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房地产总工程师岗位职责
在当今社会生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的房地产总工程师岗位职责,欢迎阅读与收藏。
房地产总工程师岗位职责1
1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的.各种合同文本条款的合法性,可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
房地产总工程师岗位职责2
1.遵守公司的规章制度和文件规定,工作职责,和其它分管理经理团结,协商解决好工作中的安全、质量、管理问题,公司生产、施工任务和指标的。
2.坚决的法令和政策,总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,管理,以公司利益为主体,一切管理向主管和投资人。
3.制定操作标准和施工方案,各的规章制度和岗位责任,组织各学习知识,安全常识,质量要求,员工的技术和质量安全意识,调动员工的性,多快好省地公司下达的指标和任务。
4.抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员对景观和园林优秀工程的考察,设计人员的思维和思路,创新设计观念,设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合,符合市场发展规律,在合同工程设计任务的,对外创收活动,设计人员的性,经济效益和社会效益的双丰收。
5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,质量,进度。现场的管理,现场环境,降低成本,工效,用工,施工体系的建设。和甲方搞好关系,追加工程和隐蔽工程的签订工作。工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,各工作,工程如期完工。
6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。计划符合,质量符合标准,用工,材料计划,施工有依据,健全技术指标和档案的管理,、、地工程的施工进程,新接工程的测量和施工结构方案的建议,技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,公司生产和施工任务的。
7.抓好工艺部景观工程的.调度和管理工作。学习专业技术知识和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的性,兼顾各工地景观工程的施工,景观工程按图施工,结构,造型新颖,质量,注重安全,建一处景观树一处丰碑。更新观念,更新技术工艺,降低成本,工期。
8.公司的规定和方针,工作方法和思路,设计、施工、生产的程序和管理,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
9.解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的,经常组织施工竞赛和可行的员工文体活动,提升公司的和员工的战斗力。团队建设,员工素质,讲团结求合力,讲协作求,精诚团结,保守机密,责权,清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色施工任务。
房地产总工程师岗位职责3
1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。
6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。
7、组织施工过程控制技术工作的`具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。
8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。
9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。
11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。
12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
房地产总工程师岗位职责4
负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。
主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。
负责审核、控制工程项目建设成本。
负责参与承建单位的选择和招、投标工作。
主持审批权承建单位提出的'组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。
负责处理质量、安全事故。
负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。
负责督促整理合同文件和技术档案资料。
负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。
负责督促竣工工程资料存档。
负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。
积极完成工程管理中心助理总经-理交待的临时性工作。
房地产总工程师岗位职责5
1、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。
2、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。
3、审核项目的设计任务委托书,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的'先进和合理。
4、负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
5、负责向总经办提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由总经办集体评议审查。
6、参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向总经办提最终审核及结果,由总经办将最终审核结果报董事长批准。
7、与协作单位、政府部门的联系接洽工作。
8、完成上级交办的其他工作。
房地产总工程师岗位职责6
1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的'进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
13、对质量、安全的施工通病,加强过程控制。严格按规定技术和要求施工,对重点子项目或部位进行旁站监督。
房地产总工程师岗位职责7
1、在总经理的领导下,组织协调内外部技术团队(内部相关部门和外部设计院),负责开发项目规划设计方案的制定、实施和修正;
2、全面负责开发项目的技术管理工作,制定各项工程建设中所有技术方案,负责施工图设计审核和技术论证;
3、负责开发项目的施工进度控制、质量控制和安全监督;
4、组织实施项目建设前期技术方案论证,负责项目建设前期对外技术协调工作;
5、审核工程部制定的'重大工程技术变更和设计方案变更;
6、协调项目土建、水暖、电气专业和各施工单位之间的重大技术问题;
7、组织项目设计图技术交底和图纸会审;
8、审批项目工程验收报告。
房地产总工程师岗位职责8
1、主管房地产项目建设工程业务,全面负责房地产项目开发以及建设过程中的工程施工、技术设计等工作;
2、负责提出房地产开发、建设的项目的可行性报告和审定项目开发部提交的项目的可行性分析报告;
3、组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准;
4、提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作;
5、确定工程招投标的'标底,主持招投标工作;
6、协助设计管理部、工程技术部、项目部处理图纸中设计施工过程的技术问题,签发、处理技术问题的修改通知书;
7、及时解决工程质量事故,提出处理意见和改进措施;
8、主持工程的竣工验收工作。
房地产总工程师岗位职责9
1、男女不限,35-45岁,全日制本科及以上学历,建筑设计等相关专业毕业;
2、具15年以上建筑设计行业工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验,12年以上同岗位同职务工作经验;
3、有设计院结构设计3年以上工作经验;
4、具有不小于三十万平方米建筑面积住宅项目及高层建筑的`设计经验;
5、能胜任岗位工作,能履行岗位职责;
6、具备企业管理思维和用制度管人,流程管事的管理理念;
7、原则要求应聘者无被企业开除经历,无失信记录、无犯罪记录;
8、人品好,工作积极主动,原则性强,有较强的责任心和执行力及良好的职业道德水平。
房地产总工程师岗位职责10
1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。
6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。
7、组织施工过程控制技术工作的`具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。
8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。
9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。
11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。
12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
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