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安全质量专项检查情况总结(通用15篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的安全质量专项检查情况总结,希望对大家有所帮助。
安全质量专项检查情况总结 1
为认真贯彻中铁电气化局集团有限公司政电(20xx)49号文件精神,切实做好现场安全质量管理工作,我项目部深刻汲取中铁三局“5.19”火工品爆炸事故、中铁隧道局“5.21”桥墩爆模事故的教训,确保安全生产持续稳定。项目部领导组织全体人员对文件进行了记名式学习,要求全体人员切实抓好现场施工质量、安全及管理工作,现将落实情况汇报如下:
一、项目部领导高度重视当前施工生产安全工作
由项目经理薛旭辉带头认真开展安全大检查和专项自查自纠活动,提高安全意识,深入排查安全隐患和管理漏洞,落实领导负责制,实行干部包保制度,建立安全质量问题库,严格实行安全问题检查、整改、销号的闭环管理制度,确保施工安全、质量。
二、对隧道实体工程质量安全以及火工品的管理进行不定期检查
严格落实铁道部《铁建设[20xx]120》文件要求,掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工步距符合设计和施工规范,对二衬厚度、洞口的边仰坡、超前地质预报措施、隧道渗漏水以及防水板、止水带和盲管施工质量等问题进行检查,发现问题立即整改,不存留安全隐患。认真汲取“5.19”火工品爆炸事故惨痛教训,重点对火工品的日常管理进行检查,强调管理人员对火攻品的使用进行严格管理,坚决落实有关爆破施工的各项规章制度,保证火工品的使用安全。
三、对漳州南站港尾铁路与厦深线并线地段进行物理隔离,并进行了封闭
对临时栅栏警示标志悬挂不牢固、永久栅栏下部个别地方空隙较大,未能起到封闭的'效果等进行了专项整改。安排专人进行不间断巡视检查,发现问题及时整改,确保厦深线如期开通。
1、对现场脚手架进行检查
项目部认真汲取“5.21”桥墩爆模事故惨痛教训,严格执行作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度等,组织人员对脚手架进行专项检查,对先前缺少张挂到位的安全网要进行增补,脚手架各连接部位的节点扣件螺丝也进行检查拧紧确保脚手架整体稳定;检查中发现拉结杆缺少,垫层下沉,立即进行按照规定增加支撑,确保施工安全。
2、对施工现场临时用电及施工机具安全进行检查
对桥涵施工现场配电设备、临时用电线路、配电箱、电箱内各电器元件进行细致检查,确保动作灵敏可靠,临时用电设施的安全;对未加锁的配电箱进行配锁,禁止私拉乱接;对现场的施工机械进行检查,杜绝患病机械进场作业,并对机械操作人员进行安全培训,要严格按照机械操作规程操作,禁止违规操作;确保用电、施工机械使用安全。
3、驻地消防设施安全
落实项目部的消防安全责任、防火巡查制度,重点检查驻地消防设施、安全出口、安全疏散设施完好情况,火电源管理、员工消防培训情况。针对资产财物,要重点检查库存物资存放的消防管理;针对值班室、员工宿舍,重点检查用火用电的安全情况。同时检查消防器材的添置和更新,以及消防预案的制定和落实情况,确保驻地安全。
4、防洪检查根据项目部制定的防洪防汛应急预案,要对防洪重点地段进行雨前、雨中、雨后排查,发现问题要立即整改,确保施工安全。对工地住所附近的排水沟,隧道洞顶的截水沟,涵洞基坑等进行全面细致的检查,进行疏排,并检查防洪物资储备到位情况,确保出现险情能及时进行救援。
安全质量专项检查情况总结 2
安全质量管理是推动施工企业现代化管理的主要途径,也是施工企业“两个文明”建设的客观需要,同时也是树立企业良好形象,适应和占领市场的重要手段。我项目部坚持以人为本的原则,以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》坚持“安全生产,预防为主”、“百年大计,质量第一”的方针,加大安全质量宣传力度,提高全体职工的安全质量意识,逐渐完善安全质量保证体系,使安全质量的各项规章制度能有效运行。因此,今年以来,项目部对安全质量管理方面结合施工生产的实际情况,精心组织,层层抓落实,确保安全质量年活动的顺利进行,重点体现在以下方面:
一、完善制度,抓好落实。
1.我标段经过09、10年两年的施工后,20xx年剩余工程量占总工程量的30%,集中在桥梁板的吊装架设,桥梁系施工,路基防护和部分石方的爆破,针对工程特点和公司提出安全质量年活动的总体要求,项目部成立了项目经理为组长,总工、副经理为副组长,各科室主管领导和施工队主要负责人为组员的安全质量管理小组,安全质量体系涉及了项目部各相关的管理人员和班组,在安全方面,一是确保高空作业人员的人身安全;二是做好季节性安全防护;三是抓好防火防爆等工作。在质量方面,重点把好原材料进场关,工艺流程关,质量检测关等施工过程的控制。
2.安全质量管理是一项全员,全过程的控制,今年一进场在进行员工三级教育的同时,进行了现场安全注意事项的'分析,制定了高空作业防护措施和高空坠物及重大危险源的评估,并且制定了防范措施和应急预案。在安全设施投入上,购置了安全防护网,施工队配置了安全帽、安全带、安全网、安全梯,施工现场配置了灭火器,跨线桥梁施工设置围档,安全警示牌和配置专人指挥看管,确保人员车辆通行安全。在制度建立上,制定了《安全生产责任制》《安全管理措施》《安全、质量日常检查奖罚办法》等,确保在实施中有章可循。
3.施工作业现场重点在安全上控制了高空作业和临时用电防排水,防火及桥梁架设,项目部管理人员进行了明确分工,对桥梁架设,桥面系作业副经理专门负责,制定方案,现场指挥确保工程的顺利进行。临时用电方面对全标段进行一次系统的排查,对存在隐患的限期整改,特别是公司检查组对我标段提出的安全隐患,进行了处理整改,专职安全员亲自督导整改,比较彻底的进行了一次安全隐患大排查,为施工生产顺利进行提供了保障。
4.质量方面,针对公司检查组对我项目部提出的质量隐患和质量问题,项目部总工召开了主题会议,对工程科、试验室和测量队布置了具体任务和分工,逐项排查解决,对结构物实体质量进行了系统的监测,比如对桥梁板的标高,垫石标高,预埋件的位置,几何尺寸进行了复测,路基三度一坡的监测防排水系统的监测,对不符合设计要求的进行限期返工,比如防排水沟部分,砌筑厚度不满足设计要求,责令施工队伍限期处理,通过公司检查组对我项目部的检查,从根本上促进了我项目部安全质量管理工作,提高了认识,给我们敲了警钟,使各项工作上了一个台阶。
二、存在的问题。
我项目部施工段落点多线长,地形复杂,总体管理人员年青化,实践经验少,在工程施工中存在管理死角和侥幸心理,出现了大大小小的质量安全问题。诸如质量方面:桥梁架设标高控制不到位,与设计不符,导致花很大精力调整梁板事半功倍,耗时费力,防排水工程监管力度小,施工队砌体达不到设计要求,造成大面积返工和负面影响,增加成本和人力的投入。安全方面,虽然总体安全形势尚好,但存在的问题和隐患依然不容忽视,如XX大桥,为了下部施工和调运土著人石方方便,造成排水不畅通,部分水渠堵塞,跨112国道XX桥梁板架设的安全防护,因车流量大,路窄给施工带来了相当大的难度,一但措施不得力,后果不堪设想,高填方路基排水和高挖方段的防护尚未完成,无形中为安全埋下了隐患,好在我们意识到问题的严重性,目前逐项落实解决,力争把隐患和问题消灭在萌芽状态。
三、保质保量保安全,创优争先保品牌。
我项目部目前正在进行最后的冲刺,目标锁定在“争八保九在保证按期交工的同时,着重在后期要做好以下几个方面:
1.安全保障:雨季马上来临,我项目部安排了桥梁排水系的疏通和路基防排水的形成,高空作业,安全防护和严禁酒后上岗,桥梁架设的安全防护,焊接防火,工程接近尾声的防盗,防暑降温,加大安全检查力度,保障施工生产顺利进行。
2.质量方面:严格按照规范施工,对已完成的实体工程如涵洞,路基,桥梁下部,防排水沟进行缺陷检查,不符合设计要求的限期修复整改,为总体交工做准备,争取一次性验收交工。
安全是命,质量是根,企业发展安全质量就是命根,我们本着高度负责的态度,在今后安全质量管理上加大力度,杜绝安全质量事故的发生,忠诚的希望公司督导检查多一些,提出合理化建议,以勉我们在施工中不断改进,不断完善。
安全质量专项检查情况总结 3
为消除各种事故隐患,预防各类事故的发生,推进安全生产各项工作措施的落实,确保冬季安全平稳生产,结合公司《关于做好冬季施工生产安全质量管理的通知》文件要求,我单位组织各科室及各工区相关人员认真学习文件精神和内容并就冬季施工安全质量方面存在的问题及隐患进行了彻底检查,现将我单位冬季施工隐患排查及治理情况汇报如下:
一、提高认识,正确落实:
我单位进入冬季较早,气温低,雨雪天气较多,天冷路滑,存在较多危险因素,我单位充分认识冬季生产安全事故的多发性和复杂性,思想上高度认识,绷紧安全生产弦,加大对冬季安全生产工作的组织领导,召开专题会议,加大宣传教育,提高全员冬季施工安全意识,并制定冬季施工具体措施和技术交底下发各工区,做好安全教育培训,及时进行机械和施工车辆冬季保养,对司机人员进行冬季行车知识培训,提前准备防寒材料,生活用品。实行严格的责任管理,层层抓落实,切实将冬季施工安全防范措施落到实处。
二、加强组织领导,成立专项检查小组:
项目部组织成立冬季施工安全质量专项检查领导小组。
三、现场隐患排查情况:
我单位于10月20-21日组织对六个工区施工现场、生活区、施工便道等进行冬季施工安全生产隐患排查,发现的主要问题如下:
1、施工现场、生活区等防护措施尤为重要,严格按规范要求,对施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施进行了专业细致的检查,确保防护设施符合规范标准,并检查楼梯临边等防护设施的设置,消除安全隐患。
2、施工现场、机房、各类库房是消防安全检查的重点,除了对工人进行安全教育外,对隧道洞口、空压机房、发电机房、钢筋加工场、生活区、材料堆放库布置了灭火器、消防锹、消防桶、消防砂。并保证消防器材齐全有效,指定专人负责,定期对消防器材进行检查。教育工人正确使用灭火器材及逃生自救知识,全面落实安全防范措施。
3、斜井、出口洞内高空作业个别人员未系好安全带,存在安全隐患。
4、进口、出口施工现场个别作业人员未佩戴安全帽。
5、斜井洞内出渣车辆车速过快。
6、斜井存在转载机违规载人现象。
7、出口焊接二衬钢筋未设置防护,易引燃防水板。
8、斜井钢筋加工厂部分钢材外露未进行覆盖保护。
9、生活区职工宿舍存在违规使用电炉、碘钨灯等现象,存在较大安全隐患。
四、隐患治理情况总结:
1、对个别未系安全带进行高空作业的人员现场立即要求系好安全带作业,并进行批评教育,增强高空作业人员的安全意识,确保安全有序施工。
2、现场立即要求作业人员佩戴安全帽,消除因人为原因造成的安全隐患,确保人员安全。
3、洞内车辆行驶速度过快现象已及时对司机进行教育,并组织冬季行车注意事项培训,确保行车安全。
4、对违规载人现象的存在,对司机及乘坐人员进行教育,增强人员的安全意识。
5、施工人员焊接二衬钢筋已设防护措施,避免引起防水板被点燃。
6、已要求现场限期对钢材等材料进行覆盖保护,确保材料质量。
7、已对相关人员进行批评教育,并详细讲解冬季防火重要性,确保冬季生活区消防安全。
8、现场已限期制作新的警示牌并挂设明显位置,消除安全隐患。
五、加强冬季安全施工教育培训,制定冬季相应应急预案、措施等,确保今冬安全顺利施工
1、作为冬季施工的重点,制定专项“防坍塌、防火、逃生、车辆设备”等应急方案,并进行应急演练,提高全员的应急处变能力,确保冬季安全施工。
2、安质部、物资部联合组织对大型机械设备进行排查,加强对工程用车的维护、保养,杜绝车辆故障而引发的`事故,洞内行车严格按限速标准行驶,消除安全隐患。
3、加强消防安全教育。将文件要求与实际情况相结合,分析施工现场存在的安全隐患,并提高现场施工人员对消防安全工作的认识,加强现场管理人员的责任心,要求确实落实施工现场及生活区的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜绝火灾等各种安全事故的发生。
4、制定钢筋、混凝土冬季施工措施,试验室、拌和站严格按冬季混凝土标准施工,确保混凝土强度达标,从根本保证我单位冬季施工的顺利进行。
5、建立冬季安全施工值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生事故,确保能够高效、有序的做好抢险救灾工作,最大限度的减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。
通过冬季施工生产安全质量检查活动的开展,对施工现场发现的问题及时落实责任人进行整改,并逐个进行销号,确保我项目今冬施工的顺利进行。
安全质量专项检查情况总结 4
20xx年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。
今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。
根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。
二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。
强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。
同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得第一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。
三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作。
安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施工不同阶段的`安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。
四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。
应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。
五、20xx年安全质量工作中存在的不足。
1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。
2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量监管力度不够,管理不严。
3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。
六、年工作要点。
1、加强安质队伍建设。
目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。
2、抓好安全培训教育工作。
新的一年将延续20xx年广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。
3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。
深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。
创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。
4、建设具有特色的安全文化。
集团公司在十二五企业文化建设规划中将安全文化建设作为一项重要举措。要做出分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力形成以文化促管理。
安全质量专项检查情况总结 5
打造经济升级版共建质量强国梦为深入贯彻党的十八大精神,推动实施《质量发展纲要20xx-20xx年》,按照《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要20xx年行动计划的通知》(国发办[20xx]18号)的部署,国家质检总局等26个部门、行业协会共同签发《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国资检质联[20xx]380号),在9月份开展全国“质量月”活动。为持续提高全员质量意识,提升我项目部质量施工管理水平,在项目上进行了相关活动,活动总结如下:
一、领导重视,精心策划,组织落实。
项目领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部技术质量部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的'质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展,使我嘉定中控大楼项目部的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,达到了安全可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部技术质量部在“质量月”活动期间,结合贯彻嘉定区质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
2.开展质量月内的施工现场生产大检查。通过这些检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。
3.开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习。嘉定中控大楼项目部过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。
四、后续质量工作展望
“20xx年质量月”很快就结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为嘉定中控大楼项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫嘉定中控大楼项目部、中铁四局上海分公司公司的形象,使工程项目的工程质量闪光。
安全质量专项检查情况总结 6
光阴荏苒,岁岁年年,转瞬间时间已进入20xx年,回首走过的20xx年,仓储科作为粮库的主要部门,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央贮存粮数量真实、质量良好,储存平安,管理标准,保证国家随时调用的工作目标,主动开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:
一、敢打敢拼,顺当完成20万吨贮存粮的检验任务。
为了圆满完成此次入粮任务,检验部做了充分的前期预备工作,制定了完善的预案,针对工作人员新,工作量大,缺乏阅历等实际状况,对工作人员进展了岗位培训,并进展了屡次演练,准时觉察并订正了一些影响粮食质量的问题,做到了5个到位:所需化验、入粮器械预备到位,工作人员迎接硬仗的心理调整到位,每个人的岗位责任落实到位,质量压倒观念树立到位,工作纪律强调到位。在多个日日夜夜,检验部职工表现出极高的素养和极强的责任心,作风坚韧,工作主动主动,不怕脏、累,肯于吃苦,成功的果实包含着一线工作人员辛苦的汗水。我作为一个化验人员严守工作纪律,坚持客观公正,坚持原则,顶住各种压力,咬紧牙关“唱黑脸”,严把检验质量关,吃住在岗,轮换休息。实践证明我们的队伍是经得起考验的。
二、循序渐进,加强储粮检验,确保粮食平安。
储粮质量平安既是我库的工作重点,又是检验部的工作要务,为了确保粮食平安,我付出了艰辛的代价。按?粮油检验技术标准?要求加强对重点部位的检测,觉察问题,准时分析处理。使储粮处于平平稳定状态。
三、励精图治,加强学习,提高素养。
1、主动参与办公室组织的商务礼仪和粮库管理标准学习,使我开阔了视野,提高了生疏,明确责任,以库内标准指导工作。
2、形成两会制度,制造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。针对仓储部工作人员新,阅历少的实际状况,召开每周一仓储例会和每月检验分析会,充分发挥同志们的主观能动性,逐步培育检验员勤观看、多动脑、善总结的良好习惯,强化了平安生产意识,提高在工作中擅长觉察问题、分析问题、探讨问题、解决问题的力量,做到能言会干,既提高了业务水平,又提高了语言表达力量。
3、进展业务培训,提高检验部员工业务素养。实行送出去的方式,分别对保管员和化验员进展了培训,并且接受老保管员讲课的方式,对新保管员进展培训,使保管员业务素养再上新高,检验工作再上一个新台阶。
4、加强保先教育,增加党性理念。提高职工政治素养,用先进思想武装自己,并深化应用到工作中去,巩固树立“以库为家、库荣我荣”的.思想。
总之,检验部始终以储粮管理为重点,围绕贮存粮管理总体目标主动开展各项工作,树正气、压邪气、强素养、抓管理,在短短的一年时间内,工作人员面貌一新,整体素养大大提高。
四、工作的缺乏及明年工作展望
在过去的一年,我在工作中虽然取得了确定成果,但还存在着很多问题和缺乏,职工素养和业务水平有待提高,各项制度落实不严,主观能动性不强,工作看法有待提高。
展望今年,我应始终将储粮平安放在第一位,从思想上重视实行得力有效的措施,在技术上不断创新,不断探究检验粮食的新技术,新方法,加强中央贮存粮管理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想教育工作,端正工作看法,树立良好的责任心,不断加强学习与学问的积累,努力铸就过硬的思想素养、勤勉的敬业精神、精湛的业务力量、务实的工作作风。我应有危机感,紧迫感,始终以饱满的热忱投入到各项工作中去,围绕“以人为本,构建和谐环境”、“落实制度,标准管理”两大主题。力争各项工作都有新突破。
安全质量专项检查情况总结 7
20xx年即将过去,20xx年即将到来,本年度里鹿泉制梁场的安全、质量管理工作在梁场党工委的正确领导下,各自分工明确,全体员工以安全、质量为重点,按照以人为本诚信守法和谐自然建造精品的方针,严格落实安全、质量各项管理制度及措施,对存在隐患的地方及时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态,本年度安全、质量管理取得了较好成绩。
一、全年安全目标、任务完成情况
1、依据20xx年安全目标责任合同,截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天,无一般以上机械设备违章操作事故336天,无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天,实现安全生产336天,安全管理受控有序的好局面。
2、20xx年梁场全体员工在党工委的领导下,抓安全、抓质量、抢工期,保证箱(t)梁生产顺利进行,各项制梁配套设施、制度、办法、措施落实到位。
3、在梁场安全质量管理领导小组的指导下,经各个部门相互配合,全体员工的共同努力于10月14日顺利通过t梁桥梁取证工作,目前已生产t梁355片,已架设95片。9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康安全三项质量管理体系通过国家外审,目前已生产211孔,已架设143孔。
二、主要工作开展情况
1、突出现场抓管理:强化安全责任目标的落实,梁场抓安全管理组建安全生产领导小组,建立健全职业健康安全管理保证体系,制定出安全工作目标,从项目部到生产工段配齐专兼职安全管理人员,以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点,落实各项安全措施,有效控制高空坠落、物体打击、设备机具、触电伤害等各类工程惯性事故的发生。
2、安全检查抓落实:安全检查是贯彻落实“以人为本诚信守法和谐自然建造精品”的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。为确保安全生产安质部制定出月度安全检查计划,结合生产计划,确定安全检查项目和内容,在安全用电检查上,一是落实输电线路三相五线制和安全保护接地,每月对配电箱漏电保护器业后防溜措施是否到位,同时做好防大风的加固措施,四是检查起重作业过程中安全防护,规范起重作业安全标准化。
3、严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为25人次,下发安全质量整改通知书30份,下发安全质量罚款通知书2份,违章罚款1500元。
4、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、机械操作、质检员、预制梁生产工艺、钢筋加工、混凝土预制、张拉作业、程序文件、质量手册贯标、箱(t)梁运架、以及新工人入场安全培训班,全场有746人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为梁场安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础
5、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部定期组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。
6、加强环境、水土保护。在开展文明标准工地建设的.同时,进一步做好环境、水土保持工作,在桥梁生产过程中,为减少粉尘、道路扬尘危害,对梁场生产区、及环场道路杂物、扬尘进行治理,安排洒水车定时喷洒,场区的道路扬尘得到有效控制。二是对生产区、生活区环境进行绿化整治,房前屋后种植花草,防止了水土流失。三是对施工污水排放进行了控制,混凝土拌合站施工废水设污水沉淀池,经三级沉淀池定期抽走。现场使用的油料,由物资部管理入库,使用中严禁跑冒滴漏,防止污染环境和水源现象的发生。四是对工业噪声的治理,梁场建设远离村民,施工繁忙季节及时调整作业时间,减少对周边村民的影响。20xx年鹿泉制梁场在环水保工作中严格执行当地政府法律法规,环水保工作没有和当地政府及村民发生任何争议和冲突,下阶段生产我们要在环水保工作上还需进一步努力和加强。将鹿泉制梁场环境建设的更加美好。
三、存在问题
1、各别作业队操作人员安全第一的思想意识有待加强,作业中不戴安全帽进入施工现场,要经常进行安全纪律的教育。
2、预应力张拉、抽拔钢绞线和胶棒时,必须设置安全警示牌,做好安全防护,安全措施要超前落实到位。
3、龙门吊司机要经常做好龙门吊防溜措施,要自觉做好班前班后安全操作检查,确保设备运行安全。
4、高空作业安全防护用品穿戴落实到位。
四、下阶段重点工作
1、安全运架箱(t)梁、铺轨施工是梁场重中之重首要任务,我们要科学组织,精心施工,严格按施工组织设计执行,做好各项安全防护措施,确保运架、铺轨绝对安全。
2、继续加强施工用电的安全检查,落实安全用电保护措施,规范临时用电标准,坚决杜绝违章用电的作业行为。
3、抓好提梁机、龙门吊起重设备的安全检查和维修保养,规范起重作业人员安全行为,防止起重作业中物体打击伤害事故。
4、继续抓好预制梁生产过程中的安全检查,及时纠正不安全行为或物不安全的状态,查堵安全漏洞,对危险源点实施重点监控,加大安全检查力度,不断延长安全生产周期,为进一步提高梁场安全管理作出贡献。
安全质量专项检查情况总结 8
根据《20xx年万州区农产品质量安全综合整治实施方案》94号文件精神的要求,太龙镇领导高度重视。扎实推进整治各项行动,做到加大宣传培训,狠抓蔬菜、农药、畜产品、水产品、兽药违禁药物的清查、监测生产企业的'监督检查,强化违规违禁及违法行为的查处,使整治工作不断深入开展,并取得了阶段性的工作成效。
一、成立了农产品质量安全综合整治领导小组:
由分管农业的副镇长任组长,农业服务中心主任、副主任为副组长,农业服务中心工作人员、各村(居)组任为成员。要求在开展整治工作期间按要求进行检查、督查。
二、抓好宣传指导:
农产品质量安全工作始终保持宣传培训与指导相结合的整治措施,做好引导和规范工作。综合整治活动工作中,共发放宣传资料450余份,结合赶场面对面活动进行食品安全街头宣传6次,教育种养户、经营户自觉遵守投入品使用规定,杜绝使用甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺等高毒农药的行为,严格实行农药安全间隔期。同时,通过送资料、送技术对饲料、兽药及畜产品安全知识培训,自觉遵守质量安全意识。
三、强化执法检查:
水产品整治,检查了水产养殖户1户,对生产记录、进出货台帐不全,进行现场指导,明确整改措施。检查中,未发现违法添加和使用违禁药品的不法行为。
农资及畜产品、兽药整治,共出动12批,48人次,检查了21个农资经营户,其中农药经营户12户,肥料经营户9家。未发现农业部明令禁止的高毒农药。对兽药经营户9个,9家畜禽养殖场进行检查,未发现在饲料原料及产品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“苏丹红”等有毒有害化学物质的行为。未发现农业部明令禁止的高毒农药。同时签订了《畜产品质量安全承诺书》。
四、查处违规行为:
农产品质量安全综合整治保持高压态势,严格依法查处一些违规行为和现象。对种养殖生产经营企业和专业合作组织生产记录、进出货台帐不全和档案记录不规范的行为,当场纠正并责令限期整改完善,严格执行《农产品质量安全法》规定。
五、存在的不足:
一是整治工作量大,无工作经费来源。
二是长效监督管理机制还有待不断完善和探索。
安全质量专项检查情况总结 9
根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“安全质量整顿月”活动的通知》传真电报,按照文件内容和要求, 4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的安全质量整顿月活动,牢固树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过本次活动,管段内安全质量整体管理水平有了明显的好转。现将整顿期间的工作情况总结如下:
一、全员安全质量意识有所提高
项目部4月5日开展质量安全整顿月动员部署会,并制定了活动方案。各工区积极响应,4月6日,4月11日一工区,二工区分别组织学习集团公司安全质量工作会议精神。项目部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对安全质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和认识,各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。
二、开展了安全整顿月各项主题活动
1、各工区结合“安全整顿月”主题活动,针对不同作业内容制作了安全生产标语在各个工点悬挂,让一线作业人员了解此次活动,宣传了法律法规,弘扬了安全生产文化。
2、按项目部要求,从工区项目经理、作业队、一线作业人员层层签订了包保责任书,按月进行考核兑现。强化了领导带班和管理人员一线作业人员的责任落实。
3、把安全生产与一线人员收入紧紧结合起来,制定了《一线安全行为与收入挂钩考核管理实施细则》,依据实施细则每月对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我安全”到“我要安全的”思想转变,形成了促进管理的长效机制。
4、为提高作业水平,安全员、质检员、特种作业人员必须持证上岗,未取有效证件的人员一律不得上岗。进场劳务人员做好信息登记,及时对进场人员进行安全质量培训、交底,明确各方责任,确保正常施工作业。进场后对不服从项目管理和不按规范要求施工的队伍及人员及时清退出场。
5、4月15日和4月25日,一工区根据应急预案分别对同南河大桥 、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练,并检查了应急物资库情况,满足要求。通过演练,提高了参建人员对防洪和防塌方的认识与逃生自救能力。
6、深入实行了班前讲话制度。每个班组上班前由安全员、班组长做好安全讲话,现场安全员及技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境,告知作业中容易出现的安全隐患、安全注意事项及预防措施,班前讲话内容通过视频及照片录入保存。
7、对施工危险性较大作业工点实施内部安全许可管理,安全管理人员本着“谁许可谁负责”的态度,每月20日前对安全条件达标的作业工点发放安全许可证,对安全条件不达标的作业工点要求停工整治,作业工点安全条件达标后方可继续施工。
三、自查自纠问题与整改情况
两工区对照 3 月 31 日集团公司安全工作会议通报的问题、铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合项目实际进行了自查自纠。
其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防安全、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进行了检查。共查出18个安全问题及隐患,19个质量问题。目前所有安全问题及隐患均已完成整改;所有质量问题已整改完成17个,剩余2个质量问题正在整改中,计划5月1日前完成整改。
二工区每周对剩余重点工程进行全面检查,主要检查了主墩连续梁外观及实体质量;正在施工墩身模板、钢筋绑扎、临边防护、安全爬梯搭设;上行疏解线挂篮安装过程;邻近营业线机械施工、现场一机一人防护、与京九线比较近的便道侧防护、路基施工填料等。共查出安全质量问题共15个,截至4月24日已全部整改完成。
自查自纠期间两个工区将发现的问题纳入了问题库。按照定人,定时、定责、定标、定措施的“五定”原则进行了彻底整改。真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”。
四、活动成效与今后工作重点
本次“安全质量整顿月”活动,在增强全员安全质量意识,促进安全质量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成绩;无论从安全质量行为管理,现场安全情况,工程实体质量,技术保障措施,计划合同完善,物资设备检查维护等方面都有了显著提升。但是,距“安全零事故、人员零伤亡、 质量零缺陷、管理零误差”还有距离;我们也清醒的认识到项目的安全质量管理工作仍存在的不足;仍有少数管理及作业人员安全质量意识不强;个别安全质量问题比较反复。
针对存在的'问题,我们必须加大安全质量管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并重点抓好以下工作:
1、巩固、发展、提高“安全质量整顿月”的成果,完善安全质量管理长效机制。
2、严格执行各项安全质量自控体系、安全质量管理制度,落实安全质量生产责任制,加大安全质量责任追究处罚力度。
3、进一步加强全员安全质量思想认识的提高工作,促进全员参与安全质量管理,形成安全质量生产工作齐抓共管的良好局面。
“安全质量整顿月”活动已圆满结束,达到了预期的目标与效果。我标段将借助“安全质量整顿月”的余温,整理工作思路;深入贯彻落实上级安全质量指示精神和各项规章制度;坚持“安全第一”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念;进一步强化安全质量管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理;做好参建人员的安全质量思想教育工作,营造良好的安全质量生产氛围;加强施工现场安全质量监管。以“安全质量整顿月”活动为载体,做好“安全质量管控年”活动开展工作,认真落实铁路工程安全质量红线管理规定,全力保障项目的施工安全质量生产工作稳步推进,促进项目安全质量管理再上新台阶。
安全质量专项检查情况总结 10
20xx年的第一季度,我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下,健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,确保了我公司各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:
一、领导高度重视,全面开展安全生产工作
为进一步做好我公司的安全生产工作,切实加强我公司对安全生产工作的领导,公司领导把安全工作列入重要议事日程,由公司领导直接抓,安全管理部具体抓,各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我公司的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的'齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全
根据总公司及行管部门的要求,我们建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实,明确各部门的安全责任。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作绝不是可有可无的一门工作,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,公司组织人员进行岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。
四、严格检查制度,消除安全隐患
一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。
五、存在问题
20xx年度安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。
六、 二季度工作安排
1、进一步提高认识,增强紧迫感、责任感,鼓足信心,加强领导,切实完成全年各项安全生产工作目标任务,为全年的安全生产工作打下坚实的基础。
2、定期召开安全生产工作会议,开展定期或不定期的安全工作检查。
3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。
安全质量专项检查情况总结 11
一、质量方面
钢筋加工一直是我们的管控重点,针对钢筋加工过程中存在的普遍问题,如加强箍筋焊接不饱满,螺旋箍筋间距超标以及脱焊现象,我们组织现场工人进行现场观摩,指出存在的问题,提出合理化建议,学习其他钢筋加工班好的经验及做法,使工人真正领会了钢筋笼加工要点,避免了后续质量问题再次出现。加工好的钢筋笼进行集中堆放,并做好下垫上盖工作。吊装过程中小心谨慎,尽量避免钢筋笼变形。针对结构物混凝土外观质量差的问题,我们召集现场所有管理人员及施工队负责人召开现场专题会议,对外观质量较差的立柱进行了现场凿除,并对相关负责人进行了处罚。针对现场高支模施工的具体情况,我们邀请了集团公司的专家进行了指导,编制了高支模施工专项方案,并进行了专家论证,根据专家论证修改意见进行了完善,在施工过程中严格遵照执行,确保了模板支架的安全稳定。
二、安全、文明施工方面
项目自开工以来,我们组织相关人员结合我项目施工现场实际情况进行了危险源(危害)辨识与风险评价,经LEC法定量评价,确定项目重大危险源如下:临时用电、起重吊装、消防火灾、机械伤害、高空作业等,针对重大危险源项目采取如下管理措施:
1、临时用电
严格按照武汉市有关安全标准化工地建设要求,实施“三相五线制”,按“三级配电、逐级保护”原则配线和安设用电机具。项目部累计购置一级配电柜23个,二级配电箱65个,三级配电箱260个。
架设配电线路2.8km。本项目临时用电方面经过了大力整治,尤其是从三相五线制配备、采用标准配电箱、电缆线,接地、接零保护,防雨、防尘、防晒、防漏电、防一闸多机等方面严格管理,从当初的不规范逐步走向规范化、标准化,目前项目用电管理情况良好,处于受控状态。
2、起重吊装
在钻孔桩施工高潮阶段,工地使用汽车吊较多,最多达到32台。目前随着结构施工的陆续展开,工地安装塔机20台,租赁汽车吊40台,起重吊装方面面临安全风险压力较大。为此,我们采取了积极的措施,开展了多次安全教育和培训,加强管理。在钻孔桩施工阶段,我们严格管理,对无出厂合格证、检验报告和特种工操作证的汽车吊,坚持给予清退,保证汽车吊持证上岗。针对目前的多塔作业,从报装、监控、验收和审批挂牌等程序严格把关,尤其对基坑开挖,承载力试验、钢筋绑扎、砼浇筑和防雷接地等方面严格按图纸要求执行。目前项目已编制了多塔作业安全专项方案,经专家论证,方案可行,并按照专家组意见进行了修改完善,同时落实执行,指导施工。
3、高大模板、脚手架工程
本工程C、D区大平台无论是高度还是跨度以及荷载等方面均达到了危险性较大分部分项工程范畴,按照“建质【20xx】87号文件”要求,必须进行专家论证。目前该方案已编制审批完毕并于20xx年xx月xx日进行了专家论证,基本上通过了审批,按照专家组意见进行了完善,并落实执行,指导施工。尤其是安全技术和管理措施方面,我们将认真落实,严格遵守,确保结构施工,尤其是高空作业时的安全。
4、机械伤害
本项目水泥搅拌桩施工阶段和钻孔桩施工阶段,高大设备较多,搅拌桩机多达42台,各类钻孔桩机累计82台,挖掘机、吊车等设备50余台,加之混凝土运输浇捣和28标土方施工与我方交叉作业,现场面临的.机械伤害、交通事故压力非常大,前期曾发生挖掘机挂断配电线路,罐车挂断架空线路和机械损坏围挡等安全隐患,针对这些重大安全危险源,项目部首先从组织上进行管理,编制了机械伤害应急预案,对司机、操作手等多次开会,加强安全教育,提防机械事故发生,并制定了严厉的处罚措施。现场管理上,采取分区、分片管理,管理人员落实到队长、队安全员及工班安全管理人员,责任到人,强化奖罚措施,防止事故的发生。
5、消防火灾
我项目工期紧,任务重,为了确保工期,一次性投入人员多,工地各工点均搭建的临时彩板房,以满足住宿需求。加之现场存在电气焊作业以及武汉市夏季高温的不利环境,用电设备多,消防火灾隐患不容忽视。尤其是6月份安全月项目部东侧天健游乐园火灾和28标彩钢板房火灾引起了我项目的高度重视。在消防方面,加强安全教育,进行消防火灾演练和急救演习。进入施工现场严禁吸烟,工地设置休息室和吸烟区。加工区、生活区、材料堆放区、油库等场所的防火进一步规范化,项目累计购买各类灭火器达500具。在动火方面,按武汉市有关要求,实施动火审批程序,动火现场必须有专人负责,配备灭火器。
三、下一步工作重点
针对施工过程中发现的质量、安全文明问题,结合建设单位武汉地铁集团的管理要求,今后的工作主要从以下几方面努力:
1、进一步加强工程质量监督管理,规范各方责任主体的质量行为。
2、对专项方案(如高支模、群塔安全作业等)实行专项审查制度,对地基基础、主体结构等重要部位的施工技术管理、质量控制和施工安全,进行监督跟踪、加强预控和指导。
3、继续有针对性地开展质量通病的整治工作。一是加强钢筋焊接质量的监督检查;二是加强施工质量的监督抽检力度;三是对工程使用的主要原材料、小型预制构件的主要技术指标和使用功能,有计划地实行见证取样抽查和随机抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。
4、加强安全文明施工专项检查,进一步健全文明施工管理责任制。
安全质量专项检查情况总结 12
根据铁道部、路局、丹大公司和项目经理部下发的《关于开展安全质量专项检查活动的通知》,“安全质量专项活动”期间为了更好地贯彻执行铁道部、路局和九局有关铁路建设安全质量的文件指示精神,按照丹大公司和中铁九局前庄项目部关于“开展安全质量专项检查活动”布置。第三作业结合施工安全质量工作实际,坚持“注重实效”的原则,以宣传“安全质量发展”为主线,紧紧围绕“安全第一、质量为主”的主题,通过加强对活动的组织领导和开展多种形式的宣传活动,推动安全质量文明工地建设,强化各级管理人员的安全质量责任意识,提高从业人员的安全质量素质,使安全质量意识深入人心,安全质量生产工作得到进一步增强和落实,加强第三作业队的安全质量管理水平和施工中安全质量的掌控能力,现将活动做如下总结汇报:
一、精心准备,早安排、早落实
首先,本次安全质量专项检查生活动,第三作业队领导班子非常重视,及早成立了由队长张学民为组长的安全质量专项检查生活动领导小组,并由主管安全质量的副队长王立国具体负责质量安全专项检查活动的开展,本着早组织、早准备、早动手、早落实并结合第三作业队建设项目的特点和重点,8月18日制定了《铁路建设安全质量专项检查活动实施方案》,对开展安全质量专项检查活动的具体工作进行全面安排。其次,为了进一步落实各项工作,作业队会议室召开了质量安全专项检查活动的动员大会,会上由作业队长张学民宣读了中铁九局前庄项目部《关于开展安全质量专项检查活动的通知》,并对专项检查活动的内容和意义做了生动的和详细的讲解,主管安全质量的副队长王立国就丹大公司和九局前庄项目部的具体要求,对开展专项检查活动的内容、步骤做了详尽的安排,要求作业队、各架子队全体管理人员及全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度,统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力,确保活动深入开展,收到实效。
再次,通过对“质量安全专项检查活动”文件的学习和领导的讲解,使作业队和架子队的全体人员在思想上有了新的认识,大家一致认为:在施工的大忙季节里开展质量安全专项检查活动十分及时、十分必要,这次活动不但对施工质量安全提出了“高标准”,又对全体管理人员、施工人员要求不论是抢施工进度还是抢工期都要“讲科学”不蛮干,同时要求全体管理人员、施工人员不论在什么时间、什么地点对施工质量安全意识都要“不懈怠”,从而克服了部分管理人员和施工人员的对施工质量安全意识的“懈怠”思想,加强了对施工质量安全的.“科学”意识,提高了对施工质量安全的“高标准”严要求。
二、安全质量专项活动,形式多样。
1、广泛宣传,营造氛围。8月18日之后,在第三作业队上下掀起了安全质量专项检查活动学习、宣传和教育的热潮,第三作业队大力营造“安全第一、质量为主”的舆论氛围。施工现场在显著位置悬挂、张贴安全质量标语、悬挂横幅。
2、关心农民工,根据上级的“五同”的要求,并且送安全质量知识到现场。我队安全人员及质量人员现场对施工人员进行《“三级教育”》对提高农民工维护自身权益,牢固树立安全意识和掌握生产技能起到了一定作用。
三、结合实际追求实效
第三作业队承建的丹大快速铁路前庄线DT2标段,线路全长总计:18.6KM。其中,特大桥六座,大桥一座,中桥一座,其他涵洞、站场、路基等工程。从工程构成来看,特、大、中桥、涵、站场、路基和水中墩作业等基本涵盖了铁路线路施工的全部。由此可见,我们的安全质量工作一是繁杂,二是繁重,从而使第三作业队的安全质量工作:一、起点高;二、标准高;三、要求高,也就让我们更加深刻认识到“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”,使我们更加深刻理解了“确保质量和安全是对高铁最重要的要求”的深刻内涵,迫使我们在安全质量工作中牢固树立“高铁质量高于一切、安全高于一切”的理念。确保施工生产安全质量,堵塞了安全质量漏洞,消除了安全质量隐患。
1、查思想认识。
思想作风是一切质量安全工作的生命线,任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作,我们也不例外,我们的做法是:
①首先要摆正位置。按照上级指示要求,认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神,提高思想认识,加强思想作风,要站在“质量安全高于一切”的位置,把质量安全摆在项目施工的核心;
②消除一切消极因素。我们虽然不在既有线施工和客专项目施工,但是质量安全工作依然存在不确定因素,依然是我们施工生产中的大敌,依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题,所以我们没有理由沾沾自喜,没有理由思想松懈,在我们的思想里:不论是客专还是高铁,“质量安全永远高于一切”;
③第三作业队施工生产的质量安全形势总体来说是比较乐观的,但也存在许多质量安全上的隐患时刻在威胁着我们,尤其是思想上的隐患,我们有些人认为质量安全工作没什么大不了的,只要在紧张的时候抓一下就得了,不出大事就行,“三如”意识极其淡薄;这些消极思想的存在会极大地削弱和阻碍施工质量安全工作,是质量安全工作的思想上的隐患,也将会给施工生产带来无可弥补的损失;所以我们不光要加强学习上级文件指示精神,加强思想认识,更要在思想上消除质量安全工作“无所谓”的消极因素和懈怠思想,加强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识。
2、查源头控制。
我们是施工企业,质量安全工作是我们企业生存、企业稳步发展的生命线,所以在施工生产过程的质量安全工作我们最注重就是从源头上控制:
①编制符合本项目工程的、详尽的施工组织设计;
②制定具有针对性、可操作性的专项施工方案;
③按照合同承诺配备人员和设备;
④按照“四个标准化”要求组建架子队并制定相应的架子队管理制度;
⑤严格执行各项检验试验制度,严把原材料进场关,不准任何不合格的原材料进入施工现场。我们坚信:严格执行制度、认真对照标准,只要我们想到了、只要我们做到了,质量安全工作就顺利了。
3、查过程控制。
①建立健全了切合本项目工程实际的、严格认真落实的质量保证体系和安全保证体系;
②制定并认真落实了切合施工生产实际需要的,可操作性强的而又通俗易懂的工序作业指导书;
③制订了严格的施工安全技术交底制度和严格的执行了安全技术交底并规定必须全员签字;
④我们严格的按照标准和程序对分项、分部和单位工程进行了认真详细的检查验收,并且认真的履行了安全评估和工程验收等有关程序等。只有想不到的,没有做不到的;质量安全工作就是这样,只要我们想到就必须做到。
4、查责任落实。
安全质量工作有个关键的环节就是责任落实,如果责任不落实那质量安全工作就是墙上的画了,所以第三作业队:
①制定了安全(质量)生产责任制,规定了各部门、每个人的安全质量责任,让每个部门每个人都知道在安全(质量)生产过程中所在的位置所承担的责任;
②制订了明确的责任考核制度和考核标准,月月对各部门对每个人进行安全质量工作的考核,鼓励先进、激励后进;
③我们根据上级要求对我们在安全质量工作中出现的问题建立了问题库,以便发现、总结在质量安全工作中出现的共性问题并提出应对措施和解决方法,做到了发现问题、解决问题、整改整治有回复的闭环管理;
④对发现检查出来的质量安全问题,我们坚决按照“四不放过”原则,发现问题不怕,怕的是不重视问题,怕的是对问题的麻木,而“四不放过”原则正好解决了这些问题,查明原因、教育员工、整改整治。
5、查实体质量安全。
现在第三作业队的施工项目是桥梁工程,我们在桩基施工和基坑开挖采取的方法是:
①安全质量专职管理人员坚持在现场实地监控,特别是灌注桩的时候安全质量专职人员必须在现场监控,在基坑开挖时除安全质量专职人员在场外又设置专人进行防护;
②高空作业我们制定了详细的安全防护措施,并对“三宝”进行了严格的要求,同时要求架子队的安全质量专职人员进行重点防护和监控;
③对特种设备的管理,我们严格按照特种设备管理制度进行规范管理,“定人定机”“一人一机”责任落实到人头上,特种作业人员我们坚持必须持证上岗,而且必须经过作业队的专门安全培训。
四、认真总结,以今朝促未来
“安全质量专项检查”活动虽然已经结束,但安全质量生产工作没有结束。第三作业队将进行安全质量专项检查活动的总结工作,认真总结本次活动的经验与不足,将有些行之有效的安全质量防范措施形成制度常抓不懈,并形成长效机制,在质量安全专项检查活动的过程中,我们认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示,解放思想,加强思想认识,加强思想作风,不断深入质量安全专项检查工作,我们不断地学习新经验,不断地改变旧观念,在思想作风上,在工作作风上,得到极大地提高,使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶;我们在质量安全专项检查活动中总结了一条经验:在质量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤,眼尖:就是在质量安全活动中要善于观察,要善于发现问题;腿快:就是要多多深入施工现场,熟悉施工过程,了解实际情况;嘴勤:就是凡事多说几句,在质量安全活动中多提问题,多做警示。
安全质量专项检查情况总结 13
为了进一步加强安全教育工作,我园按照上级文件精神的要求,今年“安全教育周和安全教育日”我园的教育主题是“强化安全教育管理,共创安全礼貌学校”,幼儿园围绕主题进行了“安全教育”系列活动,现就活动情景做如下总结:
一、成立工作领导小组,重视安全教育
为了更好地开展好“安全教育周”活动,加强和改善工作,我园成立了安全教育领导小组,并确定了安全工作联络员:由喻春元园长任组长,熊志兰、程凤珍、李菁为副组长,各年级组长及各班主任为组员。
二、强化幼儿园内部管理,安全措施落实到位
安全始终是学校教育工作的重中之重。历史经验告诉我们必须抓好安全这一隐患问题。我园在提高师生安全意识的基础上,加强了内部管理,安全措施落实到位
1、加强门卫管理。学校门卫一名,经过考核合格。每一天他都会严格执行师生进出园门的门卫制度和外来人员的登记制度。
2、抓好师生进出园门管理。由综治办公室全面负责,由门卫定时开门、关门,确实保障幼儿园安全。
3、强化食堂管理。搞好食堂食品卫生、环境卫生工作,以防止师生食物中毒。食堂食品卫生、环境卫生是直接关系到师生的身心健康。所以,本学期进一步健全完善了食堂卫生制度,严格要求炊事员把好菜、食品进入关,不做变质饭菜,做到质优新鲜。对炊具严格按规定消毒,要求炊事员穿着衣、帽上岗,严禁肠道病的发生。与此同时还严格了锅炉安全使用制度,除了持证上岗,专人司炉外,还要求炉工做到在司炉做到在司炉前对安全阀,水位均要进行仔细检查,按规范操作,做到安全司炉。
4、加强消防安全。安全防患于未然,根据上级有关部门要求,幼儿活动楼已经安装了灭火器。同时对园舍电线老化进行了经常性检查,发现问题,及时解决。
5、做好园舍安全检查。幼儿园园舍安全检查工作,我园已构成经常化、制度化。幼儿园专门有园舍安全检查小组。每一天将此项工作列入幼儿园工作议程,每一天不少于一次的对园舍进行全面检查,一旦发现问题及时反映,及时解决。
三、开展丰富多彩活动,促进安全教育
1、签订安全工作职责状,园长和各部门签订职责状,明确职责,明确分工;
2、一日常规教育。我园充分利用每一天早晨的晨检、午餐、午睡、午点、户外活动等时间对幼儿进行安全教育,主要包括防火、防电、防水、防事故以及食品卫生等各方面。
3、定期召开饮食、饮水、安全、卫生会议,对饮食、饮水、卫生等安全工作再作了强调;
4、幼儿园安全检查,在教育周内,幼儿园对园产进行了仔细的检查,发现不安全的地方立刻加以维修,确保安全第一;
5、召开安全教育主题班会,我园充分利用午时户外活动时间,要求班主任从方方面面以“安全”为主题进行了安全教育;
6、出安全教育主题专刊,幼儿园充分利用宣传手段,要求每班在班门口家长园地出一期安全教育报。
7、与社会联系进行安全教育,幼儿园在组织各种活动的同时,充分利用社会的`作用,把幼儿园安全教育与社会联系起来。
四、问题与思考
由于安全问题是一个比较复杂的问题,有很多意外防不胜防,幼儿园安全工作也不见得做到了天衣无缝,有很多不安全的隐患也可能随时出现,所以我园不仅仅要在“安全教育周”内对安全教育重点抓,在平时的常规教育中,我园也要继续把安全教育放在第一位,力求做到安全第一。
相信在幼儿园领导的高度重视下,在全体师生的紧密配合中,在安全领导小组的大力工作下,我园的安全教育工作,定能更上一个台阶。
安全质量专项检查情况总结 14
20xx年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我积累、学习的一年。宝鸡南客站站前广场项目部成立以来,安全质量始终是各方领导重视的环节和部门,项目经理部委任我为安质部长,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行职岗位上任这段时间里,安质部在项目部领导的英明领导和亲切关怀下,在同事们的支持配合下,安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部安全质量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。但是,由于我个人工作经验的不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高。现就20xx年度安全质量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计划分述如下:
一、工作简要回顾
1.在宝鸡南客站站前广场项目经理部开工之初,安质部根据公司和项目部施工现场实际情况及业主单位要求,编制制定了项目部安全质量管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中,使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书(安全技术交底)。
2.自开工以来,安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时,与施工协作队伍签订了安全生产协议书,增强防范与监督,增强全员安全责任意识。
3.通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动,分批进行了几次全面的'危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,通过考试等形式加强对操作规程,安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。
4.根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查和重点监察,对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善,使施工现场的安全质量得到有效地控制。
5.在做好外业的同时,认真及时的做好内业资料,使内页资料始终处于良好的状态。
二、存在问题及建议
20xx年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态,但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞,与上级和项目部领导的要求还存在差距.在安全管理上还有很多不到位的地方,现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下:
1.存在问题
1)安全管理体系不完善,管理机制还不健全,没有具体、积极有效的管理办法。
2)项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显,造成安全质量小问题层出不穷,经常出现。
3)项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全责任不明确,使得安全质量意识淡薄,在施工现场很少去关注安全管理,更少参与安全质量的监督与管理工作。
4)安全管理执行力不强、软弱松散,“安全第一”仍是一个口号,而未真正落到实处。
5)施工队伍现场施工作业人员流动性较大,致使安全培训及管理上存在不小的漏洞。
6)专职安全质量管理人员不足,且专业能力有限,也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。
2.几点建议
1)施工管理方面。首先,安全质量部应加强与各部室横向的联络与沟通,任何部门都不可以独立存在,单独运行,各部门之间应建立相互配合,相互协作的关系。只有各部室在经常沟通,相互协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时,也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。
2)各部门及管理人员与各施工班组(协作队伍)之间的联系配合的问题,现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系,这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责,并能够正确的灵活把握也很重要,这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。
3)建立各部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。
4)项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影响资料,以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业效益提供强有力的保障。
5)在现场质量控制方面,实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
6)采取激励的措施,以提高项目部管理人员对安全质量管理的积极性。
三、下一年工作计划
1、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题,制定整改措施,认真进行整改。
2、进一步加强施工现场的安全防护工作,严格遵守“三宝四口五临边”制度,严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽,穿防护服,临边防护做到万无一失。同时,还要加强对施工安全的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程,加强施工人员的安全防范意识。
3、修订各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确安全员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。
4、进一步加强安全教育培训工作,同时加强自身业务知识的学习,进一步提高自身专业业务水平。
5、进一步完善内页资料。在现有的基础上,将内页资料进一步整理完善、规范,进一步提高资料的标准化。
6、加强安全质量专业管理人员的培养,带领好新的人员,尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。
安全质量专项检查情况总结 15
新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终坚持清醒的头脑,认真去对待每一天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作,全面贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产管理,以下是我今年的工作总结:
一、工作经过
1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的.安全资料方面认真学习,在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮忙,是我在安全管理资料上头有了很大的提高。
2、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育、入场教育,安全技术交底,安全教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。
3、加强日常监督管理工作的同时,基本构成了每日巡检、每周检查、每周安全例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目上进取安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除。
4、加强了对各劳务班组落实整改情景的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目仅有一名安全员,这要使我要有更大的职责心去完成安全生产工作。
5、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。
一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:
1、是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。
2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。
3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题。
4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。
这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻坚持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和职责意识,工作中不能麻痹大意,要尽力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
二、20xx年工作计划
虽然前段时间取得了必须的成绩,但现场安全工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡视,消除隐患,真正保证安全工作朝好的方面发展,在以后的工作计划如下:
1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。
2、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理,定期组织安全教育和培训。
3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安全情景做联合检查,找出不安全因素及时解决。并组织安全生产例会。
4、每一天深入施工现场检查各种防护的情景、牢固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的安全状态,工人的安全生产状态是否按安全技术交底进行施工,是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用,工地的用电情景、现场的环境卫生、礼貌施工情景、特种作业人员是不是按规范要求去执行。
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