房地产企业领导讲话稿2篇

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房地产企业领导讲话稿2篇

　　在社会发展不断提速的今天，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。大家知道讲话稿怎么写才正确吗？下面是小编帮大家整理的房地产企业领导讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产企业领导讲话稿2篇

房地产企业领导讲话稿1

各位股东、各位员工：

　　大家好!

　　光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：

　　一、过去两年工作回顾

　　我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

　　经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的

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　　可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。

　　两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

　　二、20xx年工作计划及措施

　　在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以"品质"作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作计划如下：

　　(一)目标计划

　　主街道及小区建设方面：

　　1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

　　2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

　　3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区开始建设，福宁小区开始进行祥规设计。

　　4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。

　　销售计划方面：

　　1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

　　2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

　　3、祥宁花园的销售额达到亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。

　　(二)工作措施

　　要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。

　　1、加强公司内部管理，提高工作效率

　　要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。

　　2、强化工作措施，强力推进项目建设

　　今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。

　　3、真诚服务，确保完成年度销售任务

　　楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的'前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。

　　我相信，只要大家带着激情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

　　各位股东，各位员工，满载着收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目标，共创20xx事业新的辉煌!

房地产企业领导讲话稿2

各位条线负责人、项目总经理：

　　大家下午好!

　　很高兴能与大家相聚在桐庐。首先我谨代表xx公司向各位付出辛勤劳动的各位员工表示衷心的感谢,感谢大家为公司发展做出的贡献,向各位xx家人致以崇高的敬意!

　　今天，是浙江xx实业集团成功拿下桐庐中冠名城项目之后，我们第一次来到桐庐，今天也是我们所有管理人员一起不断前行，共谋xx发展的日子。此时此刻，此情此景，我想任何语言文字都难以表达出我激动的心情。短短几年，从海宁到嘉兴，再到今天的杭州桐庐，我们发展的每一步，都走的那么踏实且坚定。今天，我们有理由自豪，通过我们的努力，我们走出了嘉兴五县两区，将我们的足迹延伸到了杭州！

　　作为xx发展的见证人，我看见了一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为海宁市房地产企业中流砥柱的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“中冠名城”项目，就是xx逐步走向成熟，走出嘉兴的见证。

　　而xx能够实现现在的成绩，我要感谢每位参加这次会议的每一个人，因为公司每一个成就，没有在座各位的付出与努力，是不可能做到的。我们之中的有些人工作在营销一线，有些人工作在项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去往政府部门的路上，有些人精心思考策划公司的方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx的.核心，此时此刻，我看到大家的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家！谢谢你们！

　　今年，也将是xx发展的突破年，公司战略目标很高远，需要大家一起支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，形成责、权、利清晰的管理机制，真真实实地提升公司竞争力，为公司下一步的发展打好基础。届时还需要各部门、各项目公司之间多多沟通，多多交流，只有大家集思广益，才能做得尽善尽美。

　　鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里。志存高远的xx人将以为兴盛聚贤才，为登高开先河的博大胸怀，支持集团公司的展翅腾飞！我相信，在不远的未来，所有与xx共同奋斗过的人，都会带着自豪往回味每个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了一个企业从平凡走向出色的新航程。20xx年，我有信心我们能完成集团公司的目标任务，有信心推进集团公司向前发展。我们的事业虽然任重道远，但我却对未来充满信心！

　　最后,我代表xx公司再次向所有员工表示衷心的感谢;同时预祝今天的盛典取得圆满成功;并恭祝大家身体健康,财源广进,阖家幸福,万事如意!谢谢！

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