装修项目经理岗位职责(合集15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的装修项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

装修项目经理岗位职责(合集15篇)

装修项目经理岗位职责1

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的'保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修项目经理岗位职责2

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责3

　　1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；

　　2、负责装修施工质量管理、招投标管理；

　　3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核；制定项目设计及设计任务书；

　　4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案；

　　5、负责对项目进行跟踪和临督；

　　6、负责案例，技术及资源的整理；

　　7、配合项目经理制定工作进度；

　　8、以现场管理为主。

装修项目经理岗位职责4

　　1、发挥施工管理人员及班组长的.带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；

　　6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理岗位职责5

　　1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项；

　　4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作；

　　6、负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作；

装修项目经理岗位职责6

　　1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

　　2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

　　3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

　　4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

　　5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的`进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

　　6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

　　7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

　　8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

　　9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

　　10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

　　11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装修项目经理岗位职责7

　　1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的`工作;

　　3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理岗位职责8

　　1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；

　　2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；

　　3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的`沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责9

　　1、审核项目的平面图，施工图，效果图。

　　2、审核项目报价，了解项目的.价格构成的计算方法。

　　3、培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

　　4、监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装修项目经理岗位职责10

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的'积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修项目经理岗位职责11

　　1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

　　2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先；

　　3、必须持有二级注册建造师资格证书（土建方向，机电方向），一级建造优先考虑；

　　4、具有很强的`生产、技术、经营组织能力；能熟练运用CAD及办公软件

　　5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理岗位职责12

　　1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

　　2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

　　3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

　　4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的.实施;

　　5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

　　6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

　　7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

装修项目经理岗位职责13

　　1、负责项目装修工程的'现场施工管理和设计优化等工作；

　　2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作；

　　3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

　　4、完成上级交办的其他任务。

装修项目经理岗位职责14

　　1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理；

　　2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等；

　　3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购；

　　4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责15

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的.异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

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