公司销售经理的岗位职责(15篇)

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的公司销售经理的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

公司销售经理的岗位职责(15篇)

公司销售经理的岗位职责1

　　负责掌握市场和竞争对手信息，设定销售目标;

　　掌握和了解各种业务数据，制定销售策略和销售计划;

　　负责按照公司指导价格销售公司所有产品;

　　负责保温行业终端、中间客户开发、维护工作;

　　负责拟定拜访路线，开发、拜访、跟踪重点客户，记录销售日记;

　　熟悉产品的市场认可度，及时将具有普遍性的'市场意见反馈回公司;

　　负责客户和订单跟踪、服务、回款;

　　负责上级领导安排的其他工作。

公司销售经理的岗位职责2

　　1、制订区域的发展策略规划和渠道推展规划销售策略

　　2、制订产品拓展策略和客户拓展与管理

　　3、做好客户开发与管理工作，业务团队管理协调工作

　　4、负责区域内月度、季度、年度销售目标达成

　　5、制订区域的费用利润规划和负责做好团队建设和下属培养

　　6、完成本团队的工作考核，注重团队合作精神的培养

　　7、根据市场促销活动计划的.拟定，制定促销活动经费的申报细则及审批程序，并对该项程序予以监督

　　8、配合完成公司下达的各项工作表及相关任务

公司销售经理的岗位职责3

　　职责

　　1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，确保所辖项目的良性运作

　　2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整

　　3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作，根据实际工作需要，落实销售部人员安排及调动

　　4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件，维护开发商声誉和利益

　　5、制作完成案场各类报表，确保相关数据的及时性和准确性，制定项目营销体系和销售价格策略

　　6、根据项目目标调查和分析，对项目的持续操作提供可靠的市场分析

　　任职资格：

　　1、具有2年以上房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上

　　2、反应敏捷、表达能力强、具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力

　　3、具备一定的'市场分析及判断能力，良好的客户服务意识

　　4、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战

公司销售经理的岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

　　2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　　3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

　　任职要求：

　　1、对房地产销售有兴趣;

　　2、踏实肯干，强烈的成功欲望;

　　3、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的'工作热情;

公司销售经理的岗位职责5

　　职位描述：

　　工作范畴：

　　一.销售

　　1.和老客户沟通续交车险保险

　　2.老客户转介绍购车

　　二.培训

　　1.新员工入职培训

　　2.组织员工日常各类培训

　　三.团队建设

　　1.制定员工上班规章制度，执行并落实

　　2.组织大小活动，链接感情

　　3.维护公司氛围，打造凝聚力

　　四.岗位要求

　　1.多渠道大量岗位职责描述岗位要求销售顾问，完成岗位职责描述岗位要求任务

　　2.独立完成各个岗位的面试、入职

　　3.保证一定的入职率，降低离职率

　　我公司实行每项工作的积分考核制，各个板块工作内容的完成情况好坏均有相对应的.积分，薪资水平根据积分状况而定，只要有能力完成好工作内容，待遇可面议，达到你的理想标准。（如其中某一项工作不擅长可以不做）

公司销售经理的岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理;

　　2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据;

　　3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排;

　　4、实施促销方案，并监督实施各项促销活动，达成销售指标;

　　5、有两年女装店铺管理经验以上。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，2年以上品牌女装店铺管理经验;

　　2、熟悉卖场操作流程、导购及促销员员工作内容和心理变化，能独立开展工作;

　　3、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;

　　4、具备终端培训能力及产品陈列经验

　　5、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的'工作压力;

　　6、熟练操作办公软件;

公司销售经理的岗位职责7

　　销售经理岗位职责

　　1、每月初制定并公布销售部：

　　A、根据当期库存情况，厂家提车任务，制定单车销售任务/个人任务； B、非主营业务指标：金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度；

　　C、每月1日全员工作会议：上月数据指标完成情况；上月重点问题总结分析及整改措施，公布当月绩效方案；

　　D、根据近三个月滚动需求、商务政策，制定当月提车计划； E、测算当月资金需求（含当月），按周制定资金使用计划；

　　F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划，审核内容：培训时间、培训内容及课件； G、当月市场活动及店头活动规划； 2、每天工作：

　　A、早8;20前巡视展厅及院内，巡视内容：展厅内卫生，展车状态，物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态；

　　B、参加早会，了解当天意向用户到店情况，交车情况，当日一线二线待解决的问题，展厅经理是否及时将当天重点工作及集团最新精神传达每天员工，重点工作及集团精神传达及补充，调整员工状态。

　　C、早9：00检核网络后台软文发布情况，网络意向用户处理，400电话接听情况，检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚，解决当日电销员反馈的问题；

　　D、了解同城网络报价，当天活动信息，如发现变化，及时通知电销员进行调整； E、巡视展厅，检核展厅前台站岗情况，前台登记情况，根据前台登记，询问销售顾问用户未下定原因，并指导二次回访话术，针对订车用户，指导订车后二次关怀，重点提升单车精品着装额话术铺垫；

　　F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况； G、调整销售顾问状态，鼓励接待用户未订车的销售顾问； H、随机抽查销售顾问当期培训效果，口头考试及模拟演练；

　　I、随机抽查平板电脑接待录音，检核内容：当周重点话术是否执行，精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准；

　　的管理；

　　7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作； 8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动； 9、负责辖区市场协调管理，负责二级网点的开发及管理；

　　10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表； 11、负责大宗客户关系的建立及开发；

　　12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作； 1、13、负责精品销售任务的完成。 2、

　　3、在集团总部及总经理领导下，和各部门密切配合来完成全年工作部署。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

　　3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略，结团经营理念及思路，做到利益最大化。

　　4、制订全年销售计划，根据四个季度进行分解目标，单月进行管控指标，分周进行跟进完

　　成情况及时调整。

　　5、制定月销售奖励方案，根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。 6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标，以阶梯激励形式制定，激发销售人员积极性。 7、与市场部制定店内活动、计划，流程、促销方案、活动时间、人员安排。 8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的`通知，销售政策，追加促销方案等。 9、对电销部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导，并检查来电登记及电子表卡。 10、每天组织召开晨夕会（作好记录），晨会对一天的工作布置，集团及厂家政策和文件的公布，调动员工积极性，（每一个小笑话）一日之计在于晨，调整员工心态。

　　11、每天夕会对一天发生的事情进行总结与指导，准备明天交付车辆安排，来店登记上所记录的每一批客户进行摸底，来店渠道、客户级别、竞品车型应对话术、短信确定、接待过程描述、下次回访时间。对昨天客户进行24小时级别回访及邀约，确认邀约情况。 12、制定培训计划，每月不少于2次（一对一的专项培训)总结培训效果，（培训签到、现场照片、培训内容、培训试题、效果评估）

　　13、周例会，会议主题针对专项业务不达标的销售顾问，二线人员总结指导，下周例会效果检核

　　14、返利核对:每月初与财务核对返利回款情况，差异原因

　　15、客服管理：1.客服进行7DC回访，重点为：是否贷款，保商业险，购买精品等，发现可疑客户立即上报销售经理，由销售经理负责调查核实，发现跑冒滴漏现象按集团规定，严肃处理2.投诉抱怨客户汇总，由销售顾问二次补救，并且做月度总结，分享案例，提升客户满意度 16、进车管控根据日产事业整体库存管控进车，依照去年销量今年车型指标来判定畅销车型、配置车型、颜色等方面来进车。销售车辆严格按照先进先出原则执行，交车时由信息员与销售经理检查是否属于先进先出方可签字放车，每天早会对库存车及现金车进行公布，定期推出特价车，增加内促和外促政策，做到尽快消化库存车，减少财务利息。 17、每月总结销售部整体业绩主营和非主营指标达成情况，未达成原因及部门存在问题总结整改，落实责任人，完成时间。

公司销售经理的岗位职责8

　　1、根据公司业务范围开发客户，完成公司或团队既定的销售任务；

　　2、负责分析和预测市场、跟踪行业发展趋势，为公司提供准确的市场信息。

　　3、负责制定项目产品的推广策略并组织落实项目产品的'发行目标及推广计划。

　　4、与各团队保持良好沟通，建立深度关系，深度了解全盘行业及竞品信息

　　xxx对行业的新生产品或事物保持敏感度，时刻了解掌握行业最新动态及相关知识

　　6、性格随和外向、喜欢挑战、富有激情、能承担较大工作压力、有开拓市场的能力；

　　7、协同团队拓展新业务，为团队成员提供培训和指导，确保团队专业能力得到不断提高；

公司销售经理的岗位职责9

　　岗位职责:

　　1.执行分公司《会议培训系统》，了解代理商培训需求，收集和制订省份培训、会议计划;

　　2.组织和实施培训、会议，并完成培训档案，效果评估等工作;

　　3.开展小团队的陪伴领跑工作，在培训实施中扶持、培养省份各团队培训讲师;

　　4.配合分公司经理完成分公司其他业务，并作为分公司经理的.职务代理人;

　　5.配合执行公司的其他项目工作。

　　任职要求:

　　1、市场营销或管理、教育类相关专业大专及以上学历;

　　2、3年以上直销、快销或保险行业销售工作经验;

　　3、具备一定的演讲能力和执行培训课程的能力;

　　4、具备中型会议组织、活动管理的能力。

　　5、具备陪伴代理商和公关外事能力尤佳，能够适应出差。

公司销售经理的岗位职责10

　　1、负责公司产品(电子元器件)的市场开发，客户维护与销售管理工作;

　　2、收集与寻找潜在客户资料，并建立客户档案;

　　3、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户;

　　4、收集竞争对手的相关市场信息;

　　5、良好的沟通能力及团队精神，具备一定的抗压能力。

　　6、有一定的.管理能力，能够带领团队完成销售业绩，达成目标。

公司销售经理的岗位职责11

　　1、负责市场调研和需求分析

　　2、负责年度销售目标的制定及分解;

　　3、确定团队目标体系和销售配额;

　　4、制定销售计划和销售预算;

　　5、负责区域的'销售渠道开拓和客户的管理;

　　6、评估销售业绩，建设销售团队;

　　7、完成销售目标;

　　8、进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

公司销售经理的岗位职责12

　　1、专科以上学历，市场营销等相关行业经验

　　2、具备2年以上独立销售开拓经验

　　3、具有独立的分析和解决问题的能力，反应灵敏，表达能力强有良好的沟通技巧和组织

　　4、良好的团队协作能力、责任心强

　　5、熟悉暖通行业为佳，有同行工作经验且业绩突出的'优先考虑

公司销售经理的岗位职责13

　　1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。

　　2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。

　　3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。

　　4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的.开展与管理

　　5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。

　　6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

　　7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。

　　8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。

公司销售经理的岗位职责14

　　1、开发公司重点目标客户；

　　2、完成公司下达的任务；

　　3、开发、维护重点客户，维持与重点客户的`长期、良好关系；

　　4、按照销售计划与目标，严格执行。

　　5、负责重点行业大客户和潜在大客户的开发、拓展、维护、销售工作

　　6、负责重点客户的沟通、谈判、签约及回访、维护工作，分析客户需求

　　7、能够独立面对并服务重点客户的项目直接决策人或高管人员

　　8、挖掘与重点客户的长期深度合作商业机会，保持与重点客户良好且长期的关系

　　9、不断挖掘客户潜在价值，以达成客户与公司间xxx价值的合作方式

公司销售经理的岗位职责15

　　1、目标管理

　　a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;

　　b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;

　　c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;

　　d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。

　　2、营销管理

　　a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;

　　b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;

　　c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;

　　d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;

　　e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;

　　f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;

　　3、团队建设

　　a、对员工进行中长期职业生涯规划;

　　b、协调员工关系;

　　c、有责任让员工得到培训、提升的机会;

　　d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

　　e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力

　　4、绩效管理

　　a、公司绩效导入，规范管理;

　　b、主持部门的`绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;

　　c、督导绩效考核标准的执行;

　　5、完成上级交代其他事务;无条件执行。

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