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公司活动总结

时间:2022-10-20 12:20:02 总结 我要投稿

公司活动总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的公司活动总结,欢迎阅读与收藏。

公司活动总结

公司活动总结1

  活动名称:xxxxxxxxxxxx公司秋游活动

  活动宗旨:

  1、通过此次旅游活动,搭建各个部门人员之间沟通好而交流的平台;

  2、激发职员参与公司各项活动的热情;

  3、休闲娱乐,缓解工作疲劳,营造健康向上的公司文化形象。

  活动地点:保定西胜沟

  活动时间:9月26日——9月27日

  活动对象:全体职员

  活动准备:

  1、确定地点与旅行社洽谈路线活动及活动安排;

  2、弄清费用及注意事项;

  3、通过邮件和部门助理向大家介绍秋游事宜和安全宣导;

  4、收集报名职员名单,安排车辆和购买出游保险。

  活动过程:

  9月26、27日早上6:30于公司集合,乘坐大巴车前往旅游地点。

  2 .途经青银高速,领略沿途秋日景象。

  3. 抵达保定后前往西胜沟。我们首先在景区中自由游览,尽情欣赏山中的美景。

  然后由组长带领共同游览。并且共同商量集体合影的地方。员工们可以尽情玩笑,无所拘束。 感受景区中的山山水水,呼吸大自然的气息。

  4. 中午13:30集合午餐,午餐过后员工们自由活动,大家纷纷购买纪念品、农产品,

  3点乘车返回石家庄,下午6:30左右到达公司,结束愉快的行程。

  活动优点:

  1.此次秋游每个环节大家都能积极参与,保证了活动按计划有序进行。

  2.让大家借此秋游互相了解增进认识,享受公司带来集体文化和团队精神。

  3.借此秋游让大家从一年的紧张工作中得到放松,舒缓心情,感受公司对大家的关怀。

  4.此次活动景点属于轻松放松式游玩,大家在整个过程中不会有旅程的疲劳,营造的活动的氛围十分愉悦欢快。

  5.通过在旅行车上的各种小游戏,调动起了大家的积极性,让大家在平缓的旅途

  之余增加了几分激情和热闹。

  6.前期安全宣传工作做得比较充分到位,尤其是在今年人数剧增的情况下对于安全考虑更为重要,在安全宣导方面着重以部门为单位,落实到个人签名确认,保证每个参与秋游的职员能够熟知各项安全要点。最终确保了此次秋游无一例安全事故,使整个秋游的欢快氛围能够持续下去。

  7.秋游后期总结宣传工作比较合理。通过此次秋游让大家过了一个愉快的一天,对于大家经历的整个秋游活动需要进行一个后期的宣传总结活动。在前期宣传就有奖征集大家的图片和文章,使得在整个过程中大家的注意力和兴奋度都比较高。在秋游结束后,把大家提交的图片在公司内刊中做了一个简洁的图片展,大家的反响还是比较愉悦的,通过图片展大家再次回味了整个秋游活动的过程。让此次活动达到一个以往没有的高度。

  8.秋游作为公司文化的一个重要项目,也参与到此次公司的文化建设当中来,在公司的内刊里也将进行宣传和总结,让此次活动通过多元化的`宣传方式来感染大家。

  活动不足:

  1.与旅行社沟通方面还存在一些不足,在整个秋游活动者存在了部分细节脱节的

  现象,影响了整个活动的完成性。

  2.此次活动从策划到执行时间比较仓促,另外一次出行的人数也很多,在活动前

  期的号召方面没有足够地征集大家的意见,从安全和人数上考虑得比较多,活动的形式略显单调。

  活动经验分享:通过此次的活动,我们从中得到很多经验,对于类似活动和其他活动总结一

  些都能享用的经验。

  1. 各项活动的有序进行是以安全为保障的,所以在每项活动前的安全宣导方面

  必须落实到每个人。

  2. 各项活动难免会出现突发事件,会影响到整个团队活动的进行以及精神状

  况。在出现突发情况时在最短的时间找出解决方案,而不是在原因和责任上纠结。突发事情处理时会牺牲部分人的利益,这就需要优先考虑牺牲组织团队的利益来保证整个集体的活动有序进行下去。保证组织团队以外的人一直保持良好的心情和兴趣。

  3. 分工协作应当更加细致化,把每个细节都分配到位,细节做好才能保证活动

  品质提神,就如安排每辆车队长在车上做小游戏,减少大家因长时间坐车造成的情绪低落和不兴奋感。

  4. 每次活动应该分为活动前期策划、宣传,活动中的组织安排,活动后的宣传

  展示,尤其是在活动后的宣传方面是最容易忽略的,后期宣传是提高活动整体品质和文化积累的密不可分的一部分。

  5. 活动前期策划的每个环节都需要反复的演练和确认,减少和避免突发事件的

  出现的机率。

公司活动总结2

  为使同学们更加深入的了解东软集团,以及发展前景,欣赏东软公司的环境规划,使大家为自己规划一个美好的未来,从而激发同学们对学习的热情。大连东软信息学院继续教育学院于20xx年x月x日组织学员参观东软公以及司的集体活动。本次活动得到了领导和老师们的大力支持,以及同学们的积极响应。参加本次活动的有,团委学生会全体成员,相关老师,以及广大同学。

  同学们在老师以及解说员同志的带领下,井然有序的游览了东软公司的主园区、外景区、办公区、展览区。同学们纷纷感叹,东软建筑群的.雄伟瑰丽,以及各种高科技设备的齐全并在园区中合影留念。

  本次活动在同学们的无限憧憬,以及兴奋的三五成群议论中圆满结束。通过本次活动,使同学们对东软有了更加深入的了解,并亲身体验了身为一个东软人的骄傲和自豪。此次活动亦在同学们心目中树立了东软的形象,为同学们的前途设立的一座灯塔,从而提高了同学们对学习和求知的热情与兴趣。

  大连东软信息学院

  20xx年x月x日

公司活动总结3

  元宵节期间,我公司立足为家人居民营造幸福、祥和的节日气氛,组织所有家人以及公司领导,积极开展活动,丰富员工精神文化生活,给广大家人带来了一个温暖、平安、和谐与快乐的元宵节。

  一、精心组织,抓思路,出策划

  我公司从思路和组织上着手,做到两节期间群众性文化活动组织有保障、安排有活动。一是成立文化领导小组。由社区书记牵头,负责活动总体组织策划,相关成员负责分管领域,责任到人,层层落实。二是搞好公司文艺汇演策划工作。抓好公司文艺队的排练。三是设置评奖委员会,对于参与比赛和演出的员工颁发小奖品。

  二、大力落实,抓项目,出成果

  1、公司迎元宵节趣味运动会。我公司在公司举办了公司迎元宵节趣味运动会活动,通过顶气球,乒乓球、拔河、绑腿走等趣味比赛项目,进一步增强了公司员工之间的感情,加强了员工之间团结,更好地陶冶情操,促进身心健康,以强健体魄,为公司和谐发展创造了良好的氛围。

  2、开展了迎元宵节文艺大联欢活动,为丰富节日期间公司文化活动,营造欢乐喜庆、祥和文明的`节日氛围,我公司组织了公司员工开展了“我们的节日”迎春文艺大联欢活动,员工载歌载舞迎接新年的到来。此次活动形式多样,节目精彩纷呈,有独唱、诗朗诵以及舞蹈、黄梅戏、健身舞及拉二胡等节目。尽管天气寒冷,大家还是激情四射,为寒冬中的公司带来了不少温暖。

  3、开展了元宵节大联欢棋艺书画大比拼。开展了元宵节大联欢棋艺书画大比拼活动,本次活动分为象棋比赛和写春联两部分。象棋比赛共有16名参赛者参加。比赛过程中,每位参赛者都全神贯注,不但比棋技,还比心理战,比赛共设前四名作为奖励。我公司组织了书法爱好者写春联活动,为众多热衷于书法的员工提供了一次展示自我才华的机会和平台,体现了年节大家同乐的喜庆。

公司活动总结4

  通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

  虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

  在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”,否则将退出“电网”再此过网,当大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我的手碰到了“电网”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的`时间,这时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

  这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

  这次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点:

  1、活动一定要计划全面,就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响(人性本就如此)

  2、活动一定要得公司领导得支持(某些人就是喜欢拍马屁)

  3、活动组织一定要全面,照顾所有人,让大家都参与(大家是来参加活动的,不是来当培训得)

  4、组织者一定要有大度得思想(总有人指这指哪,真正叫他组织,狗屎一堆(无任何偏见思维))

  5、坚信自己一定会成功组织公司活动(和业余活动一样得组织方式,不过需要照顾得更多)

  总之:以后我还得努力,加强自己得组织能力,领导能力,坚信自己会在快乐中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快乐活到老,学到老。快乐并进步着。

  公司活动总结范文篇二

  为了感谢各位同仁对公司发展历程中作出的不懈努力和无私奉献;也为了促进员工交流,加强团队之间的无缝对接,增进友谊、增强凝聚力;同时也为了弘扬公司企业文化理念,丰富员工业余文化生活,开阔视野。公司于XXXX年12月30日-XXXX年1月3日组织开展了广州z集团XXXX年度元旦旅游活动。

  XXXX年度元旦旅游活动

  旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到许多不愉快的碰撞,我们z人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们z人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1、5小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪。当然,过程中,作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方,总结如下:

  1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏;

  2、旅行前期准备,心思不够细腻,导致了效率低下;

  3、旅行前没有造势,许多同事未能加入到活动中来;

  4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。

  总结过往,是为了更好的把握未来!20xx年度元旦旅游在湖南划了一个圈,留下了z人灿烂的笑脸;20xx年度是充满美丽憧憬的未来,相信我们在20xx年度旅游将会做得更好!

  XXXX年度旅游,会重点在以下事项中加以改进:

  1、选取路线:与旅行社沟通行程,请他们提供尽可能多的适合的景点与行程提供给各位领导、同事参考。

  2、选择旅行社:业务员负责任,旅行社有实力,重视我们公司这个团。

  3、洽谈价格有技巧,三家左右竞争,让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表,确定好参与人员名单。

  4、旅行方案制作:行程合理,紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉,内部员工分工明确。安保组尤为重要,一定要选择责任心较强的男士担任。

  5、造势:宣传线路宜人景色,以及独特的风土人情。开展有奖征文,摄影比赛等,提高同事们参与旅行的积极性和热情。宣传物品提早准备;

  6、注意事项:1)安全2)天气;3)禁忌;4)药品。

  7、旅行过程:1)安全工作要做好,强调强调再强调,安排好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游,并告之自己是主要协调人,沟通一些基本信息,彼此熟悉,介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味,需要与导游沟通好,营造良好氛围,提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地,通知最好群发信息;6)出现状况反应要迅速,解决过程需及时向领导反馈。

  8、旅行收尾:确保最远的同事回家的安全性,这个要在旅行开始之前就考虑好,必须将其纳入合同内。

公司活动总结5

  为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

  总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

  1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

  2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

  3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

  4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

  5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的`操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

  7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

公司活动总结6

  一、活动目的及意义:为传承企业文化,丰富公司员工业余生活,提高身体素质,促进工作效率,增进同事之间的情谊,特开展羽毛球比赛和聚餐动,促进情感交流。

  二、活动时间:20xx年x月7日下午4点后。

  三、活动地点:

  四、活动内容:16点—18点羽毛球;18点之后聚餐

  五、活动对象:全体员工。

  六、羽毛球比赛奖项设置及获奖人员:

  女单一名获奖人:

  男单一名获奖人:

  以上获奖人均可获得100元以资鼓励。

  七、活动总结:在本次羽毛球比赛中,公司全体员工都秉承着友谊第一、比赛第二的心理投入到比赛中去,活动之中没有部门之分,我们采取自由分组的方式安排比赛名单。整个比赛过程中,每个人的'精神都是焕发的,脸上都洋溢着轻松快乐的笑,这才是活动的意义所在。

  在这次活动中,我们所有人员相互鼓励,互相学习和交流,让这个公司整体得到了成长,get到了举办这个比赛的意义,达到了活动的主要目的,也为以后开展的各类活动奠了良好的基础。独木不成林,在这个日新月异的时代中,我们公司的全体员工都要拧成一股绳,为打造一个良好的公司去努力!

公司活动总结7

  江苏xx酒业有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业庆典活动。

  此次活动以“xxxx酒中经典”为主题,增强市场对“xxxx”品牌的认知度,增强企业员工的向心力,增强总公司与分公司之间的多部门协作能力,彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。

  一、活动自我评估

  总体来说,我们这次开业庆典活动,各个阶段都较为成功,成功的原因我们总结为以下几点:

  1、准备较充分

  我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置,以有周全的计划和充分的准备,这就成了本

  次活动成功的前提。

  2、密切配合

  多部门的'积极协助和努力,是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作,使活动更容易进行。

  在成功的背后,我们思考了我们的不足。

  1、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少,造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。

  2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案,造成活动行进过程中稍显匆忙。

  3、xx与xx企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足,造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。

  4、时间控制。前期准备工作中,部分时间对应的工作事项未如期达成。

  二、活动的意义和结果

  1、小投入大效果,虽然此次活动的场地及资金投入量有限,但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次,充分体现了集团公司的实力与资源。

  2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端,从昆山作为起点向周边城市覆盖,由点到面让受众了解xx酒业,认知xxxx。

  3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行,取得了圆满的成功,也达到了预期的目的。

  4、这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的协作能力,以及与集团公司各部门的互相配合。

  这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。

公司活动总结8

  20xx年xx月xx日晚,xx省xx商会在xx宾馆举行了“中秋联谊会”。商会名誉领导、xx籍老将军、老领导、xx籍社会知名人士,上级主管部门和xx有关市县驻xx办事处代表,和商会领导、会员共500多人参加了本次活动。这是在xx的xx籍老乡一次团圆的聚会、一次乡情的聚会、一次团结的聚会,联谊活动取得圆满成功,得到大家的肯定和称赞。

  (一)领导重视企业支持

  一个好的商会必有一个好的领导班子。以xx名誉会长、xx会长为首的核心领导层对本次联谊活动高度重视,专门召开会长办公会议把关定向,研究决定有关事宜,并宣传发动大家齐心协力,有钱出钱、有人出人,共同赞助本次活动。xx和xx务副会长分别赞助10万元和5万元,xx今世缘酒业有限公司赞助20箱今世缘白酒,还有其他热心的xx籍企业赞助实物。在抽调人手时,xx、xx、xx三位副秘书长也大力支持,并亲自参与接待工作。

  (二)主题突出人气旺盛

  今年中秋节日气氛十分浓厚。在欢渡佳节和提升商会品牌的考虑下,商会领导提出了“热烈欢快

  凝聚人心”的主题口号,并贯穿着整个活动的始终,使联谊活动人气旺盛、气氛热烈、欢乐融融,乡情浓浓,取得非常好的效果。

  尽管企业和个人节前繁忙假前工作多,还是依时前来。特别是远在xx的嘉宾、会员因道路堵塞,在路上走了4、5个小时才来到活动现场。有的会员专程从xx乘飞机赶回xx参加活动,第二天又乘飞机回xx处理未完的业务。还有一部分会员企业不但自己参加还动员不少朋友参加,让他们现场感受气氛,一些企业、个人当场就填表入会,在现场入会并交纳会费的就有16人。原先计划200多人参加联谊活动,最后参加人数超过300人,这充分表明商会的声望和影响力正在不断地扩大。

  (三)气氛热烈欢乐喜庆

  “每逢佳节倍思亲”。xx商会作为xx人在xx的娘家,得到了广大xx籍老乡的支持和关爱,为了营造“热烈欢快

  凝聚人心”的主题氛围,商会领导们对本次联谊会的过程编排精心策划,从现场布置、宣传板、宣传资料、应节礼品、节目表演等方面反复推敲。并通过自由交流、宣传展示、相互祝福、歌唱表演、集体游戏等,让会员们自娱自乐,亲如一家,使现场高潮迭起、气氛活跃。

  (四)商会品牌凝聚人心

  从去年xx月xx日第一次会员大会召开到现在,xx省xx商会成立将近一周年。在近一年的时间里,商会通过各种活动使会员队伍从小到大,从无到有,不断发展。本次活动前后半个月时间,新入会会员达25人。许多抱着现场看看的老板们,见到如此热烈、欢快、融洽的场面,当场就交纳会费填表入会。为了能参加上联谊活动,那些在xx之外的会员企业,担心路上塞车,下午1、2点钟就出发。活动结束后,还有很多的会员仍留在现场继续交流,久久未走。这都说明xx商会品牌逐步被xx籍企业家们认同,商会凝聚人心的作用越来越彰显,这也是这次联谊活动办得成功的`重要因素。

  (五)准备工作充分细致

  本次联谊活动成功举办,是对商会工作人员工作能力的检验和提升,也体现了整个团队团结协作的精神面貌。

  在xx秘书长的领导下,办公室按照制定的“八字”主题展开筹备工作。在时间紧、任务重的情况下,工作人员加班加点,不辞劳累,认真细致做好每一项工作。为了寻找合适的活动场地,办公室同志多方寻找、费尽心机、几经变化才确定场地。为了落实参加人员名单,工作人员不厌其烦地打电话、发传真、发信息。在现场布置、灯光音响、物资筹备、宣传资料等方面也做了精心准备。本次联谊活动的准备工作做得充分细致,使得现场有条不紊,整个活动顺利进行,取得圆满成功。

  (六)需要改进的地方

  本次活动还有个别细节需要注意,如会刊资料准备时间太仓促;贵宾室安排过小;宣传资料排版有误;座位指示牌不显目等,这些细节都要在以后工作中加以注意。

公司活动总结9

  为培养团队精神,进一步提高员工的个人素质,加强员工之间的互助精神,促进员工之间的沟通与交流,以增强员工的凝聚力为基础,公司于20xx年6月11日利用周末时间组织员工参加了凤凰山集体登山活动。通过本次活动,员工既锻炼了身体又陶冶了情操,同时也加深了相互之间的了解,活动中既增进了感情,又增强了团队的凝聚力。现将有关活动情况总结如下

  一、领导重视,率先垂范。对本次活动,公司领导高度关心和重视,现公司成员较少,特邀请了其他朋友,还多次指示要认真筹划,精心准备。 总经理亲自开车率队出发,在活动中积极活跃,激发了其他成员的积极性。下山遭遇暴雨,一个个的送回家,保证了大家的安全。

  二、精心准备,严密组织。为严密组织好此次活动,精心准备了活动方案,确定活动地点,购买面包、苹果及矿泉水等登山用品,同时,为了缓解员工登山途中疲劳,途中增加趣味性游戏互动环节,消除了登山疲劳,愉悦了身心。

  三、员工积极参加,员工之间沟通与交流加强。为了提高大家参加活动的积极性,锻练员工的团队协作精神,在活动途中增加趣味性游戏互动。游戏活动中,大家涌跃参加,“拍七令”、“杀人游戏”,“真心话大冒险”整个活动欢声笑语,气氛热烈。

  四、互帮互助,团队凝聚力强。凝聚力决定着公司员工的执行力,是保证整体完成任务的`前提,而团结一心互帮互助则是完美执行的核心。在登山过程中,大家主动帮忙提东西,没有一人埋怨,经过大家齐心协力互帮互助,完成了登山活动。

  在一个优秀团队中,工作多半不孤立的,而是由好多人组成的一个环,只有大家互相配合,密切合作,齐心协力,环环相扣才会组成一个圆。也只有无私的为他人提供力量,才能成就自己在这个圆中的位置。

  不足之处:

  本次活动,总体来说准备较为充分,组织比较严密,参加人员都按计划行动,但同时也暴露出了一些不足:

  一是就是考虑不周,购买矿泉水不足,准备工作不够充分。

  二是时间观念差,主要表现在邀请参加的成员迟到40分钟,致使行程被耽搁。

  三是时间把握不好,在下山途中遭遇暴雨,各个都淋湿了。

公司活动总结10

  为了宣传普及洗钱知识,推动行业洗钱工作,严格履行金融机构对洗钱工作的宣导义务,全面落实人民银行组织开展的洗钱宣传周活动,依据长银发[20xx]168号《关于开展吉林省金融系统20xx年洗钱宣传周活动的通知》(以下简称《通知》)要求,我司于20xx年9月17日24日在全辖组织开展了“金融机构洗钱宣传周”活动。通过采取一系列行之有效的举措,使此次活动取得良好的宣传效果,并有效地推动了全辖洗钱工作的深入开展。现将具体情况报告如下:

  一、精心组织,确保宣传工作有序开展。

  接到人民银行长春支行下发的《通知》后,分公司总经理室立即对此次宣传活动做了详细的筹划和部署,并安排专门部门、专门人员跟踪各项宣传工作的落实情况。同时,将文件转发至全辖各机构,并对如何开展此次宣传活动提出了具体要求。在分公司的统一安排和指导下,分公司全辖各机构开展了形式多样的宣传活动,并取得了阶段性成果。

  二、利用形式多样的洗钱宣传形式,营造浓厚的洗钱工作氛围。

  根据人民银行长春中心支行的统一部署,在洗钱宣传周期间,我司结合工作实际,组织全辖各机构开展了多种形式的洗钱宣传活动。

  1、悬挂洗钱宣传用语,印发洗钱宣传册

  在洗钱宣传周内,我司部分机构在营业场所悬挂了洗钱宣传条幅,并印制了洗钱宣传册、宣传单等。其中一部分分发给了来我司办理业务的客户,另一部分放置在前台厅的宣传栏里,供公司员工及其他客户浏览学习。

  2、摆放幅洗钱宣传彩页和提示牌

  根据分公司此次宣传活动的整体安排,分公司精心设计并制作了洗钱宣传落地彩页,并将此宣传彩页发放到所有的营业机构。目前,分公司全辖各机构均将在营业厅摆放了此宣传彩页(落地式)。宣传彩页包含了洗钱的基本知识、提示客户如何噪洗钱活动、公布洗钱举报电话等内容。分公司还制作了洗钱温馨提示牌分别放置于在承保、理赔及支付赔款三个临柜位置,以此提示来我司办理业务的客户如何配合公司开展洗钱工作,如何噪洗钱陷阱,维护自身权益等。通过上述宣传方式,向前来我司办理业务的客户全面宣导了洗钱相关知识,将洗钱相关信息及时传达给客户。

  3、对基层管理干部进行洗钱知识宣导和培训

  9月20日,分公司对本部洗钱岗位人员进行了洗钱培训。在此次培训班上,分公司内控部经理以洗钱知识及制度宣导为专题向参训人员系统讲解了洗钱工作的基本知识及工作内容、岗位职责、额、可疑交易的识别以及日常洗钱工作中易出现的问题等内容。通过培训,使参训学员们对洗钱工作的严肃性和重要性有了充分认识,明确了洗钱工作中的操作细节。同时,通过此次培训,进一步提高了洗钱岗位人员预防和控制洗钱风险的能力和水平,为更好地开展洗钱工作打下了良好基础。在此期间,各中心支公司也根据本机构的实际情况对相关岗位人员进行了洗钱培训。

  4、走上街头向公众进行宣传

  在此次宣传活动期间,各机构在分公司指导下,均开展了形式多样的宣传活动,除了在办公职场悬挂宣传条幅、向客户发放宣传册、开展培训以外,部分机构还走上街头向公众进行了洗钱宣传。如白城中支在市人民银行的统一安排下来到了海明路步行街进行洗钱宣传,参与宣传的'员工身着工装,佩戴“天安保险股份有限公司白城中心支公司”字样的瑛,在公司“履行洗钱义务,维护金融秩序”的条幅前为市民派发洗钱宣传册,并为上前询问的市民讲解洗钱的相关知识。经过两个半小时的宣传,共发放各类宣传资料500余份,向市民广泛宣传了洗钱知识,将洗钱信息更为深入、彻底地传达给社会公众,也使洗钱知识得到了进一步的普及和推广,宣传活动取得了很好的效果。

  三、活动成果

  通过此次洗钱宣传周活动,在我司全辖各机构营造了更加浓厚的洗钱工作氛围,提升了员工打击洗钱犯罪的意识,树立了公司服务形象,为公司赢得了良好的服务口碑。同时,使不知道什么是“洗钱”的社会公众对洗钱有了进一步的认识,更使他们认识了洗钱对社会的危害以及洗钱的重要性和必要性。洗钱工作是一项长期性、系统性的工作,在今后的工作中我们将严格按照人民银行的要求,切实履行好洗钱的法定义务,维护国家的经济金融安全,为公司健康稳定发展奠定扎实的基础。

公司活动总结11

  20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

  一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

  根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

  1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

  根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

  2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

  公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的.良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

  3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识

  为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

  在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

  通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

  二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位

  目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

  通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

  三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

  为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,公司先后荣获“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

  四、注重企业人才建设,增强企业竞争力

  公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

  五、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

  良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

  工作展望

  经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实装饰的品牌内涵。我们将年定为装饰的“品牌年”,我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:以功能性和实用性为前提,以创造空间美学和升华人类生活为已任,专业提供室内、外装饰工程整体解决方案,致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

公司活动总结12

  20xx年x月x日中午12:15,我们吉林大学交通学院畅通工程协会的20名成员于南岭校区西正门准时坐上了前往可口可乐生产基地的大班车。这样一次能与全球知名的企业零距离接触的机会,可以说是对我们畅通工程协会每一位成员的一次全面的教育与提高。通过这次活动,我们更全面地了解了全球首屈一指的企业是如何运作和管理的。在活动中,会员们表现出了高涨的热情和强烈的求知欲,同时也激励并督促我们在今后的活动中能再接再厉、更创佳绩。

  报名的第一天就有许多会员前来咨询参观活动的许多具体细节,我们协会宣传部和活动部的有关同学在对同学们询问的各个方面进行深入地研究后了满意的答复。虽然部分会员因课程时间冲突等问题没能参加,原定的20个参观名额仍旧依计划全部用完。

  大约于13:20,我们到达了目的地,烈日高照,下车后感觉这时候的中午已经很热了,大家排好了队有次序地走进大厅,虽不是很大却很有特色,充分体现周可口可乐公司各方面的企业文化。可口可乐公司的负责人为我们详细地讲解了大厅里的.物品所代表的不同含义,有奥组委的五环,有巨大的瓶具,最为引人注目的是厅前摆放着的一棵大的许愿树,代表着该公司所有员工的心愿,也体现了该公司强大的凝集力。

  参观完了大厅,我们参观了可口可乐自动生产线和可口可乐图画饮品展区,在惊异于可口可乐公司生产线的高效率的同时,我们也对提高企业生产效率有了深层次的认识和理解。 在公司的会议室里,工作人员及企业的负责人为我们深入地讲解了可偶可乐公司的运作理念和管理模式,使每一位聆听讲座的同学们对世界级一流的企业管理有了深刻全面的了解。

  这次参观可口可乐公司的活动虽然时间并不长,但带给我们畅通工程每一位成员的深刻思考和全新理念使我们受益匪浅。通过对每一位参加此次活动的会员进行深入询问和跟踪回访,我们收集了同学们对这次活动的看法和见解。同学们普遍认为,这次活动非常有意义,既是对同学们管理理念的一次升华,同时也是我们大学生接触社会、践行社会,与企业深入接触的一次典范,贯彻了我们畅通工程协会注重沟通交流,注重会员们能力提高的宗旨,是一次成功的活动。在同学们的建议和激励下,我们畅通工程协会会再接再厉,一如既往地为同学们开展更多生动有意义的活动。

  畅通工程协会 马捷

  20xx年x月x日

公司活动总结13

  一、活动概述:

  为了提高**堂药房连锁在中山各镇区的知名度,发展更多的新会员,培养更多的忠实会员,形成一个持续稳定的消费群体,最终提高公司效益。由营销策划部谢总精心策划,于8月16日---8月18日在所有**堂药房开展了“清凉一夏,100万元大放送”的促销活动。

  二、活动准备工作评估:

  (一)准备工作:

  1、活动参与人员:公司全体人员

  (1)活动责任人:谢**

  (2)活动执行人:总部人员及各门店员工

  (3)活动监控:总部人员

  2、活动准备事项:

  (1)宣传物料设计及印刷

  (2)商品及赠品的采购及配送

  (3)联系供应商参与或提供活动支援

  (4)促销活动培训暨动员大会

  (5)店内陈列及店面布置、活动POP设计

  (6)电脑系统设置及维护

  (二)准备工作评估:

  整个活动的前期准备工作均依据方案于8月16日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时8月16日前营运副总谢长联亲自到各门店指导、示范,动手书写POP、摆设堆头、调整货位等,鼓舞了店员们的士气。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。

  三、活动执行过程评估:

  (一)活动执行:

  1、人员安排:

  此次活动由总部特派8人分别到8家门店负责监督和指导促销活动的开展,针对此次活动培训该店全体员工,调动大家的积极性,激活大家的拼劲。店长合理安排好店员的上班时间及分工。

  2、商品、赠品、宣传物料的配送:

  商品、赠品、宣传物料的配送原计划是8月10日送到各门店。实际执行中,大部分能如期完成,小部分货物8月12日也完成配送。

  3、销售流程:

  活动的销售工作依据日常销售流程执行,为提高客单导购时想顾客讲解活动优惠内容。店长按要求填写礼品(奖品)赠送表格、新开会员表格、存折发放表格。

  4、活动交接:

  依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,店长在每天活动结束后和店员对赠品、存折数量进行核对,整个活动结束时间为22:30。

  5、活动核准:

  8月19日,营运部负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。

  (二)活动执行评估:

  整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先,门店的员工活动前没有经过较系统的培训,对此次活动的目的、内容没有很好地理解,造成主次不分、赠品滥送。其次是此次活动没有拟定一份考核标准把店长和店员的促销热情调动起来,导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次活动DM单派发的质量不高,以致于参与此次活动的顾客少,客流量上达不到预期目标,影响销售目标的达成。最后天公不作美,活动前夕到活动结束正赶上台风“尤特”来袭,严重影响的消费者的消费欲望,降低了现场气氛的热度。

  四、活动费用评估:

  此次活动投入到8家直营店的物资金额是54771元,其中29400元是健康存折工本费,用于拓展消费群体和培养忠诚会员,占总投入的53.68%,符合此次活动目的的要求。而活动期间实际利用到的物资金额是19004.29元,利用度仅为34.70%,利用度较低,其中健康存折只利用了450本,金额为486元,是健康存折投入总额的1.65%,利用度极低。原计划的活动费用是较合理的,但在执行时活动物资利用度低,造成一定的资源浪费。

  五、活动效果评估:

  (一)取得的成绩:

  1、影响人数:

  直营店:此次活动参与的消费者约为852人/天·8店,活动3天合计约2555人。以参与的一个消费者影响3个家人计,活动直接影响人数为7665人;活动DM单的现场散发量约为20000份,即现场影响人数约40000人。

  2、影响面:

  我们的门店多位于商场或市场附近,每天人流量较大,同时家庭主妇、中老年人居多,此次活动的影响范围较大,基本达到了活动的要求范围。

  3、品牌提升:

  此次活动受到一些消费者的好评,更有者给予“服务优于大参林”的好评,由此可见,通过此次活动的开展,**堂品牌在当地的提升和维护,达到了较好的效果。

  4、促进销售:

  活动的开展,一定程度上扩大了影响面,提高了知名度,销售额也得到一定程度的增长,8店3天的总销售额为90717.20元,平均日销售30239.07元,8店本月活动前平均日销售为14181.17元,增长了113.31%,与此同时也增强了顾客的消费信心。

  (二)活动不足:

  1、宣传不足

  此次活动信息的宣传形式单一。从传播原理的角度上说,漫天飞舞的DM单页已无法给消费者留下强烈印象,同时活动现场没有配备扩音器、氢气球等关键物料。因此在活动期间前来凑热闹、捡“便宜”的人并不多,也有部分消费者说他们不知道有这样的活动。

  2、执行力不强

  整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括活动现场布置不充分、人员分工不明确、部分员工工作态度不端正、执行的.效率低、商品种类不齐等,使活动的效果大打折扣。

  3、重点不突出

  本次活动的重点是推广健康存折、拓展并培养会员,但实际执行中从店长到店员,都把直接销售当成了重点,而忽视了公司长远的发展战略,导致活动中新拓展的会员数量不多(8店共新增会员784人)、派发的存折数量极少,仅为总数的1.65%。

  4、信息更新不及时

  此次活动中有部分门店为及时录入新会员的信息,一是系统数据反映出来的信息部真实有效,给会员管理工作带来很大的影响;二是不能让新会员及时享受到会员应享有的权利,享受会员的优越感。

  5、宣传物料出现多处错误或漏洞,在执行过程中或耗时耗财耗人力去弥补,或使店员误解活动内容,或让部分顾客得以钻空子,影响工作进展及品牌形象。

  6、促销活动的经济效果离目标还有很大的距离,实际投入产出比约为1:5,理想的比值应小于1:10。

  (三)问题的原因:

  1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;

  2、重赏之下必有勇夫,重罚之下谁当慵人。此次活动公司没有一套考核制度来激发员工的促销斗志,勇者当重赏,慵者当重罚。当然,在人性化管理中,考核时应排除客观因素;

  3、长期以来,会员管理一直是个空白,导致门店对忽视了会员维护方面的工作,活动下来新增总会员为784人,有效激活率仅为5.61%,会员的参与率仅为2.69%。当然,这些数据是失真的,原因是门店没有及时录入会员信息,或者是收银操作时为先录入会员卡号。

  4、缺乏严格的审核流程,导致某些环节出现了本可避免的错误。

  六、改进建议:

  1、建议今后的活动正式开展前必须对全体员工进行活动前的培训,包括活动的目的、活动的重点目标、活动的执行细则,同时进行活动大动员,调动全体员工的促销激情。

  2、为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进促销活动考核制度,对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚,激励全体员工勇往直前;合理制定目标,增强全体员工的信息,避免目标过高让员工望而却步。

  3、定时对员工进行培训,包括专业知识、销售技巧、服务礼仪、门店管理等,建议开展一些趣味性的比赛,如专业知识竞赛、微笑天使评选、POP创作大赛等,营造浓厚的学习气氛,为员工提升自我、完善自我提供一个平台,从而更好地服务公司。

  4、完善审核流程,并将其书面化、责任化,以减少甚至避免因审核过失造成的损失。

  5、商品的完善,特别是普药,建议采购部根据市场需要补齐、丰满,增强顾客的消费信心。

  6、鉴于此次宣传质量不高的事实,建议多开通一些宣传渠道,抓住各类消费人群的特点,让宣传方式多元化,例如年轻人图便捷、时尚,可通过移动网络宣传,时下使用广泛的微信平台可以考虑;中老年人爱看场面,充气拱门、氢气球等可以考虑;小孩爱玩,趣味游戏可以考虑,再结合传统的宣传形式,把活动宣传到位。

公司活动总结14

  中秋节到来,意味着又是一场新的利益争夺,面度中秋的市场,每个人都在摩拳擦掌。为了能在这个中秋节达到之前定下的目标,公司在这几天可谓是“热闹非凡”。为中秋产品的推广也做了各种的准备,对新老顾客的推荐也是接连不断。

  总之这次的活动得到的结果不错,许多的顾客都对我们这次的活动给出了很多的认同和建议,为我们的中秋促销推波助澜!以下就是这次中秋活动的总结:

  一、活动准备

  为了这次的中秋,我们准备了很多的活动,分为不同的地点。首先是商场中的活动,折扣和礼品是必不可少,对于这次的堆头我们也是经过了精挑细选,选择了很久终于定下了最后的样子。当然,在中秋的礼品上,我们也想了很多,主要是一些实用品和优惠卷,这对中秋需要大量购买月饼的顾客来说,买的.越多优惠也越多,这个促销在这次的商场促销中起了非常重要的作用。

  二、宣传准备

  打印宣传单,在街道和商场处发放,并附带优惠卷。尤其是在商场的入口处,这也对这次的销售走向是一次很大的推动。并给公司的知名度做了很大的一次推进。

  根据调查,在这次的活动中,大部分的顾客都是为了优惠卷等活动购买的产品,这也说明优惠卷的发放确实很成功,虽然减少了一定的收入,但是给公司带来的是更多的知名度上的收益。

  三、舞台活动

  在制定的人流点搭建小型的舞台,进行表演以及和观众的互动,同时发放产品的礼物,打响xxx的品牌同时做好宣传工作。

  这主要是为了在中秋节到来前炒热周围的气氛,顺带也能提高品牌知名度,和宣传这次的活动折扣,带动更多的潜在顾客选择我们。从这次的情况来分析,这项活动也起到了不少的作用,现场的销售虽然有限,但也可以带动很多的人气。

  四、总结

  这次的活动成功的带动了周边的人气,让xxx这个品牌走进了更多人的生活。让然,这也是因为我们的产品本身质量过硬才能有这样的成绩,但是活动的推波助澜之力也是必不可少的。

  在这次的活动中也收到了一些教训,主要就是活动的经费方面略有超支,虽然总体的效果不错,但是在下次的活动中因该更加的注意。希望能在今后的活动中做得更加漂亮。

  尽管端午节这般的节日年年都有,但作为公司的福利节日之一,总会举办一些活动进行庆祝,或者说让大家为平时辛勤的工作好好放松一下,无论是怎样的活动,总归是大家共同参与,或者说这个时候公司无疑更像是一个团体吧。正因为如此,端午节活动才是有意义的,也因此需要为端午节的活动做一个总结。

  一、活动内容

  本次端午节活动主要有包粽子比赛、吃粽子比赛和看端午节相关的电影三项活动,由于公司规模不大,因此选择了这三个看起来比较俗,但是最能够体现端午节意义的活动,况且现在活动并非一定要大操大办,大家开心才是最重要的,而且实现我们准备了很多的活动预备,这三个是大家从所有可选活动中挑选出来的。

  二、包粽子比赛

  这个比赛是我事先没有想到过的,原来公司有这么多心灵手巧的人,我还以为现今的年轻人只会吃不会包呢。为此公司设定了几个奖项,最高奖是带薪休假三天和家庭旅游券,这是比较豪华的,大家都热情地参与其中,最后让大家没有想到的是,或者这个奖项的竟然是一名男员工,这个员工平时在公司是比较内向的人,想不到竟然有这方面的专长。

  三、吃粽子比赛

  其实这次端午节的意外有很多,这次的比赛获得一等奖的是女生,虽然吃的比较慢,但实际上吃的比较多,按照相关规定获得了奖项,大家都还算是比较高兴的,最重要的是从中体会到了什么,我看着大家仿佛一扫平时的阴霾,看来大家通过这种方式十分有效的缓解了平时的工作压力。

  四、看电影

  两场比赛分别是上午下午完成了,为了不耽误大家的休假时间,其实这次的端午节活动尽量都压缩在一天之内完成,晚上本来原计划是外出唱歌的,但考虑到这个提议比较俗,况且大家并不喜欢这种比较吵闹的活动,或许他们更加喜欢安静的活动吧。于是我们找了一家私人电影院,开了好几个小包间,然后员工在里面看电影,为了使节日更加地有氛围,我们选择的电影都是与端午的题材相关的,而且有员工自发愿意写观后感,可以在公司结束以后贴在公司宣传栏上,彰显公司的精神,我觉得这次活动无疑是非常成功的。

  以上便是这次端午节公司举办的活动并写下的总结,我觉得这是十分有意义的活动,活动内容都是大家投票选择出来的,体现了公司的民主性,活动是分组进行,大家共同努力,彰显团队精神,看完电影写观后感无疑有效地宣传了公司的文化,这些都证明了这次端午节的的圆满完成。

公司活动总结15

  一、动员宣传

  1、河南xx公司积极响应深圳xx总公司号召,成立“百日安全无事故”活动领导小组。11月10日,公司组织各部门、管理处班长以上管理人员召开“百日安全无事故”活动动员大会,会上公司副总经理史新民宣读关于开展“百日安全无事故”活动的通知,总经理周叶对本次活动作了发动动员。

  2、公司动员大会后,各管理处均组织全体员工进行了“百日安全无事故”活动动员,并做出了各管理处的具体活动方案。

  二、活动实施

  1、在“百日安全无事故”活动宣传发动的基础上,各管理处制作“提高安全意识,倡导社会和谐风尚;人人防盗、户户平安、事事防火、小区民安”等的安全宣传条幅共16个,在小区大门口、大厦大厅悬挂。

  2、搜集家居安全、乘车安全等防范常识在各小区楼宇公告栏张贴,通过楼宇管理员上门走访和安全管理员日常工作过程中的温馨提醒,充分发挥管理处的宣传作用,有效推动“百日安全无事故”活动在管理处有声有色开展。

  三、安全培训

  11月22日由安全委员会组织,对管理处各部门部分员工进行安全教育和安全知识培训,使管理处员工对于安全的概念和认识有了进一步了解和增强。

  四、消防演练

  11月24日,安全委员会组织各管理处部分员工,在金成国际广场管理处进行了一场具有培训教育意义和提高应急防范能力的消防演练,消防演练活动,从火情的发现及确认,到接警后安全管理部的迅速出动,各部门员工作为义务消防员的有力配合,到达现场后的.应急疏散、灭火扑救、现场警戒,无一不显示出管理处安全防范工作的扎实与特色。

  在活动实施阶段,公司从上到下进行宣传动员,使“关爱生命、安全生产”的观念深入人心,在第二阶段我们将一如既往地深入开展此项活动,做好节前的各项安全工作。

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