公司行政岗位职责15篇

　　在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的公司行政岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司行政岗位职责15篇

公司行政岗位职责1

　　一、行政专员在行政部经理及直属行政主管指导下开展工作。

　　二、协助行政主管完成对行政部的日常管理，遵循、服从直属上级的工作安排和任务指派；

　　三、配合行政主管制定行政工作发展规划和工作计划；

　　四、承担公司会议组织准备，包括会议安排、材料准备、场地安排和决议起草等具体事务；

　　五、根据公司相关规定，在权限内妥善保管、使用公司印鉴；

　　六、承担接待来访人员和迎送事宜；

　　七、承担公司固定资产及其他办公设备的管理工作；

　　八、登记外来文件和函件，及时将收文送部门经理提出拟办意见；

　　九、及时将有拟办意见的.文件送公司领导阅审或批示，并将领导批示后的文件及时送职能部室办理；

　　十、协助部门经理及行政主管，做好公司各部门办公用品、用具的计划购置和发放，建立办公用具、设备台帐和低耗品领用记录；

　　十一、负责书籍、报刊、杂志的订阅及管理工作，一般性文书起草及文件收发工作；

　　十二、承担主动履行修改、完善本岗位职责的义务；

　　十三、完成领导交办的其他工作。

公司行政岗位职责2

　　1.定期负责值周组教工的值周分工，并做好值周指导。

　　2.对本值周组教工履行职责的情况进行指导、检查和考核。

　　3.及时处理学校偶发事件，发现问题及时与有关部门联系，并向主管校长汇报。

　　4.填好《值周日记》与《学校日记》。

　　5.汇总各年级值周情况，下周一向全校师生小结本周情况。

　　6.主持本周“三项红旗”和“礼仪常规”检查活动。指导学生检查小组的`工作，评出本周优胜班级。

公司行政岗位职责3

　　1、做好董事长参谋工作，积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议。

　　2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改。

　　3、对外负责外事活动，协调各单位各部门工作。

　　4、负责监管物业管理及工程施工管理工作。

　　5、公司有重大活动及外来活动，承担组织协调工作。

　　6、对外对内起草文件，负责监管发放工作。

公司行政岗位职责4

　　1、招聘应聘工作，接待及;

　　2、员工办理离/手续，员工的签订，续签与宿舍管理;

　　3、公司内部员工档案的建立与管理以及其他行政资料管理;

　　4、负责处理员工考勤及工伤事宜;

　　5、负责专利付款及员工购买社保，公积金事宜;

　　6、负责公司，组织员工活动，及办公用品采购与管理;

　　7、上级领导安排其他工作。

公司行政岗位职责5

　　1、撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；

　　2、作好公司重要会议的记录及会议纪要的'整理；

　　3、起草、打印、登记和存档总经理签发文件；

　　4、备份信件及其他文档，将信件及其他记录及时归档；

　　5、协助经理做好公司来宾的接待工作；

　　7、收发与回复日常邮件；并及时交给经理处理；

　　8、负责公司员工的考勤工作；

　　9、采购、分发和控制办公用品；

　　10、完成经理交办的其他工作。

公司行政岗位职责6

　　1. 负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

　　2. 负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

　　3. 负责公司的安全、前台、行政司机、物业、综合维修、库房、食堂与宿舍等，确保后勤保障得力;

　　4. 负责行政部与其他部门间的`协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

　　5. 负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;

　　6. 负责公司的资产管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;

　　7. 负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;

　　8. 规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象;

　　9. 负责公司企业文化建设

　　10. 公共关系管理：外联(接待、行业交流、证件、政府业务等);

　　11. 完成上级交办的其它工作任务。

公司行政岗位职责7

　　1、依照公司策略，规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施;

　　2、依据公司的.经营目标及经营计划，主导设置组织机构，进行各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　3、健全公司招聘，培训，保险，薪酬、福利，绩效考核等人力资源配置建设;

　　4、合理规划公司长期人力资源配置，组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并监督执行;

　　5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

公司行政岗位职责8

　　1.负责招聘、培训、薪酬、考勤、员工关系等人力资源日常事宜;

　　3.负责员工录用、退工、办理等工作;

　　4.人员入职、离职、调职和薪资调整手续的办理;

　　5.人力资源管理档案和员工档案的.建立和管理;

　　6.根据公司的战略思路制定年度人员计划，并做好岗位编制和岗位职责描述。制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选。

　　7.做好各部门间的协调工作等。

　　8.员工考勤统计及外出人员管理;

　　9.负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

　　10.完成公司交派的其它工作。

公司行政岗位职责9

　　1、协助完成各子公司行政的体系搭建、各区域人员招募及管理。

　　2、负责规划部分地域办公资源、环境管理、空间管理、楼宇管理等工作。

　　3、负责制定和落地各子公司行政服务、组织氛围建设、员工福利、文化落地等事宜。

　　4、协助推进各子公司区域职场租赁、基建、使用交付。

　　5、完成上级交办的其他各项事务。

公司行政岗位职责10

　　一、60%工作：

　　1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;

　　2、发布职位需求信息，负责招聘广告的'撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通，做好公司形象宣传;

　　3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

　　4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试(笔试)，对应聘者进行初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见;

公司行政岗位职责11

　　1、负责招聘渠道的拓展、维护及招聘信息的'发布和更新，应聘人员的预约，接待及面试;

　　2、组织新员工入职培训，办公用品的发放，办理入职等手续;

　　3、负责员工转正、调动、离职等手续的办理，建立及管理维护内咳嗽钡蛋?

　　4、负责员工考勤系统维护、外出登记监督管理工作;

　　5、负责组织企业文化活动，包括定期活动(生日会、聚餐)、年会安排、国内外旅游等;

　　6、负责制定、监督及执行公司管理规章制度、行政人事管理制度等相关制度;

公司行政岗位职责12

　　1、制定和完善人事和行政相关的规章制度以及工作流程并主导落实;

　　2、人力资源工作的操盘(招聘、入职、、调岗、转正、薪酬、社保、培训、协调员工关系);

　　3、行政后勤工作的统筹(固定资产盘点、资产采购、食堂宿舍的'管理、企业文化宣传、差旅、车辆管理、办公环境等日常行政事务的管理、运营与优化);

　　4、负责各项目组的现场巡查、监督以及各项行政方针制度执行情况的落实;

　　5、做好公司公文管理，包含公文制度修改、公文审批、公文发布、公文归档等工作;

　　6、落实集团/公司内外宣传管理，负责公司层面外联、接待、会务组织;

公司行政岗位职责13

　　1主任

　　1.1工作职责：

　　1.1.1贯彻执行上级党组织的决议和决定。

　　1.1.2对公司收文负责签署分办意见。

　　1.1.3负责管理公司下属各部门向上级的请示、报告。

　　1.1.4负责本部门各项工作的布置、指导检查和协调。

　　1.1.5遵守保密制度，做好有关保密工作。

　　1.1.6按照公司领导要求协调各部门之间的工作关系，并完成领导临时交办的其他工作。

　　1.1.7全面负责公司的政工、工会等工作。

　　1.2权限：

　　1.2.1有权参加公司各类会议，阅看工作范围内各类文件、报表、资料。

　　1.2.2有权要求公司下属各部门提供各项工作的情况、报表、资料。

　　1.2.3有权按照业务工作范围，对公司收文签署分办意见。

　　1.2.4有权按照领导要求，督促、检查公司下属各部门对行政会议决议事项和领导安排工作任务的完成情况。

　　1.2.5有权对公司内部的各项工作提出意见或建议。

　　1.2.6对不服从领导、造成工作失误的职工，有权进行批评教育以至处罚。

　　1.3检查与考核

　　1.3.1综合部主任的工作由公司总经理负责考核。

　　1.3.2公司总经理依据标准对综合部主任的各项工作随时或定期进行检查。

　　2秘书

　　2.1工作职责

　　2.1.1管理行政车辆、保证公司领导外出办理公务及其他紧急公务用车。

　　2.1.2接待上级部门、单位及其他来公司检查、指导或联系工作的人员，为来客住宿、工作提供便利。

　　2.1.3加强对外宣传工作，努力树立公司的形象。

　　2.1.4处理好日常行政事务，为领导、职工的工作生活提供好服务，并完成领导交办的其他工作任务。

　　2.1.5负责公司政工工作计划的制定。

　　2.1.6全面负责公司共青团工作。

　　2.1.7负责组织职工开展社会主义劳动竞赛以及进行社会主义教育等工作。

　　2.2权限：

　　2.2.1有权阅看公司有关文件、资料。

　　2.2.2有权调查公司各项工作的开展，收集各方面的信息。

　　2.2.3有权管理调度公司的各类行政车辆，对不符合用车规定的有权拒绝安排。

　　2.2.4有权根据来客级别、重要程度确定住宿安排标准，对不符合宴请规定的，有权拒绝安排。

　　2.2.5秘书在综合部主任领导下开展工作。

　　2.3检查与考核

　　2.3.1秘书的工作由综合部主任负责检查与考核。

　　2.3.2综合部主任根据本标准所列各项工作随时或定期检查。

　　2.3.3考核按公司现行管理部室考核办法执行。

　　3人力资源主责

　　3.1工作职责

　　3.1.1负责公司工资含量的发放和使用及职工工资、津贴、奖金的核算和汇总工作。

　　3.1.2负责对职工工资、奖金发放单及职工请假单、考勤表等各种原始凭据进行保管。

　　3.1.3负责办理公司内部劳动力调整及工人的借出、借入事宜，签订借工协议。

　　3.1.4配合公司人力资源部，办理职工调动的工资关系转接手续。

　　3.1.5负责办理公司对外借工结算工作。

　　3.1.6负责掌握公司劳动纪律的执行情况，审批工人各类假期并做好登记工作。

　　3.1.7完成领导交办的其他工作。

　　3.2管理权限：

　　3.2.1有权按照劳动工资管理标准及岗位工作标准检查公司各项劳资工作。

　　3.2.2有权参加公司有关劳资方面的各种会议，并提出建议。

　　3.2.3领导关系：在公司人力资源部及公司总经理的领导下，负责公司劳动力组织、协调工作、劳动纪律和工资奖金的发放、统计等工作。对公司各专业的劳资工作进行监督、帮助和指导。

　　3.3检查与考核

　　3.3.1劳资工作由综合部负责检查与考核。

　　3.3.2接受人力资源部与公司的领导、监督与指导。

　　4保卫主责

　　4.1工作职责

　　4.1.1负责整个施工现场及生活区的治安保卫工作。

　　4.1.2负责公司护卫队员的管理工作。

　　4.1.3制定组织实施公司治安保卫工作计划，按时向公司社会事务部报计划和公司护卫信息。

　　4.1.4积极消除不安全隐患，做到防患于未然。

　　4.2权限

　　4.2.1有权监督、检查公司与治安保卫有关文件的执行情况，并提出改进意见。

　　4.2.2有权组织公司与治安保卫有关的内部审核，并提出奖惩意见。

　　4.2.3有权召开公司公安保卫会议，及时总结提出运行中存在的.问题，有权督促有关部门、人员按期改正。

　　4.2.4对职工的违法违纪行为有权制止。

　　4.3检查与考核

　　4.3.1公安保卫工作由综合部负责检查与考核。

　　4.3.2接受总部社会事务部与公司的领导、监督与指导。

　　5后勤主责

　　5.1工作职责

　　5.1.1负责公司的房产管理与维修，辖区内的绿化管理及卫生保洁工作。

　　5.1.2负责公司职工食堂的管理。

　　5.1.3负责公司安排的服务接待工作。

　　5.1.4负责公司浴室的管理与维护。

　　5.1.5负责辖区内的水电、采暖系统的管理与维护。

　　5.1.6负责完成预定的经营目标。

　　5.1.7协助保卫搞好生活区的保卫工作。

　　5.2权限

　　5.2.1公司后勤管理对所辖区行使管理权。

　　5.2.2公司后勤管理有权对违反后勤管理规定的部门和个人进行处罚。

　　5.2.3公司后勤管理有权要求有关部门协助进行有效的后勤管理。

　　5.3检查与考核

　　5.3.1公司后勤由综合部负责检查与考核。

公司行政岗位职责14

　　一、做好行政、人事、总务、品质管理工作。

　　二、妥善保管及按总经办指示管理使用印章

　　三、负责公司各类文件、合同、档案及装订、存档和检查工作,健全员工档案的管理,并做好保密工作。

　　四、办理员工的入职、担保、劳动合同等手续。

　　五、办理员工的暂住证、健康证,做好客户的接待工作。

　　六、核查员工的考勤表,检查各部门的考勤情况。

　　七、办理企业年审及营业执照年审和各管理中心停车场的年审工作。

　　八、负责公司人员名片、礼品、各类表格、信笺印刷及审查工作。

　　九、负责固定资产的`登记、保管及核查工作。

　　十、负责管理文件的打印、复印、传真工作。

　　十一、安排员工住宿及宿舍管理工作。

　　十二、按时上交工作报告及规定报表。

　　十三、做好上级领导交办的其它事项。

公司行政岗位职责15

　　一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。

　　二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理。

　　三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的`制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。

　　四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展。

　　五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施。

　　六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。

　　七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

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