居委会管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的居委会管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

居委会管理制度

居委会管理制度1

　　一、工作制度

　　1、居委会干部要实践落实科学发展观的学习和认真贯彻党和国家的'各项方针政策，热爱居民委员会工作。

　　2、热心为群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。

　　3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员必须协助主任搞好本职工作。

　　4、实行坐班工作制，坚持每天上下班签到制度。

　　5、要以身作则，事事带头做好，做群众的表率。

　　6、为了进一步加强对居委会的财务管理，居委会的一切财务开支必须报请街办分管领导同意。

　　二、服务承诺制度

　　1、社区居委会为社区成员提供各类服务项目，明确服务标准。

　　2、对居民反映的问题和要求，要耐心接待并实行承诺，明确办理时限和解决程度，建立意见箱，自觉接受社区成员的检查和监督。

　　三、居委会考核制度

　　1、居委会考勤由专人负责。

　　2、工作人员实行签到制，每天早晨9点之前签到，11：30下班，下午3点到5点。由专人负责保管签到簿，不按时签到者按迟到或旷工对待。迟到扣10元每次，旷工扣20元每次。

　　3、不论病、事假，需有书面请假条，逐级审批，请假半天，由主任批准，请假一天以上三天以下由街办分管领导批准，请假三天以上要街办主要领导批准。

　　4、如因急事不能事先或当面请假者需向街办分管部门负责人请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

　　5、每月累计病假或事假不超过一天或迟到、早退累计不超过三次者均视为全勤，每月病假或事假超过四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

　　6、街办主管部门不定期下居委会检查。如发现问题，坚决按制定制度执行

　　7、每月10日居委会将上月的考勤表加盖居委会公章后报街办分管领导存查。

居委会管理制度2

　　一、社区居委会应建立统一的财务账簿，应按规定规范登帐、记账，出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表。根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定，社区居委会所有收入，应存入街道社区资金专户；各社区分别开设一个经费支出户头，专门核算社区各项支出；出纳人员应由本社区工作人员担任，并定期接受街道财政所的培训。

　　二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户，不得以任何理由坐支或挪用。

　　三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据，不得使用自购（自制）票据私设“小金库”。

　　四、支出管理：

　　1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准。社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表。各社区工作人员的.福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下，在不超过街道统一规定的上限内酌情发放。

　　2、严禁使用白条报销。

　　3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据。

　　4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样，报销发票需附购物清单。

　　5、对需要修缮项目需报街道备案，并按有关规定实施“阳光工程”。对达不到工程公开招标的零星修缮费用，也要做到事前有预算、事后有决算和审计，并转账支付。

　　6、差旅费报销应附出差通知书，审批文件，严格按财务规定报销，旅行社发票不能作为报销凭证。

　　7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”，写明招待内容、时间、人数、地点，主管审批后方能报销，不得用公款支付高消费娱乐活动，茶艺居发票不能损销。

　　8、社区居委会工作人员应遵守财务规定，严格财经纪律，增收节支，理好财。补贴费严格按照规定执行。所有报销凭证必须写明事由、列支项目，由制表人、证明人签字，会计审核、主管审批后报销。

　　五、各社区会计统一由街道财政所负责，各社区财务凭证必须于每月终（各街道定报关时间）将原始单据报送街道财政所，会计审核后方能报销，对不合管理要求的原始单据予以退回。会计凭证资料由财政所专人保管。

　　六、严格执行政务公开，社区财务应做到每月定期公布。

　　七、社区主要负责人离任应接受离任审计，并做好财务交接手续。

居委会管理制度3

　　一、宣传贯彻党和国家有关民政和社会保障工作的法律、法规和政策；

　　二、了解掌握社区内民政工作对象、社保工作对象的情况，建立健全相关档案资料；

　　三、组织社区居民开展邻里互助活动，走访慰问和帮扶贫困户、优抚对象、残疾人、老年人等特殊群体，大力兴办社区社会福利事业；

　　四、根据社区居民的实际需求，广泛开展便民利民的社区服务活动，积极兴办社区服务项目，为社区居民提供方便、快捷的服务；

　　五、教育群众发扬奉献精神，不断发展壮大社区志愿者队伍，通过组织活动为社区居民排忧解难，培养社区“人人为我，我为人人”、互帮互助和扶贫济困的社会风气；

　　六、做好城镇居民最低生活保障对象的调查、公示、申报及初级档案管理工作，配合民政部门做好低保金的`发放工作；

　　七、对社区居民进行国防宣传教育，组织社区居民和单位广泛开展拥军活动及“爱心献功臣”活动；

　　八、大力倡导移风易俗，反对封建迷信活动，杜绝违规酒宴，提倡婚事新办、丧事简办；

　　九、协助民政部门做好社区内各类民办非企业单位和社会团体的登记及日常管理监督工作；

　　十、协助劳动和社会保障部门做好失业人员、劳动力资源的调查、登记工作，积极为失业人员提供再就业服务。

　　十一、及时向政府及有关部门反映居民有关民政福利和社会保障方面的意见和建议。

居委会管理制度4

　　一、宣传贯彻党和国家关于环保、卫生工作的有关法律、法规和政策；

　　二、组织社区居民开展爱国卫生和除“四害”活动、创建洁、净、美社区；

　　三、督促社区居民和单位搞好社区环境卫生，建立社区卫生评比制度，监督检查社区内门前“三包”和垃圾袋装化规定落实情况，保持社区楼院内外的环境整洁；

　　四、负责社区公厕的养护和管理；

　　五、组织社区居民开展环境保护志愿者活动，治理环境污染，认养保护社区绿地、花草，绿化、美化社区环境；

　　六、组织社区居民开展防病、防疫活动，协调利用社区内的各类医疗资源，为社区居民提供医疗保健服务，做到小病不出社区；

　　七、搞好社区内公益性设施的维护，保持其清洁美观，并协助有关部门整洁环境，及时举报违章建筑和市场扰民等问题；

　　八、向有关部门反映社区居民对环保卫生工作的'意见和要求，提出改进工作的建议。

居委会管理制度5

　　1、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。

　　2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。

　　3、严格执行资金支出的审批权限。社区居委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。

　　4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表，统一管理社区居委会的.收支及经济活动，建立健全有关帐薄。

　　5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务帐目进行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区居委会自行纠正违纪、违规项目。

　　6、社区居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务交接手续。

居委会管理制度6

　　1、居委会干部要认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。

　　2、热心群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。

　　3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员要服从主任的领导，协助主任搞好本职工作。

　　4、实行坐班工作制，坚持每天按时上下班。严禁迟到和早退，每个月超过3次，主任要对其进行诫勉谈话，谈话后任不遵守，报镇社区办处置。

　　5、实行请消假制度，如有事要事迟到或早退要事先和办公室打招呼，请假2天以内写请假条报主任审批，2天以上报镇社区办审批。离岗不请假按旷工处理，其他婚嫁、产假均按相关制度办理。

　　6、上班时间不得做和工作无关的事情，不随意串岗。

　　7、以身作则，事事走在群众前头，做群众的'表率。

居委会管理制度7

　　1、社区村委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。

　　2、社区村委会的'所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。

　　3、严格执行资金支出的审批权限。社区村委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制,由社区居委会主任一人负责签字审批,重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。

　　4、财务人员要严格收支手续,做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表,统一管理社区村委会的收支及经济活动,建立健全有关帐薄。

　　5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务帐日进行清理审查,并将结果张榜公布,同时督促社区村委会自行纠正违纪、违规项目。

　　6、社区村委会干部离任时,应接受有关部门的审计,并向继任者办理财务交接手续。

居委会管理制度8

　　为进一步加强社区居委会成员同居民的联系，真正做到“串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”，努力为居民办实事，特制定社区居委会成员入户走访制度：

　　1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。

　　2、社区居委会成员以分片包户的形式确定入户走访范围，社区居委会成员每人每月走访居民10-20户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。

　　3、建立《社区民情日志》，社区居委会成员做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，建立居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。

　　4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处人民内部矛盾、征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的'，做好耐心细致的思想工作，并提交社区居委会，协调有关部门解决。

　　5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。

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