公司业务岗位职责

　　在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司业务岗位职责，希望对大家有所帮助。

公司业务岗位职责

公司业务岗位职责1

　　直接上级：副总经理

　　管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

　　主要职责：

　　1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的.处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。

　　2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；

　　3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；

　　4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；

　　5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。

　　6、完成领导交办的其他任务。

公司业务岗位职责2

　　1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

　　2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的.服务，并配合销售代表（制度职责大全销售代表）的工作；

　　3、办理各项业务工作，要做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公；

　　4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

　　5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

　　6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

　　7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

　　8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

　　9、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；

　　10、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

　　11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费、完成营销部长临时交办的其他任务。

公司业务岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、负责代表公司到住宅小区联系家庭装修业务；

　　2、收集和分析本销售区域销售信息，为市场部决策提供参考意见；

　　3、负责寻找客户，进行销售区域市场客户开发与维护；

　　4、每月必须完成客户拜访量，并进行资源分析汇报；

　　5、负责定期走访市场，了解相关国家政策、市场动态、竞争对手、渠道等信息。

　　任职要求：

　　1、人员管理、市场营销、装饰设计、建筑工程类相关专业为佳；

　　2、具有市场营销工作经验，市场开拓能力强；

　　3、良好的沟通能力，人际交往能力强，应变能力强，善于分析问题，擅长关系营销；

　　4、有责任心，能承受较大的工作压力；

　　5、有团队协作精神，善于挑战。

公司业务岗位职责4

　　岗位职责

　　1、规划如何执行分公司业绩之达成，并参与拟定分公司有关计划（如：年度营运计划书、年度预算编列、业绩提升计划、各项促销活动计划等）；

　　2、执行公司颁布各项重大政策，专卖店/精品店/ka通路的开拓与扶植、新品铺货等；

　　3、经销商年度合同、地方连锁合同等相关合同的.签订；

　　4、展售员培训、服务人员维修技术培训、服务品质落实度培训等相关人员培养；

　　岗位需求：

　　1、大专以上学历，市场营销相关专业；

　　2、有三年以上市场行销管理经验，有实际部門主管经验者佳；

　　3、有较强的市场分析能力、组织管理能力及良好的沟通协调能力；

　　4、有较强的执行能力，以确保完成各项目标任务；

　　5、为人正直，敢于创新，具有强烈的责任感；

　　6、能配合公司异地转调派任者；

　　7、具备卫厨产品或是大家电产品经验者优先。

公司业务岗位职责5

　　工作职责：

　　1、严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度，认真执行审慎的信贷管理政策。

　　2、积极开拓并维护客户，掌握客户的动态及需求，推广银行各项业务，拓展市场份额。

　　3、对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审，跟进送审文件及各类会签文件的进展。

　　4、督促客户经理进行贷后管理，跟踪借款人资金运作情况，定期完成年度、季度检查等工作。

　　5、协助部门主管完成部门管理事务。

　　6、培训、督导下属客户经理开展工作，培养业务人才，提升员工能力。

　　7、完成上级领导交办的.其他工作。

　　任职条件：

　　1、本科（含）以上学历，金融、财经类相关专业毕业；

　　2、具有5年以上企业金融或相关工作经验；

　　3、具备较强的沟通能力和执行能力；

　　4、具备良好的组织管理协调能力，一定的风险管理意识。

公司业务岗位职责6

　　1）开展业务。根据收购资产需相对集中的原则，在已收购的'楼栋附近寻找意向客户洽谈相关业务、达成合作，同时推广公司的产品、服务、收集市场信息并及时汇报；

　　2）合同签订。协助物业管理员进行资产交接工作，完成后与业主签订租赁合同；

　　3）完成业绩目标。有效实施公司业务计划，完成个人指标、完成公司按年、季、月度制定的业务及开拓计划；

　　4）团队协作。协助配合业务团队，创造业绩、按时上交上级要求的各类工作计划及报告；

　　5）自我提升。接受公司的各项业务和技能提升培训以及培训考试；

　　6）信息收集。代表公司了解、收集、分析市场信息并形成报表反映至部门经理处；

　　7）工作计划与总结。在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。

公司业务岗位职责7

　　1、协助总经理工作，完成总经理交办的工作任务。

　　2、拟定公司的`年度经营计划，并检查落实年度经营计划的落实。

　　3、做好公司部门和作业队的协调工作，保证各项工作任务的圆满完成。

　　4、深入调查研究，掌握市场行情，延伸服务领域，拓展公司业务。

　　5、负责企业管理各项制度的检查落实，提高工作效率和经济效益。

　　6、加强安全管理，确保作业安全。

　　7、做好思想政治工作，关心员工生活，提高作业队伍的工作积极性，保持作业队伍基本稳定。

　　8、征求用户意见，努力改进工作，提高服务水平。

　　9、在总经理因故不能履职时，遇到紧急情况，负责临机处置，事后向总经理报告。

　　10、受董事长或总经理的委托，代表公司参与对外谈判和签定协议、合同。

公司业务岗位职责8

　　一、严格遵守国家法律及公司的规章制度；

　　二、每一位业务员必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给相关负责人。

　　三、每日了解自己提供给营销组长的反馈情况；

　　四、日常工作管理

　　1、展品

　　（1）每一位业务员拿取小区内展品必须在市场部进行登记，已便做好物品控制工作；

　　（2）每日检查自己分管小区内的布展品（条幅、展板、资料、桌椅等）如有损坏、丢失等现象，要调查原因，并及时上报部门经理；

　　2、工程部管理

　　（1）业务员每天到小区内巡查施工现场；

　　（2）每一位业务员有权利对施工队的施工现场（施工进展、施工质量等）进行监督。如发现问题及时指出并上报，积级打造企业的品牌形象；

　　3、设计师管理

　　（1）业务员在把客户介绍给设计师，要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计

　　（2）每日监督小区内设计师的到岗时间，必须监督设计师与客户承诺的见面时间，对迟到现象要追究原因，并上报区域经理；

　　4、小区管理

　　保证小区内的卫生（早晚要打扫一次，保证小区干净），保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。

　　5、业主沟通

　　（1）业务员在与业主接触的时候，由于信息来源渠道不同，一定要注意沟通的方式；

　　（2）签定合同后施工完工期间，业务员一定要随时与客户保持联系，随时沟通，尊重客户提出的意见，及时上报区域经理，要为业主提供最完善，最优质的服务，感动客户获得信任转介绍。

　　6、物业

　　（1）与售楼物业部保持良好的、长期的友情关系，了解物业信息（入住时间、入户须知手册等）；

　　（2）随时搜集小区内的信息，如物业人员变动，有几家竞争公司进入、同行业信息等。

　　7、工程信息

　　（1）加强商务写字楼、办公、娱乐等工程信息搜集；

　　（2）房产公司集体购房，充分发挥贷款装修优势、扩大公司知名度

　　8、严格遵守公司考勤制度，不迟到，不早退，不无故旷工，如有违反，按30元/次扣罚。

　　9、不得向外传播不利于公司形象负面消息。违者扣罚相应的.工资或提成，情节严重者予以除名，并追究其法律责任。

　　10、不私自提供客户相关资料给其它相关行业，对客户资料的来源（买名单）要保护好提供人，如有违规操作立即警告或除名。

　　11、每天确保访问至少两个楼盘（前期），保证工作的饱和性，如实填写工作日志并上缴主管，由主管检查完整性后上缴经理，由经理根据分组情况确定区域划分。

　　12、着装整齐，配带胸牌；

　　13、对态度诚恳的客户要主动预约，或登门拜访意向客户。

　　14不承诺客户无法兑现的服务，如有疏忽，此单的业务提成全无。

　　15、不误导客户消费，正确引导客户消费、尊重客户个性主张，不干涉客户家装风格（除非客户要求予以合理化建议）。

　　16、专职业务人员不得代理其他家装公司业务，一经发现，立即除名。

　　17、对样板工程实行售前，售中，售后的全程关注，定期或不定期约见客户在工地见面，及时了解客户的心态，通过客户发展业务。

　　18、设点人员每天认真填写客户资料表，收集定向客户资料并及时更进，并反映其他装饰公司情况（签单、客流量、方案等）

　　19、业务人员不得带同一个客户到一个以上的店面，以免造成设计师之间的报单现象。

　　20、业务人员的意向客户设计方案需由主管安排相应的设计师设计，不得自行联系设计师，但可以建议主管要求专门的设计师。

　　21、每月30日必须写本月工作总结及下月工作计划，制定目标任务并于30交到经理处。

　　22、严禁业务人员之间的调单现象，串单一律无提成。

　　23、市场部人员每月至少带8个客户到公司，并协助设计师与客洽谈，如未达到目标，当月考核工资将受到影响。如当月一个单未签，按600元的工资领取。

公司业务岗位职责9

　　工作职责：

　　1、客户资料的收集、分析与整理;

　　2、利用电话、邮件和展会现场拜访、开发客户，维护老客户合作关系;

　　3、落实公司制定的'工作计划，按时按量完成工作任务并定期向上级领导汇报;

　　4、就展会情况与客户进行深入沟通，签定合同、完成销售流程。

　　岗位要求：

　　1、熟悉展览业务的工作流程，2年以上工作经验;

　　2、热情开朗，责任心强，具有团队合作精神，能独立完成展览特装项目的工作;

　　3、具有敬业精神，工作主动积极、仔细认真，有独立的沟通能力及协调应变能力;

　　4、有较强的时间管理能力，工作效率高，能够有效控制工作进度;

　　5、乐观、积极，能承受一定的工作压力，有冲劲,想做出一翻事业者;

　　6、熟悉计算机的基本操作，对电子商务和网络营销有一定认知;

　　7、能独立开拓客户，有一定的客户资源者优先。

　　8、持驾照，能开车。

公司业务岗位职责10

　　工作职责：

　　1、负责广告业务的客户开发，维护现有客户，发掘并追踪潜在客户，积累客户资源，完成每月销售指标;

　　2、与客户进行有效沟通了解客户需求，根据客户的需求对接项目部;

　　3、负责与客户签订销售合同和广告合作事项的确定，监督广告事项的如期进行，跟进广告合作事项的'后期工作;

　　4、收集广告客户的意见和建议，对公司的业务、管理等作出相关的建议;

　　5、认真执行公司相关管理规定，跟进项目回款。

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，具备良好的销售技巧和协调人际关系能力;

　　2、具备较强的自我学习，适应能力，团队组织协调能力和执行能力;

　　3、对工作认真负责、吃苦耐劳，有较强的抗压性;

　　4、形象较好，有一定职业素养，具有较强的亲合力;

　　5、有广告、传媒行业的销售经验者优先，可接受应届生。

公司业务岗位职责11

　　岗位职责;

　　1、负责客户的资料的收集及新客户的开发工作;

　　2、通过电话和网络等各种方式与客户进行有效沟通了解客户需求, ,进行产品报价,制定合同,达成签约,完成销售业绩;

　　3、维护老客户的`业务，挖掘客户的潜在需求;

　　4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

　　任职要求：

　　1、20-45岁，中专以上学历，男女不限;

　　2、1年以上工作经验;

　　3、性格开朗，富有热情，有上进心，工作积极主动，责任感强，能够承担压力，有良好的团队意识和沟通能力;

　　3、有认证机构工作经验或ISO相关工作经验者优先;

公司业务岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、快速学习熟悉公司业务，了解公司业务范围，

　　2、定期组织市场调研，收集市场信息，拓展公司业务，增加客户。

　　3、确定销售目标，制定销售计划。监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。

　　4、后期做好客户的'维系，跟进工作

　　任职要求：

　　较好的学习能力，对印刷品有了解。

　　语言表达能力与人际交往能力强

　　不出差，石家庄本地工作

公司业务岗位职责13

　　1、配合公司的所需，及时作好翻译工作

　　2、熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其组成和给予准确的报价

　　3、熟悉产品在市场上的定位，找出报价时的不同

　　4、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复

　　5、能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单

　　6、生产过程应跟踪、验货，做到质量保证

　　7、能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并独立联系货代，将货物安全送入仓库

　　8、及时通知客户和货代有关货物装运的.情况

　　9、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档

　　10、退税核销要及时，将所需全套资料送给财务办理

　　11、提交季度业务汇总和年度总结

　　12、注意提升自身产品知识、英语和业务能力

　　13、在国外的重要节假日里，需发送电子贺卡以示问候，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录

　　14、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

　　15、根据市场的变化，适时地开发新产品。

公司业务岗位职责14

　　工作核心：基金募集工作的渠道宣传与落地服务，包括不限于广告创意与投放、文书设计与制作，公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。

　　工作流程：制定基金募集的现场计划→宣传、路演资料的设计印发→会务营销→

　　业绩季报→公共政策与媒体关系→效果评测与改进；

　　岗位职责：

　　1、基金募集的宣传推广执行工作；

　　根据《基金募集方案》制定预算，打通需要的宣传资源与媒体渠道；

　　编制执行计划表，配合募集方案展开铺垫与形象提升工作；

　　2、媒体关系维护；

　　定期软文发布，专业期刊杂志的长期合作，维护长期合作渠道；

　　制定公关政策，保持良好媒体关系，做好危机公关准备；

　　3、会务营销活动；

　　组织每周定期的基金推介会，重点客户的商业路演，投资人的答谢会等。

　　负责审核与会人员的素质情况，并对会务营销的`结果进行统计总结。

　　4、设计制作内刊《业绩季报》；

　　针对投资项目，为投资人制作内刊《业绩季报》

　　资格条件：

　　1、大学本科及以上学历，3年以上金融营销相关工作经验，形象气质佳；

　　2、二年以上营销策划团队管理经验，有组织大型会务营销活动的经验；

　　3、精力充沛，有很好的洞察力，有创新精神，行事细致严谨；

　　4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力；

　　5、表达沟通能力和自信心强，有很好的执行力和应变能力；

　　考核标准：

　　【价值观指标】占20%；

　　1、职业操守与道德：营销费用资金的高效使用；（5%）

　　2、专业知识与学习能力：积极与同事分享营销环节的知识与经验；（5%）

　　3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

　　4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

　　【业绩指标】占80%；

　　1、营销活动的投入产出比；（40%）

　　2、公关策略、媒体关系、危机处理；（15%）

　　3、内部刊物（业绩季报）的规划、设计及制作；（15%）；

　　4、现场活动组织严谨程度（10%）

　　工资构成：

　　1、基本工资

　　2、绩效工资：按个人业绩权重，从团队绩效中按月度提取

　　3、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

　　4、其它：五险一金，年底双薪；

公司业务岗位职责15

　　在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：

　　1、投资决策委员会；

　　2、风险控制委员会；

　　3、总经理助理。

　　一、投资决策委员会

　　机构职责：

　　针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。

　　组成人员：集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；

　　行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不

　　再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；

　　二、风险控制委员会

　　机构职责：

　　投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。

　　组成人员：集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；

　　行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；

　　三、基金管理公司总经理助理

　　职位职责：

　　负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：○协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；○协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；○其它工作。

　　[基金公司收益分配原则]

　　基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励。

　　团队留成部分，既实现对个人能力的.褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。

　　销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。

　　绩效工资考核项目权重分配]

　　绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为

　　Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；

　　其中个人绩效总可分配金额P=Qⅹ；团队奖金总可分配金额为T=Qⅹ；

　　个人绩效每评分价值P1= P /满分总数