生产主任岗位职责15篇
在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的生产主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。
生产主任岗位职责1
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划,报总工程师批准实施。
3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量,提高安全水平。
4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。
6.协同有关部门加强对职工的.安全技术教育与考核,推广安全技术方面的经验。
7.经常深入生产现场和班组,了解掌握设备安全运行情况,解决生产中存在的难题。
8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性意见,从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作,提供必要的技术方面资料及防范措施。
生产主任岗位职责2
(1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令,保证顺利完成各项生产及工作任务。
(2)认真贯彻落实公司相关政策,正确处理好公司和职工之间的关系。
(3)及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告,提交变更申请,依照批准的方案进行执行,确保产品符合质量要求。
(4)监督车间卫生清洁情况,对转产清洁进行检查,确保现场清洁符合要求。
(5)加强设备管理、能源管理工作,杜绝浪费,提高设备的.使用率和利用率。
生产主任岗位职责3
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产主任岗位职责4
1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的`生产经营管理理念和能力;
6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产培训,指导员工安全作业;
8、完成上级交办的其他事务。
生产主任岗位职责5
岗位职责
一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。
二、认真贯彻党的'安全生产方针,认真执行“三大规程”,坚持安全第一,要摆正安全与生产,安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时,要先安全后生产。
三、积极组织参加安全生产调度会议,对会议形成的决议,负责写出会议纪要,下发到各有关单位和部门,及时掌握落实情况。
四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署,负责上传下达并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,防止事故发生。
六、发生重大事故时,要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因与经过,参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
七、经常深入井下现场,检查安全生产情况,积极参加矿组织的安全大检查,保证安全生产。
八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习,不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
生产主任岗位职责6
1、 制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。
2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。
3、 跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。
4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。
5、 负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。
6、 指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的`下属。
7、 完成上级领导交办的其他工作。
生产主任岗位职责7
1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;
2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;
3、负责出厂产品的'工序质量控制工作;
4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;
6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。
生产主任岗位职责8
1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。
2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。
3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。
4 负责洁净区手套、口罩的`发放。
5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。
6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。
7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。
8 参与SOP及质量事件审核撰写。
生产主任岗位职责9
1、全面负责屠宰生产的管理工作,落实生产计划,是本场肉品质量安全和生产安全的__任人;
2、负责屠宰进出库台账管理制度等各项规章制度的.制定和落实;
3、负责成本费用的核算和控制;
4、负责组织人员安排,物资的管理工作;
5、负责屠宰和分割车间工人的管理及培训;
6、实行严格的消毒和卫生管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和屠宰场的环境卫生;
7、加强出场肉品品质的管理工作,落实专人负责,实施对肉品品质的全程检验,确保出场肉品安全放心;
8、对产品做好标示,实现肉品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全场生产规范运行;
9、负责安全生产落实,及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保场内安全稳定。
生产主任岗位职责10
1、组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
生产主任岗位职责11
1、根据生产主管下达的'生产计划,合理高效的组织生产,保证生产计划的完成。
2、制定和执行产品的生产工艺,保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。
生产主任岗位职责12
1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;
7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的`宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
生产主任岗位职责13
1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的`完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4.加强安全管理,切实做好安全生产。
5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6.负责员工绩效考核,月底工资结算。
生产主任岗位职责14
1.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2.解决生产异常情况并按时完成生产订单;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4.能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;
5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计,员工的'工作任务安排,工单制作,计件产品统计;
生产主任岗位职责15
生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
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