车间主任岗位的职责描述

　　在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的车间主任岗位的职责描述，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任岗位的职责描述

车间主任岗位的职责描述1

　　1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的'日常使用和维护;

　　2、统筹、调度机加工车间日常生产;

　　3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

　　4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

　　5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

　　6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。

车间主任岗位的职责描述2

　　1、45岁以下;

　　2、本科及以上学历，机械类相关专业;

　　3、八年以上工程机械或智能设备生产现场管理经验;

　　4、具备优秀的生产技术知识及经验，熟悉生产的工艺以及流程;

　　5、熟悉国家相关的质量标准;

　　6、具备专业的技术能力，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能，能解决生产过程中的问题;

　　7、具备良好的'生产管理能力，能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;

　　8、协调组织能力，能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题，确保生产的顺利进行;

　　9、具备良好的人际关系处理能力。

车间主任岗位的职责描述3

　　1、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的.达成。

　　2、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

　　3、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。

　　4、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

　　5、根据公司基础管理要求，制定车间基础管理制度，指导车间日常工作开展。

　　6、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

　　7、对组内员工的工作结果进行把控，并对员工的绩效进行考核，及时对组内员工存在的问题提出改善意见，并对组内员工的绩效等级进行评定，并报生产厂厂长审核。

　　8、完成本职工作相关的支持和协调工作。

车间主任岗位的职责描述4

　　1、生产管理：

　　1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

　　1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

　　1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

　　2、质量管理：

　　2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的'严格执行，确保生产质量无事故;

　　2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

　　2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

　　3、工艺管理：

　　3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

　　3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

　　4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

　　4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

　　5、精益生产管理：

　　5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

　　5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

　　6、安全管理：

　　6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;

　　6.2负责车间物料、资产的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;

　　7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

　　8、团队建设、绩效考核管理。

车间主任岗位的职责描述5

　　1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的.绩效指标;

　　2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

　　3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

　　4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

　　5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

　　6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

　　7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

　　8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间主任岗位的职责描述6

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的.上班情况。

车间主任岗位的职责描述7

　　1、负责协助部长统筹公司安全生产、现场管理、生产物料控制;

　　2、负责协助部长对各个生产岗位的指导、培训等工作并检查考核;

　　3、积极参加公司组织的各项学习和培训;

　　4、负责协助部长制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

　　5、负责生产效率与品质的改善及生产成本的控制;

　　6、负责掌控本部门资源使用，部门纪律督导;

　　7、严格遵守公司的各项规章制度;

　　8、负责及时落实公司各项决议，积极配合上级按时完成各项任务指标;

　　9、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

　　10、负责合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

　　11、负责保质保量的完成每天的工作任务，确保客户交期;

　　12、负责协助生产部长月报与KPI报表的'制作与分析;

　　13、负责与其它部门工作的协调与配合。

车间主任岗位的职责描述8

　　1.不断健全、完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;

　　2.根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施;

　　3.明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调;

　　4.保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的'质量全面负责;

　　5.负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实、准确。

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