上半年总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的上半年总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

上半年总结

上半年总结1

　　自我毕业以来，已经来到网络有限公司学习与工作已有一年多的时间了，在公司这一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本着高度认真，细致的态度，今年上半年我在网络有限公司的工作也即将告一段落了，在上半年的工作里在我们公司全体职工的努力下公司取得了不错的成绩，网络有限公司是一个比较小正在正在成长中的互联网公司，再加上现在的一些互联网公司不管是大型公司，还是小型公司都特别多，行业的竞争压力也是一天比一天大，就像是一场比赛一样，在目前这种稍不努力稍不提升就会被行业淘汰掉的情况下，我们只有不断的提高，不断的学习才能在互联网这个庞大的体系下生存，我在公司从事web前段开发，在这半年的工作中我不管是思想上还是职业素养上一直紧跟着公司快速成长的脚步励志前行，为壮大公司不断努力着，看着公司这半年来的成长我也很有自豪感，半年来有很大的进步与锻炼，这种锻炼是在行业的竞争下成长起来的，回顾20xx年这上半年的工作有心酸、有艰难，但是也有成长、有经历：

　　一、贯彻公司的领导方针

　　今年开工之际公司领导就一再发言，向我们表明了今年的发展目标跟发展路线，在公司的正确领导下我思想上有很大的觉悟，在工作当中我一直按照公司的要求完成好每一项工作，在生活当中我务实基础做好准备随时为公司奉献我的.绵薄之力。

　　二、实践工作当中

　　这半年来我工作上一直不断在学习进步，做好自己的本职工作是我每天的首要，领导交代下的任务以高质量高效率完成，不拖公司后退，在今年月份完成了，“大型网站”项目，在项目开发的过程中，我表现优秀，认真实行每一步战略，把自己的专业知识完全运用到工作当中，今年月份独立设计了“ 网站”，在公司取得了月度优秀员工的荣誉称号，工作中我与同事们能够友好和睦相处，有较强的团队精神，不管在什么时候都认为一个人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。

　　三、下半年的工作规划

　　一切工作以公司的利益为先，维护公司的荣誉，维护公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不断提高自己，为下半年的“大型网站”项目开发做好准备。只有强大了自己，才不会被社会被行业淘汰。

上半年总结2

　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高效率，改善作风，改进服务水平，围绕自身职责和今年各项目标，求实创新，开拓进取，积极促进我区房地产经济健康快速发展。

　　一、上半年主要

　　按照监管、调控、保障的方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。

　　上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的1407套增长160，其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及100-120平方米，均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。

　　（一）xxx年元旦期间，成功筹办了我区第*届商品房展销展示会

　　本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××（地名），新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。

　　（二）稳步推进“拆迁新政”，司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果

　　根据“拆迁新政”即*政发[xxx]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件，累计批准拆迁许可项目*个（今年*个，去年*个），目前*个已实施完成，*个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请*件，举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。

　　实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了××××元/平方米，而我区商品房住宅均价在××××元/平方米，新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力，××地块只用了××天就基本完成了××户的拆迁户的动迁，比法定奖励期限提前了*天，比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。

　　（三）认真落实市房产管理局“11210工程”要求

　　“房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近××××件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3，人员虽然很辛苦，但十分认真，许多人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。

　　（四）物业管理市场逐步规范，小区管理创优升级

　　新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100，上半年备案项目*个，面积××*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区××个，托管面积××*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个，区级文明小区*个，目前新申报省优项目*个、市优项目*个。

　　加大物业管理政策宣传力度，上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期，参训人员××人次；调处物业管理纠纷××次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。

　　（五）住房保障进一步加强

　　加大经适用住房建设，新建经济适用住房××万平方米（含化工园拆迁安置用）。

　　上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴××户，减免租金××户。

　　为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租计划启动。

　　（六）××镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展

　　初步完成××主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的.房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。

　　（七）努力推进行风政风建设

　　我局十分重视行风评议，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。

　　二、存在的主要问题和不足及其原因

　　一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度

　　存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。

　　二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范

　　××的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。

　　三、物业管理的市场退出机制与社区管理、业主自治管理及市容等部门管理的衔接有待进一步完善

　　物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有××小区、××小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。

　　四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决

　　目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。

　　三、下半年思路和主要措施

　　下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项：

　　（一）开工建设商品房××万㎡，竣工××万㎡；

　　（二）8月份新开工经济适用住房小区*万㎡，计××*套，土建主体工程年底竣工；

　　（三）为进一步解决城市房屋拆迁户和城市中低收入家庭住房问题，出台办法草案，降低经济适用住房和廉租住房的准入门槛，同时提高补贴标准；

　　（四）完成城市房屋拆迁面积*万㎡，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；

　　（五）加强物业管理小区创优指导，实现新创*个省优、*个市优的目标；

　　（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。

　　局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。

上半年总结3

　　今年是全市实施“百村示范，千村整治”工程的第三个年头，我乡的寺口村被列入重点整治村范围，另外还有下溪、常绿、下南坞等八个行政村被列入一般整治村范围。这为我乡进一步推进新农村建设带来了新的契机。乡党委、政府思想上高度重视，把“百千”工程作为民心工程、实事工程、基础工程来抓；作为全乡“三农”工作的重中之重的工作来抓。“百千工程”是推进城乡联动的重要抓手，是实现城乡一体化的有效途径，有利于改善农村生活环境，有利于改善城乡生态环境，有利于建设新型新农村。结合本乡实际，在市、乡“百千”办和有关部门的指导帮助下，以村庄规划为龙头，以改善农村生产、生活条件为重点，从治理“脏、乱、差、散”入手，加大基础设施建设力度，使全乡容貌有了明显的改善。现就上半年来，对我乡的整治工作作如下小结。

　　一、加强领导，建立班子。

　　根据乡党委、政府的要求，村支两委真正把“百千”工程作为统领“三农”工作的大事来抓，切实加强对“百千”工程的组织领导，成立了由村书记为组长，其他村支两委委员为成员的领导小组。领导小组的主要职责是协调解决“百千”工程实施过程中出现的各种问题和困难，切实抓好各项工作，确保“百千”工程的顺利推进。

　　二、加强宣传，提高认识。

　　自实施“百千”工程以来，我乡利用各种渠道，加大宣传力度，广泛宣传“百千”工程的重要性和必要性，宣传先进单位的经验、做法。并带领九个整治村的书记、主任到本乡新农村建设取得一定成效的窈口村、厅基村参观，学习两村的先进做法。

　　三、强化责任，狠抓落实。

　　在乡“百千”办的指导下，村支两委针对本村的实际情况，进一步明确职责。强化责任，细化分解各项工程目标任务，并建立和完善考核办法，对每项具体工程项目均建立考核验收制度，并指定专人负责，确保每个工程的.质量和进度。

　　四、落实政策，确保进度。

　　根据市“百千”办的统一步骤，已完成九个整治村的规划设计方案，并按年初预定的计划，逐一的开展工作。下面从重点、一般两个方面分析一下我乡整治工程的进度。

　　第一对重点整治村进度分析，投资42万浇注了连三座石桥在内的12000平方米的通村公路，并整理了高田砍、万春寺、张良坞三个自然村的村道，打算在下半年进行硬化；化17万新建了村委大楼；饮水工程中的10万立方米库容水库已完成工程的80%；在环境卫生方面，投资1.2万元修建了7间标准垃圾房，并化3万元在全村安装20盏路灯，使村民住居环境得到明显的改善。下半年还将加快整治速度、加强整治力度，370米长的溪堤整治正在规划当中，溪堤的绿化也将进一步的跟上；集休闲、娱乐、健身于一体的生态公园也完成了规划、征地等一些基础工作；空心村整治和赤膊墙消除是下半年整治工作中首先要行动一项举措。相信经过“百千”工程整治洗礼后，寺口的村容村貌将有史无前列的变化。

　　第二对八个一般整治村进展程度分析：经过半年的工作八个一般整治村的村貌都有了一定改变。

　　1、村道硬化方面：下南坞、上南坞、下溪、后潘坞等四村已完成了4500平方米，麦畈已完成了2500平方米的路基。

　　2、饮水工程：麦畈和后潘坞两村修建两个中小型蓄水池已经基本上解决了村民吃水问题，常绿和下溪的水库正在施工中，预计下半年能够全面完成。

　　3、休闲健身中心：下溪和后潘坞两村已经修建了篮球场并在边上安装了健身设备，其他配套措施也会相继跟上；上南坞、下南坞、中塔、麦畈四村的休闲中心正在规划中。

　　4、环境卫生方面：除了中塔、下南坞以外其他六个要共修建了25只垃圾房，并且还专门配备了保洁队伍；在亮灯工程中八个整治村共安装了116盏路灯，解决了村民晚间行路难的问题。通过整治社会主义新农村的雏形也初步形成。

上半年总结4

　　20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报。

　　一、完成的工作

　　理头绪、抓管理、树形象一月份我们从xx人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。

　　对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

　　对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，xx过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对xx区的.共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资xx余万元，更换了小区xx扇单元门，清掏了xx口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门xx个，检漏修补屋顶漏水xx余户，更换住户玻璃xx多块、对xx多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井xx口、化粪池xx个，修补拓宽路面xx多米，更换了xx区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了xx多个维修单，回访住户xx多户，业主对我们的满意率达xx%以上，接到投诉xx起，并圆满地协调解决。

　　建全档案，对各类手续进行检查为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，_月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。对小区进行绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏__多株，装点假山边鲜花__多盆，种植鲜花_棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。加强宣传力度，配合城管、社区完成__工作物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了xx块宣传牌匾，张贴了xx多xx街道关于全民参与的“xx宣传广告，广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。

　　配合集团公司完成_区奠基开工典礼的准备工作及善后工作xx月xx号——xx月xx号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到_区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。

　　二、体会与不足

　　在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为xx房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把xx物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。

　　三、下半年的工作打算

　　全力以赴将xx区项目的接管工作完成好。培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及xx房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。

　　及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。加强xx各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。配合集团公司完成xx区的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。

　　总之，我们物业公司会在集团公司的带领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增强竞争实力;重人才，创机遇，扩大发展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创xx物业辉煌。

上半年总结5

　　2xx年是落实十七精神的关键性的一年，XX村以被确定为县级“帮扶村”为发展契机，村支两委成员高度团结、齐心协力，充分调动基层党员、组长和村民的工作积极性，在确保计划生育、社会治安综合治理两项基本工作达标的基础上，大力发展农业生产，加大基础设施投入力度，搞好XX村新农村建设。现就半年来工作情况作一个总结。

　　XX村上半年工作主要包括以下几个重点：一是是加强农村基础建设，推进村级经济协调发展；二是全面落实党在农村的各项方针政策，保护和调动农民的生产积极性；三以增加农民收入和集体收入为重点，加快农业农村经济发展；四是搞好班子建设，带好一只队伍。

　　上半年通过了解XX村的社情民意，发现一些需要认真对待和解决的问题与困难。主要有：村民基本素质普遍偏低，思想保守，等、靠、要依赖思想较为突出；经济结构单一，可供开发利用资源少，贫困面广；地处偏僻，基础设施落后，交通条件极为不便；村班子建设略显涣散，缺乏凝聚力与吸引力等。为搞好本村社会经济发展，推动先进的思想文化发展，村支两委重点从以下几项工作入手，推动本村的新农村建设发展。

　　一、在基础设施建设方面

　　1、道路基础建设

　　XX村容村貌较为落后，村主干道脏、乱、差状况严重。村主干道因为未进行路面硬化，加之常年以来雨水冲刷和车辆通行造成路面凹陷不平，水土流失严重，急待改观。多数村民也希望能帮助实现村主干道的路面硬化，方便人车行走，美化人居环境。今年，XX村被定为帮扶村，村支两委以之为发展契机，多方筹集资金，组织人力物力，准备对村主干道进行硬化。

　　目前，准备硬化村主干道全长2.7公里，从尺水组至杨家组，穿过本村16个村民小组中的9个组可以极大地改善村民的出行条件。由于该项工程的所需资金较多，村支两委决定从多方面筹集建设资金，一是通过林权改制，对集体林地进行承包；二是发动全村村民集资修路；三是通过上级部争取部分资金；四是有效利用农村道路现有配套资金；五是从村财政中解决部分资金。现阶段，已请专业人员对村主干道进行了设计和放样，组织了召开全村的.扩干大会进行了有效动员，而林权改制集体林地承包也得到了村民的积极响应，预计村主干道建设将在7月底全面动工。

　　2、水利基础设施

　　XX村大东塘水坝因为年久失修，已成为本村水利工程的一个薄弱环节。为搞好水利工程基础建设，今年XX村组织人力物力对大东塘水坝进行了维修。目前，投入资金3万余元，对大坝开裂地段进行了护砌，对部分塌地段重新进行了土方加固，并对渗漏地段进行了防漏处理。由于资金存在一定的缺口，工程总体进度大约完成了6%。下一步，将从各方面争取资金，争取在晚稻播种完以后，组织人力物力全面完成大东塘水坝的维修工作。

　　二、农业生产发展方面

　　目前，XX村水田面积为164亩，由于今年早稻由于自然灾害影响出现了全面减产，每亩产量仅为6-7斤。村支两委已发动群众作好早稻欠收，晚稻补的准备，全力以赴搞好二季稻的种植工作。

　　上半年，在畜牧业方面牲猪出栏2xx头，较去年同期增加12.5%；山羊出栏12头，较去同期增加2%；鸡鸭出栏14羽，较去年同期增加4%。

　　在农业产业转型方面，台子组农户李汉军同志实现农业生产转向，集中种植蔬菜8亩，预计平均每亩收入8元。明年准备进一步扩大种植面积，提高产量，建设新型蔬菜生产基地。

　　三、在办实事方面

　　村支两委正在联系一家小型竹业加工企业，希望能够在本村建立一个分厂或收购点，方便群众卖竹种竹，增加村民收入。

　　充分利用当地可开发资源，引进、发展优势加工企业，是增加当地群众收入的一个重要途径。XX村有较丰富的竹林资源，但一直得不到充分利用。竹子生长成林周期较短，垦护得当，种植增长较快，发展竹业加工，就会促进竹子种、销、加工等良性循环，成为村民群众增收开辟重要途径。村支两委通过努力，正在小型竹业加工企业直接进村办厂或设立收购点，如果能解决村民卖竹难的问题，预计每户群众可增加收入5余元。

　　四、基层组织建设方面

　　注意加强村支部建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用，从完善工作制度、村务公开民主管理、加强团结、树立带头典型等方面入手，着力抓好基层组织建设。在支部党员、群众的支持下，村里各项工作都能顺利进行。以前村两委不团结、不和谐的局面得到彻底改观。村党支部威信得到增强，村民群众的积极性得以发挥。

　　今年村支部一致通过，发展三星组的李君同志为预备党员，并且河头组的欧阳习文同志预备期满，今年光荣地加入中国共产党。

　　过去XX村基层组织战斗力不强，有两个村民小组长期未能选出组长。今年，村委三次召开村组会议，两个组均选出了组长，台子组由王洪奎同志任组长，东头组由刘斌同志任组长，极大地加强了基层组织的战斗力。

　　以上是XX村半年以来村务工作的简要总结，工作中还做得还不够到位，下一步XX村村支两委将全力以赴，做好各项工作，以优异成绩迎接上级领导的检查。

　　二○xx年七月四日

上半年总结6

　　半年来的工作这让我感觉非常充实，自然而然的养成了很多好习惯，我也是真的希望未来的工作当中，能够做的更好，更加到位，非常让我感慨，我也感谢这几年来的学习经历，对于我而言是有很大冲击力的，在一些事情上面我愿意更加用心，这半年来取得的成绩还是非常得不错，我愿意好好的去发展，我也愿意让自己进一步的去提高自己，虽然说这段时间也是遇到了很多问题，怀揣着这种心态让我才能够进一步加强自身能力。

　　在工作方面，我认为我做的更加用心了，我也非常希望能够处在一个好的环境下面，这是对自己的负责，要成为一名优秀的员工还是要更加用心，对自身有要求，其实是真的会有很大的效果，对于我而言是在工作方面取得的不错成绩，我也是希望我能够有更多的成长，保持一个稳定的心态，在工作上面就应该这样持续下去，半年时间说长不长，也有的时候也会让一个人更加充实，来到_这里我认为我是幸运的，是能够让我进一步提高自身能力的，虽然说不是所有事情都应该这么持续下去，但我还是希望自己能够有所突破，未来的学习当中这些会让我更加有动力，我坚定的相信这一点，很是感激上级领导对我的.关照，有些自己不懂同事也是热情的帮助我。

　　我的个人能力上还是有进步的，虽然有很多时候我真的是非常热衷，工作能力是要时间积累，这种积累还是要要沉淀的，我真的非常感激能够有这么一个状态持续的发展自己，对于现在的这种状态我还是愿意维持下去的，虽然很多时候这会让我有很多的挑战，面临这些问题我一直都是积极乐观，这一点毋庸置疑，现在我也是对这一点深信不疑，半年来在工作上面我所积累的知识还是比较多的，能够持续下去我感觉非常激动，有前进的动力很是关键，在_这里我能够看到自己的美好的未来，所以我是非常用心的，我是尽自己最大的努力去做好这件事情的，这样的要求或许不是非常的高，可是我会用心去落实好，我特别感激工作当中同事们的热情帮助，自己也在这半年当中有一个全新的体验，我坚定的相信这会影响我很多很多，现在我也会养成这么一个习惯，让好的工作状态持续下去，争取做一名优秀的_员工。

上半年总结7

　　本学期我系新进教师2名。培养双师素质教师2名。招聘兼职教师2名。组织青年教师进修学习4名。多人外出参加学术会议。报临时进人计划(工作人员和辅导员共计划2名)。学院并没有批复，现由教学和学生管理岗位的工作人员无偿额外承担。

　　1、实施“六项计划”：一是“专业带头人培养计划”，提高专业建设水平;二是“教学名师培养计划”，提高教师社会影响力;三是“双师素质教师培养计划”，提高教师实践教学能力;四是“兼职教师队伍建设计划”，提高学生职业能力;五是“青年教师培养计划”，提高理论和实践教学水平;六是“专业教师团队培养计划”，提高产学研水平。本计划在进一步落实之中。

　　2、课程建设。本系开设课程全部使用现代化教学手段、现代化信息技术进行模拟教学。推行情景教学、项目教学法。本学期有《商业网站设计与管理》等10门课程推行课程标准，其他的专业技术核心课的课程标准在进一步完善中。引进社会公信度较高的职业资格认证考试CIW，实行课程的教考分离，提高学生获取“双证书”的比率。课程实行在线考试，考试成绩作为课程结课成绩。成绩合格者，可以获得该职业资格证书;不及格者仍用在线考试系统补考，作到教考分离。配合教务处积极推进无纸化考试，实行全部课程的教考分离。专业基础课以专任教师讲授为主。实践课程扩大兼职教师讲授的比例为3:1。选用优秀新版教材不少于三分之一。与行业、企业合作开发实训教材2部。编写校本教材占教材总数的95%以上。

　　3、实践教学。巩固和完善工学交替、顶岗实习培养模式。我系08级各专业专业共64名同学在内蒙古万德、鄂尔多斯移动等7个单位顶岗实习。并在公司完成自己的毕业设计，期间有关系领导、班主任黄青老师积极与同学和公司联系参与管理，取得了良好效果。

　　实践课时占总教学时的2/3以上。

　　建立健全教学信息反馈机制。每月如开一次学习委员会，处理有关教学问题。

　　发挥新校区实训基地和实验实训室作用。本学期使用实验(训)室11间，占实验(训)室总数的78.57%。其中，1间实验室因设备未到(中央集采设备)，1间办公自动化实验室因配套的计算机没有到位，1间实验室本学期没有开设课程。

　　毕业生获取“双证书”的初步统计比率达80%以上。

　　举办了09、10级计算机多媒体技术专业和动漫设计与制作专业4个教学班的企业视觉识别系统、摄影课程作品展。

　　组织毕业生完成毕业设计并进行答辩。共有285人参加毕业答辩，其中115人通过答辩。其余在7月10日返校之后进行补答。

　　增加校企合作实习基地6个。

　　推行课程标准(核心专业课)。第16周全系6个专业15门课程进行了课程设计，4门课程进行了专业实训。

　　4、教学管理。按照常规组织了学期教学进度编写、教材选用、备课、课堂讲授、课程考核等教学环节;本学期选用新版优秀教材超过三分之一。

　　修订了实验、实习和实训、课程设计、毕业设计(论文)等实践环节质量标准。按照职教集团20xx年工作计划，我系修订了六个专业人才培养方案，编写了三门课程的实习实训教材提纲。

　　教学文件抽查和定期检查。包括期初和期中两个阶段，内容涉及47位(其中外聘教师16位)教师承担了38门课程共613课时。并对所有老师的教案、教学进度、教师教学基本情况、学生作业/实训(实验)报告以及学生勤绩情况等所有日常教学文件。此项任务以教研室为单位组织进行，教学秘书核实上报。

　　教研室工作计划及其执行情况检查学期初上报计划给教学秘书，系主要教学负责人核准;不定期检查计划执行情况，并力促整改。

　　课堂教学巡视。定期安排辅导员、教学秘书分别到有关教学场所进行课堂巡视，主要检查学生课堂出勤、课室卫生、教师授课等情况，做好记录，对存在的问题及时反馈给任课教师，并能得到很好解决。本学期听课目前累计为36人次。

　　规范、完善教学管理制度。加强学生学风和考风的转变。6月中旬召开了全系教师参加的教风建设会议，会上组织教师学习了《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[20xx]16号)、《关于加强教风建设，稳定教学秩序的若干规定》、《内蒙古商贸职业学院关于严格考风考纪，加强考试管理的规定》、《内蒙古商贸职业学院考场规则》、《关于实施班级日志进一步规范班级课堂出勤管理的规定》、《内蒙古商贸职业学院事故责任追究制度》等规章制度。提高思想认识，增强教师“教书育人”的使命感和责任感，使每位教师都能按照教学工作规范的要求把教学各个环节做好、做细、做实。

　　坚持系领导听课制度，本学期领导听课不少于4次。

　　组织教学观摩课。上半年，我系各教研室认真组织，教师积极参与，集体观摩《LINUX》和《ACCESS数据库》。

　　3月份我系申报了“影视动画视听语言”和“中国民间音乐欣赏”两门学院公共艺术课，占申报总数的25%。

　　5、标志性教学成果建设。教学改革是提高教学质量的重要手段，是培育高质量标志性教学成果的基础。本学期我系有一项自治区高等教育科学研究“十一五”规划课题(高等职业教育计算机课程教学内容体系改革与实践研究)结题。另申报自治区精品课程一门，院级精品课程一门，院级骨干示范专业一个，院级教学团队一个。

　　6、实验室建设。本学期机房缺少，仍是围绕我们的`一个难题。开学初，重新修订、完善了管理制度，加强维护，及时检修，保证计算机教学的使用。现按计划已完成11个实验室的建设工作。

　　7、完成学院数据平台采集任务。

　　8、积极开展教研活动以，完善教学环节质量标准和规范化建设。组织各种教研活动5次，并进行了教师评学、学生评教。

　　9、专业教学活动。为了使我系学生的创新及动手能力得到进一步的提高，6月上旬举办了我系第五届就业技能竞赛，有216人参加。

　　5月中旬分别参加了内蒙古计算机学会组织的大学生程序设计大赛和自治区计算机类高职高专委员会组织的计算机网络组建与安全维护大赛。获取了组织奖和纪念奖。另组队代表自治区参加全国三网融合的技能大赛。

上半年总结8

　　转眼20xx年上半年已经停止，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

　　一、上半年完成的工作

　　1、销售指标的完成情况

　　上半年在公司各级领导的亲切眷注和正确领导下，及经销商的配合努力下，**市场完成销售额157万元，完成年筹划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降落5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高等酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。

　　2、市场治理、市场维护

　　依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的产生。

　　通过对各个销售终端长时间的交换和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格相符公司指导价。依照公司对商超、酒店及零店产品陈设的`要求进行产品陈设，并动员和协助店方使产品保持清洁整洁。在店面和柜台清洁整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到应用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

　　3、市场开拓情况

　　上半年开拓商超1家，酒店2家，终端13家。新开拓的1家商超是成县范围最年夜的**购物广场，所上产品为52系列的全部产品 ;2家酒店是分手是**年夜酒店和**年夜酒店，其中**年夜酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，**年夜酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开拓零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并年夜部分是42系列产品。

　　4、品牌宣传、推广

　　为了提高消费者对**酒的认知度，树立品牌形象，进一步树立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传标示，在人流量年夜、收视率高的地段及生意对照好的门市部，接洽并协助告白公司制作各式告白宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的告白牌6个。

　　5、销售数据治理

　　依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作，树立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并实时报送销售周报表、销售月报表和每月要货筹划，各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况依照经销商、各个单品分手进行汇总剖析，使得的每月的要货筹划加倍客不雅、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分手从经销商、单品、产品构造等几个方面进行汇总剖析，以便于加倍准确客不雅地反应市场情况，指导以后的销售工作。

　　二、下半年工作计算

　　尽管在上半年做了年夜量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技能，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元斗争。

　　1、努力学习，提高业务水品

　　其一是抽时间通过各类渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些胜利营销案例和前沿的营销办法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交换和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个年夜幅度的提升。

　　2、进一步拓展销售渠道

　　**市场的销售渠道对照单一，年夜部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和款待任务对照多的工商、教导和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

　　3、做好市场调研工作

　　对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各类数据，完善各类档案数据，让一些剖析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各类市场情况，并实时调剂营销策略。

　　4、与经销商密切配合，做好销售工

　　协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他埋怨，先不克不及说明原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明原因，让他明白，适才的火不该该发，让他心里认为内疚。遇到经销商不克不及懂得的事情，一定要认真的说明，不克不及破罐子破摔，由去成长，学会用多种办法掌握事态的成长。

　　最后希望公司领导在本人以后的的工作中赐与更多的批评指正、指导和支持。

上半年总结9

　　庆华腾格里己内酰胺项目经理部结合项目部实际情况开展安全质量工作，现将上半年的安全质量工作汇报如下：

　　1、安全工作

　　（1）己内酰胺项目经理部成立了安全生产责任制,明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门、各施队安全责任人。

　　（2）制定了各项 “安全管理制度”、《群众安全监督岗》和《青年安全监督岗》，使每个施工作业环节都有具体的人员负责安全、质量；安全措施、操作规程和方法在内的较完善的安全、技术交底。加强对特种设备和特种人员的管理。

　　（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，每日上班前开展以“工前安全生产会”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。坚持三不放过原则。

　　（4）制订了周安全例会制度、月安全大检查制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署，发现问题及时整改。建立并完善了“三级”安全活动制度，组织开展安全主题教育活动7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

　　（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

　　通过全体员工的'共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。

　　2、质量工作

　　（1）建立质量管理领导小组，明确了质量管理主管领导、部门质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

　　（2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体技术员和质检员参加，进行了一次全场基本知识的学习会，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体要求。

　　（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

　　（4）由总工主持指导，安质部和工程部进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。

　　（5）项目部对各工区每月进行安全质量环保大检查，对检查发现的问题以“三不放过”原则。项目部评选优秀员工，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量优秀员工。

上半年总结10

　　20xx年品管部工作总结如下：

　　一、品管部目标达成情况及适宜性分析1.目标达成情况总结：

　　1）原纸进料检验合格率目标≥90%（图表中红线代表目标值）月份进料数合格数合格率１０月件数批次１１月件数批次１２月件数批次合计件数批次91277084.41049591.398386888.312110687.6%66661091.6%888192.0%2561224887.78%31328290.1xx年第四季度进料检验批次合格率100.00%95.00%90.00%85.00%80.00%１０月１１月１２月批合格率

　　20xx年第四季度进料检验件合格率100.00%95.00%90.00%85.00%80.00%75.00%１０月１１月１２月件合格率

　　20xx年第四季度（品质数据只采集到第四季度）进料检验批次合格率平均为90.1%,基本满足所设定的目标要求。针对原纸进料件数的合格率需评估订立。2）客户退货率目标

　　退货率目标值≤0.05%（图表中蓝线代表目标值）月份出货数退货数退货率7月8月9月10月11月12月合计473553320xx90.43%3902773176610.45%5098337157560.31%421759815350.04%4497004460.00%2223502310.00%24674747551780.总裁广东信宏包装实业有限公司

　　20xx年下半年度退货率0.50%0.40%0.30%0.20%0.10%0.00%7月8月9月10月11月12月退货率

　　20xx年下半年度的客户退货率平均为，未能达成目标值≤0.05%。未达原因主要由于7、8、9三个月份中都产生一次批退，导致退货率攀高。而在后三个月中，未产生批量性的退货，目标值就基本达成。则后续客户退货率的控制，需将批量性错误的控制列为重中之重。3）客户批量退货目标

　　批量退货目标值，每月≤1次（图表中虚蓝线代表目标值）

　　月份批退数7月１8月１9月１10月011月012月0合计320xx年下半年度客户批量退货5432107月8月9月10月11月12月批退数

　　20xx年下半年度客户批量退货平均每月0.5次，且每月未超出1次，基本达成公司客户批量退货的目标值。4）产品质量客户投诉率

　　产品质量客户投诉率目标≤0.8%（图表中蓝线代表目标值）

　　月份出货批次客诉次数客诉率7月8月9月10月11月12月291196.53%合计286330410.62%4386615.07%5127314.26%5766711.63%538448.18%508356.89%总裁广东信宏包装实业有限公司

　　20xx年下半年度客户投诉率20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%7月8月9月10月11月12月

　　客诉率20xx年下半年度产品质量客户投诉率平均值为10.62%，未能成目标值的≤0.8%且超出近13倍。目标与实值相差较大，需评估，订立合适的目标值。

　　５）制程重大质量事故率制程重大质量事故率≤0.05%

　　月份生产数量事故数量事故不良率１０月4108354１１月4155244１２月2599331289901.12%合计10862929639500.59%49600.12%300000.7220xx年第四季度重大事故不良率1.50%1.00%0.50%0.00%１０月１１月１２月事故不良率

　　20xx年第四季度制程重大质量事故率平均为0.59%,未能达成≤0.05%，且实值超出近12倍，目标与实值相差较大，需评估，订立合适的目标值。2、品管部质量目标适宜性分析２.1目标设定范围分析

　　20xx年度品管部质量目标设定主要为上述5项,从项目的包含范围分析，对于进料检验、制程质量控制、客户退货与客诉目标已经充分，目标的设定基本围绕质量方针。为能使目标值可进一步衡量公司产品的`品质水平与品质绩效，以及统计的可操作性，在目标的范围上建议做如下的修订：20xx年品管部目标修订后20xx年品管部目标1、重大客诉次数2、客户退货率；3、客户批量退货次数；4、；产品质量客户投诉率；5、制程质量事故批次率；

　　1、进料检验合格率（协助性目标）；2、客户退货率。3、客户批量退货次数；4、产品质量客户投诉率；5、制程重大质量事故率；总裁广东信宏包装实业有限公司

　　2.2各项目标设定值的适宜性分析A.进料检验合格率目标：考虑同行业水平，建议20xx年进料检验批次合格率目标值设定为≥98%，件数合格率目标值设定为≥90%（需同相关部门评估）；B.客户退货率目标：20xx下半年度合计退货率为0.22%，目标值为0.05%，实值与目标相差较大，建议20xx年调整目标值为≤0.15%；

　　C.客户批量退货目标：20xx年下半年度平均每月退货为0.5次，达成每月≤1次的目标，建议20xx年提高调整批量退货目标为1次/2月；

　　D.产品质量客户投诉率目标：20xx年下半年度平均投诉率为10.62%,且下半年没有一个月度可达成，目标设定值≤0.8%相对较高，建议评估后适当调整。E.制程重大事故率目标：20xx年第四季度平均重大事故不良率为0.59%,建议评估后订立。

　　二、20xx年度的工作总结1．品质控制总结1）进料品质：

　　目标上，20xx年下半年度，原纸进料检验批次合格率90.10%，件合格率87.78%，同行业水平对比，存在一定差距。

　　实际生产使用过程上，原纸色差、抗水不良、黑斑、耐折不达标、耐破不达标、环压不达标、定量、幅宽不达标等诸多的进料原纸问题，直接影响着产品质量。根据公司实际情况，在20xx年度，针对进料品质控制，初拟重点工作内容如下：

　　A）连同采购修订进料检验标准，增加牛卡的耐折标准，增加物性不合格的处理原则；

　　B）培训、提升IQC检验技能，严格把关原纸质量。

　　C）规范重要生产辅料（水墨、钉线、树脂版、刀模、生粉）的检验与把控。Ｄ）协助采购对新供应商测试评定，寻求合适的合格供应商。2）批退与客诉：Ａ）批退情况：序号批退描述责任备注１２３威尔斯330x600优20xx0个完全对不上色版8月份多送货威尔斯600大箱合格证错印成宏宇合格证14000个印刷仓库工艺批量错版Ｂ）客诉情况：

　　20xx年下半年度，客诉308起，品质控制相对来说极为不乐观，所投诉问题基本涵盖了所有各个部门的突出问题。详见以下图表分析：按客户分：

　　按客户分主要为宏威客户投诉，占比74.03%。按投诉责任分，印刷组占比56.49%。按不良原因为，印刷不良（版面印刷外观问题：如印刷露底、塞网、糊版、飞墨、套印不准、拖墨、不上油、折痕、图文残缺、停开机后的个别印刷不良等）、色差、物理性能不达标、爆线、压线不良、混箱、搬运不当、单据错误、纸碎、尺寸不良为主体因素。

　　上述20xx年所存在的不足，通过分析总结，制定其重点不足的改善提升对策，并纳入到《20xx年品管部工作展开计划书》列为重点计划管控项目，为20xx品质管理的展开提供基础与方向。

　　三、资源需求及需协助项1.人力资源需求:

　　信宏品管部满编13人，现实际8人，欠缺5人。根据20xx年销售计划，需在20xx年2月份增加品管人员２人，在6月初再增加品管人员３人。2．设施需求:

　　Ａ）仪器室一间：检测室与办公室一体,在会议时无法进行原纸检测,有时会影响到正常的检验进度。

　　Ｂ）办公桌椅2套：印刷与成箱IPQC现场办公用。

　　差色良不刷印线爆标达不性物箱混良不线压碎纸误错据单当不运搬软箱层分板纸良不水抗良不寸尺数短够不高坑版错刷印够不重克误延期交良不箱钉良不切分总裁广东信宏包装实业有限公司

　　四、20xx年工作计划20xx年度所体现出的不足，在新的一年里，品管部将着以下基础管理项目为导向：

　　1．导入ISO9001质量管理体系，组织制定并规范各项作业流程与作业文件；

　　2．建立品管部门的绩效考核，以其工作结果激励工作行为；

　　3．培训提升部门人员素质与作业技巧，确保其胜任岗位的能力；

　　4．谨遵“热炉法则”原理，公平、公正、及时处理品质违规事件；

　　5．组织建立品质稽查小组，监督品管员过程作业，各部门纠正预防措施的实施，以提高品质作业的有效性；

　　6．持续推行首件检验制度，制定批量错误防呆措施，避免或降低批量错误发生。

上半年总结11

　　社区在实践中探索居民自治的道路，坚持只有党建引领，社区服务才能做深做细，也只有结合了社区服务，城市基层党建才能做到实处；在工作中，社区把城市基层党建和社区服务结合起来去做，坚持以党建为引领，不断将社区治理与党建工作相融合，打造出各具特色的红色家园，实现社区的共治共建。

　　一、多方参与，共建红色家园

　　一是鼓励党员举起红色旗帜，亮出荣耀身份。社区党委有效激发自管党员团队，发挥出他们党性强、觉悟高的优势，社区成立了“红色共建议事会”，鼓励和引导居民关注身边事、参与社区治理，让议事会成员发声，用居民的办法解决居民的问题。二是引领群众参与社区治理，共建美好家园。社区属地资源比较丰富，又有区党群活动中心作为依托，社区通过开展多种形式的服务，吸引到了一些比较积极的居民，他们把大家最关注的问题提给社区，也让社区的服务更找准了方向。xx路4号院，通过成立议事会，征集居民关注的热点问题，一轮轮反复商讨，最终用投票的方式解决院内停车难的问题，实现区域自治。三是带动各类组织享受开放平台，收获社会效益。社区党委筛选有质量的活动进入社区的平台，让居民在活动中体会社区服务品质的提升，目前植入社区的活动中，读书会一类的日常活动居民们已经习以为常，去年全年，读书会一共读了25本图书，来自各行各业的书友在活动中分享自己的读书感悟，在社区营造了非常好的学习氛围；通过活动，律师行业的书友把事务所的服务深入到社区里来，社区里一场火灾涉及到的二十多户所有的法律咨询都是由律所免费提供的。

　　二、资源整合，完善社区服务

　　针对社区老年人口比重大，空巢老人占比高的特点，社区党委专门为60—75岁的自管党员设计了各类活动，为他们开设了书法班、舞蹈班，让他们除了带孙子还能有事可做；下半年，我们还将与社会组织合作，开设亲子学堂，解决他们只能家里带孙子的问题。对于社区老年居民集中关注的养老问题，社区梳理出主要集中的.空巢老人吃饭和高龄老人家政服务的问题上，社区为空巢老人联系了一家距离社区300米的糖尿病医院，老人们可以直接到医院的食堂去用餐，还符合老年人的饮食要求；而为有困难的老年人提供家政服务，我们尝试着引入了社会组织，由律动公益等多家社会组织在社区里提供家政服务。

　　社区党委还把驻街的商户资源整合，带动商户提供辖区内的“微服务”，现在社区老年群体一些修鞋、缝纫、理发类的需求，都有志愿商户来提供服务，对于那些行动不便的老年群体，商户们甚至还提供定期的上门服务。

　　三、精细管理，助推团队提升

　　社区党委借助打造“红色家园”良好契机，加大包楼干事入户频率，进行深入走访交流，广泛征集群众意见。走访中，既锻炼了社工队伍的应变能力，又锻炼了社工队伍的团结协作能力；鼓励年轻社工积极参加职业资格考试，提升自我职业素养，用掌握的专业知识服务居民。社区党委还在服务社区工作者方面下大力度，深刻剖析社工队伍特点，挖掘社工队伍优势所在，从队伍内部着手开展梯队建设，增强社区整体战斗力。

　　xx社区现有80’后社区工作者7人，他们除了在自己的本职岗位踏实工作外，还有着创新的思维、灵活的工作方法、比较全面的业务能力，综合素质较好。社区党委研究认为，为这些80’后社区工作者提供展示自我的平台、提供锻炼自我的机会，一是可以有效的提高社区团队凝聚力，提升团队协作，使社区队伍具有更强战斗力；二是可以为功能区输送优秀的人才，作为社区管理人才储备，使社区管理队伍保持良好的衔接。社区党委开展的“80’后培优计划”已持续三年，通过能力增值、角色体验、思想巅峰等系列培训和活动，全面提升了80’后社工的写作能力、协调能力、管理能力，有效推进社工团队的整体素质，补充社区自身的“造血功能”，提高80’后社工的核心竞争力。

　　四、社区业务口工作

　　社区低保工作健康发展，严格按照城市低保政策，6月份现有低保户31户34人。上半年社区养老保险新增9人，续保19人，医保77人，办理失业证75人，失业金领取47人，录入实名制就业78人，求职信息75条，用工信息50条。

　　xx社区上半年清运铲土20车；走访检查门前三包年审118家；每天处理智慧城管平台待办案件，督促保洁员抓紧处理整改点位，争取保证零案件。

　　为辖区高龄老人57人，百岁老人1人；采集退役军人信息305人，办理光荣牌295个，举行政务公开活动一次，发放传单23张，接待群众18人，解答百姓政策咨询20条。

　　上半年xx社区工作取得了一些成绩，下半年xx社区将进一步优化社区整体建设，坚持发展提高居民满意度，全面推进社区各项事业发展。将充分发挥社区资源优势，把为居民服务作为中心点，把社区工作做好，同心协力再创佳绩。

上半年总结12

　　结合省市质量管理和绩效考核工作要点，全面部署落实质管和绩效考核工作。现将20xx年上半年科室工作总结如下：

　　一、加强质量管理，规范体系运行

　　1、加强质量管理知识培训，严格执行管理体系文件规定。针对上年度管理评审和资质认定监督评审所发现的问题，修订体系文件，进一步提高文件的可操作性，使之符合认可和认定工作的要求。同时组织了4人参加省质监局举办的食品检验机构资质认定宣贯，4名质量监督员参加列伯实验室举办的内审员培训班，同时组织了质量体系相关人员学习了《食品检验机构资质认定评审准则》等内容，同时要求各科室加强对《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的学习，对照要求找出不足，制定措施，及时改进。

　　2、规范计量器具的管理，定期周期检定。年初组织各仪器设备管理员对仪器档案进行整理。由质管科制定仪器周检计划，并由总务科落实检定事项，今年仪器检定将安排在7月份进行。今年上半年新购5台仪器，购置前申请，到货时由仪器设备管理员进行验收、入库、领用、填写使用记录、并由专人保管，首次使用前安排了检定。

　　3、加强对科室质量工作指导，定期开展监督和评审。

　　质管科加强对各科室的指导，制定了质量监督工作计划，每月由质量监督员开展一次质量活动自查，做到有记录可查。同时继续跟踪验证上年度内审、管理评审和外部评审的不符合项的改进措施。

　　4、积极开展实验室内外部质量控制。按照质量体系管理要求，各检测实验室积极开展内外部质控，除积极制定质控计划，开展各种形式的内部质控，如空白试验、平行试验、加标回收、人员比对、仪器比对等，今年参加了环保部水中铜、锌、铅、镉和水中砷、汞的能力验证计划，参加了五市比对（饮料中甜蜜素、水中硝酸盐氮、模拟肛拭子中致病菌鉴定），镇江市疾控组织的HIV抗体质控考核，国家碘缺乏病实验室组织的'盐碘、尿碘质控考核。

　　5、掌握国家最新标准，及时跟新标准，组织相关人员学习并运用到位。今年上半年已对现有检测标准开展两次全面查新，平时关注标准的发布信息，做好标准的搜集征订工作，新标准由质管科及时发放到具体科室，各科室将标准的学习和应用纳入科室业务学习范畴。

　　6、今年4月底我中心接受了实验室资质认定监督评审，针对专家提出的不符合工作，质管科组织相关科室制定了整改措施，督促落实，并组织验证，截止5月20日，整改工作全部完成，提交了整改报告，已审核通过。

　　7、今年我中心国家实验室认可复评审，根据中心检测工作需要，质管科认真准备实验室认可申请资料，目前已向国家认可委提交了复评审申请，预计在9、10月份将迎来专家们现场评审。质管科将继续按照相关规定开展各质量管理活动，加强与上级主管部门的沟通。

　　二、继续突出重点，全面部署绩效考核工作

　　根据《江苏省卫生厅关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》文件精神，在6月30日前完成绩效考核20xx年数据填报。为确保我中心疾病预防控制绩效考核工作有力、有序、有效地推进和落实，将县级绩效考核指标(区域6类17项和机构8类101个)按照科室职能进行细化分解到各科室，科室再对每个指标进行深入细致的学习，收集佐证资料。于20xx年6月30日按时完成了资料收集整理和数据录入上传。

　　三、从业人员健康体检

　　截止6月30日，共完成从业人员2541人，其中食品20xx人，公卫449人，其他15人。

上半年总结13

　　过去半年，是我院解放思想，开拓进取的半年。在这半年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作情况总结如下：

　　一、履行本职工作情况

　　在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。

　　在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了_项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

　　二、突出重点，加强学科建设

　　抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的'重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。

　　三、创新服务思路，拓宽医疗服务市场

　　本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。

　　在下半年里，我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。

上半年总结14

　　20xx上半年，按照省委的要求，我今年参加了全省“干群连心同步小康”驻村工作组，根据组织安排，3月22号驻xx乡xx村，后经组织调整，于4月22日调整到xx镇xx村。在镇党委政府的大力支持和关心下，通过近半年的真蹲实驻，真驻实干，进村入户与群众座谈，交心谈心，了解生活情况与迫切需求，密切了党群干群关系;通过与村干部一起协调矛盾纠纷，做群众工作，提升了基层工作能力和水平;通过向上积极争取协调项目，为xx村的基础设施建设和产业发展，进献了自己的绵薄之力。下面我将半年来开展工作情况进行述职：

　　一、xx村基本情况

　　xx村是xx镇政府所在地的邻近村，也是xx镇最大的村，全村有十个村民小组，526户，20xx人，党员44人。全村耕地面积638.3亩，现有困难群众186户，343人，村支书饶景科、村长蔡文龙、会计兼计生专干杨永华。该村现有杂交水稻制种基地200余亩，食用菌生产基地300余亩，中药材基地200余亩，种植核桃、茶叶各100余亩。xx村作为“蔡伦古法造纸”主要生产地，现有一座生态博物馆、完整保留多处造纸坊。

　　二、搞好村情调研，打牢帮扶基础

　　一是驻村入户，搞好村情民意调研。驻xx村后，我集中利用最短时间与xx村村支两委一道对全村的10个村民组及部分贫困村民家庭进行走访调研，了解群众生产生活，对全村的`农业产业发展情况及基础项目建设情况进行考察;二是组织村干部对xx村特色产业经营户进行座谈，广泛听取意见和建议，了解他们的发展思路和经营情况。三是搞好市场调查。针对现有的食用菌、中药材、杂交水稻种子等农业产业，深入贵阳市各大超市、批发市场、中药材市场进行调查，搞好生产成本、运输成本及利润分析，为群众算好成本账;四是通过召开群众座谈会等方式做好政策宣传员，主要是从十八大、十八届五全会精神、扶贫攻坚、国家惠农惠民政策及省党代表大会精神进行宣讲，调动全村群众脱贫致富的积极性鼓足信心;五是积极开展“两个”遍访活动，确保扶贫精准，与省机关事务局党组成员一同到贫困户家中开展了三轮遍访活动，了解其基本情况、贫困原因、脱贫思路，并精准制定扶贫对策，现已遍访8户贫困户;同时慰问困难党员、群众16人。

　　三、明确帮扶工作目标

　　为确保驻村帮扶出实效，我与村支两委、党员群众召开座谈会，理清问题难题、商讨发展思路、寻求致富路子，结合该村实际，因地制宜，制定了20xx年xx村驻村帮扶计划，并认真撰写工作台账和民情日记。

　　四、争取基础设施建设项目，推进扶贫攻坚

　　与印江县驻村工作队副队长余文书记一同到省直机关等部门为xx村协调项目：一是完善xx村小学围墙等基础设施，在县卫计局、县教育局的大力支持下，为xx村小学筹集维修资金16万元。在6.1儿童节之际，组织贵州建工建筑装饰环境绿化工程有限公司为xx小学捐赠现金6.27万元，并全部更新课桌、椅子等设备;组织社会关爱留守儿童爱心人士在小学召开座谈会，为在校学生捐赠了书包、雨伞、水杯、运动器材等200余套;二是到省文化厅文产处争取古法造纸维护修缮资金5万元，目前资金已落实到位;三是争取到村路灯亮化工程资金10万元;四是积极争取协调通组公路硬化，目前项目正在协调之中;五是以蔡伦古法造纸之乡为着手点，争取将xx村申报为贵州省传统文化村落，目前项目正在积极申报中。

　　五、协助村“两委”处理矛盾纠纷

　　半年来，走访群众100多人次，多次与村支两委一同化解村民矛盾纠纷，协调304省道征地拆迁工作，并参与20xx年农村低保评定工作。

　　六、廉洁自律

　　本人严格执行《党员干部廉洁从政若干规定》和驻村工作队纪律要求，廉洁从政，严于律己，工作中不吃、拿、卡、要，树立了党员干部的良好形象。

　　七、下步打算

　　在下步工作中，我和工作组将与干部群众一起克服困难，真蹲实驻、真驻实干，让驻村工作取得更大实效，下半年将主要围绕以下几方面开展工作：

　　一是强化基层组织建设，协助村支两委进一步建立和完善议事决策、工作分工责任制、村级财务管理、村务公开、村民代表会议和民主评议等制度;

　　二是将项目和资金争取尽快落实到位，并抓紧组织实施;

　　三是继续加大为农民群众办实事的力度，多渠道争取筹措资金，将亮化工程全村覆盖;

　　四是进一步与相关部门协调，尽快将全村通组公路硬化项目落实完成、确保省传统文化村落省报成功。

　　五是积极协调相关产业项目，结合xx镇精准扶贫产业党建示范带的打造，将食用菌、杂交水稻制种、中药材等产业做大做强。

上半年总结15

　　工作总结，是对过去工作的总结和反思。工作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报，而且也是对自身工作的反思，通过不断的反思和总结，可以激励每个人更好的做好自己的工作，更好的提升工作业绩。20x年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在xx期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

　　在过去的.一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

　　2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

　　3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

　　4、做好200x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

　　2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

　　3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

　　在上半年工作中

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。