工段长岗位职责

工段长岗位职责15篇

　　在现在社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的工段长岗位职责，希望能够帮助到大家。

工段长岗位职责1

　　岗位职责：

　　1．组织班组安全生产。

　　2．检查本工段工作各个环节。

　　3．检查班组对操作规程的'落实及设备的维护、保养情况。

　　4．负责班组考勤及日常材料的领用，检查班组交接工作。

　　5．协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

　　6．处理、上报接收过程中异常问题。

　　工作要求：

　　1．随时掌握生产动态，确保接收工作顺利开展。

　　2．确保班组交接内容明确、记录详细准确。

　　3．严格考勤并按程序及时领取材料。

　　4．确保班组生产记录真实、准确、齐全。

工段长岗位职责2

　　1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

　　3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;

　　6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责3

　　工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。

　　1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

　　2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。

　　3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的.安全监督和总结工作，并做好记录。

　　4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。

　　5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。

　　6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。

　　7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。

工段长岗位职责4

　　一、钳焊工段长要准时参加车间每周工作列会，总结本周工作，反应存在的问题，接受下周工作任务。

　　二、钳焊工段长要合理安排维修班组的工作任务，指导班组的日常工作。

　　三、工作中要及时了解现场工作情况，解决工作中存在的.问题，如不能及时处理，应及时向车间主任汇报。

　　四、工作完毕后，钳焊工段长应严格检查工作质量，督促其保质、保量完成维修工作。

　　五、钳焊工段长应做好工作中的协调工作。及时与电气、仪表进行相互沟通，共同完成设备的维修任务。

　　六、钳焊工段长应不定期组织维修班组工作例会，处理工作中存在的问题，解决设备维修中的问题，督促班组长做好安全工作。

　　七、钳焊工段长应定期组织维修车间维修工进行安全，技术培训。

工段长岗位职责5

　　1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

　　2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

　　3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

　　4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。

　　5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。

　　6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

　　7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

　　8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

　　9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。

　　10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。

　　11、负责本工段生产设施、设备的`监护和申请维修及维修后的验收。

　　12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。

　　13、完成部门领导交办的临时工作。

工段长岗位职责6

　　一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

　　二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

　　三、对本工段生产的`半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

　　四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

　　五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

　　六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

　　七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

　　八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

　　九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

工段长岗位职责7

　　1、生产部工段长岗位职责

　　1.岗位工作内容

　　1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；

　　1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

　　1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

　　1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

　　1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

　　1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。

　　1.7负责对本部门班组长考核工作.

　　1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

　　1.9负责每周生产例会的主持召开工作

　　1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；

　　1.11协助部门经理处理突发性事件。

　　1.12按时完成领导临时安排的工作。

　　1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的'问题；

　　2、岗位权限与职责

　　2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

　　2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

　　2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

　　2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。

　　2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

　　2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

　　2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责8

　　一、劳动纪律与安全

　　1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

　　2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

　　二、生产管理

　　1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；

　　2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；

　　3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；

　　4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。

　　5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、质量控制

　　1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；

　　2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

　　3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；

　　4、负责做好本工段产品的.防护工作，以保证产品质量；

　　5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；

　　6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；

　　四、6S及工艺纪律管理

　　1、负责对本工段生产现场的6S实施；

　　2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

工段长岗位职责9

　　1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

　　2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的.执行等负责。

　　3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

　　4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。

　　5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。

　　6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

　　7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

　　8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。

　　9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责10

　　协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：

　　1、劳动纪律

　　带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

　　3、生产任务

　　（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的.消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）确保本工段产品合格率达到100%

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

　　6、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责11

　　1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；

　　2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

　　2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的'协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。

　　3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

　　4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。

　　5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。

　　6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。

　　7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。

　　8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。

　　9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责12

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产

　　任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制 产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的'安全检查，各个岗位的安全自检。不违 反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责13

　　1、劳动纪律

　　带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

　　3、生产任务

　　（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）真实有效的'做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量

　　（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量

　　（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

　　（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

　　（7）带领本工段人员及时修复返修件。

　　5、设备保养及交接班

　　（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

　　（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

　　6、生产区域现场

　　负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

　　7、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

　　黑龙江长志机械电器制造有限公司

工段长岗位职责14

　　岗位目的：

　　根据生产需求及相关规章制度，全面主持分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。

　　工作职责：

　　1、掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。

　　2、监督检查调度员各项工作。

　　3、协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领导。

　　4、指导、检查、监督各车间执行工艺的.情况，组织工艺技术教育及培训。

　　5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。

　　工作要求：

　　1、及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。

　　2、确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。

　　3、及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。

工段长岗位职责15

　　岗位职责

　　1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。

　　2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

　　3.组织工段人员打扫工作场地卫生。

　　4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

　　5.组织本工段人员配合生产工作。

　　6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。

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