言弃是我们外联部的一贯作风。在任何时刻,只要有一线机会,我们绝不轻言放弃。而且,绝不坐以待毙。我们坚信,愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。我们都在争取做那个智者,因为我们知道,我们的工作成果与系内活动有直接关系。
为了我系的荣誉,我们首先自己会认真努力地做工作上的勇者和智者,并以自己的主观能动性带所谓无规矩不成圆,例会的制度非常严明。不允许迟到、早退,若要请假,必须在例会前向部长请示批准。
所谓无规矩不成圆,例会的制度非常严明。不允许迟到、早退,若要请假,必须在例会前向部长请示批准。
团结协作是我部的一个从部门成立之初开始一直传承下来的优良传统。外联部是一个团结的集体,不管做什么事情,我们都以团结协作优先考虑。
部门总结至此结束,外联部在下个学期开始,一定会更加努力,不仅仅将外联部的光荣传统发扬下去,也改正部门内部一些不足之处,让外联部更加强大下去!
站在元旦这一新刷出的雪白的起跑线上,向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日,让我们放飞心中的白鸽,以怒放的百合花的心情,真诚地道一声:愿明天更好,愿工商系越办越红火,真诚的说一句:你们辛苦了!
医院外联部工作总结6
20xx年,我院在市委、市卫计委的正确领导下,积极探索创新、勇于突破、锐意改革,取得了可喜成绩。
一、20xx年主要工作
(一)坚持公益,全心全意服务群众。
1.履行区域x中心职责。作为中心的“领头羊”,我院充分发挥技术支撑和指导作用,协助区域医疗机构开展医疗服务,开展知识及技能培训,切实提升区域内卫生服务水平。一是对xx州开展对口支援,进行患者诊断和技术指导;二是邀请区域内精防机构医务人员x余人次,免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时,接收区域内精防机构选派的进修医生和护士共x名;三是选派专家对xx、xx举办的培训班授课及指导;四是向xxx精防机构发放《xx手册》xx册;五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动,向群众普及xx卫生知识。
2.牵头全市xx卫生防治。
一是协助上级主管部门制定了全市xx卫生工作计划,起草xx等文件,撰写xx指导手册,推动我市xx卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报x期。
二是牵头全市xx工作。为患者争取有利的xx救助政策,由以往每年最高x元提升至xx元。我院被市政府相关部门授予“x先进单位”。
三是开展全市xx卫生指导培训。对周边基层xx卫生医疗机构开展对口支援,对社区提供技术指导和随访服务;开展xx卫生管理人员、社区精防人员培训x人次;对区(市)县级x机构的指导和考核x次,接受督导和考核的'基层医疗卫生机构x家。
3.服务心理健康,护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务x人次;二是开展心理卫生进社区、进企业活动x场;三是组建了“xx应急救援队”,承担xx、xx事件心理救援;四是培养学员xx余名。
(二)加强内涵建设,促进医院可持续发展。
1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为xx省重点专科,其中临床心理科通过现场评审。
2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题xx项...;登记发表学术论文xx篇。其中,SCI收录x篇,核心期刊xx篇。
3.继续教育和带教工作成效显着。邀请xx等顶尖专家来院授课;完成xx科住院医师、xx科专科护士培训工作,共计x人;成功申办国家级继教项目x项、省级x项,其中xx等项目覆盖省内外,培训人员xx余人次;保质保量完成对进修生、实习生、见习生共xx人次的带教任务。
4.阔眼界视野。承办xx高峰论坛;接待国内xx家医疗卫生单位学习交流;选派x名管理干部赴国内x家xx医院考察学习;选派x名业务骨干远赴美国等地交流学习;参加全国各类培训、交流xx余人次。
5.发挥专家优势,打造名医名院品牌。xx获选xx,x等x名医生获得首届xx表彰。
(三)狠抓医疗质量与安全,力促服务水平提档升级。
1.夯实基础,练就扎实基本功。一是开展“三基三严”培训和考核,覆盖面xx%;二是强化日常监督,开展核心制度督查xx次,与绩效挂钩;三是参加“20xxxx技能竞赛”。
2.安全生产,助推医院稳定发展。一是坚持依法执业,落实核心制度,开展《xx卫生法》等法律法规培训;二是推进平安医院建设,对安全隐患开展摸底排查,排查出xx处安全隐患,已全部整改到位。
3.探索创新,服务水平提档升级。深化优质护理服务示范工程;组建中心摆药房,提升工作效率;设立“随访门诊”,公开随访医师电话,向出院患者提供中长期预约服务,20xx年,预约挂号x人次,同比增涨x%;门诊综合楼二楼增设收费窗口,开通“E城通”,整合资源,提供一站式服务。
(四)科学管理,医院发展和谐稳定。
一是全面启动制度修订工作,梳理制度x条,提供制度保障;二是成立质量控制办公室,全面推行PDCA循环管理模式,提高服务质量与管理水平;三是运行新绩效分配方案,收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献的人员倾斜,大大调动了职工积极性;四是坚持“三必访”及生日慰问,增购女职工生育保险等,开展职工体检,开展职工满意度调查,听取职工意见,举办职工文体活动,建设职工书屋,丰富职工业余生活。
(五)抓党风廉政,行业作风明显改善。
认真开展“三严三实”专题教育,院领导班子讲党课x次,邀请市委党校教授培训x次;开展廉洁警示教育,组织班子成员参观廉政警示教育基地x次;签署廉洁承诺书,查找廉洁风险点和“不严不实”问题,建立“四风”和腐败问题台账;开展干部廉政约谈x人次,集中约谈供应商;开展违法违纪案件明察暗访。20xx年,医院无违纪案件发生。全院拒收“红包”、礼品x次,共计约x万余元;收到锦旗x面,感谢信x封,表扬件x个。
二、20xx年工作亮点
(一)优质医疗资源进藏区取得历史性突破。
(二)超额完成xx管理目标。
(三)xx工作获得上级表彰。
(四)大众心理卫生知识宣传初见成效。
(五)硬件建设取得长足进步。
(六)大力引进高层次人才。
(七)加大心理治疗师队伍建设。
医院外联部工作总结7
为进一步深化医疗卫生体制改革,发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能,履行三级医院对下级医院的指导、协助职责,提升下级医院管理水平和医疗技术能力,更好地服务于***,满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求,我院与市**医院医疗协作于20xx年3月18日正式启动。同时,我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。现与中心医院协作已顺利完成近3个月,在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%,住院患者增长36%,业务收入增长33%。取得了阶段性成绩,现就开展的各方面工作小结如下:
一、阶段性小结
1、医疗管理方面。***医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导,涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的管理水平和管理质量。
2、业务培训方面,每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。截止6月20日,前来坐诊专家97人次,接诊人数703人次,病房指导会诊143例,相关操作指导(胃镜)17例次,指导手术5例(骨科3例、妇科2例),麻醉指导1例。
3、双向转诊方面。由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次,取得较好的治疗效果。
4、中心医院大力支持我院工作,服务我县人民。
5、我院积极做好后勤保障工作,为中心医院专家免费提供食宿。
二、存在不足方面。
从总体上看,对口支援的人员能克服种种困难开展工作,在取得阶段性成绩的同时,发现了一些问题。
①我院是一所二级甲等农村医院,服务的对象多为农村百姓。并且,我院正处于发展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及其以上的人员有限,在业务技术方面,我们的力量薄弱。因此,需要中心医院的专家在相关业务技术上,处理疑难杂症病人上,多给予实质性的帮助与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课,传授经验等。
②由于中心医院的病人较多,各科室工作比较繁重,前来我院的部分专家,无法按照计划如期前来指导工作。这样,我院提前预约的病人无法及时得到诊治(很多病人都是从山里专程过来等候)。
③我院的发展,病人的诊疗离不开这些部门,建议中心医院在援建临床科室的同时也派送医技功能科室的技术骨干,给予我院医技功能科室的'管理及技术指导。
④我院专业技术人员偏少,致使不能经常陪同专家为患者服务,接受专家指点。既要查房又要参加手术,导致减少了陪同中心医院专家的时间。
⑤我院医务人员少,病人多,近3月未抽出相关人员去往市中心医院进行学习。
三、在今后的工作中,对我们工作的重点提出以下建议:
1、继续巩固前期成果,相对固定坐诊专家,定期病房管理及业务指导。
2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术,提升服务能力。
3、下半年要建立血液透析、icu,请指导相关人才培养及科室规范运行指导。
4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络,完善远程会诊,打造三级网络。进一步扩大服务范围,达到城乡一体化。
***人民医院外联部
20xx—06—26
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