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就职表态发言稿

时间:2022-10-10 15:43:31 表态发言 我要投稿

就职表态发言稿15篇

  在现在社会,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的就职表态发言稿,希望对大家有所帮助。

就职表态发言稿15篇

就职表态发言稿1

尊敬的xxx各位领导,各位同事:

  借此机会,我首先以诚挚和感激的心情,衷心感谢党组织多年来给予我的培养、教育和信任,衷心感谢集团党委领导、xxx党委各位领导对我的关心、栽培、教诲、勉励和信任,衷心感谢xxx、xxx和各部门领导对我的关心、帮助和支持,衷心感谢党群工作部各位同事对我工作的支持、配合和帮助。是各位领导的信任和同事们的支持,为我提供了一个很好地为党、为企业工作的机会和舞台,我一定会倍加珍惜,始终忠诚与党的事业,始终忠诚与xxx产业的发展,一定正确理解党群工作部部长这个岗位的责任和使命,认真履行岗位职责,完成好组织赋予的党建工作、组织工作、宣传工作、纪检监察工作、青年工作、维护稳定工作、精神文明建设、企业文化建设、创建诚信机场等各项职责,完成好上级领导交办的.各项任务。我一定自觉加强学习,自觉弘扬正气,自觉搞好团结,带头勤奋工作,牢记两个务必,落实科学发展观,坚持求真务实,坚持民主集中制,坚持清廉从业,坚持诚信做人和诚信管理,坚持踏实稳妥和进取创新相结合,加强团队建设,加强请示汇报,加强工作落实和执行力,为把党群工作部建设成为“政治合格、执行有力、团结干事、和谐进取”的部门作出积极的努力,以不辜负组织、领导和同事的信任和重托。

  同时,我代表党群工作部拥护集团党委的决定,衷心欢迎xxx加入党群工作部这个团队,期望xxxx的到来能够能够给我们带来好的作风、思路和经验,促进部门的工作和建设。五点想法和本部各位同事共勉:一是我们这个班子将按照上级的要求,不断增强政治敏锐性、政治鉴别力和政治坚定性,保持清醒的头脑,坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策,正确处理好各种关系,创造性地开展各项工作。二是坚持理论联系实际原则,善于从工作中总结经验,提高思想理论素质、领导能力和管理水平,积极创建“学习型班子”,提高工作能力。三是坚持 “八个坚持,八个反对”, 深入基层把工作抓实,把干好工作作为我们思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。四是做到自重、自省、自警、自励,自觉接受领导和同事的监督。五是相信我们这个班子能够同心同德、团结协作,互相学习、互相补台,加强沟通、增进理解,珍惜缘分、配合信任,着眼工作、注重实效,完成好上级赋予的各项工作任务,让组织和领导放心。谢谢!

就职表态发言稿2

  总经理、各位同事:

  首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

  感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的`更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

  未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在.

  我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.

  最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

  谢谢大家!

就职表态发言稿3

尊敬的各位领导、各位企业家、同志们:

  首先,感谢大家对我的信任和厚爱。在此,我谨代表xx县企业和企业家联合会全体会员,衷心感谢中共xx县委、xx县人民政府为全县企业家的沟通、交流与合作搭建了一个宽广的平台,向长期以来关心、帮助和支持我县企业家队伍建设的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  担任县企业和企业家联合会会长,我深感任务艰巨、责任重大。能为企业家服务,我感到无比光荣,也倍受鼓舞。为了不辜负各位企业家的厚望,我决心:在任职期间,将团结带领广大会员,紧紧围绕我县经济工作大局,高举“服务”与“建设”两面旗帜,以饱满的精神,昂扬的斗志和必胜的信心,积极投身推进科学发展建设幸福xx的伟大实践中,在工作中做到以下几点:

  第一,同心合力谋发展。一个组织,如果没有共同的信仰,大家走不到一起;如果没有严格的章程纪律,将会是一盘散沙;如果没有感情、友谊的纽带,就很难实现凝聚与合作。因此,我们将紧紧按照联合会章程的规定,立足信念引领、依照规则自律、加强感情联络,广纳贤才、汇集力量、勇担责任、精诚团结,推动事业不断发展。

  第二,凝心聚力作贡献。当前,推进科学发展建设幸福xx已成为全县社会各界的共识和目标,我们企业家理当在这场伟大实践中抢抓机遇、建功立业。xx经济战线群英荟萃,资源丰富,我们将探索建立更多的区域性的合作平台和机制,让广大会员相互帮助,相互借鉴,取长补短,合作共赢,携手创造事业新的辉煌。

  第三,尽心尽力抓服务。竭诚为会员服务,是联合会的基本职责,也是联合会的生命力所在。我们将从会员和会员企业的实际需要出发,发挥协会的'组织优势,整合资源,优化环境,真正把服务项目化、常态化。始终围绕服务出主意、想实招、下功夫,想会员之所想,急会员之所急,让联合会成为名副其实的“会员之家”。

  第四,用心竭力树人才。群英荟萃、人才辈出是联合会鲜明的特点。我们将着力把企业和企业家联合会打造成学习型组织,竭诚服务会员用心学习、快乐学习、互动学习,把思想转为理想,把知识转为智慧,把信息转为契机,让优秀变得更加优秀。我们也将着力更多地搭建展示舞台,推出优秀的企业家典型,让更多的会员脱颖而出,尽显风采。

  各位老板、各位同仁、同志们,联合会是我家,发展靠大家!让我们携起手来,共筑联合会的美好未来!我相信,在中共xx县委、xx县人民政府的殷切希望和关心支持下,在赣州市企联的指导下、在全体会员的共同努力下,我们一定能够把xx县企业和企业家联合会建设成为朝气蓬勃、务实进取、奋发有为、影响广泛的一流联合会,为建设经济繁荣、城乡秀美、生态宜居、社会和谐的幸福xx做出应有的贡献!最后借此辞旧迎新之际,祝各位老板在新的一年里生意兴隆、财源广进,祝各位领导、同志们身体健康、工作顺利、步步高升!

  谢谢大家!

就职表态发言稿4

尊敬的各位领导、各位代表、同志们:

  大家好!

  首先,真诚地感谢大家对我的信任和厚爱!

  今天我很荣幸能被各位代表选为乔庄镇人民政府副镇长。此时,感到使命光荣和崇高,但又深感自己肩上的责任重大。为履行好岗位职责,我将做到以学为先、与时俱进,以勤为乐、务实创新,以和为贵、团结向上,以廉为镜、严于律己。在这里,我特向领导和各位代表表个态,并庄严承诺:

  一、加强学习,适应岗位要求。通过学习理论政策、法律法规,指导工作实践,注重在日常工作中总结积累经验。虚心向领导和同事学习好的工作方法和工作作风,使学习成为自己弥补不足、充实提高的过程,成为埋头苦干、狠抓落实的过程。

  二,履职尽责,实现工作目标。在党委政府的.坚强领导下,干好本职工作,并坚持请示汇报制度,做到“不越位、不错位、不缺位”,发挥好副职的参谋助手作用。坚持以人为本、为民服务,把上级的部署落实,把分管的工作抓实,把群众的事情办实。

  三、精诚团结,提高工作效率。与同事坦诚相处,团结协作,注重沟通,服从大局,一切围绕镇党委中心工作和人民群众的根本利益,齐心协力把各项工作做实做好。

  四、严于律己,主动接受监督。自觉执行党委政府各项规章制度,依法行政,廉洁自律,清清白白从政,扎扎实实干事。认真接受人民代表和群众的监督,决不辜负你们的信任和期望。

  谢谢大家!

就职表态发言稿5

同志们、青年朋友们:

  今天,非常高兴参加由团县委主办的点燃青春创业梦想,助力生命健康产业西丰青年就业创业行动启动仪式。首先,我代表铁岭银行西丰支行对本次活动的成功举行表示热烈的祝贺。

  铁岭银行西丰支行成立于20xx年,是铁岭银行成立以来设立的第一家县 域支行,以服务百姓、服务企业、服务社会为核心经营宗旨,积极参与西丰经济建设和社会各项公益事业。多年来得到了西丰各界的广泛认可,并逐步发展壮大。存款由20xx年年末的10744万元增长到20xx年年末的40571万元,贷款由1205万元增长到51525万元。近三年累计实现营业收入6844万元,实现利润4076万元。

  20xx年,我行成功申创了省级送金融知识下乡宣传服务站。近年来我们会同共青团组织在西丰各乡镇、社区、学校等地举办了几十场宣讲活动。其中一项重要的内容就是与青年创业者面对面沟通,宣传金融知识,提供金融支持,积极鼓励青年创业,为广大怀揣创业梦想的青年人搭建展示才华的平台。为此,铁岭银行也在不断创新服务载体、优化服务流程。

  截止到目前,我行贷款余额为54875万元,共计874笔,其中创业贷款累计发放37笔,金额2833万元。向我行申请创业资金支持所涉及的行业很多,大多以西丰当地特色行业为主,例如西丰县郜家店镇松树养殖场、西丰县玉禾粮食贸易商行、辽宁鹿滋堂生物科技有限公司、辽宁济华堂保健食品有限公司。创业者们在得到我行资金支持后,现都已经成功经营,并取得了理想的收益。

  在我行送金融知识下乡和支西等工作中,我尤其关注青年创业的问题。青年是社会中最具活力和创造力的群体,蕴含着巨大的创业潜能和需求。创业,除了要有能力、有胆识外,还有一项不可或缺的问题--资金。融资难现在已成为广大青年将创业激情转化为创业成果最直接的制约因素。

  作为金融部门,要想服务青年就业创业,切实解决青年创业过程中的资金瓶颈问题,就要开发出与青年创业相适应的信贷产品。铁岭银行在创业贷款方面,目前有两类贷款品种可供大家选择。一类是用厂房、土地等抵押物作抵押的创业贷款。贷款年限分为三年、五年,还款方式为按揭还款,每月偿还本息。对借款人来说,这种贷款还款压力较小。另一类是针对无抵押物的贷款。20xx年,为贯彻中国银监会《关于深化小微企业金融服务的意见》,我行按照事业部管理模式开展微贷业务。微贷业务的.主要服务对象为自然人、个体工商户和小微企业主,授信额度为3,000元至500万元,用途为经营性贷款,采用无抵押无担保的信用方式。为大多数在过去无法获得银行贷款的创业者和个体经营者、微小企业提供了融资的机会。

  当然不管是哪一类贷款,我行都要在法律要素齐全、风险可控的前提下,对申请贷款者的资信情况、创业计划可行性、发展前景和预计还款能力等情况进行严格审查。在此,我行也承诺为创业青年提供贷款绿色通道--缩短审批时限,实施优先调查、优先评级、优先授信、优先放款政策。

  最后,我也要请各位创业青年在创业过程中一定要珍惜自己的信用记录,主动学习了解金融知识,用好金融扶持政策,投身创业实践,促进企业创新发展。我希望在团县委和铁岭银行之间架起一道金色的桥梁,带领全县有志青年为西丰经济的腾飞贡献一份心力。

就职表态发言稿6

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  大家好!

  火热的夏季,孕育了硕果累累的秋天;富饶的福建,养育了丰富多彩的林业产品。在省政府的正确指导下,在省外贸厅和民政厅的热情关怀下,在社会各界的关心帮助下,南平市政府细致谋划,精心运作,福建省林产品出口基地商

  会今天终于挂牌成立了,从此以后福建省内众多的林业产品生产、加工、出口企业就拥有了自己的协会!我谨代表新当选的福建省林产品出口基地商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢!向长期以来支持基地商会组建工作和为基地商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!

  承蒙各位同仁的信任与厚爱,首届基地商会理事会推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为福建林产品出口基地商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为我省林产品的生产与出口服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。

  一、围绕宗旨,统一认识,提升服务能力。

  建立林产品出口基地协会是加快我省外贸发展方式和优化出口产品结构的需要,是增强我省出口林产品国际竞争力的需要,是促进我省由外贸大声向外贸强省转变的.需要,也是落实《福建省重点商品出口基地建设工作方案》的重大举措。我们将引导林产品行业遵守宪法、法律、法规和社会公德,全面执行党的方针政策。同时,坚持以企业为本,强化服务,充分发挥政府、市场和行业之间的桥梁纽带作用,为会员提供优质服务,及时反映会员的愿望和要求;严格行业自律,规范行业管理,维护会员的合法权益;积极协调沟通,为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。

  二、发展会员,增进了解,扩大基地商会影响。

  强化宣传,增进了解,发展会员,壮大协会的力量,扩大基地商会在全省林产品企业与行业的影响是新成立的基地商会当务之急的工作。今后,我们商会将定期组织一些商务聚会活动与林产品出口论坛活动,邀请我省的林产品生产、加工、出口企业领导人参加,邀请在进出口林产品生产、经营、管理、教学、科研等方面作出显著成效的社会各界同仁参加,积极创造相互交流的机会,扩基地商会的影响力。商会的会长、副会长等主要负责人将在会员联系方面做好表率,带好头,切实把会员联系好、发展好,为每一个林产品企业提供切实的服务。对尚未加入商会的林产品企业,要同样作为团结、帮助、服务的对象,在他们遇到困难的时候,及时伸出援助之手;为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。现在,我们已发展会员80家,争取本届任期结束时,会员数达到200家左右,力求让90%的福建林产品企业都加入到我们基地出口商会队伍中来。

  三、健全制度,规范运作,使商会工作有章可循。

  俗话说,不以规律,不成方圆,如果没有明确的规章制度来加以规范管理,就可能产生混乱,这就需要制定一系列相关制度。通过建立工作责任制,明确会长、副会长、秘书长各自分工和工作职责;通过建立会费管理制度,使会费收取有章可循;通过建立财务预算和集体审批制度,每年会员大会公布会费使用情况,接受会员单位的监督;通过建立商会日常工作制度,确保商会正常开展工作和各项活动。另外,还要建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度。制定规章制度的目的是为了更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力,只有这样,才能把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。

  四、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。

  为会员提供多方面的服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员,维护权益,真正体现商会的作用。

  首先, 通过商会服务平台,帮助企业解决林产品行业经营中的困难,向企业提供行业统计资料、行业发展信息、国内外贸易法规动态和国际贸易发展趋势,及时通报产品进出口信息、行业投资信息、低价恶性竞争情况和国外反倾销动态信息;向企业提供市场信息、技术咨询、人才培训等服务;引领林产品行业行业共同开拓国际市场,联手应对国际贸易摩擦,共同推进林产品行业发展。

  其次,代表会员企业,维护会员正当的权益,向政府反映企业和行业的要求;配合外经贸等有关部门组织企业做好反倾销、反补贴和保障措施的应诉、申诉等相关工作,积极应对国际贸易摩擦,贸易壁垒;为本行业企业发展争取宽松的市场发展环境和政治法律环境。同时,督促会员遵守国家法律、法规,执行国家的方针政策,恪守职业道德;推动行业诚信建设,建立完善行业自律管理约束机制,规范会员行为,防止同行业恶性竞争,维护公平竞争的市场环境,促进行业健康发展。

  各位领导、各位朋友、各位会员,炎热的夏季即将过去,果实累累的秋天即将来临。展望未来,林产品行业丰收在望。让我们携手共进,开拓创新,为福建林产品企业的新发展、为社会繁荣做出积极的贡献!

就职表态发言稿7

  晋升机会

  20xx年5月的一个工作日,天气晴朗,阳光灿烂。上班不久,我就接到了顶头上司张经理(S销售分公司的经理)的电话,让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室,他就开门见山地对我说:“高强,集团公司人力资源部发来了通知,省内的D分公司经理职位空缺了,让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗?”

  我今年31岁,毕业于北方一所理工科大学,虽然大学时读的是工科专业,但是一直对市场销售之类很感兴趣,毕业后就在AB公司下属的S销售分公司做了销售代表。AB公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售,在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力,公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来,我在S分公司的销售业绩持续攀升,近几年来基本上都在前三名之列,而且也是S分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会,很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问,我兴奋地回答:“太好了,张经理,我很想去。”

  接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错,最终如愿以偿,被公司聘为D销售分公司的经理。在我看来,分公司经理就是首席销售代表,只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标,也只是小菜一碟。而且,我还可以尝试我自己的管理理念:像对待自己一样对待手下的销售代表。

  新官上任

  6月18日,我签订了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的经理去AB公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前:战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上,公司的营销总监告诉我们,公司最近正在进行新产品(X系列产品)的推广,以应对主要竞争对手的挑战。因此,AB公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他;当时他也是这么对我说的`。

  6月30日,星期一,我正式在D销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外,我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张,什么也没做,只是整理整理文件,然后通知销售代表下午一个一个来见我。

  下午1点左右,D分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她,我已经看过她的最新报告,觉得她应该改变一下对CL这个客户的策略。小丽点点头,没说什么。在接下来的时间里,我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩,还有几个销售代表比较沉默,就想知道我对他们有何期望,居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了,很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利,只是随着下午的时间慢慢过去,我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机,和我一样的销售才能。我这样想对不对呢?我有些疑惑。

  4:30左右,李明来了,他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意,因为他家里出了点事。我对他说,要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖,我便做起了“老大哥”来,“小李,以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢,并同我握了握手。

  几天后,我收到张经理发来的一条短信,上面写着:“祝你好运,高强。我的信条是:50%的人员培养,30%的销售和产品领导,30%的规章制度遵守。对,要做到110%。”当时,我一头雾水,不知道他要说什么。

  艰难的经理工作

  最初的两周转眼就过去了,就好像在一个暴风雨的深夜开车,你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间,我一直在仔细研究“X系列”产品的一些细节。(对于销售代表来说,这个“X系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。)在入职培训时,人力资源经理老刘曾建议,我们应该在熟悉了分公司之后,再举行第一次销售会议。但现在,我已经忍耐不住了,觉得是时候展示一下经理的风采了,于是我把第一次会议定在了7月16日,星期三。我永远不会忘记那一天。

  会议一开始,我先阐述了一下D分公司的新规章:利润、服务、合规。然后,我把重点放在了对“X系列”产品的介绍上,要求大家把销售的重心转到“X系列”产品的销售方面。这时,老王插话了。

  来D分公司之前,我就知道老王是这里的头号销售代表,15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时,他只是在听我说,不记得他说过什么。老王说道:“经理,这是新产品,如果我们集中力量做‘X系列’的销售,大家的业绩都得下来,提成自然少了。我可没兴趣。”

  老王的话显然很对大家的胃口,一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语,

  似乎在说有关我的话。我有种感觉,他们好像查过我的底细,知道我在S分公司的销售成绩从来没有得过第一。

  我清了清嗓子,说道:“并不是每个人都看重金钱和个人利益,我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说:“说实话,钱并不是万能的,但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的笑了。我有些发窘,提高声音继续说:“不管你喜不喜欢,AB公司要开始把重点放在‘X系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼,大家都不再说话,会议就这样结束了。

  我知道我得做点什么来消除此次会议给自己造成的不利影响。于是,我给所有销售代表发了一份调查问卷。在“经理应该与我有更多的交流”这一项上,所有人都打了勾。在意见栏上,他们写道,我不应该偷偷盯着他们,看他们有没有遵守规章制度。30%的销售代表对我的领导方式表示满意,35%表示不置可否,剩下35%则希望我能为他们做更多。看着这些调查结果,我有些困惑,我该怎么办呢?

  接下来的两个星期,16位销售代表争相占用了我的大部分时间,而在余下的时间里,我不是忙于处理销售代表之间的争端,就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候,我还在修订营销计划,凌晨1点还在审阅预算报告。

  某个星期五下午5:30的时候,员工都下班了。办公区很安静,我真的很想给人打电话,帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人,于是我拿起了电话。可话又说回来,我和他并不熟悉,而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处,似乎有些不合适。如果老刘认为我无能,那可就适得其反了。我叹了口气,放下电话,离开了办公室。

  进入8月份,公司就开始进行“X系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“T系列”产品差别很大,我先前的产品知识和销售专长一点也用不上,而且平时的工作太忙,我对“X系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话,我真的不知道D分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议,但每次会议我都觉得我们对“X系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议,即使来了,他也总是对“X系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此,我也乐得老王他不来参加会议,免得搞乱会议秩序。

  9月中旬,我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错,我恰好认识我们主要竞争对手PA公司的头牌销售员。于是,我把他挖了过来,许诺给他一间自己的办公室,这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也没说什么。

  10月初,我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上,总公司的营销总监打电话给我。“高经理,你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季,新产品的销售才刚开始不久,销售代表们都不太熟悉。但是,对方打断了我:“高经理,你不要找借口。”我有些难为情,继续解释说销售代表不喜欢公司把“X系列”产品硬塞给他们。营销总监说:“你的销售代表是你的事,而你的指标却是我的事。”我什么也没说,他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后,我听到他说:“高经理,你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着,心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。

  10分钟后,我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表,这时李明走进了我的办公室,并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排,手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“X系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流,客户们都喜欢他,但问题是他从不鼓动人家购买公司产品,他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有两个孩子,有房屋贷款,父亲生病,自己背债,还有一个不称职的老婆。我真想告诉他,他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后,李明总算走了。“好家伙,”他离开后我感到松了一口气。

  10月底,我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事,同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到,我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴,你都做了些什么?市场规模有多大?你希望获得多大的市场份额?你能保持何种费用水平,同时仍具有竞争力?面对一串串的问题,我有些发蒙,有些问题我似乎都没有想过。述职结束了,我一身汗。好在总公司对我依然有信心,鼓励我干好下个季度。

  冲突与危机

  回到D分公司后,我加大了对“X系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“X系列”产品的材料,并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来,销售业绩有了明显提升,我也很高兴。但是,常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。

  12月中旬的一天,中午刚过,小丽来找我,问我该怎么处理MID这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“X系列”产品来代替原定的“T系列”产品,可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“T系列”产品。而我也一再指出,这个客户对我们的品牌很信任,完全可以让他们选择“X系列”产品。说了好几分钟,我觉得头晕目眩,脸发烫。最后,我干脆拿起电话,直接打电话给MID的采购经理。不出10分钟,我就成功地说服了他,MID公司同意购买“X系列”产品代替原定的“T系列”。

  当我正为自己的成功心满意足时,身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表,但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思,我只是想帮忙而已,只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气,咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表,给你好了。”她把资料往我桌上一扔,气冲冲地走出了办公室。

  我也很生气,起身追了出去,把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,开始大声吼道:“我在帮你的忙,你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖,然后便哭了起来,那一瞬间,我简直有些崩溃!

  年底到了,我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信,她在信中写道:“高经理,你是一个销售能手,但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说,小丽去了PA公司(我们的主要竞争对手)。

  春节前,我回总公司参加年终总结会。会后,销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理,你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指标,从PA公司挖来了一个出色的销售代表。但是,你的销售代表们对你并不满意,小丽因为你辞职了,你还可能会失去老王,你还应该让李明走人。我们没有必要护短,你这半年来的总体情况是喜忧参半,让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”

  坐在返回D分公司的飞机上,我陷入了沉思。难道我不是做经理的料吗?我到底该怎么办呢??

就职表态发言稿8

各位同学们,老师:

  下午好!

  首先很荣幸能够担任我们班的班长,让我有这个机会和大家一起成长,一起努力,一起进步。

  作为我们班的班长,希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境,造就培养一种优良的学风,在这里,这112班,我们就是一家人。一个班级,只有团结起来才能更强大,我们才能有更好的学习环境。

  我们是一个集体,很高兴,我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务,让我们的.班级成为一个有活力,有凝聚力,有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作,做好自己的事情,热爱我们这个大家庭,相互学习,共同进步,公平竞争,携手共创美好未来!

  谢谢大家!

就职表态发言稿9

  各位代表、同志们:

  今天,我当选为xxx乡人民政府乡长,这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此,向各位代表和全乡人民表示真诚的感谢!

  我出生在农村,生长在农村,对农村农民有着深厚的感情,从xxx年zz月zz日到xxx乡担任副书记的那一天起,我就把xxx当成自己的家乡,在xxx短短的两年时间里,xxx人民给予了我极大的关心和爱护,极大的鼓励和支持,我深深的感到,xxx的青山绿水,是这样可爱;xxx的父老乡亲,是这样可敬;xxx的发展事业,是这样的蒸蒸日上。能为xxx人民做一点力所能及的事情,是我一生的光荣和自豪!

  作为一名拥有将近xxx人口中等乡的乡长,我深感自己身上的责任与份量,更深感自身能力的有限和不足,我唯有兢兢业业,鞠躬尽瘁,不遗余力地做好各项工作,才能更好地回报全乡xxx人民对我的关爱和厚望。

  乡长的任期是有限的,但责任是无限的,我决心从今天开始,用四句话来指引自己今后的工作:

  一是以群众利益为首任,把群众利益作为一切工作的出发点和立足点。政府是人民的政府,乡长是人民选出来的,为人民服务就是乡长的天职,要带着对人民的深厚感情去工作,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民,讲真话,办实事,把自己的全部力量和才智献给xxx人民的事业。

  二是以经济建设是中心,千方百计促进经济和社会事业全面发展。

  乡长和政府的工作说到底就是七个字:“落实、落实、再落实”,就是落实乡党委的指示。我决心和乡政府班子一道,在以陈式海同志为班长的乡党委领导下,在乡人大的监督支持下,紧紧依靠全乡人民群众,围绕“大干一二年、再上新台阶”的总体目标,坚持以人为本,突出抓好开放型经济、特色型经济、生态型经济等“三型经济”和文明化、城镇化、和谐化、高效化等“四化社会”工作,为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

  三是以依法行政为核心,进一步提高政府的执政能力。我作为政府班子带头人,将身体力行,率先垂范,尽快打造一个有限政府、责任政府、服务政府、阳光政府、诚信政府,以担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

  四是以严以律己为要求,建设一个“为民、务实、清廉”的.好班子。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,始终与党中央和乡党委保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守中央、省、市、县有关反腐倡廉的各项规定。凡是要求其他班子成员和干部做到的,自己以身作则,率先垂范,首先做到,凡是要求不做的,自己首先不做。总之,要以自己的坚定信念,要以自己的诚实正直,要以自己的勤奋工作,嬴得大家的理解、支持和帮助。

  当前,xxx乡正面临一个解放思想、抢抓机遇、干在实处、走在前列、加快发展的大好机遇,我相信,有乡党委的坚强领导,老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督,有历届政府打下的良好的经济发展平台,xxx人民有能力再次打赢一场新的胜仗,有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的xxx!

  请各位代表和全乡人民监督我的工作!

  谢谢大家!

就职表态发言稿10

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的'新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

  在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

就职表态发言稿11

各位领导、同志们:

  大家好。非常荣幸能在这里发言,感谢镇党委、政府对我的信任,我将努力工作,用实际行动回报领导和村民对我的信任和支持。为此,我将努力从以下几个方面做起,履行好村委会主任的职责,在镇党委、政府的领导下,为王村的建设出一份力。

  一、站好“位”,把好“度”。

  我虽然是村民直选上来的村长,但我首先是村干部队伍中的一名新兵,要在老干部的带领下,尽快熟悉全村工作的方方面面情况,尽快适应工作。遇事,多商量,多请教。

  其次,我是村书记的助手,在农村,党组织是领导核心,村委会是党组织领导下的'自治组织,我在今后的工作中,要积极服从党组织的领导,也要带领村委会一班人搞好三委班子团结。

  二、不断加强自身学习。

  我是一名新“村长”,不论是在处理村务上,还是在政策和法律方面,我都有所欠缺。今后,我将通过不断学习,提高自身的文化素质以及法律素养,同时多向村里的老党员、老干部请教,尽快了解村里的基本情况,同时提高自己的工作能力,以期能更好地为村民服务。

  三、扎扎实实为村民服务。

  当选村主任虽只有一个多星期,让我也已经深刻体会到农村工作的不容易,我知道自身还有不少缺点,但我有决心踏踏实实干点事,要围绕村里的三年工作目标,特别是王村整治提升和王村直河砌石工程、王村村西康庄路工程以及张家自然村老年活动室等工程实施过程中发挥自己的作用。

  最后,再次感谢党委给我表态的机会,也恳求在座的各位领导、同志们对我今后的工作给予帮助和指导。

就职表态发言稿12

  带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的.管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

就职表态发言稿13

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午好!

  刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

  今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,()尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的`重托与期望.在此,我作以下表态:

  一、砥砺德行,修身为上.

  就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人.具体要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  二、以人为本,修和为上.

  就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设.一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行.二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围".三是要做到维护干部职工的整体利益.坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事.

  三、以勤为本,修业为上.

  就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责.具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风.对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为.

  以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章.

就职表态发言稿14

尊敬的各位领导、各位代表:

  首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示诚挚的谢意!向在工作中支持帮助我的各位同事表示诚挚的谢意!

  今天,我当选为***新一届人民政府***,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为能得到这样的机会而深感荣幸。在今后的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和代表们学习、还有很多工作要向同志们请教,请大家一如既往的支持我帮助我。在这里,我谨向各位领导、代表和同志们表个态:为了履行好自身职责,我将做到以学为先,与时俱进;以干为本,务实敬业;以和为贵,搞好团结;以廉为上,严格自律。具体做到:

  一、奋发进取,做好学上进的政府干部。工作中,带着责任、带着热情,虚心地向干部学、向群众学、向实践学,使学习的过程,变成弥补不足、充实提高的过程,变成拓展思路、谋求发展的过程,变成埋头苦干、狠抓落实的过程。

  二、明确责任,做守土尽责的政府干部。紧紧依靠镇党委的集体领导,按照既定的'思路,不达目的不罢休,不见成果不松劲,以最佳的状态,求真务实的作风,埋头苦干,真抓实干,把上级的部署落实,把发展的事业抓实,把群众的事情办实。

  三、要坚持团结,做胸襟宽阔的政府干部。工作中注重沟通,注重团结,注重合作。正确对待自己,摆正位置,谦

  虚待人;正确对待同志,互尊所长,相互理解,坦诚相见;正确对待不同意见,一切围绕镇党委、政府中心工作,同唱一首歌、同下一盘棋,拧成一股绳,齐心协力推进本地经济发展。

  四、要自觉接受党委领导。严格地把自己置身于党委的领导之下,对党委确定的工作部署,及时、认真地抓好落实,对于关系全局的重大事项和决策,及时、自觉地请示汇报,使政府工作始终与党委保持高度一致。同时要自觉接受各界监督。主动接受镇人大的法律监督,严格按照法定程序办事,定期向人大报告工作,自觉接受人大代表以及社会各界的监督,认真听取建议和意见,在群众监督之下办好利民为民之事。

  各位领导、各位代表,你们的信任,使我信心倍增。在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负人民的信任和组织的厚爱。

  谢谢大家!

  二○XX年一月三十日

就职表态发言稿15

  承蒙各位代表的厚爱,选举我为XX镇副镇长,

  从获得的一张张选票上,我看到了各位代表对我的莫大信任,更感到了XX镇人民对我的殷切期望,在此,我表示由衷的感谢!

  今天我能够任职副镇长这个职位,我深知,这不

  仅是一种权力,更是一种责任。为了履行好自身职责,我将做到以学为先,与时俱进;以干为本,务实敬业;以和为贵,搞好团结;以廉为上,严格自律。具体做到:

  一、奋发进取,做好学上进的政府干部。工作中,带着责任、带着热情,虚心地向干部学、向群众学、向实践学,使学习的过程,变成弥补不足、充实提高的过程,变成拓展思路、谋求发展的过程,变成埋头苦干、狠抓落实的过程。

  二、明确责任,做守土尽责的政府干部。紧紧依

  靠党委政府的集体领导,按照既定的思路,不达目的

  不罢休,不见成果不松劲,以最佳的状态,求真务实的作风,埋头苦干,真抓实干,把上级的部署落实,把发展的`事业抓实,把群众的事情办实。

  三、坚持团结,做胸襟宽阔的政府干部。工作中

  注重沟通,注重团结,注重合作。一要正确对待自己,摆正位置,谦虚待人;正确对待同志,互尊所长,相互理解,坦诚相见;正确对待不同意见,一切围绕镇党委中心工作,同唱一首歌、同下一盘棋,拧成一股绳,齐心协力推进本地经济发展。二要自觉接受党委领导。严格地把自己置身于党委的领导之下,对党委确定的工作部署,及时、认真地抓好落实,对于关系全局的重大事项和决策,及时、自觉地请示汇报,使政府工作始终与党委保持高度一致。三要自觉接受各界监督。主动接受人大的法律监督,严格按照法定程序办事,定期向人大报告工作,自觉接受人大代表及社会各界的监督,认真听取建议和意见,在群众监督之下办好利民为民之事。

  谢谢大家!

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