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装饰公司项目岗位职责
在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的装饰公司项目岗位职责,希望对大家有所帮助。
装饰公司项目岗位职责1
工作职责
1、全面主持装饰公司的管理工作,落实公司制度;
2、制定、组织实施公司发展战略,根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整;
3、制订、实施公司年度经营计划,实现年度经营目标;
4、落实项目进度节点管控措施,确保工程进度及工程质量。
任职要求
1、年龄32—45岁,本科以上学历,工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业,具有建造师(入职后及时转注到公司),中级以上职称。
2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验,3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。
3、能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的.心理素质,有大局意识。
装饰公司项目岗位职责2
岗位职责:
1、监督施工人员的作业质量、进度,记录施工日志
2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施
3、参与并监督工程各阶段验收工作
任职要求:
1、8-10年工作经验,且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下
2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的`验收
2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
4、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心
装饰公司项目岗位职责3
1、遵守公司的各项规章制度。服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。
2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握装饰工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。
3、按照装修施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成装饰施工任务,并确保公司利润的达成。
4、确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。
5、对装饰施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。
6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。
7、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。
8、负责编制详细的增减工程项目联系单,做好工程款的.收取和决算工作。
9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。
10、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。
11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。
12、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。
13、每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序,及时完成上级交办的其它工作。
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