公司董事长岗位职责15篇

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公司董事长岗位职责15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的公司董事长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司董事长岗位职责15篇

公司董事长岗位职责1

　　1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;

　　2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;

　　3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;

　　4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的'书面和电子档案，对资料归集管理。

　　5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;

　　6、其它领导交办的工作任务。

公司董事长岗位职责2

　　1、负责董事长及其指定人的日常接送。

　　2、负责董事长的安全保卫工作。

　　3、负责车辆的`安全管理，做到车辆回库过夜，如出长途在外，应确保车辆停放在安全地点。

　　4、保持良好车况，根据工作需要，准时出车，做到安全、文明行车，杜绝交通事故。

　　5、协助上海公司负责人做好有关文件递送、物资采购、来宾的接待等工作。

　　6、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管，并做好物品发放登记。

　　7、董事长出差期间，听从上海公司负责人统一安排。

　　8、负责车辆的保养、维修工作。

　　9、做好董事长各项事务的保密工作。

　　10、遵守公司各项规章制度。

　　11、完成领导布置的的其它工作。

公司董事长岗位职责3

　　1、遵守国家法律法规、组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

　　2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理、建立健全规范的管理体系、外拓市场、实施品牌战略。

　　3、召集和组织本公司的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项。

　　5、提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

　　7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8、检查公司章程，制度及授权经营的`执行情况。

　　9、签署按制度规定应允签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及其他决策。

　　11、处理其他由董事会授权的重大事项。

　　12、根据公司目前的实际情况、董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。

公司董事长岗位职责4

　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；

　　2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；

　　3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；

　　5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；

　　6、审议和批准总经理提交的`重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；

　　7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；

　　9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；

　　10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。

公司董事长岗位职责5

　　1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的`财务状况。

　　2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。

公司董事长岗位职责6

　　1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

　　3、检查董事会决议的.实施情况，并向董事会提出报告；

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

　　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

　　9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

公司董事长岗位职责7

　　一、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。

　　二、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。

　　三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。

　　四、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的`好人好事，对质量事故作出惩罚决定。

　　五、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。

　　六、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

　　七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇以及解聘；

　　八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；

　　九、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

　　十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议；

　　十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。

公司董事长岗位职责8

　　在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。

　　一、战略规则

　　1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；

　　2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

　　二、经营管理

　　1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；

　　2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；

　　3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；

　　4、审批公司各部门预算外管理费用的.支出；

　　5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；

　　6、审批公司重大项目、大额资金划拨。

　　三、项目管理

　　1、监督重大项目的实施进展进度情况；

　　2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

　　四、财务控制

　　1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；

　　2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；

　　3、做好合理节税、避税的筹划工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；

　　2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

公司董事长岗位职责9

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件。

　　10、监察流程体系运作状况。

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

　　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的`工作中去，能在高压下开展工作。

　　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

　　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

公司董事长岗位职责10

　　根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

　　召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

　　召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的.工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

　　召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

　　对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

　　对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

　　签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长岗位职责11

　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

　　4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

　　7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

　　8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

　　9、完成其他临时交办的'任务。

公司董事长岗位职责12

　　公司董事长岗位职责职务名称：董事长

　　直接上级：执行总裁管理总裁

　　直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人

　　岗位职责：

　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

　　2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。

　　3、召集和组织本企业的'董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

　　5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。

　　6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

　　7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　11、根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。

公司董事长岗位职责13

　　1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。

　　2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。

　　3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。

　　4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。

　　5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。

　　6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

　　7、负责相关法律文件的签署。

　　8、负责公司财务预算、融资方案的`审核，并报董事会审批。

　　9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

　　10、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

　　11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

　　12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

　　13、组织协调公司内部各部门工作关系。

　　14、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长岗位职责14

　　1、董事长办公室文件分类整理；

　　2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作；

　　3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认；

　　4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

　　5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；

　　6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

公司董事长岗位职责15

　　召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项

　　一、在董事会中的职责：

　　（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

　　（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。

　　（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

　　（四）、通过公司的重要规章制度。

　　（五）、订立劳动合同。

　　（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

　　（七）、讨论通过本公司章程的`修改。

　　（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

　　（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

　　（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

　　二、在公司生产经营中的职责：

　　（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

　　（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。

　　（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。

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