范文资料网>书稿范文>总结>《收费所工作总结

收费所工作总结

时间:2022-11-07 17:49:46 总结 我要投稿
  • 相关推荐

收费所工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的收费所工作总结,欢迎阅读与收藏。

收费所工作总结

收费所工作总结1

  (一)、调整管理机构,落实岗位职责

  1、进一步完善了安全管理机构,因人员变动,我们调整了安全生产领导小组,还成立了安全生产检查小组和宣传小组,进一步明确了安全生产责任部门,为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了xx年安全生产工作责任书,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人。

  (二)、完善安全制度,规范检查机制1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况,建立健全安全生产制度。制定了包括安全生产信息反馈、保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。从多角度、多方位细微处入手,严格执行安全制度,杜绝一切的安全隐患。

  2、加强安全生产日常检查工作,坚持“安全生产,预防为主”的方针。电工每天检查设备情况,安全生产检查小组每月进行一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的'方面。检查****发现总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下雨天存在一定危险;消防灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并及时上报及时整改。从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

  3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增强巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻,做好保安日志,由当班班长监督保安当班情况。

  (三)、加强宣传教育,树立安全观念

  1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯,从思想上认识安全生产的重要性,上下班不粗心大意,严格做到安全第一,预防为主。每个月召开安全生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展安全生产知识学习,从实际出发,区别不同情况,有重点、分层次地开展安全生产学习教育,从道路交通、火灾爆炸、用电安全、化学物品、食堂防毒等与安全切实相关的方面重点学习,牢固树立“安全第一”的思想。 2、利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全生产法规制度。在今年安全生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下,向广大司乘人员宣传《新道路交通安全法》,分发《实施安全生产法,人人事事保平安》的宣传单1000多份,此次活动受到了广大司机朋友的普遍好评;在全所举办一次安全生产知识竞赛;出刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的安全生产月专刊。在10月份开始的打击假行驶证的活动中,我所收费员积极主动,共没收假证40本;在全国整治车辆超载超限工作中,我所悬挂2条大型横幅标语,并积极协助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消除了超载超限车辆存在的安全隐患。

收费所工作总结2

  一、加强营运管理和通行费征收工作

  通行费征收工作是一切工作的核心。截止到11月底,共征收通行费27506605万元;出入口车流量达12427990辆。现虽距年底还有一个月,但已经完成了管理处下达的年度计划的100%。在投入运营之初,我所就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《浙江省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止11月底,我所共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我所出口车辆一类车占80%的情况下取得的。

  二、以人为本,实施安全生产综合治理

  考虑到收费工作的开放性,为了保障工作安全开展,我所与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

  三、做好维护工作,确保设备正常运转

  贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

  四、加强廉政建设,打造坚强堡垒

  我所现有党员4人,团员16人,平均年龄26岁,是一支年青的富有战斗力的队伍。党团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈地抓好党团支部的班子建设,充分体现党团支部的战斗堡垒作用。积极发展党员,要求每位党员率先垂范,积极参加创建活动。

  针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,我所加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的.投诉案件。

  五、加强计生工作力度,完成目标要求

  我所把计划生育纳入精神文明创建中,与全体员工签定了《计划生育目标管理责任书》;认真填写了育龄妇女登记表;组织员工学习《人口与计划生育法》、参加《人口与计划生育生殖保健知识》考试,参考率达100%,平均分数在95以上。全所员工都做到了无早婚早育,积极履行职责,圆满地完成了年初制定的目标要求。

  六、创建职工之家,促进沟通,丰富生活

  长期以来,我所工会小组在上级的指导下,努力探索,建立了职工之家。职工之家即为广大职工提供一个休闲、娱乐、运动的场所,同时也给大家送去“家”的温馨,为我所的各项工作起到了良好的推动作用。“职工之家”共有4个活动室,包括电视房、健身房、阅览室、乒乓室。

  七、规范管理,树立良好的窗口形象。

  收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到“三优四化”,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

  八、扎实推进文明创建各项活动

  1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。

  2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。

  3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展“青年文明号参赛岗”、“文明服务示范点”、“巾帼文明示范岗”、“收费员星级评分”等一系列的争先创优活动,并充分利用“星级收费员、班组”评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。

  九、规范后勤管理,免除后顾之忧

  1、为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。

  2、一年来,我们共制定出《食堂卫生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒预案》、《食堂管理方案》,并与食堂工作人员签定了《食堂卫生工作目标管理责任书》、《食堂安全生产目标责任书》等等,保证了食堂工作的顺利开展。

  3、经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。

  回顾今年的工作,我们取得了一定的成绩,但这份成绩已经成为我们今后工作的起点。同时,我们要正视工作中存在的不足和问题,及时总结,在明年的工作中深入研究、切实解决,从而保证收费所工作能够持续快速健康地发展。

收费所工作总结3

  二Oxx年,xx收费所安全工作根据年初制定的安全计划有条不紊地进行着,安全生始终是保证我们正常收费工作的法宝,回顾一年来的工作历程,具体做了以下几个方面。

  一、消防工作方面。由于年初人事变动关系,我所重新对负责消防工作的同志进行调整,以所长为主,安全员为辅,并且各班设立安全员及消防员一名,以点带面开展工作,针对所内及相关出租场地大而且人员复杂等情况,所内抽出资金,增加消防设备,对消防设备编号存档,定时进行检查,使之处于正常有效的`工作状态,在人员管理中,我们对外来打工人员,通过对相关负责人加强消防安全知识及消防工作的重要性,时时督促,使其加强这方面的管理,在每月安全消防检查中,我们对存在的不安全隐患加以指出,并责令其改正,并在相关时间进行复查。在对全所干部职工消防知识及灭火器了解和使用中,我们要求不仅仅义务消防队员要知道每位员工都应人人知晓,遇到紧急时应人人会用,在消防知识理论上,我们通过分发试卷作答的形式对干部职工进行培训。

  二、设备管理工作方面,我所对电气设备和机械设施进行编号存档,同时加强用火用电部位的管理,设立安全责任人,建立安全工作汇报制度,坚持在源头上抓好安全工作,以防止重特大事故的发生,特别在今年夏季时常停电又逢发

  电机故障,相关人员在这种紧要关头,做到遇事不乱,沉着应付,最终排除万难,使正常收费工作得以保证。另一方面,我所相关设备由于老化,如水管爆裂等,这就要求我们安全人员加强这方面巡查工作,及早发现问题,解决问题使所内财产损失降低,从而节约资金投入。

  三、对人员管理方面。我们要求收费人员上下班走地下通道,确保人员及财产损伤,对班车、驾驶我们要求积极遵守岗位职责,注意人员、行车安全,要勤于检查车辆使用情况,切实保证车辆的正常使用。

  四、安全生产宣传方面。我们遵照上级安全工作要求,结合实际情况,先后开展多次安全为主题的活动,组织员工学习安全生产法,通过安全生产月等诸多活动,使广大职工牢固树立起安全第一的工作思想。我们通过活动让参加者写心得体会,使他们增强安全责任意识,在营造安全生产氛围中,我所出人出力在所内悬挂横幅,贴安全生产有关图片,且通过黑板报及宣传窗等形式,使员工自觉和不自觉地进行思想教育。

  总之,我所把安全工作放在全所工作之重,无论是硬件和软件方面,都有所加强和完善,在过去的一年中,我所安全工作得到了发展,但我们必须在工作中保持清醒的头脑,提高警惕,力争以新的姿态迎接美好的明天。

收费所工作总结4

  今年以来,我所在县委、县政府、主管局的领导下,始终坚持行风建设与收费两不误,特别是9月份以来遵照上级指示,将收费工作逐步转向了“依法收费、文明服务”的规范化、服务性窗口,使我们在行风建设上更加提高了一步,现将我所20xx年度在行风建设方面所做的工作汇报如下:

  一、抓教育,树文明窗口

  由于我所工作特殊性,职工每时每刻都与钱打交通。因此要求必须具备较高的思想觉悟。我们首先从解决思想根源入手,提出了“依法收费、诚实做人”的收费人员精神。始终坚持把提高职工思想素质放在首位,狠抓政治思想教育,增强职工爱岗敬业精神,提倡“所兴我荣,所衰我耻”的行业精神,充分利用所内开会、到站检查,对职工开展教育,使职工改变观念,让他们清醒地认识到只有齐心协力、团结共事、增收创收、文明征费才是我们唯一出路,也是我所兴旺的唯一途径。目前职工们在思想素质上有很大提高,主人翁思想、文明服务意识明显增强。

  二、讲文明,创优质服务

  抓好精神文明建设,内强素质,外树形象,是我所历年来的工作重点。在实际收费过程中,收费人员常常会遇到个别驾驶人员从中故意刁难、甚至辱骂的情况,为了体现文明收费、优质服务,让他们忍让、宽容,做到骂不还口、打不还手,还要耐心地做好宣传解释工作,力争用文明语言和实际行动感化驾乘人员,以取得社会各界人士及驾乘人员的理解和支持。面对有意刁难的.驾乘人员,他们总是不急不燥、态度和蔼地宣传政策,讲清道理,文明执法,文明收费,并实施了站立式售票、使用普通话及规范化优质服务,体现了文明收费员的高尚情操和认真地落实市收费处提出的规范化收费,真正做到“依法收费,文明服务,规范管理,诚实做人”。在站容站貌的管理方面,我所收费人员着装整齐上岗,不在收费亭内吸烟,清洁卫生做到随时打扫,不允许车道有散落的票渣、果皮等,交接班时做到上不清下不接。“急驾乘人员所急,想驾乘人员所想,帮驾乘人员所需”,这是我所的收费人员服务宗旨。在站上,我们配置了饮水机,全天侯为驾乘人员供应开水,在收费亭外准备了便民箱,还为驾驶员准备了简单的修车工具、防暑药,尽力为过往车辆提供服务。全体职工讲清洁爱卫生、爱护站台花草树木,随时清除杂草,保证花草树木完好、四季常清,干净整洁,环境优美。

  三、增透明,受社会监督

  我们在每个收费站都公示了收费标准、宣传栏、服务承诺,并要求每位收费员必须戴证上岗,公开了当班票据起止号、收费员照片、号牌、姓名及举报电话、服务电话,雨雾天提示驾驶人员小心驾驶等安全小标语。对一些问题,能达到及时知晓,及时处理,让社会各界人人都是监督员,有力地促进了我所的管理和行风建设。

  以上是我所20xx年在行风建设方面所作的工作,我们深知作为一个对外服务性的窗口单位,只有不断地改进工作态度和作风,才能提升整体形象,才能更好地完成收费工作,才能使人民满意、领导放心。在今后的工作中我们将更进一步加强此项工和,树立良好的交通人形象。

收费所工作总结5

  抓安全保畅通抓服务提形象

  205所根据开放式收费所实情,始终坚持“以通行费征收为中心,以安全生产为基石,以微笑服务为抓手,以司乘人员满意为宗旨”的总体要求,紧紧围绕年度计划,狠抓安全生产管理,不断夯实安全生产基石,牢固树立安全就是效益的科学发展思路,抓紧抓实安全生产管理工作。

  一、明确职责,落实责任。

  安全生产责任重于泰山,容不得半点疏忽大意。为此,收费所认真研究收费工作实情,制定收费所安全生产预案,将收费工作中可能发生的安全生产事故集中起来,细化处置程序,明确各岗位职责。并与每位员工签订《安全生产责任状》,与班组签订《安全生产责任书》。将安全生产责任落实到个人,人人肩上有重担,人人心里有安全,人人行动抓安全。

  二、组织培训,开展演练。

  安全生产警钟常鸣,往往发生安全生产事故都是当事人或管理者思想麻弊松懈,不重视安全生产而造成的。为此,收费所将安全生产工作纳入到日常管理工作中去,以预防性安全生产为主,逢会必讲安全,时时刻刻紧抓安全生产。每月都要组织一次安全生产专题会,提高员工安全生产意识,提高员工思想警觉性。组织安全生产知识测试,将测试结果纳入考核。并结合工作实情,适时开展安全生产演练,规范安全生产处置流程,提高安全防范能力,提升整体抗安全风险的能力。

  三、严格考核,一票否决。

  构建平安和谐高速的首要问题是解决安全问题。只有建立在安全基础之上的发展才是科学发展,科学发展首先就是安全发展。为此,收费所紧绷“安全生产一票否决”这根生命之弦,严格落实安全生产法律法规和安全生产管理及操作制度,研究制定切实可行的安全生产措施,将安全生产管理纳入到每个员工的绩效考核中来,凡是安全工作做不到位的,坚决实行一票否决,时刻牢记安全发展才是发展的硬道理。

  四、广泛宣传,采取措施。

  安全生产工作迁涉到每一个人,迁涉到方方面面。安全生产管理决不是孤立的,是联系的、发展的。为此,收费所一方在进行广泛的宣传,营造良好的氛围;另一方面采取切实可行的措施,狠抓落实。一是针对恶劣天气,及时发放安全行车提醒卡,并要求收费员使用口头提醒语;二是恶劣天气积极配合交警、路政部门做好相关交通管理工作,并做好服务和应急分流工作;三是严格落实应急生产预案,规范处置突发事件;四是利用可变情报板及时发布路况信息,提醒过往司乘人员注意安全行车;五是开展形式多样的安全生产专题月活动,向过往司乘人员散发安全生产手册,在收费道口和收费大院张贴安全生产宣传画,悬挂安全生产标语,出安全生产专题宣传栏等,努力营造安全生产氛围;六是定期或不定期开展安全生产检查,排查隐患,及时处置,将安全生产隐患消灭在萌芽状态之中。

  五、抓服务促安全提形象。

  微笑服务首要内涵是安全,提供方便安全快捷的.服务是微笑服务的最终目的。为此,收费所始终将“安全”贯穿于微笑服务管理的全过程。做到服务安全两手抓,两手都抓的硬。两者相辅相成,决不顾此失彼。安全是基础,服务是形象。

  通过制定一系列行之有效的安全生产制度和采取科学合理的安全生产措施,进一步严格管理,明确责任,落实措施,使得205所安全生产工作有条不紊的开展下去,多年来,没有发生一起安全生产责任事故。努力营造平安文明和谐的安徽高速形象。

收费所工作总结6

  在管理处正确领导下,安庆北收费所认真贯彻落实各项政策,严格执行iso9001质量体系文件。以收费工作为核心,以“满意在合安”为宗旨,把“建一流队伍,创一流服务,出一流效益”作为管理目标,紧紧围绕文明创建的主题开展各项工作,并取得了一定的成绩。截止月,我所共完成通行费征收元,占全年任务的。营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就2022年具体工作总结

  一、加强学习,创学习型收费所

  所内积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费所迈进。安排人同认真学习党中央十六届三中全会公报,深刻领会会议精神,使全体员工在思想上,行动上保持高度统一;在质量体系文件实施过程中,利用班务会进行学习和讨论,提出修改意见,使其具有可操作性;同时针对今年以来两次收费政策的调整,全所认真分析,提前安排业务培训、互相交流心得和经验,多次安排人员到邻近单位跟班学习,提高员工业务水平。在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。通过这些活动的开展,营造了良好的学习的氛围,提高了职工素质和业务技能,为创建学习型收费所打下了坚实基础。

  二、严格考核

  按照一岗一责,一人一岗的“oec”量化考核管理原则,分别对职工进行政治、业务、服务、卫生、纪律等方面的考核,将“oec”考核周(班)清表及时予以公布,把考核结果与员工收入、评先评优相挂钩,召开专题会议制定效益工资分配方案,做到责罚分明,奖惩兑现,使考核真正落实到实处,禁止干好干坏一都一样的局面,同时对考核严格要求,坚持实事求是的原则,秉公办事,不循私情,真正实现以考核来促进工作的目的,并根据每月的考核成绩,认真评选文明收费员、先进班组,使部分优秀员工脱颖而出,象胡志、董文娟、陈青等同志多次获得文明收费员称号。以此来增强竟争意识,树立危机感,从而提高广大职工的工作积极性和主动性。

  三、严格收费

  征费工作是我处工作的重点,这直接影响到我处的经济效益和长远发展,所内首先从征费纪律着手,严格执行相关收费政策,坚持应征不漏、应免不收的'原则,不放人情。加强职工教育工作,使其充分认识到收费工作的严肃性,杜绝违纪行为的发生。其次,业务上下功夫,通过学习和交流,钻研业务知识,勤查有效证件,对于特殊车辆及时登记造册,以利于辨识,对班长的特殊性处理,按有关文件要求执行,并严格审查调阅录像资料,充分发挥监控作用。在分车型收费时,对于型号无法查找的车辆,认真按照同等型号根据政策进行征费,计重收费中,注重严厉打击个别驾驶员利用设备的不足导致称重失实的现象以及收费员的操作失误等。对于闯卡,逃费车辆,我们及时上报,并将近相关信息予以登记,要求职工留心发现;同时,积极开展收费内部稽查工作,完善制度,积极采取各项措施来堵漏增收,避免通行费流失。

  四、深化文明创建

  安庆北所是合安路的南大门,直接关系到合安路的整体形象,根据管理处“满意在合安”的服务宗旨,我所从实际情况出发,制定了员工职业道德规范,使收费员工充分认识到收费工作中服务的意义,牢固树立服务意识,大力提倡文明服务、委屈服务。使用文明用语,充行唱收唱付,及时解答司乘人员的问询,努力解决他们的实际困难,全所员工以自已的言行体现出安庆北所人的服务水平。在收费中优化服务,以服务来促进收费,正是象这样将近服务与收费紧密结合,才能逐步化解工作的矛盾和纠纷,道口上拾金不昧,救死扶伤等好人好事更是举不胜举,且仍在继续:2022年6月7日4时许,正好是交接班时,左海燕同志在下班途中看见一个手机,当时她首先想到失主肯定很着急,她马上交给值班长江娅飞同志。江娅飞同志在手机“电话薄”中找到一个号码,并与之取得联系。让其失主到安庆收费所认领,一小时后,斯老汉来所打听手机的下落,经过号码和身份的确认,手机终于完璧归赵。2022年10月3日下午17:20分,正值国庆旅游黄金周期间,安庆北所又是通往全省各大旅游景点的重要交通要道,车流量相对较大。突然,“砰”的一声。

收费所工作总结7

  做为一名收费所监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照站里的各项制度来约束自己,取得了一定的成绩。

  一、自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件

  对闯口、逃费、拒不交费的车辆进行全面记录;边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象;出现在收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员、疏导员,并提示他离开车道,以防危险;对拒不交费和有争议的车辆及时报告给站长,请示后对堵车进行最快速度的疏通,确保收费工作的正常进行。

  二、对收费员、疏导员的文明收费、规范疏导进行监控

  对收费员的正确使用字符叠加器进行监督和提示;对过往车辆所持证件全面记录;对收费员售票和钱款仔细查看,避免找错钱,更多经典尽在对新上岗和实习人员尤其如此.提示收费员使用文明用语和规范疏导员的.站姿和敬礼;镜头追踪疏导员的站立位置和站立时间。

  三、对收费亭及收费广场的治安情况进行监视

  对发生在收费区域的治安案件、刑事案件的事态发展进行跟踪监视,并积极配合公安人员.交通派出所等部门查找丢失车辆.违章车辆.犯罪嫌疑人,进行调带查询提供有效可靠的线索。

收费所工作总结8

  根据上级文件精神,车管所与我所紧密配合,利用多形式进行年票收缴宣传,使广大车主提高缴费的自觉性,取得一定的效果。截止至今,我所共受理前来缴费的车辆台,收缴年票费¥万元。现将具体情况汇报如下:

  一、主要工作及成效

  (一)、争取当地政府支持,营造和谐收费环境

  1、按照上级的有关文件精神和要求,我局领导班子为营造良好的年票收费环境,积极向当地县委、县政府请示汇报,争取当地政府各级领导的支持,以及有关部门的配合,并提供一切便利条件支持收费所开展的各项工作。

  2、当地县委、县政府对年票收费工作高度重视,要求各单位部门带头缴交车辆通行费年票,而且由一名副县长亲自督办,定期每周查看年票收入周报表和汇报情况,并要求我所全体年票收费工作人员严格按程序办事、按制度办事,做到便民、利民,提高服务质量。

  在上级主管部门、县委县政府及局领导班子的不断努力下,我所的收费环境有明显的改善,车主按章交费、自觉交费的意识不断增强,和谐有序的收费秩序正在形成。

  (二)、加大宣传力度,争取社会各界理解

  为加快年票收费工作的工作进度,让广大车户及时了解车辆通行费年票信息,当地政府用政府名誉印刷《20xx年路桥车辆通行费年票的通告》1000份,同时利用电视台播放《20xx年路桥车辆通行费年票的通告》20多天。在此期间,

  我所结合当地实际制订具体的宣传方案,到县城及各乡镇拉横幅共30条,张贴布告共150张,到大型车站、停车场、油站等地派发宣传资料20xx份,通过多种方式结合宣传年票制的意义和好处,解答车主疑问,努力提高车主缴费的自觉性。

  对未缴纳年票的单位、企业和私家车主,在公安交通车管部门对上牌入户的车主进行温馨提示,并通过电话和信件相结合的形式发出温馨提示,提醒车主缴交车辆通行费年票。目前,我所已邮寄《缴费告知书》700份,电话温馨提示2300次,营造了浓厚的宣传氛围。

  (三)、加强配合,营造和谐有序的收费秩序

  我所加强与车管所的配合,在车管所显眼的地方挂横幅和张贴布告,向前来年审的车主发放宣传手册。并派收费人员到年审点窗口做解释年票通行费的政策,有效的提高车主自觉缴费意识,缓解车主的对立情绪。

  (四)、强化内部监管,规范工作风貌

  一是进一步落实考核评分制度,加大工作规范力度,将职工日常工作行为作为考核的主要指标,每周针对工作情况和各类问题进行汇总、分析,并有针对性地提出处理意见和整改措施,有效的提高了业务水平和消除各类隐患,进一步规范了工作秩序。

  二是继续执行每两周一次的例会,传达和学习上级的各类文件精神,对工作业务进行学习、总结、部署,有效促进了工作责任的'落实。

  三是继续开展督查制度,每周不定期对所收费员在岗及工作情况进行抽查,着力转变收费所作风懒散、工作不作为等行为,逐步提高收费所工作效率。

  二、存在的困难和问题

  (一)退费流程复杂、时间长,引起车主强烈的不满和质疑。虽然我们做了很多解释工作,但是个别车主还是无法接受。

  (二)对于缴交外省市转入车辆的年票通行费,大部分车主无法接受缴全年费用后再审办退费。

  (三)收费电脑故障率高,收费系统的不稳定,给收费工作带来很大的困扰。

  三、今后工作计划

  一是认真组织学习文件精神,提高收费员业务知识,总结工作经验,抓好所里各项工作,努力完成上级下达的各项任务。

  二是进一步加强车辆通行费年票的宣传工作,维持收费所的正常收费秩序,文明服务,耐心解释收费政策,以便为广大车主提供更优质的服务。

  三是抓好安全生产工作,认真落实安全生产"一岗双责"制度,确保全所各项工作安全稳定运行。

  **市车辆通行费年票**收费所

  教育乱收费工作总结高速公路平阳收费所工作总结高速公路收费所工作总结

收费所工作总结9

  今年以来,在管理处正确领导下,安庆北收费所认真贯彻落实各项政策,严格执行ISO9001质量体系文件。以收费工作为核心,以“满意在合安”为宗旨,把“建一流队伍,创一流服务,出一流效益”作为管理目标,紧紧围绕文明创建的主题开展各项工作,并取得了一定的成绩。截止,我所共完成通行费征收元,占全年任务的。营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就XX年具体工作总结如下:

  一、加强学习,创学习型收费所

  所内积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费所迈进。安排人同认真学习党中央十六届三中全会公报,深刻领会会议精神,使全体员工在思想上,行动上保持高度统一;在质量体系文件实施过程中,利用班务会进行学习和讨论,提出修改意见,使其具有可操作性;同时针对今年以来两次收费政策的调整,全所认真分析,提前安排业务培训学习、互相交流心得和经验,多次安排人员到邻近单位跟班学习,提高员工业务水平。在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。通过这些活动的开展,营造了良好的学习的氛围,提高了职工素质和业务技能,为创建学习型收费所打下了坚实基础。

  二、严格考核

  按照一岗一责,一人一岗的“OEC”量化考核管理原则,分别对职工进行政治、业务、服务、卫生、纪律等方面的考核,将“OEC”考核周(班)清表及时予以公布,把考核结果与员工收入、评先评优相挂钩,召开专题会议制定效益工资分配方案,做到责罚分明,奖惩兑现,使考核真正落实到实处,禁止干好干坏一都一样的局面,同时对考核严格要求,坚持实事求是的原则,秉公办事,不循私情,真正实现以考核来促进工作的目的,并根据每月的考核成绩,认真评选文明收费员、先进班组,使部分优秀员工脱颖而出,象胡志、董文娟、陈青等同志多次获得文明收费员称号。以此来增强竟争意识,树立危机感,从而提高广大职工的工作积极性和主动性。

  三、严格收费

  征费工作是我处工作的重点,这直接影响到我处的经济效益和长远发展,所内首先从征费纪律着手,严格执行相关收费政策,坚持应征不漏、应免不收的原则,不放人情。加强职工教育工作,使其充分认识到收费工作的严肃性,杜绝违纪行为的`发生。其次,业务上下功夫,通过学习和交流,钻研业务知识,勤查有效证件,对于特殊车辆及时登记造册,以利于辨识,对班长的特殊性处理,按有关文件要求执行,并严格审查调阅录像资料,充分发挥监控作用。在分车型收费时,对于型号无法查找的车辆,认真按照同等型号根据政策进行征费,计重收费中,注重严厉打击个别驾驶员利用设备的不足导致称重失实的现象以及收费员的操作失误等。对于闯卡,逃费车辆,我们及时上报,并将近相关信息予以登记,要求职工留心发现;同时,积极开展收费内部稽查工作,完善制度,积极采取各项措施来堵漏增收,避免通行费流失。

  四、深化文明创建

  安庆北所是合安路的南大门,直接关系到合安路的整体形象,根据管理处“满意在合安”的服务宗旨,我所从实际情况出发,制定了员工职业道德规范,使收费员工充分认识到收费工作中服务的意义,牢固树立服务意识,大力提倡文明服务、委屈服务。使用文明用语,充行唱收唱付,及时解答司乘人员的问询,努力解决他们的实际困难,全所员工以自已的言行体现出安庆北所人的服务水平。在收费中优化服务,以服务来促进收费,正是象这样将近服务与收费紧密结合,才能逐步化解工作的矛盾和纠纷,道口上拾金不昧,救死扶伤等好人好事更是举不胜举,且仍在继续:XX年6月7日4时许,正好是交接班时,左海燕同志在下班途中看见一个手机,当时她首先想到失主肯定很着急,她马上交给值班长江娅飞同志。江娅飞同志在手机“电话薄”中找到一个号码,并与之取得联系。让其失主到安庆收费所认领,一小时后,斯老汉来所打听手机的下落,经过号码和身份的确认,手机终于完璧归赵。XX年10月3日下午17:20分,正值国庆旅游黄金周期间,安庆北所又是通往全省各大旅游景点的重要交通要道,车流量相对较大。突然,“砰”的一声巨响,出口1车道两辆车追尾。正在当班的值班长江娅飞同志和班长王婧同志立即赶往现场,当他们看受伤的驾驶员被卡在车里不能动弹时,马上召集驻所员工抢救。由于司机伤势严重急需送医院治疗,江娅飞同志拨打了急救中心和事故报警电话,请求他们的帮助。在交警和医护人员来到之前,有医护经验的同志对伤员进行简单包扎。在搞好文明服务的同时,卫生创建对于窗口单位来说也非常重要,所办对全部责任区进行划分,责任到人,实行卫生周检制度,实行每月卫生大检查,通过检查和比较,找差距,补不足,从而建立有效的卫生保洁制度。

  另外在创建过程中,推行半军事化管理,打造一流收费队伍,对收费员进行规范军事训练,将团结协作,令行禁止,操作规范等优秀作风带到我们的日常工作。做到列队上下岗,内务整洁,精神饱满,上岗前宣读岗前誓词,从而有效规范了职工行为,造就了一支过硬的收费队伍,树立了良好的窗口形象。

  五、紧抓安全不放松

  安全生产是各项工作正常开展的前提,所内在推动创建工作的同时,努力强化职工安全意识,组织职工学习相关法律法规和安全生产常识,重点加强票证和道口安全的滞留车辆和闲杂人员,确保道口安全畅通。定期对消防器材,发电机组等安全设施进行检修和维护,每月组织安全生产大检查,消除隐患,实际工作中,强化夜间和恶劣天气的安全工作。另外,为确保通行费的安全、及时上缴,自今年3月份以来,我所开始实施,现金及时上缴制度,制作了《通行费解缴收讫兑现卡》,减少了道口现金的积压,降低了突发事件的损失。同时,所内积极加强同当地公安部门的联系,实行联防共治,创造了良好看的外部环境。

  六、加强宣传工作

  我所的宣传工作紧紧围绕国家的大政方针和处中心工作,及时进行宣传报道,成立了宣传工作领导小组,确定专职宣传员,健全所内宣传通讯网络,对工作和生活中出现的好人好事、营运动态进行及时报道,对于业余上存在的不足进行讨论解决,积极向处《合安采风》投稿,同时,在管理处范围内创造性开办了按季出版内部所报《安庆北》,借以《安庆北》所报和宣传栏为载体,为职工提供了一个展示自我的平台,营造所内积极向上的企业文化氛围。另外,在今年的两次收费调整和所内搬迁期间,全体员工认真散发宣传单和提醒卡,悬挂宣传标语,耐心回答各种询问解释相关政策,有力地促进收费、搬迁工作的正常开展。

  七、丰富职工业余文化生活,改善职工生活

  为勤俭持所,改善职工生活,我所利用业余时间,因地制宜地开展“种菜养鱼”活动,在所区内栽种果树、开垦菜地,自此项活动开展以来,也取得初步成效,蔬菜基本实现自已供应,利用这份节余来改善职工的膳食。劳动之余,所内利用有限条件,丰富职工业余文化生活,通过捐赠和购买的途径设立图书室,使其成为阅报、看书的好去处。部分员工拿出自已电脑举行电脑知识培训学习班,受到了职工的广泛欢迎,既学到了电脑知识,又开阔了视野,真是一举两得,而一些正常开展的学习,文体活动,树立了同志们以所为家的概念,加强了内部团结。

  XX年工作安排

  XX年已经过去,我们又站在新的起点,认清形势,明确方向是搞好工作的前提,迎难而上,追赶跨越则是我们的工作目标,为此我们将从以下几方面开展工作:

  一、以文明创建验收为契机,进一步深化文明创建工作,政治、加强业务学习,争创学习型收费所。

  二、以ISO9001质量体系文件为指导,规范所务管理,提高管理水平

  三、狠抓安全生产工作,落实安全生产责任制

  四、加大征费力度,严格贯彻实施新的收费政策,厉行节约,努力完成XX年管理处下达的各项任务。

收费所工作总结10

  **收费管理所20xx年第三季度在上级主管部门的正确领导和所长的亲自带领下,紧紧围绕征费工作中心,坚持以“十六大”精神、“三个代表”重要思想为指导,以创建“文明服务窗口”、“收费所”和“文明样板路”等活动为载体,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以畅、洁、绿、美、优质文明服务为目标,结合实际开展一系列活动,努力地弹好“保畅通强营

  运、树形象创品牌、展风采现文明、亮窗口促经济”四部曲,做到了创建内容充实、活动载体丰富、社会影响良好,并取得了一些的成绩。本季度共通行收费车辆n辆,收取通行费n余元,日均通行收费n辆,日征收通行费n元。

  一、总结过去,展望未来,为以后的工作开展打下良好基础?

  发展离不开历史,只有认真总结过去工作情况,掌握过去的工作特点,肯定成绩、正视不足,才能有的放失,才能有进步,有创新。20xx年上半年,在全所员工的共同努力下,促进全线车型判别的统一、强化文明服务意识、提高文明服务水平、确保应收不漏等方面都取得了优异的成绩。成绩只能代表过去,仍然需要继续努力,在管理水平、制度建设方面,都仍需不断的去学习,不断的去摸索,寻找新的突破,才能真正的与其他先进收费所接轨。为此,我所在20xx年上半年的基础上拟订了新的工作计划,对各项工作做了重新的部署和调整。并提出了“三视三提高”:即正视荣誉,重视制度建设,不忽视安全生产工作;提高文明服务水平,提高车型判别正确性,提高辨别真假行驶证能力。通过新年新思路,第三季度各方面的工作较上半年都有了较大的进步,为以后的工作开展打下了良好的基础。

  二、强化学习教育,带好员工队伍,使员工综合素质明显提高。

  1、“十年种树百年树人”,我所坚持以人为本,坚持思想教育先行,把培养人、教育人、引导人作为我所建设的立足点,始终把加强员工思想政治教育放在重要位置。通过组织全所人员学习的方式,以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,对员工进行马克思主义理论教育、爱国主义、集体主义和社会主义教育,革命精神和道德风范教育;积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育的学习,不断提高自身素质。

  2、运用各种方式,推动思想教育工作全面发展,加大投入完善各种活动硬件设施,办好党、团员活动室、乒乓球室、卡拉ok、篮球场地等为员工营造一个舒适的文化娱乐空间,开展系列活动,团结员工,增强凝聚力。

  3、推行轮岗交流,6月份开展岗位轮换和管理人员下车道学习活动,通过岗位轮换和管理人员下车道学习,让员工更全面的掌握业务技能,提高自己的业务能力和服务水平,提高个人综合素质。

  4、实行竞争上岗,8月底圆满完成“公开、公平、公正”的竞聘上岗、末位待岗工作,贯彻落实科学动态的'用人管理机制,激励了员工的发挥创造性,充分调动了大家的竞争意识和积极性,并使参加竞聘人员都得到了很好的锻炼与提高。

  5、针对车型判别率居高不下的问题,收费所研究制定相关制度,把车型改判作为业务考核中的一项内容来对个人、班组以及收费科进行考核,并经常与各兄弟所加强联系、沟通,在业务方面加强收费员对车辆型号的学习,以此来提高车型判别准确率,减少车型误判。

  6、组织宣传小组,孕育文化特色。组织所里宣传小组,搜集信息资料,利用网站、黑板报、期刊、简报等多种形式,宣传我所和外界的新风新貌、传递工作动态,以依托宣传阵地来加强职工的综合素质教育,加强我所对外的透明度,提高文明服务。

  三、围绕目标任务,创新思路,规范管理,使营运工作运作良好,收费管理取得显著成效。

  1、建立科学有效的工作评价机制,突出考核兑现,强化岗位责任管理。我所根据绩效考核办法,建立员工业绩考核档案,以稽查管理为突破口,开展定期与突击、对内与对外相结合的录像稽查、现场稽查等稽查活动,严格规范岗前、岗上、岗下工作流程,减少误操作,对发现的问题及时指正,督促整改,并作好相关记录,定期召开月度考核会,实行奖惩兑现。

  2、建立竞争激励机制,形成比业绩、比服务、比水平的良好氛围。紧紧围绕征费工作这个中心,与效能建设紧密配合,做到相互协调、相互促进。每月对员工从车型错判率、车型小改大和劳动纪律等进行综合考核,并与落实经济责任制相结合,特设立月度考核公开栏,对收费日均状元、车型小改大状元、文明示范员、文明班长、班组等表现良好的班组和个人予以上榜公布,并给予数额不等的奖励,切实加强了费源管理,极大调动了员工工作积极性与主动性。

  3、重点班组管理,强化细胞建设。各班每月完成一次工作部署会、一次学习交流会、一次月度总结会,做到工作有计划、学习有记录、管理有进步。注重培养班长管理水平的提升,经常性进行工作指导与监督,并协助开展好各项班组活动,增强小集体凝聚力与战斗力。

  4、规范内业管理,强化内业达标。按照上级部门要求,加强内业帐表的规范装订,收费数据的分析核查及ic卡的收发、保管工作,做到专人负责,分项统计,专柜管理。认真分析收费形势,及时上报车辆流量与通行费收缴等情况,预测问题的关键,凡事做到早准备、早安排、早落实。

  四、注重窗口

  形象,文明服务常抓不懈,使创建工作取得突破性进展,社会影响力明显上升。

  1、接待司乘有热情,服务司乘有真情,关心司乘有温情。以创建“文明窗口”为主题,以“四个满意”(服务态度、服务质量、服务效率、服务环境)、“四个规范”(服务程序、服务标准、服务、服务言行规范)为准则,在岗亭上配备便民服务设施,即:一个茶水桶、一个药品具箱、一个工具箱、一个灭火器、一张服务卡、一张行车指南。对外服务坚持做到“四个一”,即一杯茶水润心田、一张笑脸乐相迎、一句良言三冬暖、一个动作送真情。行动上做到“来有迎声、问有答声、去有送声、常有谢声”,受到广大旅客和车主的普遍好评。

  2、工作态度要专心,业务知识要专业,服务环节要专注。用制度的管理,目标的考核,来促使每一位员工保持端正的工作态度,增强工作紧迫感与服务意识,在自己的工作岗位上发挥最专业的技能,并专注每一个服务环节,提高服务质量。

  3、创建一天不拖。继续坚持找准着力点,服务实际工作,全面推进两个文明建议,在去年取得了县级文明单位、县级卫生先进单位、青年文明号等荣誉称号的基础上,继续开展深层次的文明创建活动,年初我所召开了所务会议,对开展文明创建活动进行讨论,总结了过去一年创建成果和不足,并在过去一年的文明创建基础上,继续申报“市级文明单位、市级卫生先进单位、”和争创“文明示范窗口”等文明活动,并专人负责创建活动,开展分阶段实施。以文明创建活动为载体,抓好文明建设,提高全所的“文明”程度。

  五、加大综合规范管理力度,员工工作责任感与自律意识明显增强。

  1、按照管理要求并结合实际,对环境卫生、安全、水电、食堂等方面严格管理,做到勤检查、勤记录、勤指导、勤改进;资产管理做到及时登录,及时清查;公文档案管理分类归档,装订整齐,能迅速查阅。

  2、纪律管理严格化。为了加强员工的组织纪律性,我所10名员工参加9月份管委会组织未军训过的员工到金华预备役工兵团参加军训,使全体员工的个人素质得到了提高。通过对军训、操练、交接班、休息、内务卫生、请销假等方面,规范了员工的工作和生活,增强了员工组织纪律性,做到有令并行,有禁必止,培养了全体员工步调一致,团结协作,办事雷厉风行的作风。

  3、入夏以来,气候变化异常。为认真做好防台抗台工作,我所根据管理处的指示要求,及时召开管理人员及收费班长会议,全所组织设施大检查,及时发现和排除隐患;对机电设备进行安全检测,防止供电中断造成的系统瘫痪;要求当班收费员增强安全意识,提醒司乘人员上路注意安全,全面协助高速交警、路政部门做好相关工作,将台风所造成的损失降到了最低限度,台风过后,立即组织人员对整个收费所的设备、设施进行全面的检修和登记。

  三季度,在全所员工不怕吃苦,勤奋扎实的工作下,各项工作都取得了可喜成绩,但同时也存在着不足,我们将根据存在的问题,努力做好以下几项工作:

  1、明确管理人员职责分工,拟订责任目标,充分发挥管理人员的骨干作用。

  2、固化各项工作的工作流程,增强工作的规范性与严整性。

  3、建立科学的网络办公系统,实现办公的自动化与信息化管理。

  后期的工作任务已经明确,只有不断加强员工队伍建设,提高员工素质,塑造美好形象,才能实现“一流的管理、一流的服务、一流的效益”。我们将继续发扬吃苦耐劳,乐于奉献的工作精神,保持脚踏实地,锐意进取的奋斗作风,满怀高昂的工作激情,努力开创**所各项管理工作的新局面。

收费所工作总结11

  时光飞逝,转眼间,来鲍集收费所实习已经接近五个月了,作为一名大学生,这是我迈向社会的第一步,也将是我人生的一个新的起点。以下是本人对这段时间的实习经历的一点感悟。

  一、工作方面

  刚来的时候在单位主要学习发卡以及收费等一些业务知识。以前作为一个司乘人员在高速公路上下道的时候,也曾见过别人做微笑服务,当时觉得这是一项很简单的工作。但是,当自己亲自去做的时候才发现是自己想当然了,没有什么工作是简单的,任何工作,想要做好,都必须去付出一定的努力。经过一段时间的学习,已经基本掌握了发卡收费方面的工作,但是随之而来也遇到一些问题。

  首先,一个班八个小时,在来车的时候要做微笑服务,没有车的时候要保持一定的坐姿等,这对身体和毅力都是一个巨大的考验。一个运转班上下来,身体和心理上都不是很适应。但是这是没有可能绕过的一道坎,除了克服,别无他法。因此,我在休息的时候就慢慢调整自己的情绪,渐渐的,时而出现烦躁情绪时候,我也可以通过自身的调节去克服。并且根据上班需要调整自己的作息时间,使自己可以在工作中时刻拥有充沛的精力。

  其次,微笑服务是每一个收费员必须做好的工作,所以上班的第一天就是练习微笑。一开始真的是笑不出来,做出的.笑容都是无比僵硬,自己看着都觉得无法接受。当时的班长告诉我说不要着急,慢慢练习,不行就每天咬一个筷子在嘴里练。当时我觉得我很难笑的像别人那样灿烂,因为本身我的笑容就不是很好看。但是真的是世上无难事只怕有心人,当我硬着头皮练习一段时间之后,我发现原来我也可以像别人那样笑的很好看。而且也不再是笑的那么勉强,那么僵硬。

  再次,作为一个收费员,工作必须足够的细心。因为每一个工作环节都是相当重要,任何一个环节的失误,都有可能给征费工作带来损失。刚上班的时候,我尚没有意识到细心的重要性,有时候对一些事情盲目自信,粗心大意,造成一些工作失误。人总是吃一堑长一智。事后,我告诉自己,绝不能让自己在一个坑里摔倒两次,只要对工作的每一个环节都保持一丝不苟的进行,就不会再出现那样的失误。

  最后,也是我觉得遇到的最大的困难,就是自身知识面太窄,不管是业务方面的知识,还是一些其他的社会常识,都觉得自己需要学习的太多。不管在大学里面学的是什么专业,一旦走上社会,仅仅拥有专业知识是远远不够的,必须拓宽自己的知识面,不断的学习,提升自己的各方面素质,向一专多能的方向发展。因此,我利用休息时间,认真学习收费员手册,并且经常向老员工学习一些工作经验和社会经验。一段时间后,明显感觉对工作更加得心应手,不再像以前那样时常遇见自己压根就不曾接触过的工作问题。

  二、生活方面

  本来以为实习的生活会是很艰苦的,并且也从心理上做好了吃苦的准备。但是,事实上在单位的生活并没有想象的那样艰苦。单位的伙食和住宿条件都很不错,最让我开心的是单位里面的每一个人都对我们实习生都特别照顾,无论是所长还是收费员,都不会给我想象中的距离感,大家在一起的时候交流起来很轻松。一个微笑就可以拉近彼此之间的距离。无数的微笑汇聚在一起,将是一片欢乐的海洋。每天看着单位里面每一个人脸上都挂着灿烂的笑容,心里真的是很温暖。在这里没有所谓的冷漠,没有所谓的代沟。我收获的,是友谊!

收费所工作总结12

  按照公司整体工作部署,并结合公司下达的各项工作指标,首先依据指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行维修工作材料、工时年度预算制,维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行,现就供水经营管理工作做以如下总结:

  一、年度售水量及收费指标完成情况

  1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止6月,累计售水量水量为:1,838,648吨,其中企业售水量为506,979吨,居民售水量为1,159,872吨,特种行业售水量为20,417吨;

  2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法,截止6月30日,应发行水费为6,284,066.76元整,截止6月30日,水费收缴额为4,758,545.27元整,其中企业收费额为2,423,441.21元,平房居民水费369,360.85元,楼房收费额为1,417,893.06元,小区水费额为262,936.80元,小型基建水费额为9,337.30元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。

  二、污水处理费代收情况汇报

  按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的'宣传工作,通过实际运行,截止到6月30日,累计征收污水处理费为285,454.45元,其中企业户征收污水处理费为206,93651元,楼房居民污水处理费为78,514.94元,尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。

  三、受理及维修工作汇报

  1、截止6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1,846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,维修受理1,317件(其中楼房维修1,030件,平房维修287件)。

  2、受理工作年度内无隔级上访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。

  四、上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

  年初按照公司上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止xx月xx日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

  五、上半年二次供水接管情况工作汇报

  经协调,截止xx月xx日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,xx月xx日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,直接建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。

  六、上半年工作不足

  1、维修技术条件、检测条件不够,技术水平有待提高,协调工作需进一步加强。

  2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够,需大幅度提升。

  3、需增强岗位人员责任意识,整体提高管理水平。

  4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够,漏收率大。

  七、工作建议、设想

  1、年度内达到经营管理工作零投诉,达到无停水条件下收费达标,建立受理业务责任人反馈制度。

  2、通过连续近三年经营市场定位,夯实基础,整体经营工作应由管理型向服务型转变。

  3、各经营区域内需建立供水情况联络网,选聘经营工作义务督导员,提高整体业务水平。

  4、实行水量、水费年度指标一标到底,争取突破经营指标600万元。

  自来水公司供水收费所

  20xx年xx月xx日

收费所工作总结13

  在浙江省交通投资集团和衢黄管理处的统一部署下,钱江源收费所根据管理处春运工作安全生产的要求,在管理处的指导和支持下,全所员工艰苦奋斗,以所为家,圆满地完成了20xx年春运工作,有力保障了衢黄高速公路的安全畅通,为衢黄高速打响开通的第一炮。

  春运期间,钱江源收费所主要从以下几个方面开展工作:

  一、加强组织领导,全员宣传发动,营造和谐春运氛围

  衢黄高速公路开通正值春运期间,这不仅是营运工作的重点更是难点。春运安全生产工作是全年安全生产的重头戏,可以说是全年生产工作的开局之仗,要求我们必须确保万无一失的完成春运工作。钱江源所根据管理处春运工作的有关要求,认真制定了《钱江源收费所春运安全工作的通知》,并及时召开所务工作会议,针对春运期间车辆聚增等情况,认真布置落实各项工作,要求各所务积极配合收费班组做好后勤保障,保证收费工作顺利开展;其次召开全员动员大会,向员工分析开通时正值春运期间的形式和特点,突出安全畅通工作的重要性,要求全员认真学习文件精神,巩固收费技能,在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展文明微笑服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象。

  二、多措并举,明确职责,落实安全春运目标

  安全生产是春运工作的重中之重,为确保衢黄高速公路开通后的安全畅通,我所将春运安全作为头等大事来抓。结合实际情况,我所采取了一下几项措施,落实安全春运目标:

  (一)根据衢黄管理处《关于成立安全生产领导小组的通知》文件要求,我所及时成立了以邱树浩所长为组长的春运期间安全生产应急领导小组,提前安排部署,明确工作任务,做到责任到人,保障春运安全。

  (二)强化值班制度,制定春运期间值班表,实行二十四小时值班制,做到有备无患,为春运工作提供充分的后勤保障。

  (三)提高认识,提高一线员工的战斗力,认真学习管理处下发的营运各类事件处理预案,以实现精心准备、快速反应、确保畅通的'目标。

  (四)保障交通、通讯无阻。按要求开足车道,车流增大时及时增开车道,保障交通通畅;全员保证做到手机24小时开机,保证信息畅通,及时填写各类报表,遇到情况及时上报,保证上情下达,下情上传。

  (五)人人签定安全生产责任书,人人有责,杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的提高了安全意识。

  三、狠抓服务,创新举措,打造文明春运环境

  春运期间,我所要求每位收费员要进一步强化文明服务意识,做到文明优质服务,创新服务举措,拓展服务内涵,打造优质的春运服务环境,让司乘人员开心地来舒心地去。

  (一)邀请黄山站优秀收费员代表为我所开展微笑服务培训,并从业务知识和微笑服务两方面开展优质服务班组评比活动。

  (二)由于衢黄高速刚开通,不少司乘人员对行车路线有疑惑,我所想司乘人员之所想,在每个岗亭内存放充足的20xx年最新行车地图,为司乘人员指明道路。

  (三)在岗亭外悬挂服务证,做到人证相符,向社会公布监督举报电话,接受社会的广泛监督,保证春运期间优质服务。

  四、未雨绸缪,确保票证充足,保证车流畅通

  今年春运四十天车流量达到1000-1500辆/天,总车流量达到43000辆左右。我所要求各班组上班前准备好充足的票证和备用金,避免临时不足的现象影响车辆畅通。

  在管理处的正确领导和精心组织下,所领导的周密安排下,全所员工团结一心、辛勤努力,我们圆满地完成了20xx年度春运安全生产的各项工作。安全生产责任重于泰山,我们将保持高度负责的态度,坚持以收费工作为中心,确保衢黄高速公路的安全、畅通,扎扎实实地认真做好本年度每一项具体工作,累积经验,进一步提高服务质量、服务意识和服务技能,积极为过往的司乘人员提供优质文明的服务,向社会展示我们良好的窗口形象。我们“同路同心,追求卓越”,满怀热情,将今后的工作迈上更高的台阶!

收费所工作总结14

  做为一名收费所监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照站里的各项制度来约束自己,取得了一定的成绩。

  一、自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件

  对闯口、逃费、拒不交费的车辆进行全面记录;

  边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象;

  出现在收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员、疏导员,并提示他离开车道,以防危险;

  对拒不交费和有争议的车辆及时报告给站长,请示后对堵车进行最快速度的疏通,确保收费工作的正常进行。

  二、对收费员、疏导员的文明收费、规范疏导进行监控

  对收费员的正确使用字符叠加器进行监督和提示;

  对过往车辆所持证件全面记录;

  对收费员售票和钱款仔细查看,避免找错钱,更多经典尽在对新上岗和实习人员尤其如此.提示收费员使用文明用语和规范疏导员的`站姿和敬礼;

  镜头追踪疏导员的站立位置和站立时间。

  三、对收费亭及收费广场的治安情况进行监视

  对发生在收费区域的治安案件、刑事案件的事态发展进行跟踪监视,并积极配合公安人员.交通派出所等部门查找丢失车辆.违章车辆.犯罪嫌疑人,进行调带查询提供有效可靠的线索。

  四、把监控的情况及时汇报给站领导

  当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长,站长采取措施予以解决;

  尽量杜绝放人情车在本班发生。

  五、爱护监控设施,掌握一般操作过程

  在交接班时交代监控设备的运行情况,确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。

  六、保持监控室整洁卫生

  在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明地净墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。

  七、按时交接班,不迟到不早退

  严格执行站里的规定,按作息时间上下岗,小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

  展望明年,充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们团结友爱,同心同德,一定会做到最好。

收费所工作总结15

  公路收费所工作总结:抓好八个方面工作推动所务管理精细化

  205国道天长段全长29.9公里,于1997年元月建成通车营运。当年由安徽皖通高速全资收购,成立天长管理处。是集团公司XX年以前每公里收益最好的路段之一,多次获得上级单位和地方政府的表彰。作为集团公司旗下一条一级开放式主线收费公路,收费所在XX年的所务管理中采取了一些措施,积累了一些经验。

  一、抓现场维秩序保增长。

  收费现场管理的好坏直接反映出收费管理的水平,直接与通行费征收息息相关。因此,收费所紧紧把抓好收费现场管理作为日常工作的重中之重,紧紧咬住现场管理不放松,不断加强现场管理力度,提高现场管理的水平。一是抓好值班长。值班长是收费现场最直接的管理者,是收费班组的带头人,起到承上启下的核心作用。他们长年在收费一线工作,与收费人员朝夕相处,整日与司乘人员打交道,熟悉收费政策和收费流程以及收费现场,协调各方的能力较强,应对特发事件的经验比较丰富。抓住值班长就从本质上讲就是抓住了收费现场管理的灵魂和中心环节。二是抓录像调阅。明确要求值班长必须在规定的时间内调阅收费录像,查看劳动纪律、流程操作、微笑服务等内容,查找问题,总结反馈。三是抓收费流程操作。收费流程是具体实施通行费征收的操作程序,不能随意变更。各岗位人员必须严格按照收费流程进行收费操作,否则,一律视为违规操作。四是抓规范记录。每日检查值班长、监控员当班日志填写,看其是否按规范要求填写,看其填写是否真实,看其填写是否全面。通过规范填写当班日志来真实的还原和反映当班管理情况。五是抓监控授权和监控记录。监控室是收费所各类信息汇集地,同时也是接受指令、发出指令的中心,具有现场控制和监督授权两大基本功能。同时,监控室担负着收费现场各类信息的汇集整理上报工作。抓住了监控授权既能提高工作效率和把握收费政策的原则性,也能对收费现场权力使用起到监督控制的作用,防止权力滥用和贪污行为的发生,确保依法征收通行费。六是抓好月票办理。月票办理是集团公司对地方车辆依法给予优惠的政策体现,也是最大限度的减少了道口征收矛盾的有效措施之一。205所是从XX年开始出售月票,根据省交通厅、财政厅的文件精神,收费所将月票办理的标准、时间、对象等内容对地方车辆进行宣传。明确月票办理程序,严把月票办理审核关,对不符合办理条件的车辆坚决不予办理。并承诺24小时办理,接受司乘人员的监督。

  二、抓服务促文明倡主题。

  微笑服务是深入贯彻落实科学发展观的重要抓手,是深入打造微笑高速品牌的重要内容。一是深入发动宣传,提高对微笑服务重要意义的认识。收费所于XX年12月1日召开文明礼仪微笑服务培训大会,标志着收费所正式启动微笑服务活动。二是制定服务标准,规范服务流程。根据文明礼仪微笑服务内容,结合收费流程,制定出符合收费所的文明服务标准和操作流程。三是组织培训,提高水准。XX年7月组织文明礼仪及职业道德培训;XX年4月组织四期微笑服务培训;XX年5月实施微笑服务督查活动;XX年7月组织微笑服务考核;XX年11月组织微笑服务经验交流;XX年12月组织微笑服务年终考核;XX年2月组织微笑天使选拔活动;XX年4月开展微笑服务继续培训活动。四是紧扣服务主题,深入推进微笑服务活动。收费所紧扣“微笑服务、温馨交通”的微笑服务主题,大力提倡文明服务、微笑服务、委屈服务。五是典型引路,奖勤罚懒。收费所每月评选“规范服务奖和规范管理奖”,并给予物质和精神奖励,推选获得“规范服务奖或规范管理奖”参加星级收费员评比,并与年终各类评选挂钩。

  三、抓教育促思想提素质。

  思想政治工作历来是做好一切工作的基础,是战胜一切困难的法宝,为开展工作提供强有力的政治保障和思想动力,并指明了前进的方向。一是抓好员工思想政治教育。通过开展政治学习、撰写心得、读书交流、主题演讲等方式,提高员工学习的主动性。二是抓好业务培训。收费所不断加强员工的收费业务技能、操作流程、文明服务、安全生产等培训,提高员工的操作技能。三是开展丰富多彩的`文体活动。收费所把枯燥乏味的日常收费工作融入到丰富多彩的文体活动中去,唤起员工的工作热情,提高员工的凝聚力和向心力,提高自信心,从而把全部精神投入到收费工作中去。

  四、抓纪律严考核促规范。

  规章制度为一切工作的顺利开展提供制度保证。以贯彻规章制度为着力点,以严格考勤考核为抓手,努力促进规范管理。一是抓好规章制度的贯彻落实,提高制度的执行力,体现制度面前人人平等的原则。二是严肃劳动纪律,逢会必讲纪律,让劳动纪律时刻牢记在心。三是加强考核监督,加大处罚力度。收费所定期、不定期开展收费稽查,加强对劳动纪律的监督力度。四是规范管理行为,提高管理水平。

  五、抓堵漏保增收促管理。

  收费管理的重要职责之一就是竭力维护正常的收费秩序,创建平安和谐安全畅通的收费秩序。一是收费员准确记录闯道逃费车辆的牌照。二是值班长现场处理,并记录闯道情况。三是上报监控室进行录像保全和闯道登记。四是根据闯道录像情况决定是否上报“黑名单”,并填写黑名单台账。五是对于不符合上报黑名单的车辆,收费所集中编制闯逃车辆目录,集中时间、集中力量给予重点打击。六是加强对偷逃通行费车辆的集中整治,严厉打击偷逃通行费的车辆和行为,确保通行费“颗粒归仓”。;七是扩大宣传,提高收费政策的影响力。

  六、抓稽查严管理促效益。

  收费管理的根本目的是更好更多的收取通行费,尽可能减少通行费的流失,尽可能堵漏增收。所有工作都是为这一目标而努力的。一是加强收费稽查,规范稽查管理。二是建立稽查信息通报制,定期将稽查情况上墙公布,接受监督。三是扩大稽查内容,深入到所务管理的所有内容。四是紧抓收费稽查,促进收费管理,力争多收费收好费。

  七、抓应急保畅通固安全。

  安全生产是收费管理的最终目标,必须时刻提高警惕,牢记安全生产责任,确保安全。一是抓好安全生产教育培训,提高安全生产意识和技能。二是落实安全生产责任制,明确安全生产目标。三是抓好票、款、人、财、物的安全,确保人身安全。四是抓好应急预案的落实,提高应急处置的快速反应能力,维护收费现场秩序。五是加大安全生产投入,加强安全生产检查,明确安全生产责任和措施,严格安全生产操作程序。

  八、抓好后勤保障。

  后勤管理的好坏直接体现着为一线收费人员服务的能力,也是体现收费管理综合水平的重要标志,更体现着集团公司人以为本的管理理念和人为关怀的细节。一是找准中心,加强管理。二是深入调研,提高保障能力。三是抓好生活保障。四是抓好票证管理及时领发票据,确保道口用票;规范领发手续,规范账务处理、报表统计、数据上报的处理程序,确保账目核销及时准确,报表上报及时准确。五是抓好环境卫生,努力营造良好的生活学习工作环境。

  总之,作为开放式主线收费所要做好通行征收管理工作,还需要做很多大量的工作,还要紧跟营运管理的变化和现代企业管理的需要,不断增强收费管理的内涵,不断完善收费管理体制,才能更好的推动集团公司又好有快的发展。

【收费所工作总结】相关文章:

收费站收费员工作总结03-17

收费窗口工作总结12-04

收费班组工作总结02-27

收费工作总结03-02

社保所工作总结11-11

收费员工作总结04-14

收费站工作总结04-14

收费班长工作总结12-20

镇社保所工作总结06-15