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工地复工复产情况汇报（精选6篇）
在平平淡淡的日常中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，大家知道正式的汇报怎么写吗？下面是小编帮大家整理的工地复工复产情况汇报（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工地复工复产情况汇报（精选6篇）1
根据上级安排，现将规上工业企业复工复产工作汇报如下：
一、复工复产工作开展情况
全市规上工业企业18家，目前已复工17家，1家未复工，复工率为94.45%。
二、企业复工复产存在的.困难
未复工企业穗城石膏有限责任公司，该公司共有职工91人。其中湖北籍（非武汉籍）员工61人，全为企业技术人员，占公司67.03%。由于该企业从破碎工序开始，全是湖北籍技术员工操作，且技术人员岗位工作其他人员无法替代。公司因湖北籍员工未，影响企业复工。
三、工作措施
复工复产工作开展以来，主要负责人前往穗城石膏有限责任公司实地了解企业存在的困难，积极协调解决，为加快企业复工复产做了准备。一是在州局的大力支持下为调拨了一批防疫物资（其中口罩1800个、84消毒液5l装5瓶，10l装4瓶、75%酒精5l装和500ml装各10瓶、草本抗菌液3瓶、免洗消毒液2瓶、额温枪1把）。二是公司产品存货2000吨，积极协调相关单位已运往销售。三是与公司落实了第一批53名湖北籍员工返岗前进行新冠肺炎检查医院事宜。四是组织相关部门核查了公司提供的湖北53名人员春节至今的活动轨迹、身份信息、疫情应急预案、疫情应急处置方案、湖北籍员工运输方案等，企业已做好人员返岗准备措施。
四、下一步工作打算
目前企业复工复产意愿强烈，正积极与企业所在乡（镇）、村协调湖北籍员工等事宜，并全力做好企业复工复产工作。
工地复工复产情况汇报（精选6篇）2
一、建立企业复工复产工作机制情况。
1.1月27日，成立了工信系统防疫工作领导小组，实行分区包干的网格化管理；
2.2月4日工信系统防疫领导小组印发了《关于进一步做好企业复工复产暨疫情防控工作的通知》，成立了复工复产工作组，实行“每日一报”动态跟踪机制(包括)；
3.2月7日，县防控指挥部成立了企业复工复产工作组，并同步印发了《新丰县疫情防控指挥部办公室关于成立企业复工复产工作组的通知》(新防疫指办电[20xx]2号)；
4.2月8日，县防控指挥部印发了《新丰县关于在做好疫情防控工作前提下全力支持和组织推动各类生产企业复工复产的工作实施方案》的通知(新防疫指办电[20xx]4号)；
5.2月12日，县防控指挥部印发了《关于实行企业复工复产疫情防控物资日报表的通知》等等，一系列政策措施的出台，进一步完善了企业复工复产工作机制。
二、对企业复工复产进行分析评估，分级分类制定针对性措施情况。
对企业进行全面分析评估：一是防疫措施落实到位，未停产和以本地员工为主的企业(鸿丰水泥、韶能生物质、广兴牧业等)强化日常跟踪监管，确保防疫措施落实到位，督促做好疫区人员暂缓返回劝阻工作；二是防疫措施落实到位，外地人员较多的企业，重点关注人员管控情况，外地非湖北人员落实14天居家措施，湖北籍劝阻暂缓返回，并实行日报制的动态监管；三是防疫措施较为薄弱，以本地员工为主的企业，敦促指导进行整改，同时协助企业加强防疫工作，尽力帮助解决防疫物资短缺问题，整改到位后复工复产；四是对于防疫措施较为薄弱，外地人员多的企业，一方面督促指导进行整改，尽力帮助解决防疫问题短缺问题。另一方面，抓好外来人员管控，严格落实“内防扩散，外防输入”的要求。
三、建立企业复工复产网格化管理制度，开展网格化宣传情况。
县工信局会同县工业园、招商中心实行分区包干的网格化管理，共分为马头片区、坳头片区、紫城及创新园片区、回龙片区，明确了工作职责，强化沟通联系。并通过张贴宣传画、宣传解读防疫政策文件、发放告知书、实地走访指导等方式开展网格化宣传。
四、建立“一企业一档案一专班”制度情况。
实行“一企一档案一专班”：建立企业复工复产档案资料包括企业防疫组织架构，防疫措施落实情况、日常管理情况、报表台账等等；实行大小专班和重点专班。建立工信系统大专班负责统筹协调全县企业的疫情防控工作。分区包干，以责任人组建片区专班，负责落实做好企业疫情防控工作。针对回龙片区重点防疫地区，组建县级工作专班，专人驻点。
五、合理安排生产企业复工复产时序情况。
综合考虑我县的承受条件、实际管控能力和行业企业实际情况，分类分批、有序推动企业复工复产：防控措施落实到位能源类、本地员工居多的企业尽快复工(如广兴牧业、鸿丰水泥、韶能生物质、华润风电、韶能绿洲)；防疫措施到位、人员基本满足生产要求的'，加快推动复工(永强、杰力等等)；防疫措施到位、外来员工较多，人员暂时无法满足生产要求的，推迟复工；防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意复工。
六、建立健全和落实应急机制情况。
1.1月28日制定了《新丰县工业和信息化局关于新型冠状病毒肺炎防控应急方案》；
2.督促各企业建立疫情防控应急方案，纳入防疫检查内容予以贯彻落实。
七、加强对企业防疫指导、防控措施规范以及现场检查验收情况。
1.根据分区包干，各领导深入各企业对企业做好疫情防控工作机制建设情况、“一人一卡”建档、开展防疫宣传、返厂员工排查情况、防疫物资储备、企业内部管理等6个方面进行了规范和指导。
2.严格落实复工复产防疫检查制度，实现复工复产企业100%检查覆盖(详见检查表)。
八、协助企业做好防疫相关物资储备和保障情况。
1.分两批筹集了6.6吨消毒液及36把测温枪，合理分配到企业；
2.多方联系，想方设法，包括动员医药公司联系购买防疫口罩，目前正委托医药公司进行采购；
3.鼓励引导企业捐赠防疫用品，缓解全县及企业复工复产防疫用品短缺问题：兆盈捐赠2.4万个医用口罩和2000个医用手套；广兴牧业捐赠2000个医用口罩；鸿丰水泥厂捐赠医用口罩1.54万个；伯旺科技捐赠150桶消毒水；富康药业捐赠6000支75%乙醇消毒液；鑫恒福捐赠价值1000元消毒片；重庆建工集团捐赠1.03万个口罩和一批防疫物品。
九、加强对援企助企的政策保障情况。
县政府印发了《关于应当新型冠状病毒肺炎疫情支持企业复工复产十条措施》(新府[20xx]7号)；县财政印发了《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控期间进行租金减免支持的通知》(新财资[20xx]4号)及《关于落实新型冠状病毒肺炎疫情防控期间进行租金减免支持的补充通知》(新财资[20xx]5号)；县税务局贯彻落实“粤务十条”，对受影响的企业实施延期缴纳税款等等。
工地复工复产情况汇报（精选6篇）3
因春节期间我工程暂停施工，现春节已过，项目部管理人员已全部到岗，工程各个施工作业班组人员已基本到位。根据业主、监理及公司关于春节后复工的相关检查要求，我项目部对施工现场进行全面检查，对发现的问题进行整改，具体情况如下：
1、现场管理人员及职工到位情况：
本工程项目管理人员截至目前已全部到齐。
本工程目前主要进行灰土施工，作业队伍到齐，基本能满足现阶段施工作业需求，后续施工人员将在相应工序开工前一周内到位。
2、安全教育、制度检查情况：
经检查，安全检查制度已建立，安全台帐齐全。各项应急预案完整，各项操作规程良好，机械设备、临时用电检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的.特种作业人员均持证上岗。
3、安全生产情况：
项目部对现场及职工宿舍进行检查，情况良好。项目部对春节前拆除的部分临时电线路重新架设，对配电箱、二级漏电保护开关进行检查，对部分乱拉乱接进行拆除，现场临时用电已符合临时用电规程。邻边防护完整。
4、现场文明施工情况：
项目部组建文明施工队伍，有待进一步完善人员配备，负责现场灰尘清扫和每日垃圾清理及破损围挡的修复及更换工作。
5、施工机具设备运行情况：经检查运行良好。
经检查整治，我项目部已做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，计划于20xx年2月12日星期一开工，特此报告，恳请予以批复，谢谢!
工地复工复产情况汇报（精选6篇）4
一、主要指标完成情况
——总投资额：上半年完成投资XX万元；
——总产值：上半年完成产值XX亿元；
——利润率：上半年完成利润总额XX亿元；
——安全情况：无重大安全事故发生；
——疫情防控情况：管理施工人员X名已安全健康返岗，复工率100%，实现“零”感染。
二、工作举措及成效
面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势，公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求，把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实，坚决扛起疫情防控的政治责任，并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产，疫情总体管控到位，复工复产迅速推进，为实现全年工作任务目标拼出良好开局。
(一)科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序
1.抓组织领导，确保安排部署到位。
公司切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，公司支部书记挺在前担任领导小组组长，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议，确保各项工作部署到位，有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。
2.抓协调对接，确保物资保障到位
坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，畅通防疫物资采购渠道，千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费X万余元，多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品，并及时分配到各部门、各劳务队组。此外，公司加强与属地政府部门的沟通，仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。
3.抓好宣传引导，确保防控意识到位
坚持“以宣促防”，利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识，制作可移动防疫知识展板X块，制作大型喷绘宣传展板X板，张贴宣传海报X张，悬挂横幅X条，发布疫情防控知识短信X条，微信公众号发布疫情新闻信息X条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯，引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门，科学防疫、精准防疫，公司员工防范意识、大局意识不断提高，形成了众志成城，联防联控的良好防疫宣传氛围。
4.抓好源头管控，确保联防联控到位
全面筑牢疫情防控安全网，严格按照复工复产“十严格”要求，编制复工疫情防控方案、应急预案；本部实行错峰上班，基地项目实行全封闭管理，启用人脸识别系统，非本公司及项目人员严禁入内；在出入口处设置疫情防控检查点，专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒；为全体员工统一配发防疫物资，做好人员轨迹检查、健康日报填写；每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招，真管、敢管、严管，确保疫情防控不留死角、不留隐患，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决堵住疫情输入输出。
5.抓好复工复产，确保劳务人员到位
统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求，我们高度重视人员返岗，随时关注新余市疫情动态，主动对接XXX政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下，经XX政府帮助协调，3月1日，XX正式复工复产。正式复产后，面对用工困难问题，公司及时督促施工单位调整项目用工方案，采取“点对点”运输方式，直接将从XX运送电工、杂工等劳务人员X名到施工现场，弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的`影响。目前，公司管理、施工劳务人员共X名人员全部健康返岗复工，复工率X%。
(二)精准施策，围绕目标推落地，复工复产成效明显
今年伊始，公司将20xx年明确为“工作落地”年，各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会，深入分析总结2019年工作，研究部署全年重点工作。疫情发生后，按照集团公司和各级政府的要求，公司紧紧围绕年初制定的“六个落地”(拿地建厂落地、扶持政策落地、装配式项目落地、商砼资质落地、申报省级装配式示范基地落地、延伸业开展有序落地)精准施策，加快推进复工复产。上半年，公司基地建设、项目承接、内控管理等各方面工作有序推进，复工复产成效明显。
1.树品牌工作有成效。获评XX市标准化示范工地；汇聚五家股东优势，省级示范基地通过省专家组评审；构建多家国企与政府新型合作模式，打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。
2.基地建设工作有成效。装配式基地项目从去年X月X日基础施工到今年X月X日成功试产，仅用四个半月时间就实现了0到1的实质性突破，创造了XX市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的XX速度。同时，基地倒班楼、办公楼已完成设计工作，开工在即。
3.装配式政策推进有成效。XX市出台支持装配式建筑发展的实施细则，通过X条具体细则支持装配式建筑产业发展，并明确装配式建筑项目可按技术复杂项目采用邀请招标方式进行招标。
4.装配式项目承接工作有成效。XX市明确XX小区等4个棚改项目采用装配式建造技术进行建设，建筑面积50多万平方米。
5.经营资质办理推进有成效。XX市已批准PC工厂混凝土搅拌站办理预拌混凝土专业承包经营资质。
6.沟通管理机制建设有成效。领导班子精诚团结，按照规划先行、制度先行原则，制定《公司主要生产物料采购实施细则》等规章制度21项，成立公司党支部，与各股东单位有事多沟通、遇事多沟通、做事多沟通。
7.远期规划建设工作有成效。充分调研新余市场，并结合各股东单位对XX公司定位，编制公司“十四五”发展规划，为公司今后发展指明方向。
三、存在的困难和问题
(一)基地建设进度相对滞后。受新冠肺炎疫情影响，公司装配式建筑产业基地建设进度滞后，原计划正式投产时间被迫延后，一定程度上影响了公司经营工作的进度。
(二)前期发展仍需要大力扶持。装配式建筑行业属于重资产投资，前期资金投入大，国有资产保值增值难度大，需要政府、集团及其他股东单位在项目承接、融资、延伸业开展等方面给予一定的政策扶持。
(三)专业人员依然紧缺。XX是江西省一个新兴工业城市，人口偏少，人才难求，特别是缺乏熟悉国有企业管理模式并在装配式建筑行业有工作经验的高级管理人才。
四、近期形势研判
新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情对国家经济社会的影响仍在延续，但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。随着复工复产加快推进，经济社会运行正持续“好起来”；前期被延迟或抑制的消费加快释放，消费和消费社会生产力正持续“热起来”；疫情催生新技术、新产业、新业态、新模式，加速了企业和经济转型升级步伐，经济新动能转换正持续“快起来”；国际疫情的发展带来新的挑战和机遇，建筑施工生产企业化危为机，将有利于实体经济发展持续“强起来”。
今年是实现“十三五”规划收官之年，是全面建成小康社会的关键之年，也是公司“工作落地”推进年。随着国内疫情防控形势持续向好，树立全面完成各项目标的信心，准确把握形势变化，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，充分发挥国有企业政治优势与时间赛跑，争分夺秒抓基地建设，抓住机遇参与新余市棚户区、高铁新区等城市大变样的建设中，在跨区域政企合作新模式的带动下加快装配式建筑技术的推广运用，公司的高质量发展之路一定能够行稳致远。
五、下一步工作举措
下半年是疫情防控由内防扩散转为外防输入、精准复工转为全面复工的关键时期，公司将因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，在有效防范化解新的疫情风险基础上，加快复工复产节奏，全面提速各项工作，确保完成好全年既定目标，为企业高质量发展提供有力支撑。
(一)慎终如始，抓紧抓细抓实疫情防控
继续严格执行“外防输入、内防反弹”总体防控策略，认真落实好“网格化”管控要求，强化报备、排查、管理等工作，认认真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作坚决防止疫情传入和扩散，稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控阻击战，全力以赴守护好员工的生命安全和身体健康。
(二)坚定信心，咬定全年目标不动摇
在做好防疫工作的基础上切实抓好各项重点工作，坚定信心，全力以赴完成全年预定的各项目标任务。虽然受疫情影响，但全年工作任务不减，要增强战略定力，继续咬定全年目标不动摇，坚决落实好集团公司复工复产有关规定，凝聚力量做好基地PC工厂竣工投产工作，多措并举抓好基地倒班楼、办公楼建设，加快商品混凝土资质申报，推进装配式项目承接任务的落地，积极协助集团兄弟单位参与“新宜吉”新区、棚户区改造、塔吊等项目投资建设，为公司持续健康发展奠定基础。
(三)科学决策，全面提高风险管控
坚决执行“三重一大”民主决策制度，发挥风险管理委员会和加强公司风险防控管理，全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力，防范经营管理风险，提高决策水平，促进公司稳健经营。
(四)强基固本，不断夯实发展基础
坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力完善机制、夯实基础、提升专业化水平，切实解决公司成立初期经营管理中的短板弱项和瓶颈环节，不断提升公司整体管理效能；继续做好抓制度建设打基础工作，坚持用制度管控流程，用制度推动工作，构建科学、合理、规范、有效的制度体系；建立和完善人才吸引机制，创新人才引进和管理办法，充实管理力量；按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，加强入职培训、制度培训、素质培训、专业技能培训等培训工作，不断提升员工综合能力，提高公司战斗力。
(五)党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用
坚持“三会一课”制度，抓好20xx年度党员教育培训工作，不断加强对党章党规的学习教育，特别是要抓好《中国共产党国有企业基层工作条例(试行)》的学习宣传和贯彻落实，引导党员干部在思想政治教育中夯实理论武装、锤炼党性，激发广大党员立足岗位干事创业，发挥先锋模范作用。查漏补缺，把基层党建标准化、规范化、信息化“三化”建设列为今年党建工作“一号工程”，进一步推动党组织建设水平再上新台阶。
工地复工复产情况汇报（精选6篇）5
关于当前企业复工复产的调研报告为推动经济高质量发展，降低疫情造成的影响，按照上级要求，近期，田林县潞城乡深入调研，查找问题，积极为企业创造条件，以便尽快实现全面复工复产，调查情况如下：
一、基本情况
调查情况显示，潞城乡工业园区企业共有35家，主要产业为以木材加工为主。从调研情况看，20xx年春节后，园区企业积极复工复产，截止2月25日，未停产及复工复产企业已达85%以上。
二、工作措施
1、严格开展疫情防控。按照相关的技术要求，隔天对厂区进行全面消毒，确保不留死角；设立检查点，对厂区人员进行体温监测，做好流动人员进行登记溯源等，做到排产不漏一人，监测不漏一人。
2、强化应急物资保障，做好口罩、消毒液、测温仪等防疫用品物资储备，做好粮、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
3、加强重点群体的`帮扶。协助县扶贫指挥部开发一批就地就近岗位，积极带动贫困人口就业；在全县范围内开展招工宣传动员，提升企业知名度；组织“点对点”直达包车，确保职工或有就业意向的人员安全到岗。
三、存在主要困难
企业“复工却而未能充分复产”。
1、企业招工难，当前就业人数远不能满足生产需求；
2、产业链没有完全恢复。部分原料供应困难。
3、疫情导致生产成本上升，利润微薄，企业发展困难。
工地复工复产情况汇报（精选6篇）6
我矿根据威信县煤矿“百日安全零死亡”第二阶段工作方案，威煤通〔20xx〕88号文件要求，我矿于20xx年9月28日由矿长组织，驻矿安监员参加，对矿井进行了安全隐患排查、治理、整改和自查验收。现将自检验收情况汇报如下：
为了全面、细致的对井下所有地点隐患排查，井下检查完成后，统一对地面及软件资料进行检查，我矿成立了自查验收组。
一、自查验收组：
组长：陈怀仓（业主）
副组长：袁德峰（矿长）
成员：彭孝庆（工程师）、万朝坤（生产副矿长）、张大力（安全副矿长）、刘建刚（机电副矿长）、魏星、陈学云（驻
矿安监员）、罗云清、罗斌、陈仁波、罗帮雄（技术员）
检查路线：地面—主平硐—底板运输岩巷—避难硐室—底板运输一石门—顶板运输岩巷—机电硐室—运输煤大巷—六号上山—五号上山—四号上山—材料提升上山—回风煤巷—底板回风三石门—底板回风岩巷—地面。
自查验收组出井后，对全矿地面风机配电室、主扇风机、消防水池、配电房、空压机、瓦斯抽泵房、全矿所有软件资料等进行了全面
二、合法性
1、证照齐全，煤矿“五证一照”以及管理人员、特种作业人员和工人所持证件齐全有效。
2、井巷合法有效
三、安全性
1、机构健全，职责明确，矿井配有矿长一名，生产矿长一名，安全矿长一名，机电矿长一名，有四个方面的专业技术人员，成立有矿井安全管理科、生产技术科、有顶板、通风、机电、运输、抽采防突、监控责任组，各责任组人员到位。
2、职工安全培训方面：
矿井在复工前对全员进行了安全培训达到了72学时，制定有培训计划，有培训教材，有记录，有考试，并建立了档案，对所有下井人员进行了自救器培训，所有下井人员掌握了对井下避灾常识及线路，煤与瓦斯突出的预兆。
3、通风系统方面：
矿井通风系统合理，主要通风机安装在地面，有一套同等能力的主要通风机作为备用。无局部通风机代替主要通风机，矿井有测风站和测风管理制度，测风员已进行一次全面测风，矿井风量充足，无微风、无风现象，无串联通风现象，矿井配有足够的自救器。
4、矿井瓦斯抽采、监控系统运转正常。
5、生产系统：
矿井采煤工作面有两个畅通的安全出口，巷道有可靠的支护，断面符合设计要求，井下各种安全指示牌齐全，煤巷已经封闭，无超范围开采行为。
6、运输系统：
主要大巷、运输巷道都敷设了铁轨，电机车无失爆现象
7、供电系统。
矿井应采用双回路供电，无双归路供电系统的应备用足够容量的自备电源。井下电器必须有接地、过流、漏电保护装置，严禁从地面中性点直接接地的变压器直接向井下供电。井下使用矿用产品必须有“产品合格证”、“防爆合格证”。所以机电运输设备完好，电缆悬挂整齐，无失爆现象，运行正常。
8、通讯系统。
矿井必须建立完善的通讯系统。矿内外、井上下通讯必须畅通。井下防爆电话必须安设到每个井下主要硐室及采掘工作面。
9、排水系统。
矿井必须有独立、合理的排水系统。以自流的方式排水的'主平硐应砌筑水沟，有水害威胁的矿井要按规定配备探放水设备和防、排水设备，同时建立防治水机构、配备治治水专业队伍。
10、技术管理。
矿井有经县煤炭主管部门审批的采掘布局方案，按规定及时天绘和交换反映实际情况的图纸（采掘工程平面图、通风系统图和井上下对照图）。采掘工作面开工前必须编制作业规程。有针对性地编制矿井事故应急预案。
11、瓦斯检查、管理和日报审查制度完善。
矿井必须配备12名的瓦斯检查员、4名以上瓦斯监控人员和3台以上光学式瓦斯检测仪器，班组长、管理人员每人1台便携式瓦斯报警仪。瓦斯监控系统运转正常，探头按时校验、数量齐全。
12、劳动定员管理。
我矿已加强劳动定员管理，并严格控制入井人数，每班下井最高人数都不超过9人。
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