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经营主任岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的经营主任岗位职责,欢迎大家分享。
经营主任岗位职责1
职责描述:
1..负责全院职工绩效考核,和绩效薪酬分配工作。
2.负责全院全面预算管理工作,构建全面预算管理控制体系,并分工落实10个职能部门,定时分析,监督,控制,反馈,奖惩。
3.负责全院院长绩效考核,落实年度考核任务并分工到职能部门,签订目标任务协议,定时监控,反馈,奖惩。
4.负责全院成本核算运行分析,内部绩效运营分析。为各科室和领导提供运行决策信息和建议。
任职要求:
1、三甲医院财务绩效或绩效管理岗位三年以上工作经验。
2、相关专业本科以上学历。
经营主任岗位职责2
1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。
2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的.各项任务。
3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。
4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。
5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改
经营主任岗位职责3
岗位描述:
1、负责提升高端健康管理咨询中心所有员工接待高端医疗客户的服务意识、能力、礼仪。
2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与其他员工共同制定改善服务的方法。
3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策;
4、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调健康管理师之间的关系,维护良好的纪律;协助达成目标以及提升本部门员工的技术和销售能力;
5、督导日常工作,保证健康管理中心各环节的`正常营运;
6、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值;
7、定期培训员工,以提高服务素质。
8、完成领导临时交待的任务,协作支持公司其他部门相关事宜。
职位要求:
1、本科及以上临床、护理相关专业,年龄30岁-45岁,具有一定临床或护理经历经验,熟悉中高端医疗、健康管理模式优先。
2、具有管理魄力及亲和力,思维敏捷,五官端正形象大方气质良好。
3、具有良好的经营服务意识、人际协调能力、营销能力、指导能力。客户服务总监/经营主任
经营主任岗位职责4
1、贯彻执行国家、上级部门和企业有关安全环保方针、政策、法律、法规、标准和规定。
2、贯彻执行公司qhse体系文件,确保体系在本岗位的有效运行。
3、负责监督工程项目的概算评估及资金切块划分工作。
4、严格监督管理预算人员在工程项目的预算、结算时避免漏项。
5、严格监督管理预算人员审核施工现场的材料数量、规格,避免发生浪费现象。
6、督促成本人员开工前对资金成本目标的确定,并以此为依据确定分包费用以及自营部分的工程成本,并在施工过程中随时进行分部分项成本的消耗与目标值的比较,尽早发现偏差,对资金成本进行事前事中控制,确保资金成本目标的实现。
7、负责工程项目的施工计划安排,在开工前了解各个施工工序的搭接及工期的时间,合理配置使用资源。
8、每月的施工计划进度和产值安排要与工程现场实际情况、预算及可预见的变更充分结合,并结合预算、变更估算使计划具有可操作性、计划安排科学合理。
9、在工程实施的'过程中,要经常到现场,统计所发生的工程量、成本(人、机、材)等用量,不得超报、瞒报,工程量的统计数据要真实、科学、合理;并严格按照集团公司及公司的要求上报月报、周报、日报;对工程中发现和存在的问题及时上报反馈。
10、负责工程项目总包及分包合同的审核及签订工作,并对合同的履行情况进行审核,严禁高估冒算,避免给公司造成经济纠纷。
11、管理和监督工程所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。
12、负责根据日报按月做好工程的成本分析,并逐项分析成本与成本预算比较的节约和超支情况。
经营主任岗位职责5
职责描述:
1..负责全院职工绩效考核,和绩效薪酬分配工作。
2.负责全院全面预算管理工作,构建全面预算管理控制体系,并分工落实10个职能部门,定时分析,监督,控制,反馈,奖惩。
3.负责全院院长绩效考核,落实年度考核任务并分工到职能部门,签订目标任务协议,定时监控,反馈,奖惩。
4.负责全院成本核算运行分析,内部绩效运营分析。为各科室和领导提供运行决策信息和建议。
任职要求:
1、三甲医院财务绩效或绩效管理岗位三年以上工作经验。
2、相关专业本科以上学历。
经营主任岗位职责6
1.负责所属班组员工的工作安排和调配;
2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;
3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;
4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;
5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的'领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;
6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;
7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;
8.配合部门做好vip接待工作;
9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。
经营主任岗位职责7
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;
4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的.支付;
6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
经营主任岗位职责8
职责描述:
任职资格:
1、具备一定的医疗管理知识和能力,很强的沟通、组织、协调、创新以及执行决策能力;
2、对企业忠诚、做事细心、有预策和计划能力有责任感与使命感良好的`工作心态和热情。
3、熟悉民营医院或医疗美容管理工作流程,有较强的团队组织协调管理能力。
4、3年民营医院经营院长工作经验,对网络、企划、咨询及社区营销等外经营方面有一定的了解。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
经营主任岗位职责9
岗位职责:
(1)能够独立主持分公司经营管理部业务工作,负责管理和指导部门日常工作,组织贯彻路桥公司经营方针目标,制定分公司所辖项目公司、总承包部的经营计划和目标,对实施情况进行监督检查;
(2)负责建立分公司经营管理工作流程,组织制定经营管理部各项管理制度及管理办法;
(3)组织对项目公司、总承包部合同管理、经营管理制度制定及执行情况的检查,对区域内项目进行有效的过程管控;
(4)组织项目公司年度投资计划、生产经营计划的编制工作;负责项目公司所属项目成本管理的控制及监管工作;组织各类合同的内部评审、报审及交底工作;
(5)监督项目公司、总承包部招标及采购管理工作;组织供应商的'履约能力考核工作;
(6)负责公司法律事务、风险内控工作管理;
(7)完成领导交办的其他工作。
任职资格:
(1)具有全日制大学本科及以上学历,工程管理、建筑经济及相关专业,中级及以上职称;
(2)具有5年及以上大中型建筑企业工程项目管理工作经验、建筑施工行业基层工作经验。有同行业总部管理经验或投资类项目管理经验,有注册造价工程师、建造师等资质优先考虑;
(3)具有较好的工程管理相关理论知识,熟悉国家、地方建筑行业政策、法规,有良好的沟通理解、统筹协调能力和文字组织能力;
(4)综合素质高,责任心和团队意识较强,语言表达能力、组织能力和沟通协调能力较好;
(5)年龄在35周岁以下,能力特别突出者可适当放宽,但不超过40周岁;
(6)接受异地工作调配(原则上以江苏、江西、安徽三省内调动为主)。
经营主任岗位职责10
1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。
2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。
3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。
4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的'储汇业务发展情况的通报工作。
5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集,授权本局的司法查询。
6.协调储汇局各部门的关系,督促各部门工作及时完成。
7.负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码,增加市县局各部门主管。
8.负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定,规范业务操作。
9.根据业务种类建立信管系统的各种分析体系,及时收集各种信息资料,全面分析各市的各种经营数据,综合分析后定期通报。
10.对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患。
11.负责对中间业务人员进行考核。
12.完成上级领导交办的其他工作。
经营主任岗位职责11
1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;
2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;
3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;
4.控制成本开支,提高增收创利水平;
5.负责经营项目经营情况总结、汇报;
6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;
7.关心了解员工岗后生活情况。
8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的'实现;
9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;
12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
13.协助经营部主任开展正常外联活动;
14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;
15.完成上级交办的其他任务。
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