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管理部岗位职责

时间:2023-01-14 14:50:35 岗位职责 我要投稿

管理部岗位职责

  随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的管理部岗位职责,欢迎阅读与收藏。

管理部岗位职责

管理部岗位职责1

  (一)总 则

  第一条 为加强公司行政事务管理,使公司内部治理制度化,提高办事效率、降低行政成本特制的本规定。

  第二条 本规定所指行政事务包括:海报打印制作、办公及清洁用品管理、库房管理、报刊及邮发管理、职工工作餐管理、会议会务管理工作、办公区域绿植监督管理、公车使用及日常的维护保养、公司公共区域卫生清洁工作、电子设备的日常维护保养、房屋及停车场所得修缮维护、公司安排的临时工作等 。

  (二)海报打印张贴管理

  第三条 海报的打印素材由广告宣传部门提供 。

  第四条 行政管理部根据海报的要求对提供的素材进行调整,上传给制作单位。

  第五条 行政管理部审核制作单位制作小样,合格后取回。制作加工成海报悬挂在指定地点。

  (三)办公及清洁用品的管理

  第六条 办公用品的购发:

  1.每月月底前,各部、中心负责人根据本部门所需采购的办公用品制定《物品申购单》;

  2.行政管理部指定专人制定每月办公用品及其他物品计划及预算;经行政总监审批后负责将办公用品购回,并根据申购单通知申购部门,申购部门填写物品领用单,领取使用。

  3.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;

  4.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、取得正规发票、用品运输保管完好;

  5.负责管理发放办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;

  第七条 清洁用品的购发:

  1.清洁用品根据保洁实际工作需要统一购买、建立账本,办好入库、出库手续。

  2.清洁用品要根据性质分类、注意防腐蚀、防火、防潮等安保工作。

  3.清洁用品分批分次的想保洁人员发放,出库单一定要有领取人签字,并由卫生管理员监督其合理使用。

  (四)库房管理

  第八条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

  第九条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,入库时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

  第十条 物资入库后,应当日填写帐卡。

  第十一条 严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,领取人当面清点签收。

  第十二条 库房物资一般不可外借其他公司,特殊情况须由行政管理中心总经理经理批准,办理外借手续,约定归还日期,方可借出。库房保管员负责催促归还事宜。

  第十三条 严格管理帐单资料,所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。如有更改应在更改处加盖记账人员名章或者签字。

  第十四条 库存物品应至少每月盘点一次,做到账实相符、账账相符。 第十四条 库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。

  (五)报刊及邮寄收发管理

  第十五条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。

  第十六条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。 任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。

  第十七条 行政管理部前台岗位负责为各部门登记管理收发信件、邮件。

  1.私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。

  2.所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;

  (六)职工餐的日常管理

  第十八条 公司给员工提供中餐及晚餐。均采用对外承包方式。 第十九条 由前台人员根据到岗及来访客人情况,填写用餐明细表,根据明细表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

  第二十条 行政管理部工作餐外联人员负责每日工作送餐签单,并根据职工用餐的具体情况对菜品的品质、口味、种类等进行记录,及时与送餐店长联系,及时调整菜品。

  第二十一条 行政管理部外联人员根据每周送餐单据及送餐公司提供的发票填写报销凭证,行政总监审核后,上报财务资产管理部报销付款。

  (七)会议会务管理工作

  第二十二条 公司日常例会:行政部外事接待人员负责准备会议室,安排会间的服务工作。

  第二十三条 新闻发布会:公司新闻发布会统一部署,行政部外联人员负责大会前的沟通协调等工作。会议当天主要负责安排车辆接送及嘉宾用餐等工作,会后负责结账及报销。

  (八)办公区域绿植监督管理

  第二十四条 公司绿植管理及维护工作由外包单位负责,外联人员负责根据绿植的生长情况监督园丁的维护工作,对生长欠佳的绿植协商更换。

  (九)公车日常的使用及维护保养

  第二十五条 公司的.公车采用专人负责制,执行车辆管理制度

  (十)公司环境卫生的日常管理

  第二十六条 行政部保洁员负责公共区域的卫生打扫及保持工作,负责餐后的清洁工作,负责清洁用品的放置工作,周一至周五日常清扫,周六对个别区域进行集中清扫。

  第二十七条 行政部根据公司员工的工作区域,就近划分出每个人的卫生责任区,由卫生管理员对每天的卫生情况进行监督管理工作。员工每日负责打扫自己的责任区,日常保洁等工作。卫生管理员对保洁的工作进行监督考核。

  (十一)办公及电器设备的日常维护管理工作

  第二十八条 网管负责办公及电器设备的定期维护及维修工作。

  (十二)房屋及停车场所的修缮维护

  第二十九条 本规定由行政管理部负责制定、修订及解释。本规定从发布之日起生效。

管理部岗位职责2

  在多个文员岗位中,管理部文员根据不同的行业,其工作职责都不同,以下制度职责大全人才网整理了管理部文员岗位职责,可供参考。

  1、考勤数据收集,日、月考勤汇总,异常情况反馈、跟踪、稽核

  2、新进人员入职手续办理

  3、来访客人的前台接待、被访人确认;

  4、应聘人员的前台接待、填表及面试指导;

  5、桶装饮用水订购,每月员工生日统计、红包发放;

  6、来往信件、报刊、包裹的.接收、分发;

  7、公司各部门人员出差的飞机票、火车票、汽车票、宴请、酒店住宿的预订;

管理部岗位职责3

  1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等

  2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度;

  3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设;

  4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的'成长;

  5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。

管理部岗位职责4

  1、负责受理专利申请。

  2、负责接受专利申请的`中间文件及其他各类请求文件。

  3、负责发明专利申请初步审查。

  4、负责专利档案的管理。

  5、负责颁发专利证书。

  6、负责编辑出版专利公报和专利说明书。

  7、负责收取并管理专利费用。

  8、负责和组织发明、实用新型专利申请的分类及研究工作。

管理部岗位职责5

  1、组织编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正;

  2、组织编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的挖掘、储备工作;

  3、根据公司各部门的.需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试,复试,完成人员配备;

  4、根据公司发展要求,针对各类方位员工设计培训方案并具体实施;

  5、根据公司各部门人员的规划,有效实现绩效考核的目的;

  6、负责组织完成员工的薪酬,劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

  7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理;

  8、组织编制各项行政管理规章制度,并负责监督各项行政管理制度的执行情况。

  9、根据公司的经营发展需要,组织管理公司的后勤保障工作。

管理部岗位职责6

  1、负责全市房屋租赁管理登记的服务标准、行政执法、行政处罚程序等的调研、论证和起草工作。

  2、负责区、县(市)工作的业务指导及日常监管和考核工作。

  3、负责全市房屋租赁管理业务培训工作。

  4、负责与公安、税务、工商等有关协管部门的联络、事务及协调工作。

  5、负责房屋租赁市场的`建设工作。

  6、负责房屋租赁指导租金价格的调研、论证工作。

  7、负责行政错案的调查和追究,行政诉讼和行政复议的应诉工作。

  8、负责领导交办的临时性工作。

管理部岗位职责7

  1、通过对现有流程和系统的了解,分析各种指标的趋势,提出改进建议,规划未来的发展方向。

  2、通过对客户数据的分析,细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告,优化和完善现有业务策略。

  3、和业务单位以及信息技术部沟通,提出详细的业务需求并参与供应商的`选择。

  4、处理大量的数据,建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。

  5、决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。

  6、向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。

管理部岗位职责8

  1.根据总部标准和要求,进行华东地区操作运作流程的梳理和优化;

  2.负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

  3.管理各项目运输工作以及对承运商的运营情况进行监督和考核;

  4.对项目运作日常数据的收集汇总和监控,负责运作效率提升研究和项目推广落地,进行时效和品质提升的研究改善工作;

  5.协同总部完成运营整体布局和规划相应的`承接部分工作;

  6.处理项目操作过程中的异常和突发应急情况,及时解决客户投诉与建议,确保客户满意度;

  7.负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。

管理部岗位职责9

  1、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

  2、掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。

  3、负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。

  4、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

  5、处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

  6、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

  7、配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

  8、依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。

  9、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的`起草和打印上报。

  10、做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。

  11、负责行政和业务资料统计上报存档。

  12、按照考勤制度负责考勤工作。

  13、负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

  14、负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。

  15、完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

管理部岗位职责10

  1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

  2、建立项目管理依据档案库,收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

  3、根据集团要求,编制项目年度计划、及季度、月度分解计划;统计上报计划完成情况,根据项目的实施情况,提出调整月度计划或纠偏建议。

  4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,负责招投标备案和中标通知书手续办理,以及招投标文件的.归档工作。

  5、负责本部门合同管理的具体工作,审查合同文本、办理合同会签审批,落实跟踪合同执行情况。

  6、参与项目实施阶段的管理,了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况,对部门内部各类工作档案进行月度归档。

  7、参加项目验收,负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

  8、完成领导交办的各项临时工作。

管理部岗位职责11

  1、负责公司日常绩效考核工作。

  2、制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的`研究。

  3、负责制定公司各项经营管理制度。

  4、负责公司业务接待工作。

  5、负责对外界进行业务交流和宣传,推动全市信保体系的建设。

  6、完成领导交办的其他工作任务。

管理部岗位职责12

  1、负责全公司车辆的管理工作。

  2、制定和完善车辆管理办法,监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。

  3、负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

  4、负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

  5、认真做好安全教育工作,尽可能减少驾驶员伤亡事故的`发生。

  6、负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

  7、负责熟悉公司车辆的技术状况,对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。

  8、负责规范各分公司车辆日常管理工作,定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。

  9、负责全公司车辆更新、调拨工作。

管理部岗位职责13

  质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。

  1、质量管理体制的.建设和组织实施

  (1)、全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。

  (2)、组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。

  2、推进质量管理体系的建设与完善

  (1)、组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核。

  (2)、组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理。

  (3)、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。

  3、指导和监督企业质量管理工作

  (1)、审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况。

  (2)、合同相关部门评估供应商商质量体系,选择合适的供应商。

  (3)、负责规划、组织和协调质量检验工作。

  4、持续进行质量改善

  (1)、负责召开重大、专题会议我,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。

  (2)、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

  5、质量问题域事故处理

  (1)、组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题。

  (2)、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。

  (3)、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。

  6、员工的质量培训教育

  (1)、负责组织质量方面的培训工作。

  (2)、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

  7、员工绩效考核

  (1)、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。

  (2)、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。

管理部岗位职责14

  1、自觉遵守公司的各项规章制度,仪容整齐、整洁;

  2、每日对园区巡视,发现问题并解决问题;

  3、园区的路面、绿地的日常清扫,井盖周围无杂草;

  4、自行车棚的清理工作,保证车辆摆放整齐;

  5、熟悉园区的水阀、总电闸及各楼的总开关位置,做好日常维护工作;

  6、总部办公楼电话的.维护工作(安装、报修等);

  7、总部大楼的行政物品搬运工作;

  8、总部领导安排的临时工作等。

管理部岗位职责15

  1、按照公司和党委要求,负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。

  2、负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。

  3、负责收集行业、相关企业的综合信息,调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息,并掌握本企业主要工作动态,收集数据、资料,做好“大事记”及年鉴的积累。

  4、对公司、党委印发的各种文件,向上呈报的各种请示、报告负责。

  5、根据公司、党委工作重点和公司总部(党委)综合管理部的要求,协助公司综合管理部管理部长,制定综合管理部工作要点。

  6、协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。

  7、负责公司企业综合管理工作,组织制定各部门的管理标准,岗位标准和规章制度,并监督执行。

  8、负责企业基础管理工作和现代管理方法的'推广应用、

  9、负责组织安排质量贯标的日常管理工作。

  10、负责完成领导交办的临时任务。

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