公司业务岗位职责(15篇)
在社会一步步向前发展的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的公司业务岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司业务岗位职责1
物流公司经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;
2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;
3、根据集团公司要求,建立完整的`管理体制;
4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;
5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。
车队队长岗位职责
1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作;
2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4、负责运输过程中的每一个交接环节,必须确保运输流畅,不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤;
5、负责运输过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理;
6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作;
7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作;
8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作;
9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
物流统计员岗位职责
1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作;
2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;
3、负责物流公司财务监管工作;
4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作;
5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
公司业务岗位职责2
1、通过电话和面访开发客户,积累高意向客户,开发高质量客户和品牌客户,及老客户二次开发;
2、掌握新媒体产品知识,了解各产品的渠道,及原创内容的策划与编辑工作;
3、参与制定各产品营销推广策划,执行、成效分析、客户追踪等;
4、通过电话,邮件QQ微信,上门等方式维护良好的'客户关系,促进客户二次,多次及更长久的合作;
5、完成公司下达的业绩指标。
公司业务岗位职责3
装饰公司业务员和营销员岗位职责
1、服从公司市场部的领导,按照主管领导的'安排开展工作,不得自行其事。
2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。
3、认真做好装饰市场调研,遵守市场规律开展营销活动。
4、深入仔细地做好
公司业务岗位职责4
直接上级:副总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。
主要职责:
1、能力要求:较好的人际沟通能力,良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力;极强的.方案策划、制作能力及陈述提案能力;能独立担当项目的统筹和运营。
2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案;
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动;
4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论,确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个活动运营团队进行组织管理,协调内部合作;
5、管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
公司业务岗位职责5
1.负责专兼业代理单位的沟通和联系;
2.负责专兼业保险代理人的资格审查.申报.登记及业绩管理;
3.负责专兼业保险代理人资格证书的管理及统计。
4.负责兼业代理人从业人员培训工作的组织;
5.负责与各家银行.证券.邮电等行业签订保险代理合作协议;
6.负责对兼业代理协议执行情况的监督和检查;
7.负责对兼业代理协议督查情况的`纠正和落实;
8.负责对专兼业代理业务开展的监督和指导;
9.负责承办总公司中介部有关专兼业保险代理工作的来函和文件;
10.负责承办分公司总经理室临时交办的其他有关专兼业保险代理的工作。
公司业务岗位职责6
1、负责商场停车场的`管理;
2、协助物业主任,管理外包安保公司,进行日常的对接,按照合同要求对其提供的服务评估并付款;
3、负责巡查商场及周边区域,以确保其保持清洁、有序且安全;
4、熟悉物业消防安全管理,定期组织团队安全培训。
5、协助保洁绿化和环境管理;
公司业务岗位职责7
工作职责:
1、严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。
2、积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。
3、对客户经理提交的`信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的进展。
4、督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。
5、协助部门主管完成部门管理事务。
6、培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职条件:
1、本科(含)以上学历,金融、财经类相关专业毕业;
2、具有5年以上企业金融或相关工作经验;
3、具备较强的沟通能力和执行能力;
4、具备良好的组织管理协调能力,一定的风险管理意识。
公司业务岗位职责8
1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,定期向公司汇报项目工作情况,全面负责项目的管理工作。
2、组织制订并落实项目年度工作计划,确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的'贯彻执行;
3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执行经费审查、报批手续;
4、制定有效的项目营收方案,推动成本管控;负责项目日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支。
5、严格按照公司标准流程,落实并监督项目的物业管理工作,并负责各类大型活动的相关工作;
6、负责确定项目的组织架构和用人计划,对项目员工推行绩效考核及奖惩考评,将项目的总体工作目标分解到每一工作条线;
7、定期组织客户拜访,了解客户需求,制定并实施项目客户满意度提升方案,达到并提高客户满意度,及时并有效处理客户投诉;
8、定期召开项目工作会议,讲评、总结和布置工作,确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;
9、负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜,做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;
10、定期对项目各项工作落实及服务质量进行抽查,做好记录,并组织人员进行整改及总结;
11、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。
公司业务岗位职责9
在基金运营初期,基金公司非常设机构主要有:
1、投资决策委员会;
2、风险控制委员会;
3、总经理助理。
一、投资决策委员会
机构职责:
针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计,并在第三方完成《尽职调查》后,做出是否投资的判决。
组成人员:集团董事会2名,LP代表1名,基金管理公司管理层2名,首席律师1名,首席行业顾问1名;
行权规范:项目资料与会前一周发放各委员,5票(含)以上赞同可直接投资,3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票,2票(含)以下项目不
再上会讨论,各委员收到项目资料后需做到不通气,不试探,不串联,集团董事长拥有一票否定权;
二、风险控制委员会
机构职责:
投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察,并对采用数据、证照等资料采取双重认可;进行最终投资决策之前,项目需得到风险控制委员会的`通过方可上决策会议。
组成人员:集团董事会总经理1名,基金公司(GP)2名,律师1名,行业顾问1名,集团风控部2名;
行权规范:项目考察做到全面严谨,公司证照关键合同应查阅原件,必要时要求公正,项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员,4票(含)以上赞同通过,3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票,2票(含)以下项目不再上会讨论,各委员收到项目资料后需做到不通气,不试探,不串联;
三、基金管理公司总经理助理
职位职责:
负责与集团公司各职能部门的沟通与协调,包括不限于:○协调法务部,为项目投资制订整套法律文书,并转投资部或融资部使用; ○协调财务部,代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令;○协调行政人事部,对各部门绩效进行考核;○其它工作。
[基金公司收益分配原则]
基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%,超额收益20%计算;内部实行3:3:4分配原则,即业务团队占30%,外部资源(包括审计、法律、会计公司及营销费用)占30%,公司占40%,业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励。
团队留成部分,既实现对个人能力的褒奖,又加强团队协作的凝聚力,按照四六原则,即六成可分配收益用于奖励个人业绩,四成作为团队奖金,团队奖金中四成用于销售团队,六成用于服务团队。
销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。
绩效工资考核项目权重分配]
绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测,结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为
Q=[(前12个月总投资额或总募资额低值)ⅹ2% / 12] ⅹ30%;
其中个人绩效总可分配金额P=Qⅹ;团队奖金总可分配金额为T=Qⅹ;
个人绩效每评分价值P1= P /满分总数
投融资团队绩效每评分价值P2= /满分总数
运营服务团队绩效每评分价值P3= /满分总数
个人绩效Pa=个人综合得分ⅹP1;
投融资部个人分享团队奖金,
Pb=个人综合得分ⅹ P2;
运营服务个人分享团队奖金,
Pc=个人综合得分ⅹ P3;
综上所述:
1、投融资部员工绩效工资= Pa+Pb;
2、运营服务员工绩效工资= Pc;
(退出获利超额收益的20%中的30%,按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层,另解;)
金手指基金管理公司架构
总经理
投资部
融资部营销部
投资决策委员会
股东会董事会
风险控制委员会
运营部
渠道经理
营销中心客服中心
三方审计
投资经理
项目渠道
项目池统筹
业务需求任务核发
总经理助理银行/基金/担保外部渠道
直销经理
VIP客户
策划经理
行政部财务部风控部法务部协调工作
媒体关系会议营销业绩季报
公司业务岗位职责10
工作职责:
1、负责广告业务的客户开发,维护现有客户,发掘并追踪潜在客户,积累客户资源,完成每月销售指标;
2、与客户进行有效沟通了解客户需求,根据客户的需求对接项目部;
3、负责与客户签订销售合同和广告合作事项的`确定,监督广告事项的如期进行,跟进广告合作事项的后期工作;
4、收集广告客户的意见和建议,对公司的业务、管理等作出相关的建议;
5、认真执行公司相关管理规定,跟进项目回款。
任职要求:
1、专科及以上学历,具备良好的销售技巧和协调人际关系能力;
2、具备较强的自我学习,适应能力,团队组织协调能力和执行能力;
3、对工作认真负责、吃苦耐劳,有较强的抗压性;
4、形象较好,有一定职业素养,具有较强的亲合力;
5、有广告、传媒行业的销售经验者优先,可接受应届生。
公司业务岗位职责11
1、全面负责业务部的行政和业务管理工作。
2、制定及执行年度广告计划方案和工作日程。
3、开拓客户并开发广告资源,拓宽业务渠道。
4、负责对广告的制作和实施过程进行监督。
5、收集市场及同行业的'行业动态及公关推广信息。
公司业务岗位职责12
1.负责公司产品的市场开拓和销售工作。
2.制定销售计划,根据公司市场营销策略,扩大产品的'市场占有率。
3.与客户保持良好的沟通,建立良好的关系,维护企业形象。
4.客户跟踪并开发潜在客户。
公司业务岗位职责13
岗位职责:
1、充分了解公司产品、业务
2、做好产品定位,了解市场需求
3、搜索发掘新客户,拜访意向客户,建立合作关系
4、结合公司情况,满足客户需求,达成合作意识
5、跟踪回款
6、做好售后回访工作
7、完成领导临时交代的其他工作等
公司业务岗位职责14
工作核心:基金募集工作的渠道宣传与落地服务,包括不限于广告创意与投放、文书设计与制作,公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。
工作流程:制定基金募集的现场计划→宣传、路演资料的设计印发→会务营销→
业绩季报→公共政策与媒体关系→效果评测与改进;
岗位职责:
1、基金募集的宣传推广执行工作;
根据《基金募集方案》制定预算,打通需要的宣传资源与媒体渠道;
编制执行计划表,配合募集方案展开铺垫与形象提升工作;
2、媒体关系维护;
定期软文发布,专业期刊杂志的长期合作,维护长期合作渠道;
制定公关政策,保持良好媒体关系,做好危机公关准备;
3、会务营销活动;
组织每周定期的基金推介会,重点客户的商业路演,投资人的答谢会等。
负责审核与会人员的'素质情况,并对会务营销的结果进行统计总结。
4、设计制作内刊《业绩季报》;
针对投资项目,为投资人制作内刊《业绩季报》
资格条件:
1、大学本科及以上学历,3年以上金融营销相关工作经验,形象气质佳;
2、二年以上营销策划团队管理经验,有组织大型会务营销活动的经验;
3、精力充沛,有很好的洞察力,有创新精神,行事细致严谨;
4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力;
5、表达沟通能力和自信心强,有很好的执行力和应变能力;
考核标准:
【价值观指标】占20%;
1、职业操守与道德:营销费用资金的高效使用;(5%)
2、专业知识与学习能力:积极与同事分享营销环节的知识与经验;(5%)
3、沟通协调能力:公司内外部的协调,由相关部门及客户投诉情况得分;(5%)
4、策略(全局)思考能力:根据专业所长提出有建设性的建议或意见;(5%)
【业绩指标】占80%;
1、营销活动的投入产出比;(40%)
2、公关策略、媒体关系、危机处理;(15%)
3、内部刊物(业绩季报)的规划、设计及制作;(15%);
4、现场活动组织严谨程度(10%)
工资构成:
1、基本工资
2、绩效工资:按个人业绩权重,从团队绩效中按月度提取
3、职位补贴:交通、食宿、餐饮,按不同级别给予补贴;
4、其它:五险一金,年底双薪;
公司业务岗位职责15
1、全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;
2、熟悉房地产行业领域,有工程管理、运营管理、成本控制、营销管理的相关知识;
3、熟悉项目全面运作,具有先进的'管理理念及很强的战略制定和实施能力;
4、熟悉办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;
5、人际理解力和沟通协调能力强,团队领导和团队合作能力强;
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